我叫朱莉，来自南京。经营葆婴之前，做工程设计，有自己的公司。由于工作繁忙，家女儿蕊蕊从出生后就是老人照顾，成为庞大留守儿童的一员。在三岁时来南京开始上幼儿园。不在我们身边的时候，生病时候大多数都会带去村里的诊所挂水，这也导致女儿抵抗力差，不爱吃饭，挑食，形成了恶性循环。记得来南京上幼儿园，每天早上最头痛的就是给她喂饭，一家人在那鼓掌拍手，为了多吃一口……终于，在幼儿园大班时，一次过生日我带她去游乐场玩，回来后就有点受凉感冒了，开始出现第一次扁桃体发炎化脓。那次到南京儿童医院挂水好几天，后来好了。但过段时间，扁桃体却又出现化脓，又去南京儿童医院挂水，每次都是抗生素，间隔几个月后，经常性扁桃体化脓，一化脓就高烧。这下我开始着急了。
我想尽一切方法，到处找各种偏方，都没有任何效果。我给她吃过中药，贴过中药药膏的扁炎贴，用过木耳粉末加蜂蜜吃，还做过耳穴压豆，以及耳穴放血疗法，钱没有少花，孩子的罪也没有少受，却换来的还是频繁的化脓高烧，这些方法尝试后都放弃了。
这是家里之前的部分备用药
这是以前常用的中药贴
她每次一生病，我就开始着急上火，毫不夸张的说近乎患了焦虑症，什么也做不成，所有心思都在她身上，彻夜不眠，帮她擦身降温，每隔一段时间就要量体温，第二天继续去医院挂水，但是高烧要持续一段时间才能褪去，美林退烧的红色药水也喝了不少，我知道这个药水对孩子大脑有损伤，但是高烧快到40度，没有其他办法，只能间隔4个小时就给她吃美林。
此种情况反复了好多次。每次好了后，生活中我是千万个小心，甜食不能吃，冷的不能吃、辣的不能吃……虽然她特别想吃冰淇淋和蛋糕，为了她少生病，我都给制止了。到冬天的时候，出门必须要带围巾，把嘴巴围上，在寒风中说话我都提醒她闭嘴，防止冷风吹到嗓子。
更让我心酸不已的是，由于老家冬天气候差，非常冷，又特别干燥，既没有暖气老房子也不好装空调，为了防止孩子生病，已经四五年不曾带孩子回老家过春节了。
一千万个小心，一万万个小心，还是挡不住扁桃体化脓，由于使用抗生素过多，本来就挑食不爱吃饭，导致身体免疫系统脆弱，到一年级下半学期，直接就一个月发一次。稍微凉风一吹就扁桃体化脓了。
在一年级寒假的那次期末考，蕊蕊当时还在高烧39度多，头天请假没有去学校，第二天要期末考，班主任张老师打来电话说，必须要去参加考试，否则档案里面没有分数（大概是这个意思），建议我们带孩子先去参加考试结束后再去医院；当时带着高烧39度的女儿去学校参加期末考，考完试直接去儿童医院继续挂水。现在想想都特心疼，那些往事真的是不堪回首。
这是女儿在中医理疗馆做理疗的照片，我当时就只有一个念头，只要她病能彻底治好，花多少钱都愿意。更要命的是，每次高烧去儿童医院，没有一次不要排队，人暴多！记得那个时候我的大学同学曾告诉我，她女儿在南通乡下找个医生给耳朵扎针放血后好了，我差点要带女儿去找那个医生，把电话都要来了，但由于各种原因没有去成。然而就在这时，我女儿的健康转机来了：我有一次在医院陪蕊蕊挂水，随手拍了一张发Q上，被我的发小闺蜜梅娟看到了，她立马就给我打电话说了葆婴，其实那个时候我是第一次听说葆婴，之前从未听任何人说过。我反复询问她，葆婴产品到底能调理好女儿的扁桃体吗？她说葆婴产品不是药，但是可以提高孩子抵抗力。我说这个品牌我从来没有听说过，以前也用过其他品牌的产品，但是也没感觉有什么效果。梅娟和我说葆婴是直销产品，不做广告，你没有听过很正常。因为我用过玫琳凯的护肤品，所以我对直销产品还是很认可的。在简单的沟通后，我就决定尝试一下，虽然我对产品公司一无所知，但是我相信的是我的发小，同时，我家女儿的健康急需改善，我心想就尝试看看吧，万一改善了呢？不尝试也不会知道结果。其实有时候我蛮佩服我这种果断和勇气的，我决定给女儿使用葆婴产品，当时娟和我说，你给孩子用产品，肯定要持续调理使用，不如注册直接拿个经销商资格，用的好了说不定还能经营，我当时也不是很懂，就说行，你看怎么优惠划算怎么来吧，三天后就让娟帮我注册了会员，一次订购了5000多的葆婴产品，给女儿开始了全套的综合调理。
当我收到葆婴公司快递给我的产品后，家里人都非常不支持。老公说，你就瞎给孩子吃，这个是什么你了解吗，你就买回来？我当时没有和他吵，我说已经尝试了那么多的方法都没有用，这次一定要试试看，说不定调理好了呢。
说实话，刚开始给女儿吃产品我也是没有信心的，因为我从来不知道这个牌子，我虽然在南京，但是从未听任何人说起过葆婴。
我刚开始对产品期望值太高，吃了一段时间后，女儿又生病了，我打电话给娟，我说葆婴产品不是提高抵抗力吗，怎么又生病了？她说，孩子都生病那么多次了，去了那么多次医院挂了那么多次水，不是一样反复发作吗？身体彻底恢复需要一个调理的过程，生病期间牛初乳和锌加量吃，多喝水，并让我继续相信产品；我当时对营养与健康的关系也不懂，听娟这么说，确实是这个道理，医院去了那么多次，也没有治好，当时医生直接建议把女儿的扁桃体割掉，我很无奈地和医生说，心脏病人是不是也要把心脏割掉？儿童医院那个医生说，你是来给孩子治病的，不是和我吵架的。
所以我已经对医院失去了信心，现在只有坚持给女儿继续调理。在坚持了半年后，也就是2014年冬天过去后，她的扁桃体频繁化脓终于销声匿迹了。这也让我被葆婴的产品品质彻底折服，同时也深深感恩娟介绍葆婴给我认识，不敢想象如果没有遇到葆婴我女儿扁桃体肯定割掉了……短短半年时间，女儿的身体抵抗力得到修复和增强了，每天悬在我心中的那块石头也落地了，我再也不用每天都在担心她是不是生病了，以往每次听她说，妈妈我头晕，我就开始焦急，心里知道，又开始扁桃体化脓了，头晕就是开始发烧了，也不用经常半夜带着她去医院挂水了，也不用上学经常请假了。曾经的那些状况再也不会出现了，那种喜悦是无法用言语形容的，我从来没有这样轻松过。
后来我通过葆婴专业的免费的育儿课和健康课程学习才明白，葆婴产品是细胞修复营养素，不是药，无副作用。
身体修复需要一定的时间，一般细胞更新周期是3到6个月，女儿在调理期间出现生病现象是正常的，生病次数减少，病程也逐渐缩短，直至消失。
我很庆幸在第一次听说葆婴就选择相信并尝试，庆幸在娟和我分享的时候，我没有想太多就选择成为葆婴的一员。
儿子之前缺铁，刚开始老公不认可葆婴产品，专门到南京儿童医院买了铁剂，粉末状，儿子不愿意吃，每次都硬喂，哭闹，吃了好久，每次体检还是缺铁。后来我说试试看葆婴的铁，铁的味道甜甜的，儿子也爱吃，两个月后体检，铁终于补上来了！
这次十一蕊蕊回老家了，她走之前有点咳嗽。我给她吃了VC和牛初乳，并带了几粒VC回去继续吃（VC有消炎的作用）。
蕊蕊自动去年5月份开始吃葆婴产品至今，除了在调理前期有过3次左右的扁桃体生病外，其余时间基本都是健康的，从未吃过药。这次咳嗽也是吃了牛初乳和VC直接就好了。
由于孩子健康了，上课期间也不病假了，蕊蕊的成绩也越来越好。老公刚开始对葆婴产品非常不认可和排斥，到现在每天都要叮嘱我给孩子们吃，这种改变也是亲自见证了产品的高品质后发生的。
所以，我也很庆幸自己在当初他极力反对我的时候，我却依然坚持自己的选择。现在换季很多孩子生病，但是我们家有了葆婴产品，让我们省心很多，孩子们现在很健康，葆婴的儿童营养素成了我家孩子们必不可少的营养第四餐！
以前我从来不敢带女儿去稍微远点的地方玩，特别害怕带她出去玩万一生病就麻烦了。
自从有了葆婴，女儿身体的抵抗力越来越好，2015年夏天我带她到北戴河参加了葆婴亲子游。女儿玩的特别开心。
以后我再也不用担心带她出去玩会生病了，就算有点生病的预兆，我总是能在萌芽状态赶紧给调理好，生活中再也不用小心翼翼了。
感谢我的发小，把葆婴的产品分享给当时无助的我；感恩葆婴公司，感恩华斯博士研发这么优质的产品。
让我这个妈妈做的更安心更省心。源自我当初一个简单的相信和选择，现在我也已经荣耀晋升为葆婴公司全球黄金董事——执行经销商。
我是葆婴产品受益者，所以我选择分享和传播，分享健康、传播健康、分享爱、为了更多孩子的健康，远离疾病的困扰和折腾。在此，我真诚地把葆婴这么好的产品分享给每一位朋友，希望在葆婴的呵护下，每一个孩子都能够健康茁壮成长！
很容易亏钱的行当。没有工资，你得自己掏钱购买产品再卖出去。不许打折卖，卖不出去就你自己吃进。当然你可以自用，但这同样是你的成本——生活成本！
直销系统往往会偷换了一些基本的财务概念。比如，公司会让直销员以零售价进货，再返还一些钱，称之为“奖金”或者“工资”。使你误以为，在掏钱备货的时候就已经开始赚钱了。其实，备货的时候你是在花钱。备货价低于零售价根本不能算作什么优惠，因为你承担了所有滞销和收款的风险。赚钱一定一定要等到销售时才实现。
直销这个行当，就我看来，至少有六个地方很可疑。
第一：直销的所谓“业绩”只考核你每个月订了多少产品，拉了多少人进来。根本不考核你到底能卖掉多少产品。哪些所谓的“督导”也好，“明星”也好，其实是订货大户，拉人大户。公司既然是以卖产品为主，为什么不去考核直销员的销售数量呢？订货是需要花钱的，到底有没有卖掉，谁知道？ 拉人加入的赚钱方法非常象传销。
第二：直销员和公司到底是什么关系？很明显，直销员不是公司的正是职工。她们和公司签订的绝对不是劳动合同。她们掏钱订货，是公司的客户，却从来不能讨价还价。备货的价格，销售的价格，产品的质量性能，都得听公司的。由于公司不会去考核直销员的销售情况，产品本身和销售价是否能经受市场的考验非常值得怀疑。假设产品不受欢迎或者价格不合理，直销员就会卖不动。有趣的是，这种情况下公司不会由任何损失（因为产品已经卖给直销员了）；而直销员想赚钱只有靠拉人了，而拉进来的人又会成为公司的客户，使公司赚更多的钱。
第三：直销，把所有的成功都归于“积极”和“勤奋”，把所有失败都归于“消极”和“懒惰”。你不可以质疑直销公司的游戏规则，也不可以计算自己投入的时间和收入的关系。因为，那些是非常“消极”的事。直销公司总是特别强调“梦想”，“执着”，“自信”，“爱”，“付出”和“信仰”。总之，如果你的业务发展不顺利，要么是你丧失了“梦想”，要么是你还不够“执着”，要么是你缺乏“自信”，要么是你没有了“爱”，要么是你“付出”的远远不够，要么是你的“信仰”不深刻。
虽然如此，在考核业绩的时候，直销公司是不会把“梦想”，“执着”，“自信”，“爱”，“付出”和“信仰”作为标准的。想得到“晋升”，还是得看你订了多少货，拉了多少人。说到底，是看你为直销公司带来多少利润。
可笑的是，虽然直销公司几乎无一例外拒绝“消极”，他们自己在经营的时候却非常注重控制风险。存货量，现金流，都要进行严格控制；每一笔投资都要精打细算。市场风险，法规风险都要仔细考虑。
第四：直销公司的文化象极了宗教。一旦你加入，人们就会不断地叫你去参加培训，无休止的沟通，描绘赚钱的前景，分享未经考证的成功故事，给你各种美丽的头衔。只要你不停的备货，或者找到下线，赞美声是不停的。会场里的狂热，热泪盈眶的分享，阵阵鼓掌和喝彩，在外人看来，简直有些可怕。这个系统里的人们给人一种“与世隔绝”的感觉。什么信仰第一，家庭第二，事业第三；其实，这份事业早已取代了很多直销员的信仰了，家庭倒被抛在了后面。
第五：信息披露。你加入的话，上线可以直接抽头赚钱，所以她们肯定只挑好的说。她们往往会大谈公司的奖励，出国游，粉车之类，天花乱坠，但是对于取得这些奖励的条件，比如每个月订货的条件，还有成功的可能性之低，以及产品多么难卖，却故意省略。有的美容顾问在冲督导的时候，以为督导的收入肯定过万，根本不知道做到督导之后业绩要求，比如每两个月中有一个月订货达到2万。还有，公司给她们粉车只是使用权，她们想无偿使用，必须按月达到订货量，否则，使用的钱她们得自己出！这些信息往往在你加入之前是不会告诉你的。还有，哪些自称赚钱的人，是不会给你看最近十二月的进销底帐的。
很多直销员缺乏最基础的财务知识。比如：不知道什么是产品滞销。滞销就是说，如果你不打折扣，就卖的很慢的意思。如果平均下来，每年的进货量和销货量基本持平，那就没有滞销。如果平均每月的进货量远高于月销货量，那么，财务状况风险很大。如果存货余额在逐月递增，那进货非常盲目。还有，怎样控制现金流，怎样制定一年的财务计划。这种好话，“积极”的直销员是很难听进去的。
第六：畸高的流动率。一个正常的行业，一年的人员流动会超过60%吗？既然人员流动那么大，为什么不在招聘的时候不进行筛选呢？原因只有一个，只要招人就赚钱！
直销公司总要你去尝试一下。没有尝试你怎么知道它不好？天下之大，可以试的东西太多了。有人说喝尿也可以治病，得亲自尝了才知道。你要去试吗？
玫琳凯能用。用过玫琳凯基础护理款，是调理皮肤的，用着还行，坚持下去就见能到效果，虽然痘痘不是完全不长，可是少许多，现在就慢慢不用了，因为皮肤回复到健康的状态，另外长期用一个品牌也不好。
玫琳凯是全球护肤品和彩妆品直销企业之一，创办于1963年9月13日，总部设在美国德克萨斯州达拉斯市，是一家业务遍布五大洲超过35个国家和地区、在全球拥有5000名员工和300余万名美容顾问的跨国企业集团。
扩展资料
2002年起玫琳凯中国开展了春蕾项目，旨在帮助贫困女童重返校园。截至2002年，玫琳凯中国已累计捐资842万元，通过全国妇联在全国共兴建10所玫琳凯春蕾小学。玫琳凯中国还鼓励员工和销售队伍通过捐款、志愿服务等方式，来切实地关爱和帮助春蕾儿童帮助春蕾儿童。
玫琳凯中国于2008年推出了精心设计的“Love自然Kiss”环保袋，将现代女性崇尚的爱和环保的元素融入其中。2008年，玫琳凯中国通过积极鼓励其美容顾问和顾客使用环保袋，有效减少使用白色塑料袋300万个。
中国经济网记者梳理今年媒体关于获牌直销企业的报道，发现玫琳凯等因违规问题遭媒体曝光。之前有报道表示，在玫琳凯各种计酬方式中，除个人业绩以外，无一不是以部门(小组)为单位的计算基数，玫琳凯的多层次奖金计酬与商务部直销行业管理规范相悖。
-玫琳凯
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