朋友圈里发了条关于自己和儿子感冒的心情说说,一不常联系的老同学发来消息表示关心,内心正在感动,却发现话题逐渐往保健养生上转。那会儿正好也忙,便借口终止了聊天。
第二天,同学又发来了消息,先是发了一个保健品的介绍链接,随即又撤销了,然后又发了段语音,询问我什么时候有时间,想找我聊一些健康养生的话题。
知道这位同学这两年一直在做玫琳凯的直销,我便回了句:“我最近光是买朋友推荐的保健品就花了两千多了,都被老公说了,都是朋友推荐不好意思拒绝就买了,孩子也不吃,都浪费了”。
其实,我这么回答,就是不想她再开口给我推销,而且我说的也是实话。就她提的几样产品,家里也是有的,只不过不是同一个品牌的,孩子不喜欢吃,就一直搁置着。
可随即这位同学便发来了语音电话,大致意思就是说我们做女人的要保证家人的身体健康,少吃药远离抗生素,养生保健才是家庭幸福的关键,要选对产品。
她没有直接推荐我买产品,而是推荐我加入那个直销品牌,做下线,说这个品牌既有化妆品又有保健品,自己用着便宜,还能给身边朋友带来便利。
我再次委婉的拒绝了,表示不想做这个牌子的代理之类的,同时说明正在忙着做饭,先不聊了。
她说那看我哪个时间段比较空闲我们再聊,我只好无奈的说:“好吧”。
今天正在做晚饭时,那位同学又发来了语音电话,还是想让我了解一下玫琳凯这个产品,跟她们一起学习一下女性美容保养及家人的健康养生。
我说,我知道玫琳凯是个老牌子了,几年前在别人推荐下就用过玫琳凯的产品,但不适合我,就没再继续用。
她说:“现在玫琳凯和以前不同了,你还是应该再多了解了解,现在玫琳凯出了保健产品,对全家人都适合,做女人就得主动的去关心一下家人孩子的身体健康。“
我说,家里亲戚中医西医都有,也经常会聊一些健康养生的话题。
她说:“那医生也还是会生病啊,我常用玫琳凯,去医院从来都不用戴口罩不怕细菌传染,你看那医院的大夫都还戴着口罩怕被传染。有些病吃再多药都好不起来,都是因为抗生素吃太多了,多吃些保健品提高了免疫力,病自然就没有了……“
如果说之前对于同学的推荐我虽然表示拒绝,但还并没有多大反感的话,那此时,我心里已升起了不耐烦,再说了,虽然没买玫琳凯的产品,但我觉得我平时挺关心家人的身体健康的呀?
于是我回她:“现在电商直销产品太多了,身边人十个里面就会有五六个多多少少涉及过微商、电商、直销等,各自的产品也都是认为不错,所以想推荐给身边朋友。身边人呢也都会不好意思拒绝,就会花个几百上千的想着就算给朋友捧捧场了。可是,捧一个捧两个,越捧越多就真的有些应接不暇了,干脆除了真正需要用的产品外,谁的场也不捧了。”
她说:“那你就应该擦亮眼睛啊,选好的产品,玫琳凯这个可是老牌子了。”
她继续说:“买东西不能光说捧捧场买点就行了,那就是应付。我就讨厌应付我的人,我之前也是有朋友在我这里买了产品,可她们就买一两盒就算了,这产品至少要用上一年左右才有效果的啊,拿一两盒不是应付我吗,我觉得这种朋友真是不值得交的……”
正好,孩子又闹了,我中间也给她说了两次正在做饭,这会孩子又在哭闹她应该也听见了。
她说:“看你带孩子也挺忙的,那你先看孩子吧。我也是抽出时间给你打电话聊聊的,觉得你是个很懂得生活的潜在的顾客,就想让你多了解一下加入我们这个大家庭。“
2020年的第一天,我小小的玻璃心了一下,因为,我知道我是被一位老同学当成“潜在的顾客“来对待的,虽然我们也并不算太熟。
其实我对这个同学的印象一直还算不错的,上学时并不是太熟,毕业后也很少联系,但印象中她一直是那种很简朴的女生,说话也挺和善的。
就算这几天她一再的联系我都是想劝说我购买或加入她们玫琳凯,开始我也只是拒绝而已,想着她也是看到我发儿子感冒的说说后表示关心,才开始给我推荐的。
可后来她说的那句认为只买她一两盒产品就不再买的朋友不值得交往什么的,引起了我的不满,觉得对怀有这种心态的人还是敬而远之吧。
其实,一直以来我对微商、电商并不排斥,自己也常根据需要买一些产品。身边朋友也有许多做着微商、电商的,其中也不乏做的很好的。
但是有一个很奇怪的规律,主动向我推销过产品的都是一些认识但又不太熟的朋友,关系很好的朋友反而从来没有主动给我推销过,也没有向我们共同的其他朋友推销过。
在经常向我推销的朋友那里买来的产品,有的也还不错,但有的真是不怎么样,买来之后只能束之高阁。
反而有些我听说不错就主动联系去买的一些产品,买后感觉着实好用,但却很少见她们一再搞劝说式推销。她们每天固定时间发发朋友圈,发发产品、生活、或励志、或感慨的语句。看她们的朋友圈不仅不让人反感,反而有时感觉是一种视觉和心灵上的享受。
之前好多人都说微商做的就是熟人买卖,就像保险一样要把产品卖给身边人,但那只是狭义上的微商。
现在做好做大的微信营销的品牌有很多,她们最初确实也是先从熟人购买开始。但最终能让她们赚钱盈利的还是靠口碑相传赢来的陌生人的信任。
她们也推销,但是她们不做那种死缠烂打式的推销,更不会对朋友熟人软磨硬泡。她们搞活动、搞地推、搞宣传,你不了解,我向你推荐,你若有兴趣,我再向你简单介绍,你有意购买,我再详细解说。
知道你在卖某一产品,朋友需要肯定会首先想到找你去买。若是朋友不需要这个产品,或者用过产品感觉不适合不想再用,那就是真的不想买了。你若再一直向朋友搞什么友情推荐,又有什么用?招来的只有反感。
而面对一再的友情推荐,不想接受,那就直接拒绝吧。朋友真心相待,产品理性购买,人情买卖,也要适可而止。
这个用过小三年吧 和他们工作人员也很熟 内部的事情几乎全部知道 其实玫琳凯的产品有些的确是效果不错的 至少我和我身边的不少朋友用了效果都很明显 现在还在念叨 偶尔还会买 而且价格其实并不贵 和一线大牌差远了
不过 玫琳凯作为一份工作来说是非常不合适的 首先她号称工作自由 没有限制 其实没有限制正是最大的限制 因为将无时无刻能放下这项“事业” 自己的生活空间都被占用了 工作和生活拎不清 反而没有朝九晚五族自由自在
其次是所谓的企业文化根本就是噱头 玫琳凯行业门槛低 入职人员参差不齐 很多人员的素质恐怕连什么是企业文化都不知道的 在这种低门槛的影响下 玫琳凯逐渐成为了游走于法律边缘的怪东西 虽然推销员们到处宣传他们有直销法保护 可是他们没一个看过直销法吧 不知道如果按照直销法 他们将是非法的行业模式 这是最可笑的一点
再次 就是这种类似传销的人员发展模式 玫琳凯的壮大更多的靠的不是产品销售量多么惊人 而是人员扩张 通过发展下线搜刮下线的钱来盈利才是玫琳凯在中国的生存模式 多可怕的事情 一个行业 不是靠产品 而是靠内部搜刮来发展 将来不走歪门邪道才怪呢
所以玫琳凯的东西用用不错 至于行业本身 还是离得越远越好 你的朋友如果是刚入行 肯定会被玫琳凯所谓的文化和光鲜亮丽的“事业” 洗脑 还是尽快劝她离开吧 赔点钱无所谓 早点收手就是止损 不然越赔越大 会收不了手的 到时候就晚了
艾多美好用。
1、艾多美产品产品品质很高,价格却很亲民,也就是常说的性价比高。就等于把一个大型跨国超市搬到了手机里面。艾多美是一家公司的名字。艾多美在奖励方式上结合了直销,运作方式就是通过口碑宣传,把好的产品和机会分享出去。21世纪不是单打独斗,显示个人英雄,而且团队协作双赢-起成功。人际网络传播的商业模式本身并没有错,已经应用在保险,房地产,学校招生,超市促销推广会员等方面。所以艾多美运作方法合情合理。是合法的。玫琳凯是全球护肤品和化妆品的直销企业之一。玫琳凯成立于1963年9月13日,总部位于美国德克萨斯州达拉斯,是一家跨国企业集团,业务遍及五大洲35多个国家和地区,在全球拥有5000多名员工和300多万名美容顾问。
因为营销做得很漂亮但是实力不够好。
玫琳凯采用的是直销的经营模式,这就导致了它不需要上专柜,很多人都用过玫琳凯,是由玫琳凯女士创造的化妆品品牌,从护肤品到化妆品,她一直在探索女性对美的追求,从各个方面解决女性的肌肤问题,但是好像从来没有见过玫琳凯的专柜,很多人就好奇玫琳凯是不是假的。
人员在哪里进行宣传和销售很重要,玫琳凯就是这样与众不同的化妆品公司,采用直销的方式,规避了很多柜台上销售的问题,加上上专柜需要门面场地费,员工工资,装修,找经销商,等等一系列的问题,所以玫琳凯一直没有上专柜,就是因为可以节省很大的成本。
公司简介
玫琳凯倡导的丰富女性人生的企业使命,以及平衡,乐观,积极,乐善好施的价值观念,玫琳凯公司全力支持妇女创业,助学和消费教育等三大领域,创建了玫琳凯妇女创业基金。
春蕾小学和春蕾女童班,全国妇联玫琳凯平安家庭·玫好家园公益服务热线,玫琳凯奖学金和普及消费教育等公益项目。
◎服务营销◎
服务是用于出售或者是同产品连在一起出售的活动、利益或满足感。那么美容企业就不仅是在为消费者提供美容产品,更在为消费者提供能够使消费者变得更“美”的一种服务!这原本就不应该是口头上的喧嚣,也不仅仅是单纯的一种策略,而是实实在在为消费者做出的一种承诺、一种接触、一种享受、一种理所应当的付出。
优劣势分析:美容行业本身就是一个服务性行业,提倡服务营销对提高从业人员的服务意识和服务能力,都有十分重要的意义。但关键在于人员的选择和利用。正如与时俱进医学科技有限公司董事长钟富文所说的:“服务营销是更深层次的营销,重点在以顾客满意为中心的价值链管理上。从产品质量入手,到售前、售中、售后服务,按照决胜终端的要求,在细节上做文章,才能树立起企业品牌知名度。”
经典案例: 赛莱拉武汉分公司4月2日举办了一场以 “亲子教育”为主题的终端联谊会。乍一看,“亲子教育”似乎和美容挨不上边。但作为活动主办方自有一番道理:“这是我们与消费者沟通的一种方式,因为我们随时要了解顾客此刻的心理诉求是什么。”此次活动的开展在马家爵事件披露之后,对孩子的教育再一次引起人们的关注。500人的会场座无虚席,会后许多美容院老板表示,她们对这种课程很感兴趣,感触也非常深。“马加爵事件让许多美容院老板加强了对自己孩子教育的关注,所以我们专门请张运华老师来讲亲子教育。替消费者着想,体现的是一种实用文化,也是赛莱拉武汉分公司的企业文化。当时我们没有推销任何产品,但许多人提出续办卡,并开始咨询产品。其实在会上不推产品,体现的就是一种服务。服务营销,先服务,再营销。” 武汉忠信美容化妆品公司经理洪新忠如是说。
记者点评:赛莱拉武汉分公司的这次营销活动找到了一个很好的切入点,那就是利用新闻热点为自己打造一个宣传企业服务营销的平台。当然,根据消费者的需求来提供服务和根据企业的现状来提供服务在一定程度上是有矛盾的,所以企业应该平衡这个矛盾,找到一种行之有效的方法,追求“双赢”结果。
◎体验营销◎
买方市场的形成让消费者需求呈现出了一些新的特点。消费结构上,情感消费的比重提高了;内容上,个性化需求增加了;价值目标上,更加注重接受产品时的感受;而从接受产品方式看,消费者主动参与产品设计制造,消费过程变为一种体验过程。以关注顾客体验为核心的体验营销战略便成为新时期企业的必然选择。它以满足消费者的体验需求为工作重点,将“体验”因子纳人营销战略,为消费者带来新的价值,丰富顾客价值系统的内容,成为体验经济时代企业赢得竞争优势的重要战略。是21世纪营销战中最有力的秘密武器,能迅速拉近与消费者的距离,提升品牌竞争力。
优劣势分析:随着消费者感性比重的增加,体验营销在市场中的作用越来越凸显,拉近了与终端消费者的距离。但从另一个角度来看,消费者体验的环节太多,也容易使企业和商家有不胜应酬之感,
经典案例:2004年4月,美时美刻“体验”欢乐之旅活动堪称体验营销的典范。该公司邀约了全国各地100多位代理商和加盟店店长共聚增城百花山庄,在4天的封闭式培训中,从动感演绎的美时美刻企业舞蹈,到加盟店店长自行创作的诗歌朗诵表演;从精彩的专家讲课,到激动人心的论文颁奖;从高潮迭起的趣味知识竞猜,到青春时尚的“细胞水疗”产品秀;从惊喜层出的加盟店店长生日party,到为大家精心“圆梦”的毕业典礼……可谓是美丽绽放,精彩纷呈。大家在全情体验卓越产品的同时,一起分享了该品牌传递的附加值。
记者点评:美时美刻的体验营销专业培训既立足于美容业,又超越单纯的美容业;既有专业的理论,又注重对整个行业的操作经验和方法的提炼与总结。它以体验为基础,强调与消费者之间的沟通,并触动其内在的情感和情绪;以创造体验吸引消费者,并增加产品的附加值;以建立品牌、商标、标语及整体形象塑造等方式,取得消费者的认同。
◎知识营销◎
在知识经济时代,企业管理的重点将从生产转向研究开发,从对有形资产的管理转向对知识的管理。与此同时,企业营销方式也必然会转向更高层次,即知识营销将成为企业获得市场的一种重要的营销方式。知识营销使客户在消费的同时学到新知识、增加营销活动的知识含量;挖掘产品文化内涵,注重与消费者形成共鸣的观念价值;形成与消费者结构层次上的营销关系;培训顾客有针对性的销售。 优劣势分析:知识营销更注重知识的实用与创新,注重传授美容师较为缺乏的基础医学知识,提高美容师的专业知识;但不足之处在于方式比较单一,并且需要专家的介入才行。
经典案例:大方讠永嘉公司这两年来不断加大专业线的培训力度,并将其进一步深化为企业文化的一部分。在业内大力推行品牌经营人专职培训制度、员工情商激励潜能开发制度,之后又进一步将其提升为“企业——经销商——美容院”三方主动管理的未来模式,在全国范围内进行循序渐进的推广与倡导。在十几个省市地区成功举办了多场美容院营销论坛会,提倡一种“快乐地学习、快乐地赚钱”的知识学习与创新课程。该公司切实帮助美容院老板提升自身的经营管理素质、提高业绩,注重培训的个性化,极大地调动了受训者的主观能动性,使美容院老板的管理能力、企划能力、专业知识、行销知识等都获得了专业性的引导与充实。
记者点评:知识培训比提薪更能留住人才,比赠送巨额促销品更能留住精明的经销商和有发展眼光的美容院老板。大方讠永嘉公司就找到了一种很快与经销商、美容院相契合的方式,这种方式不仅使三方都能得到利益上的收获,更为重要的是在整个营销过程中都获得了知识上的充实。
◎情感营销◎
情感营销就是把消费者的个人情感差异和需求作为企业品牌营销战略的核心,通过借助情感包装、情感促销、情感广告、情感口碑、情感设计等策略来实现企业的经营目标。它注重和顾客、消费者之间的感情互动,在美容院终端通过各种沙龙、联谊会等形式,增强和客户的沟通。在一些中型企业想迅速提高企业的形象的时候,这样做是非常有必要的。
优劣势分析:销售力比较强;对于帮助美容院开展终端活动,增进与顾客的心理沟通,做好与客户情感维系等都起着很大的作用。就像广州法诗德女性化妆品有限公司总经理梁志成所说的:“情感营销以情感诉求的方式销售产品,能抓住消费者的心理,适用于一对一的诉求。市场认可度不错,不足之处在于需要动用的人员多,费用大。”
经典案例:“瘦身男女”美健俱乐部一直都以超强的情感来维系管理者与员工、员工与员工、员工与顾客之间的关系。俱乐部老板可能不是技术者出身,但他是个真正的管理者。他会使自己制定的规范自始至终地贯彻下去,以经营企业的方式来经营自己的俱乐部。店内装潢富有情调而且具浓郁的文化气息,并配以舒缓轻松的音乐,使顾客身心完全放松,呈现无拘无束状态。在产品销售方面,它与传统美容院最大的区别在于:用服务和客户之间相互介绍,用人脉来销售。对顾客有清晰的组织,并使她们得到利益。作为企业,牟取利益为第一属性,但不是唯一属性,“瘦身男女”美健俱乐部把自己对社会的责任也划归到经营范畴之内。这一社会责任,决定了其必须长久的经营下去。高素质、技术精的美容师队伍不仅能担此重任,并且在不断的发展壮大之中。就在这种综合人文情感的笼罩下,顾客与员工之间产生心与心的共鸣,从而使美容院的业绩呈稳步上升的趋势。
记者点评:应该说“瘦身男女”美健俱乐部是运用情感营销比较成功的一家企业。但情感是个无形的东西,它不能使顾客得到切实的实惠,这时候,美容院就要注意不能舍本逐末,技术才是第一位的。只有两者并重,才能发挥情感营销的最大威力。
◎教育营销◎
美容行业的营销其实一直都和教育培训息息相关。从90年代初期美容技术培训的兴起,90年代末期美容概念培训的流行,到如今美容文化教育的膨胀,这种以培训和讲座为主要形式的营销模式所涉及的对象和内容也发生了较大的转变和提升。从最初对美容师的技能培训到如今对代理商、终端美容院的素质以及营销管理能力的培训,形式越来越活,内容也越来越多,逐渐走向多层次、全方位。众多企业更是不遗余力地试图站在教育原点上对客户进行营销服务,一方面借助这种形式大力推介企业文化、产品知识,另一方面更重要的是通过满足客户的学习需求,从而激发他们的签单热情,拉动销售。
优劣势分析:教育营销不断向受众传播产品知识、经营管理知识,增强了企业营销的冲击力和销售力,也提升了行业人员的素质。所以从出发点和受众心理上看,它具有得天独厚的优势。但如果真正想将该营销模式运用到位,需要花费较长时间,企业必须具有长久发展的规划和决心,以及实施企业良性循环长线发展战略的魄力,同时还必须保证这种教育名副其实,体现引导的科学性、权威性,不能浮于表面。"教育搭台,招商唱戏",否则将得不偿失。
经典案例:广州慧妮国际美容机构的教育培训一直在做,2003~2004年更是做得有声有色。他们聘请了科荣公司姜萍、情感营销专家赵明华等优秀营销管理专家进行包括销售、管理、学习和人际关系等全方位的全国市场精英美丽集训。之后,又动用巨大人力物力在广东财贸经济管理学院,为全国市场精英进行了为期半个月的系统培训。从产品知识到促销,从店务管理到市场答疑,从心理调节到创造性思维,从企业执行力到大客户销售循环技巧训练,岳慧、马绍斌、姜萍、吴汉民、张一鸣、朱俐安等言传身授。2004年3月,该公司又精心筹办了“创富细节全攻略——慧妮(2004)第二届厂商互动交流论坛”,市场反响很不错。
记者点评:广州慧妮国际美容机构的教育营销案例可谓成功地将教育培训和企业的经营管理思想结合在了一起,邀请的专家权威、教授的课程热门、策划执行力强,都是他们的成功之处。最难能可贵的是,该公司的思路是将营销作为一个系统工程来运作,而非单纯的一种手段,培养了客户对厂商的信任感和忠诚度。所以说,教育营销不难做,难的是坚持。
◎差异化营销◎
美容行业的同质化早已不容忽视,无论是产品概念、名称、包装还是促销手段、营销模式,无不显现出雷同、跟随的发展趋势。然而当整个美容市场从卖方转变为买方市场后,那种以生产者为中心的企业营销体制、营销理念已经发生了根本性的变革。企业需要凭借自身的技术优势和管理优势,生产出在性能、质量上优于市场现有水平的产品,或是在销售方面通过有特色的宣传活动、灵活的推销手段⒅艿降氖酆蠓瘢谥斩耸苤谛哪恐惺髁⑵鸩煌谒说牧己眯蜗蟆U庵植钜旎挠J剑壳笆呛芏嗥笠刀荚诳桃庾非蟮模欢苷嬲龅健安钜旎钡牟⒉欢唷br>
优劣势分析:真正的差异化营销是在了解自己产品特性、流通渠道、功效技术、推广资源等信息的基础上,集中优势资源,避开主流方式,以独辟蹊径的方式制造产品概念或者销售通路,达到出奇制胜的效果。其成功运作最大的优势是迅速获得市场认知度、占有率,而且容易形成资源优势。但值得注意的是,容易被跟进者仿效从而沦为平庸,甚至成为培育市场的牺牲品。
案例:中国塑身内衣的营销通路通常是电视购物、专卖店专卖、百货专柜、美容院代销、直销等,“纤姿美”品牌的“攘内必先安外——明修栈道,暗渡陈仓”营销策略却颇具特色。首先与众不同是,其第一件内衣在日本以680美元销售为标记,在马来西亚、泰国、中国形成了世界三大生产基地,在国际上传播其“卖内衣就是卖身材”的先进营销理念;然后在国内市场以电视购物、电话、网站、邮购为传播销售支线,以专卖店、百货专柜为辅助窗口,在终端市场上以健身房、美容院为主的“免费带货演讲销售”,来了一个全面开花,将“攘内必先安外——明修栈道,暗渡陈仓”的机智营销一气呵成。
记者点评:差异化策略是与竞争对手进行比较后的选择,是一个动态的控制过程。从传播渠道、销售渠道上去挖掘新的切入点是“纤姿美”的高明之处,能将各种营销手段综合并合理分布运用更是棋高一招,既有相互补充的完美组合,又有鹤立鸡群的效果。差异化营销正需要这种种创新,实现产品、形象、销售以及服务的差异。
◎ 直销◎
保健品业、日化线到美容专业线,人们无不给予直销以极大的关注。安利、玫琳凯是国内直销典型的成功案例,它们通过面对面的沟通加上专业服务和利润倍增的模式,取得了惊人的成绩。如今不少美容企业也在尝试效仿这种模式,但真正做得成功的并不多,甚至有人对直销是否适合中国美容专业市场提出了疑问。
优劣势分析:直销是一种分销模式,它有明确的目标客户群体,没有中间销售环节或尽量减少了中间环节,可以度量销售效果,企业利用销售人员可以把产品直接销售出去。可以说,目前而言还没有哪一种模式能像直销那样,把员工的创业激情与产品消费结合的那么紧密。也没有哪一种营销模式能像直销一样,把传播效率做到极致。但是从目前的市场现状来看,直销还没有形成气候,很多消费者容易将其和非法传销混淆,产生抵触情绪。随着国家《直销法》的出台,在未来10年内,直销将有可能真正成为催生新财富的点金术。
案例:圣洁之缘目前所走的路是传统美容业经营方式与直销相结合的模式,它提出了“美容行业营销新理念——跳出美容院来经营美容院”的口号,为美容院解决实在的问题。在20届美博会期间的招商取得惊人业绩,可算是美容企业直销取得良好业绩的一个典型案例。
回答来源于网络
个人认为属于中高端档次
玫琳凯这个公司其实是非常大的,在全球都非常知名,他有超过5000名员工和300余万名的销售人员,而且他们家的客户服务是比较不错的,创办于1963年,品牌历史也是有的,而且价钱也是非常的贵 所以说玫琳凯跟迪奥之类的一样,也是一个国际大牌子,档次还是比较高的。
可能这样说大家还是没有概念,就像MAC一样,在我们国家被炒得非常的火热的小辣椒口红之类的都出自他们家,但是在国外他们并没有玫琳凯出名,相信这样说大家大概就能够明白玫琳凯这个品牌到底是属于什么档次了。
他们家的产品定位都是25岁以上经济能力比较独立的工作女性,这就是他们的产品价格比较的贵,在他们家买一套护肤品动辄就要数千块,所以说,一般人是比较难以承受的。
可能说这些国外的品牌大家都不是很了解,就拿国内的水密码来相比。一套水密码的价格大概是二三百块钱,贵的可能要四五百,但是一套普通的玫琳凯价钱就要七八百,而且玫琳凯在咱们中国并没有打什么广告,所以并没有什么广告费之类的,这样的价钱可以说是比较贵的了。
但是跟雪花秀什么的相比,就没有那么出名了,雪花秀这个产品可能大家都知道,但是他也没有在我们国家做多少的广告,就非常的出名,而且一套的价格动辄就要4000块三五千块钱买一套他们家的产品是很常见的。
虽然说玫琳凯跟雪花秀这样的产品并不能够相比,但是跟我们国产的大部分的护肤品比起来还是比较高档的一款产品。
可以直接拿货代理
1、选产品,目的一定要是自己感兴趣的,自己用的到的。
2、麦不麦的出去和朋友圈做的好坏有直接的关系,
3、朋友圈怎么发直接回影响我们的生意,所以一定要把朋友圈精赢好,
4、比方说我们在发朋友圈的时候一定要选对时间,选对高峰期
5、时间对了才会有人看我们所发内容,我们发的内容也不要太频繁,容易让人烦。
6、就是当有人来加我们的时候一定要主动和人打招呼,这不仅是一个礼貌的问题而
7、且还会给人留下一个好的印象,说明你的信任程度高了,所以一定要主动打招呼
8、就是最重要的一个问题了,那就是怎样找客源呢?也就是我们所说的引流客源
9、现在网络非常发达,我们可以通过网络来进行宣传,比如可以及加一些群等等。
10、说了这么多就是希望大家可以找到属于自己的房并对你们有所帮助
首先,微商要放弃主动加客户,放弃熟人圈!要掌握一些方法与技巧去网络引流!网络是一个免费的平台,世界用户千千万,多少人都能看到你的产品,那样所来加你的客户全都是对你的产品有需求的!产品的宣传是在网络而并非朋友圈,朋友圈只是交易平台,不是刷广告的专场!
很多人还没搞清楚微商究竟是什么意思,难道就是在微信里卖东西的人吗?说的没错,说的直白点,就是如此。
但是既然是卖东西,我们总得有个身份不是,就好比你要出门买东西是不是也得找超市,专卖店,商场,再不济路边小店也有招牌。很多人直接弄个微信号就上,朋友圈编辑了就发,是不是让人有点迷茫,不知道你到底想干嘛,换句话说,你 连续发了一个礼拜的面膜,别人以为你代购面膜,如果你休息了几天或者手机坏了,别人以为你就是闹着玩的不是所以同样是做微商,你需要给自己定位。下面这段话,很重要,你给自己定什么样的位,别人就会以为你是什么。
这是一个系统性的事情,但是基本的两点,你需要做的是,首先专号专做,你微信的头像和身份首先得改变。肯定马上有人提出异议,微信好友圈都是强关系,随便改变自己的身份,别人一定会反感的。说的好,那么我先反问一句,都说朋友圈做的是熟人的生意,其实真正和你产生交易的是你身边很熟的朋友吗?不是,而是貌似熟悉而又叫不出名字的人,微信提供给我们的是一个相对闭环的社交,我们可以在一个独立的圈子里进行交流不被打扰,这也让我们知道,朋友和客户是两码事,如果朋友是客户,客户是上帝,按这个逻辑,你还会一见你上帝就毫不留情的损吗。
头像尽量换的简洁,干净,与你做的产品形象有相关性的,或者你如果嫌麻烦,那么起码在你的签名里面写的明白一些。我们再来说身份的事情,为什么说身份呢,不同的人做不同的事,表现出来的气质是不一样。如果你立志要做专业的微商,那么你的朋友圈就是一个窗口,一个让你微信好友来了解你,与你互动交流的窗口,你需要明白,客户需要一个怎样的商家。
很多微商有这样一个困扰,找不到客户在哪里,于是就只能去到处加人,甚至网络上充斥着各种加人软件。这无可厚非,因为只有人数多了,找到客户的几率也会变大,但是如果你加了很多的人,还是找不到突破口,那么就该想想,我为什么要加这么多人。理论上说,你翻开你的手机通讯录,假如有200个人,能一眼看见名字就想起来是谁的,估计不会超过一半,能经常联系的估计再砍掉一半,而经常线下还能见面的,估计再砍掉一半,而保持密切的,再砍掉一半,也就是说200个人里面只有五个是密友。
所以说,如果你真想好好做好微商,那么我劝你还是多学学如何引流。
如何才能让精准客户主动来添加你的微信,也是是我们常说的引流。引流的方式五花八门,但是你一定要找到适合你自己的方式,把一个方式做到精通的地步,你就会有意想不到的收获。
1、选产品。目的一定要是自己感兴趣的,自己用的到的。再就是,产品你的朋友圈里的人应该会很喜欢的。
2、选上家。自己在做的朋友都是可以选择做为上家的。
3、产品和上家决定的是你整个微商,有一个没选好,你很难做的成功。
4、客源问题。做微商的心态一定要耐得住寂寞,今年做微商和往年是很大的差别,往年,刷刷屏你就能做好,今年完全是讲究方法了,只能说,消费者更注重服务,要求更高了。所以,客源稳定的前提就是你的服务要做好。顾客是养出来的。
5、最重要:心态。如果你还没准备好投入到这个持久战里,请不要做微商。如果你总是会有很大的消极心态,请不要开始。我最讨厌那种,一来就说,我货卖不出去怎么办。一开始就这么胆怯,怎么能做好?
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