什么是美乐家?

什么是美乐家?,第1张

美乐家一个会员制公司,它只生产环保健康安全的家庭必需品,产品直接从工厂卖给会员,只求回购率。

美乐家,一家成立于1985年的跨国公司,30多年来,在国际上获得多种奖项,从不负债,入选美国商会百年特辑,获得北美商业改进局(BBB)最高级别火炬奖。创始人范德士先生,与里根总统、麦当劳创始人克劳克、沃尔玛创始人沃尔顿等人共同获得过霍雷肖·阿尔杰奖。年销售额超过20亿美金。

2003年进入中国建厂,2007年底取得商务部经营牌照,2016-2019年连续4年进入上海奉贤纳税前三名,并荣获上海市打击传销违法和犯罪活动联席会议办公室颁发的表彰,2019年参加进博会受到央视、文汇报等官媒专访。

美乐家从不打任何商业广告,采取会员口碑传播的模式。它坚持只对会员负责,坚持做好自己。多年来坚持低调公益,成立春晓基金助学少年儿童,成立环保基金保护环境。

美乐家生产和销售家庭日常用品,用卓越的品质,照顾我们生活的每一面。三十多年来,坚持质量优于利润的策略。同时,坚持使用安全有效的天然成分,公开承诺绝对不含对身体健康和环境保护有伤害的成份。通过浓缩技术,降低塑料使用和能源消耗。

目前,美乐家在全球有超过400款产品,中国大陆共有380多种产品。虽然每月均有新品发布,但是,只要会员的退货率超过千分之三,这个产品就会被永久淘汰。

1、家用清洁系列产品

居家清洁产品,清洁成分来自植物萃取,同时通过超浓缩技术,让每次使用成本更低,并保护环境。

2、身体护理系列产品

不仅不会伤害身体,而且还添加了珍贵的茶树精油等植萃成份,采取了多种专利技术,保护我们的身体。力求做到质量品质卓越,价格合理。

3、美容保养系列产品

拥有微护科技和胜肽技术的产品,添加了多种安全且名贵的成分,令肌肤紧致健康,让人看起来更青春亮丽,价格远低于同等品质的大牌产品,并且,还是孕妇都可以使用的安全产品。

4、营养辅助系列产品

产品不仅配方科学,选材严格,而且大部分拥有专利的技术令吸收和利用更好。质量经过科学实证,复合左旋糖技术、第三方实验室毒素和污染检测、各种专利保护,让这些产品一直以来,有口皆碑。

5、纯质精油系列

美乐家的产品,价格大多介于20元至200元之间,都是家庭日常必须到其他地方购买的必须品,所以,它只生产环保健康安全的家庭必需品。

会员权益

美乐家采取约定式会员制模式,它不需要打广告,不需要请明星代言,不需要进入超市上架。消费者无需承担不必要的庞大的营销成本。并且,每个月每个家庭限购2000元。它不是要努力的卖更多产品给你,而是希望你只购买你所需的产品就可以了,然后下个月再回来购买。

消费者通过推荐人的介绍后,成为试用会员,体验美乐家的产品。如果不喜欢,收到产品30天内可以换,可以退。不会做任何强制消费,即使成为会员,也可以随时退出。

但如果喜欢产品,愿意成为忠诚会员,美乐家就会给你独享的优惠待遇,让你用同样的钱,花得更加值得。

1、全场产品6-7折和各种优惠

成为美乐家会员,即可享受全场产品6-7折优惠,以及每月的特惠和各种满额优惠活动。

2、新人专享迎宾礼

从第一个月开始,到第六个月,每个月送你一款产品,第七个月到第九个月,每月送你68个积分,可以当作68元使用。

3、顾客满意保证承诺

未拆封产品30天内,可100%退款或换货。拆封且使用不超过50%的产品(不含食品),可获得50%的退款或换货。

4、消费回馈积分

第10个月开始,每次下单消费净额的5%-10%,将作为消费回馈积分存入会员账户,每个积分可当作人民币一元使用。

5、会员运费优惠

会员每个订单全国统一19元运费。如订单金额超过390元,19元运费则以积分形式返还,相当于包邮。

6LVIP尊荣赠品

7、获得经营资格

任何优惠会员,不需投入一分钱,即可将美乐家分享给朋友,并获得经营的资格,获得额外收入。

而会员要做的非常简单,只需每月把家里本来就要在其他超市购买的340元的日常用品,换到美乐家消费即可。当然,如果不喜欢,也可以随时停止和退出,不会有任何强制消费。但是,假如你逐步养成了这种计划性消费后,你将会发现,不仅仅省心省事,而且越来越省钱,真正做到“美乐家,把美好和快乐带回家”。

你想想,在其他超市消费,人家给你打6-7折么?人家免费送你产品么?人家给你消费回馈么?你带朋友过来购买,人家给你分红么?美乐家的产品,不仅不贵,而且环保安全健康,你有什么理由不。

  员工职业生涯培训课程可以帮助您解决这个问题

  职业生涯规划的目标除了协助员工实现个人目标之外,更为重要的是,使员工个人的发展目标与企业的发展路线趋于一致,满足企业不同阶段的用人需求,从而实现员工与企业的双赢……盛世聚才携手著名实战派讲师----蓝天老师。特别推出“员工职业生涯设计、管理与发展”公开课,帮助企业人力资源及管理部门更好的掌握员工职业生涯规划的步骤与方法。

  培训目标:

  1全面了解员工发展与职业生涯管理的最新理念;

  2了解职业生涯管理的任务和职业生涯发展途径;

  3掌握职业生涯设计的思路;

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  6如何在职业生涯实践中快速成长。

  企业收获:

  1加强对员工的职业生涯管理,激发员工自我激励能力;

  2寻求员工发展与企业发展的最佳结合点;

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  个人收获:

  1掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,实现人生价值,提升生命品质;

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  3追求卓越,形成自身的竞争优势;

  4与人相处,铺就职业成功的坦途;

  5坦对失败,塑造人生的成功境界。

  课程形式:经验分享、案例分析、分组讨论、自我设计等

  课程对象:总经理/副总经理/人力资源总监/培训/招聘经理/主管等

  课程大纲

  第一篇:生动的钓鱼课——职业生涯规划的步骤与方法

  一 垂钓的快乐规则—-自我认识的方法

  1 并非寓言故事

  2 一根旧鱼竿

  3 开始垂钓

  4 钓鱼哲学

  5 垂钓的乐趣

  二 选择的困境—-职业生涯目标抉择要点

  1 选择无处不在

  2 选对池塘一:正确的选择

  3 选对池塘二:选择正确的方向

  4 符合社会与组织的需求

  5 适合自身的特点

  6 同一时期目标不宜太多

  7 目标要明确具体

  8 目标要留有余地

  9 让员工确立科学的职业生涯目标,开发潜能,克服人生困阻,获得事业成功

  三 钓鱼指南:寻找一幅职业地图——职

  业生涯路线的选择

  1 为有生之年立一份“遗嘱”

  2 生命中最重要的决定

  3 将生涯规划当成一份工作

  4 钓鱼路线图

  5 什么是“职业锚”

  6 “职业锚”的作用

  7 如何确定“职业锚”

  8 使员工工作思路清晰,发展路线明确

  四 想钓什么鱼?——发现自己内在的需求

  1 梦想鱼、兴趣鱼、价值鱼、天赋鱼

  2 超越马斯洛

  3 我能钓到什么鱼:自我分析

  4 生理自我、心理自我、理性自我、社会自我

  5 通过自我认识,使员工找出自己的势,发现自己的劣势

  6 突破“马努杰的死亡回旋梯”

  五、寻找一片水域:职业定位方法

  1 人格六角型和五种职业定位

  2 天赋、个性、还是兴趣?

  3 水深鱼大:一份有前途的职业

  4 水宽鱼多:一份适合自己的职业

  5 获得更多的职业知识

  6 从哪里能获得更多的信息

  六 挑选一口池塘:选择公司——内外环境分析

  1 公司:成就职业的舞台

  2 清浊:公司优劣之分

  3 深浅:公司大小之别

  4 职业发展和公司选择

  5 公司发展和个人选择

  6 性格与岗位吻合、兴趣与岗位吻合、特长与岗位吻合

  7 通过岗位或职业的正确选择,使每个员工得到适性发展

  七 制定实现目标具体实施措施

  1 制定计划

  2 制定措施

  3 具体时间

  4 考核指标

  5 创造好的教练氛围——与人力资源经理的对话

  第二篇 职业生涯管理技术

  一 职业生涯管理的角色

  1 管理人员的角色

  2 部门主管的角色

  二 职业生涯管理的原则

  1 利益结合的原则

  2 机会均等的原则

  3 共同制定共同实施的原则

  4 发展创新原则

  三 职业生涯管理内容

  1 举办职业生涯规划讲座

  2 提供相关信息

  3 帮助员工分析自己、认识自己

  4 分析员工生涯规划的可行性

  5 对员工发展进行评估反馈和调整

  6 为员工发展提供必要的训练、教育和轮岗的机会

  7 制定升迁政策和标准,为员工提供发展的渠道

  8 建立员工生涯发展档案

  9 介绍职业生涯管理具体内容,打开员工发展渠道的具体方法

  四 职业生涯管理的案例

  1 员工职业生涯规划案例

  2 职业生涯管理操作案例

  蓝老师

  北京盛世聚才管理顾问有限公司---高级讲师。管理学博士,获得英国巴斯大学人力资源管理硕士学位,有多年丰富的企业管理和运作经验,对于企业的人力资源开发、高层组织结构设计、人才培训开发与管理、员工的选聘和育成有着丰富的实际操作经验,对于企业的人力资源战略规划和企业文化建设也有较为深入的研究。先后担任某著名咨询公司培训项目总监、某大型房地产投资管理公司人力资源总监、英国Long Strip管理咨询公司培训项目总监,现任某国际公司董事、副总经理。

  网 址: http://wwwbjssjccom

  曾服务的部分客户

  中国联通、中国网通、中国银行、光大银行、可口可乐、北京现代、中煤集团、NEC电子、AMD(安利)、四通电脑、通用汽车、石药集团、中国石化、新华联集团、中国房产集团、长城科技集团、联通房产、湖南电广传媒、北京机场商贸、大庆石油管理局、玫琳凯北京公司、中科院华建集团、中建总公司

保健品,是保健品食品的通俗说法。下面是我带来的关于保健公司的简介的内容,欢迎阅读!

 保健公司的简介一

嘉康利公司是一家美国的保健品公司,创始于1956年,是现在美国声誉最佳,历史最悠久的直销公司之一,也是目前全美排名第一的天然营养品公司。52年来,嘉康利公司在美国保健品直销公司中一直位居领导地位,作为营养保健的先驱,嘉康利公司为其五十年的传统深感自豪,它以改善人类健康与生活品质为目标,持着与自然和谐共存和积极参与公益慈善事业的理念,重视环保与回馈社会的理念,将大自然精华和先进的科技完美的结合,为大众提供高品质,高度安全,经过临床测试的保健品,为数百万的人们创造了更健康的生活。嘉康利公司的总部位于美国加州旧金山湾区,并在日本、加拿大、马来西亚、墨西哥设有分公司,中国台湾市场于2007年3月正式开始营运,2008年12月大陆市场开业在即。嘉康利公司拥有忠诚度最高的直销商,美国的资深直销商之从业资历,平均达33年半以上。至今,嘉康利已支付的业绩奖金已达30亿美元以上。

一、公司简单发展史

1915年,SHAKLEE博士研发了他个人第一粒多种维生素,从此发动了一场保健革命。

1935年,SHAKLEE博士进入美国可靠营养学会,医生可选用其处方。

1956年,SHAKLEE博士创办了嘉康利公司 (Shaklee Corporation)。

1977年,SHAKLEE公司在美国纽约证券交易所上市。

1982年,SHAKLEE公司被美国《财富》杂志评为全球财富500强企业之一。

SHAKLEE公司成立五十二年来,全部产品均做过临床测试,并有临床测试证书。在美国,SHAKLEE承诺产品开瓶吃了无效全额退款,至今为止从未出现过任何有危害的产品,没有任何一项产品被投诉,一直严守每个市场的政府法规,做到顾客百分百满意,并把百分百满意标志刻在保健品瓶子上。充分表现了这家公司的诚信度和美誉度。

2004年,亿万集团收购了SHAKLEE公司,罗杰巴纳特投入2000万美元和五年时间,组成14人的智囊团调研小组在美国调研以及深入地研究了75家网络行销公司的发展趋势(其中包括康宝莱、安利、如新、立新世纪及嘉康利公司进行考核,考核结果认为嘉康利最具有开发力度),得出结论:保健行业无疑是今后全球的发展趋势。他认为:五十二年来,SHAKLEE公司在北美口碑最好,功效最显著,他花20亿美金买下了SHAKLEE的控股权,现任SHAKLEE公司总裁。

2004年9月,罗杰来到中国北京,会见了许多中国政府的高层官员及商界成功***,中国立法相关机构(相当与美国国会)的成员王旭林教授,中国国家药品监督管理局副局长任德权博士,参观了北京经济技术开发区,副市长吴皓接见了他。

2005年8月,SHAKLEE公司正式对外宣布:将透过北美华人进驻中国市场。

2005年11月11日,在中国工商管理局,可以看到嘉康利(中国)日用品有限公司成立。

2006年2月2日,北京市市长王岐山接见了嘉康利大中华区主席何立强(美)先生。(原美中关系贸易协会主席)

2006年5月,何立强宣布:嘉康利进入中国,工厂建在北京市亦庄经济技术开发区,公司注册资金8000万人民币,投资总额16亿人民币。

2007年3月23日,嘉康利(中国)日用品有限公司获颂中国商务部直销经营许可证。

二、组织架构(价值5亿美金)

1嘉康利总裁罗杰巴纳特, 毕业 于耶鲁大学法学院,后又到哈佛大学攻读了MBA,被世界经济论坛评为全球商界领袖之一,是美中关系委员会会员。他出身于犹太人家族,家族的企业是世界著名的奢侈品牌“巴宝莉”(Burberry)公司,是个富有的家族,罗杰取得了双学士后,没有进入自己的家族企业,而是去打工,积累 经验 ,他曾接收了一个濒临倒闭的公司,经过他的出色管理将营业额仅6000万美元的样品公司在六年的时间里做到具有90亿美元资产的全球最大的包装公司,发展为全球行业第一,他本人还有三个10亿美元的小公司。

罗杰先生在世界顶级经济盛会——达沃斯世界经济论坛上被评为“全球明日商界领袖”,他是世界经济论坛私人投资共同体的成员,是美中关系委员会和青年总裁组织的成员,没有任何不良记录,具有资本实力和创业实力。

罗杰获得控股权后,从康宝莱(herbalife)总部挖来了他们的研发部部长洁米麦克蒙纳斯(Dr Jamie McManus),康宝莱的研发架构是他一手建构出来的,全部高薪骋请到嘉康利公司工作,加以充实制成了嘉康利的全新减肥产品,已经研发生产出了CINCH减肥瘦身产品。美国很知名的罗仕药厂也是他策划的。

从如新总部挖来了他们的国际行销部的部长,还有Perter张博士(张向前),目前在国内负责中国区产品研发和生产,纽崔莱先后找他五次,想挖他过去,都没有成功。还有 其它 不少负责产品研发的博士,都在美国拥有营养技术的专利的。

罗杰的目标是:十年内发展到50个国家,把嘉康利做到全球第一!

2004年,胡锦涛同志访美期间与嘉康利大中华地区总裁何立强进行了洽谈,他说:“在中国直销进入有序时代的时候,请嘉康利来中国,引领中国的直销业。”这充分说明中国政府是支持嘉康利进驻中国的,嘉康利也会严格的遵守中国法律,与中国政府友好合作。

2聘任原美中关系贸易协会主席(1996年到2005年)何立强为嘉康利大中华地区贸易主席。

3聘任原安利南方高级CEO总裁曾进荣为嘉康利南方区总经理。

4聘任原安利北方高级CEO总裁李集祥为嘉康利北方区总经理。

5聘任原安利高级CEO何凯立为中国大陆政府公关部部长。

6聘任原玫琳凯亚太区销售总监叶美秀负责嘉康利国际市场推广。

7聘任原如新全球连线副总裁GARY负责嘉康利公司全球连线。

8聘请原美国前国务卿基辛格担任嘉康利高级顾问的职务。

 保健公司的简介二

美国海鹰公司是全球顶尖的健康营养食品公司,总部位于美国加州洛杉矶。美国海鹰公司拥有大批的科研人员从事健康食品的研究和开发,公司按全球最高生产标准(GMP)构建标准工厂,配有一流的生产设备和先进的工艺,并与美国著名的杜邦公司、P&G公司(宝洁公司)、强生公司、罗氏公司等进行原料和技术合作。广州市康力士保健品有限公司,坐落于天河北商圈核心地带超甲级写字楼--耀中广场,是美国海鹰公司授权在中国经营其品牌康力士系列营养食品的唯一指定总经销商,产品全部由美国原装进口。康力士公司以“营造美好生活”为理念,自创建以来,一直致力于引进并经营世界一流品质的营养健康产品,不断把最优质的健康营养食品带进中国,努力使国内消费者同步享受世界最新营养保健成果。

2康力士,一个凝聚欧美百年营养科技精髓的专业品牌,一个真正的原装进口优质品牌,专注营养14年,坚持以品质建立品牌,以口碑培育市场!

康力士坚信:产品质量是企业的生命,虽然它并不能保证企业能取得飞速的发展,却能使企业稳步发展、经久不衰。自创建以来,康力士始终以“国际品质健康共享”为理念,致力于引进并经营世界一流品质的营养食品,坚持原装进口,潜心品质管控,不断把最优质的产品带进中国,努力使国内消费者同步享受世界最新营养成果。

为满足消费者个性多样化的营养需求,14年的不懈努力,康力士不断丰富并构建了科学的产品体系,产品种类傲居行业前列,已成为专业卓越的营养食品品牌。

康力士以安全、放心的高品质,丰富多样的产品,极高的性价比和完善的售后服务,成为国内首个进驻屈臣氏、沃尔玛、山姆等著名零售卖场的营养食品品牌。如今,康力士产品覆盖了全国各大城市,已拥有超过8000个销售专柜,销量稳居屈臣氏、沃尔玛等各大商超卖场首位,成为越来越多消费者营养补充剂首选。

康力士将继续联手国内最大的保健及美容产品零售集团--屈臣氏等优质合作伙伴,为中国消费者缔造健康优质生活!

 保健公司的简介三

纽崔莱--由世界维生素工业之父卡尔·宏邦于1934年创立,至今已有70多年历程。作为全球营养补充食品优质品牌,纽崔莱以其卓越的品质、广泛的科学研究、严谨的有机 种植 及先进的生产工艺倍受消费者信赖。纽崔莱营养保健食品自1998年进入中国以来,先后推出了营养补充食品、功效性保健,使身体更为健康。

卡尔宏邦

食品及特殊营养食品等三大类共10多种产品,通过创新的营养保健观念及优质的营养保健食品,弥补人们膳食营养的不足,帮助达致理想的健康状态,受到了中国消费者的由衷喜爱。

1)亲身使用产品;

2)不断学习;

3)做产品代言人;

4)成为朋友;

5)分享你的知识;

6)提供亲切服务。

在纽崔莱,我们体认到获得并且维持健康的重要性,换句话说,帮助人们拥有最佳的健康是纽崔莱努力的目标。纽崔莱努力创造出能帮助人们均衡饮食,并为自己健康负责的产品。

纽崔莱发现均衡的饮食与健康有直接的关联。从全球性的研究计画及经验得知,良好的营养及规律的生活型态是健康的基石,而食物,当然是获得良好营养的基础。但许多研究的结果显示,即使是最佳的饮食,有时都无法供应每日建议的维生素及矿物质摄取量,而且可能会缺乏一些重要的植物化学物质。这就是为什么纽崔莱投注无数心力与时间,去了解全球的营养需求,并发展高品质产品来满足这些需求的原因。我们甚至投注高达数百万美金的国际科学计画,其中包括赞助美国史丹福大学医学院教授,从事疾病预防方面的研究。

纽崔莱与世界各地的研究机构合作,藉由选择健康的生活型态找出预防疾病的最佳 方法 。我们多样化的产品皆经由细心的调配。纽崔莱制造营养补充食品,以补充因不当的饮食所缺乏的营养。此外,您可依个人需求再额外补充其它的纽崔莱产品。

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原文地址:https://pinsoso.cn/meirong/2976010.html

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