玫琳凯的 高水分面膜霜 盈白面膜霜 清爽润肤露适合角质层薄的人用么？

玫琳凯的 高水分面膜霜、盈白面膜霜和清爽润肤露都适合角质层薄的人使用。这些产品含有丰富的保湿成分，能够为皮肤提供充足滋润，并增强皮肤自身锁水能力，从而帮助角质层保持健康状态。

高水分面膜霜和盈白面膜霜都是针对不同肌肤类型的面膜产品，可以作为集中护理的步骤使用。而清爽润肤露则是一款轻盈易吸收的保湿乳液，适合用于日常的肌肤护理。

然而，每个人的皮肤情况不同，因此在选择和使用任何护肤品之前，最好先进行局部试用，以确认是否适合您的皮肤。如果在使用过程中出现不适，应立即停止使用并咨询专业医生的建议。

同读一本书《原则》

读书总结

姓名：婷婷自律宝妈（李婷婷）

时间：2018年9月11日

         

一、读书摘要

答：想要追求卓越，你就必须挑战自己的极限，而挑战自己的极限可能会使你一蹶不振，这将造成很大的痛苦。你会觉得自己已经失败了，但这不一定是失败，除非你自己放弃。P037

二、金句/语录

1既知道如何努力追求很多东西，也知道如何正确地失败。—摘自导言部分

2既要从自己的视角看问题，也从别人的视角看问题。—摘自导言部分

3我们所有人天生就有各种不同的思维能力，但我们不是天生就有决策能力。P003

4尽管赚钱很好，但拥有有意义的工作和人际关系要比赚钱好多。P023

5为了拥有美好的生活，你必须穿越一片危险的丛林。P035

6让自己保持极度开明的心态，允许其他人指出我可能疏忽的东西。P036

7只有当你能承认甚至接受自身的弱点时，你才能做出对自身有益的改变。P037

8有时生活会给你当头一棒。不要失去信念。我确信推动我不断向前的唯一动力，是我喜欢我做的事。P037

9如果你以勤奋和有创造性的方式工作，你几乎可以得到你想要的东西，但你不可能同时得到所有东西。P049

10痛苦和迫切的压力最能激发人的学习动力。P078

三、第一周思考题

一、联合实际，结合自己经历，通读《原则》“导言”和“第一部分我的历程”回答问题：

（一）作者为什么说她是“愚人”？对比自己你是如何理解的？

答：之所以说自己是“愚人”，主要是作者比较谦逊、乐观、积极的心态，觉得个人成长还有很大的进步空间，从而进行自嘲。往往越成功的人越谦逊低调。

我的理解是：因为作者会忘记烦恼和不快乐，也不会有虚荣和嫉妒之心，更不会算计，所以他可以快乐，健康，阳光的活下去，这其实是智慧。他用一种平常心来看待事物。始终保持谦逊的态度。正是这种谦逊的态度促使他即从自己的视角看问题，也从别人的视角看问题，这让他看到很多维度，从而降低犯错误的可能性。

（二）说说你从作者私人故事，理解他如何面对失败？又如何发现原则？如何用原则实现人生目标？

答：作者如何面对失败？

你能做的最重要的事情是总结这些失败提供的教训，学会谦逊和极度开明的心态，从而增加你成功的概率，然后继续挑战自己的极限。P037

如何发现原则？

答：因为作者提到自己在这一生犯了很多错误，从而花了很多时间去反省这些错误，在反省的过程中总结出自己的原则。

如何用原则实现人生目标？

答：《原则》可以帮助作者发现真相，并据此如何行动。使他免于再犯同种类型的错误。因原则而改变、进步，从而可以设想、追求更大胆的目标。

（三）你要理解自己，会从哪里开始？

答：不甘于现状，较爱折腾。

案例： 2009年在工厂从早到晚的忙，我觉得挺没意思，于是转到了服装销售，继而到化妆品销售，这一路走来都是内心追求更有意义的人生。在一家服装店上班时，采用早晚轮制制，如果上早班的话，下班后是下午3点多，当时觉得时间过得挺无趣，不想就此浪费，于是跟着同住的朋友一起兼职做了玫琳凯。其实当时单身，我完全可以选择下班后，躺着追美剧的生活，然而我不喜欢这么虚无的生活。在玫琳凯我发现了人生的另一种意义，就是特别渴望温暖互相激励的环境，从而激发自己内心的动力，那时真的出于喜欢这份工作所以很投入地去做。

那一年刚到深圳，身边没有熟人，对于我来说销售真的很难，完全是从陌生市场开始的，需要在路上做陌生预约，做问卷调查，只要见到是女的就走上前去做调查，或者去商场做调查，当时根本没机会别人会不会拒绝我，我只知道我要这样做，才能有美容课上，通过不断的积累而最后达成销售。

那时一起做预约的朋友形容我沟通无障碍，其实觉得也没什么，我认为这是自己喜欢做的事情，才会这么义无反顾的全情投入。当时也没想要赚多少钱，就单纯喜欢这种不断被人鼓励和相互帮助的环境，才让我变得这么勇敢，这一路走来虽然很艰难，但我觉得心里很踏实，虽然后来由于资金问题周转不过来，才不得已放弃。

二、如果你在另一个星球，要给地球上最富有的人和最有权力的前1000个人排名，作者能排到多少名？

答：100名内。

如果作者能进入前1000名，为什么？请分析他为何能成庞大的地球人口之中脱颖而出的原因（注：据说2017年地球人口超过75亿）。

答：因为作者善于使用原则，既知道如何努力追求很多东西，也知道如何正确的失败。

1创新能力超强，具有极度开放透明的管理方式，善于试错后总结选择。从错误中总结的教训并系统化。

2喜欢对自己的惨痛错误进行反思，并珍视由此总结出的原则价值。

3敢于尝试挑战性的工作，快速试错，快速总结失败的经验。

4以系统化的方式来决策，采取创意择优的方式管理机制。

5拥有极度探寻真相和极度透明做事的精神。

如果他出生在中国，能不能进入前1000名？为什么？

答：这个不一定，要根据环境条件来具体分析。时机就是一切。

三、请思考回答，学习《原则》一书能帮助你解决什么问题？

答：让我拥有了全局意识。能站在更高的地方看清自身的所有问题。进而可运用原则系统的方法全方位解决问题。

案例：以前当我遇到一个难题时，就会钻牛角尖，别人的建议也听不进去。采取的方法完全属于手痛医手，头痛医头的方式，而不是全身诊断，单纯的只针对一个问题，但是解决手上没有问题后又出现新的问题。而现在可以让我跳出自己的想法，看到更全面的问题。

四、作者为什么痴迷于“原则”。

答：这些原则不仅让作者达到了一定的高度，还得到了一种从未想过的方式重新看待成功与生活。更赋予了他有意义的工作和人际关系，收获了事业上的成功与家庭幸福的平衡状态。

五、参照“第一部分我的历程”，给你自己写一个。《我的历程》（涉及个人隐私的可以不发群里，不公开），请将作者“我的历程”和你自己“我的历程”一一比较，将比较结果总结写下来。

                 

我和作者的历程比较结果总结：

1积极打零工赚钱，八岁开始送报纸12岁，做球童边炒股。

我小时候除了上学外，就帮家里干农活。

相比较下作者的环境比较具有创造条件，在这么小的年纪就可以找到自己的工作，让自己从小开始培养独立的人格，同时做球童时，每天跟着一些大佬们，能开阔视野，经过耳濡目染，自己也拥有了投资的能力。

2是一个独立的思考者，为赢得奖赏而甘愿冒险。不惧怕失败。

对比之下，自己是相对比较喜欢在熟悉的领域工作，惧怕陌生的环境和事物，因为接受能力比较弱，这是惧怕的唯一原因。

3家庭幸福，事业成功双丰收。

自己也一直梦想有一个幸福美满的家庭，和获得事业上的成功，也在逐渐的往这个方向迈进。

4每当在市场上开始一笔交易，都会把自己用来做决策的标准写下来，然后，每当结束一笔交易，都会回顾一下这些标准的效果怎么样。

先做计划，实施后及时做总结评估。自己也正在培养这方面的习惯，也开始喜欢每天做总结评估，做得好的地方继续保持不好的改进。

5极度探寻真相和极度透明。

对事物有一种永不放弃的信念，喜欢追根问底把事情弄明白，有问题喜欢摆到桌面上谈清楚，这点我很是敬佩，因为我总喜欢保卫自己的自尊心，比较容易受挫，面对陌生棘手的问题时更是茫然。

6大胆创新，犯下错误，并快速的改进。喜欢对自己的惨痛错误进行反思，并珍视由此总结出的原则的价值。

感觉自己犯错后，总要在原地想半天，到底是为什么？为不想发生的事情而感到自责，很容易被不良情绪困扰，对待问题没及时采用反思总结的方式对待。这样很不利于事情下一次顺利的开展。对于很多新事物，也不敢尝试，所以很容易错失很多机会。

️ 提醒：“导言部分”和“我的历程”要一一阅读，不能跳过。

读“我的历程”部分，重点放在理解瑞·达利欧这个人。

可以分两个阶段，转折点是他从业八年后的惨败，他甚至思考要不要放弃，是不是应该打起领带在华尔街找一份差事。

只有正确理解他的志向/价值观、性格、资源+能力、经历等，才能结合你的环境和自己做比较，才会有启发收获。

四、启发与收获

1把赚钱作为你的目标是毫无意义的。

案例：很多时候走着走着就会忘记自己初心，最初想要什么，就拿写作来吧，我当初想通过写作抒发情感，疗愈内心，与自己心灵对话，而当自己写满100篇后，就有了想变现的目标，这样会很有压力，因为毕竟自己的能力还不足以谈变现，要是短期内没有实现，就很容易打击自信。

而且赚钱也不是我当初的目标，要赚多少钱？才能满足你的欲望呢？真的很难说，或者说永远也满足不了自己赚钱的欲望。

这时需要及时调整心态，先努力储备自己的知识库，把写作这件事当成一件有意义的事重复做，要有一种和它谈恋爱的感觉，内心才会充满动力。如果单纯把写作视为赚钱的目的，那也只是能为你赚钱的一种方式罢了，将毫无意义。

2既要从自己的视角看问题，也从别人的视角看问题。

因为人脑是有缺陷的，靠自己是看不到全面的问题，需要听听别人的意见与看法，再与自己的结果相比较后再做结论，之至少这样能减低犯错误的几率。

3坚强比软弱好，而拼搏让人坚强。

软弱的人通常都会觉得很自卑，不管做什么事情都会显得很不自信，也常常抱怨生活的不公平。不仅自己过的过的不好，还影响了身边的家人朋友。而坚强的人则让人喜欢靠近，因为这类人遇到困难时不会退缩，而是选择冷静的思考解决方法，迎难而上，因为他们的内心被锻炼的足够强大，在经历过很多拼博或者生活的挑战所锻造。

五、学以致用（改）

只有当你能承认甚至接受自身的弱点时，你才能做出对自身有益的改变。

人类都有个共同点，大部分的人都不喜欢别人指出自己的弱点。因为在当事人看来视为一种攻击，就算自己选择是错的也不肯承认，执意自己的选择错下去，这样的结果导致自尝恶果，会走很多弯路。

只有学会接受自己的不足听取别人的意见，才可能做出更好的选择，也才能有更大的进步空间。以后要善于分析别人给出的建议和自己的做比较，对的建议进行采纳，始终保持谦虚低调学习的态度。

附上导言及第一部分我的历程思维导图

如何做个优秀的管理者书籍

　如何做个优秀的管理者书籍，管理者在企业当中是不可或缺的重要存在，成为一名优秀的管理者需要不断的学习进步，书籍就是很好的帮助。以下分享如何做个优秀的管理者书籍。

如何做个优秀的管理者书籍1

　 一、《卓有成效的管理者》

　管理大师德鲁克著作等身，从事实际工作的经理人不可能通读，建议你从《卓有成效的管理者》读起。当年，张瑞敏就是读了这一本之后，大受启发，并从此迷上了德鲁克。这本书的主题其实是自我管理，适合每一个管理者。

　德鲁克的其他著作还推荐《创新与企业家精神》、《管理的实践》、《管理前沿》与《旁观者》，每本其实都很不一样。

　 二、《只有偏执狂才能生存》

　管理者不能不读战略，对于实际工作者来说，与其读“战略第一人”迈克尔·波特，或者对波特颇有微词的亨利·明茨伯格，不如读安迪·格鲁夫的《只有偏执狂才能生存》——这是关于战略的最精彩的商业案例。

　格鲁夫是英特尔公司的共同创始人，后来长期担任CEO。他还是是经理人中的思想家，长期在斯坦福商学院教书。所以，这是有理论指导的案例。如果你是初级或中级经理人，还推荐阅读被翻译成《格鲁夫给经理人的第一课》的《高产出管理》(同时对初中级经理人推荐马库斯·白金汉的《首先，打破一切常规》)。另外，强烈推荐格鲁夫的自传《逆流而上》。格鲁夫的理想曾经是当小说家，文笔非常好，自传很感人。

　 三、《二十二条商规》。

　作者为“定位”理念的提出者阿尔·里斯和杰克·特劳特。这本书简明扼要，实战性强，简明扼要地讲清了营销和定位的基本道理。当然，要比较全面地了解营销，可以去读营销学之父菲利普·科特勒编的课本。

　另外，强烈推荐特劳特的《什么是战略》

　 四、《惠普方略》

　惠普的两位创始人比尔·休利特和大卫·帕卡德，显然是管理界的天才。他们一出手，就塑造了惠普公司“基业长青”的基因。他们创立的“惠普之道”后来被无数公司学习。惠普公司后来遭遇的挫折，其实跟偏离了“惠普之道”有很大关系。这本书可以说是写得最好的商业案例之一。我们可以看到，伟理人，还有伟大的“惠普之道”是怎么炼成的。

　 五、《韦尔奇自传》

　经理人其实有很多好的自传(不过大多数是跟人合著的)。如果你是CEO，那么可以读《韦尔奇自传》，这本书不仅名气大，也确实有很多真材实料。如果你是肩负变革重任的“空降兵”，应该读IBM前CEO郭士纳的《谁说大象不能跳舞》。如果你是家族企业掌门人，那推荐读IBM的创始人老沃森之子的《小沃森自传》。如果你在创意行业，推荐读大卫·奥格威的《奥格威自传》。如果你在餐饮行业或者你是中年创业，推荐读麦当劳创始人雷·克罗克的自传《三十年一亿倍》或者星巴克创始人霍华德·舒尔茨的《将心注入》。如果你在化妆品行业或者你是老年创业，推荐读玫琳凯的自传。如果你在零售行业，推荐读沃尔玛创始人山姆·沃尔顿的自传。

　 六、《从优秀到卓越》

　管理畅销书的经典，通过一些“成功案例”，概括一些“普遍真理”。作者吉姆·柯林斯还有另一本书《基业长青》(与杰里·波拉斯合著)，加上另一本麦肯锡公司两位咨询顾问写的《追求卓越》(第一本管理畅销书)，这三本书，建议你至少读一本。

　 七、《活法》

　大的公司，伟大的经

　所谓的创办了两所财富500强企业的企业家，只是稻盛和夫身上的一个噱头。财富500强就很了不起吗中国现在已经有很多家了。稻盛和夫的伟大，恰恰在于他体现了一种跟绝大多数财富500强公司不同的企业家气质。我希望我们可以称它为“东方”气质，而非“日本”气质。稻盛和夫的书和关于他的书，中国已经出了很多，你可以读《活法》，也可以选择另外一两本来读。

　 八、《跨越文化浪潮》

　在全球化的时代，不能不读这本跨文化管理的代表作。两位欧洲作者雄辩地告诉我们：文化不同，管理的方式也就应该不同，美国式管理不是放诸四海而皆准。如果你对跨文化管理还有进一步兴趣，那可以进一步读《文化与组织》。作者霍夫斯泰德更有名，他用自己在IBM公司的一项跨国大型研究，奠定了自己在跨文化领域的泰斗地位。我个人更偏爱《跨越文化浪潮》。

　 九、《管理行为》

　作者是唯一获得诺贝尔经济学奖的管理学者赫伯特·西蒙。尽管是大学者的代表作，但是读来并没有学术著作的沉闷。在1997年的修订版中，作者还加入了自己的最新思考。真知灼见，娓娓道来。

　 十、《马奇论管理》

　马奇是组织领域最有名的学者之一，他和西蒙合著的《组织》一书是这个领域的经典。不过不管是《组织》，还是马奇另外的学术专著，都太一本正经了。其实，我最想推荐马奇的《论领导》，那是马奇的传奇课程《组织领导力》的讲稿，可惜没有中译本。这本《马奇论管理》，是马奇的部分不那么学术的文章以及访谈录的合集，篇目是我和马奇共同为中国读者选定的(我选的第一个标准：不含数学公式)。你一定要读马奇，这位在斯坦福被称为“Professor of everything”的教授。作为替代品，你也可以读我的《领导力沉思录》的第十部分“领导力与人生”，有我对马奇思想的概括和我跟他的对话。

如何做个优秀的管理者书籍2

　 《激活组织》

　作者：陈春花 出版社：机械工业出版社

　 作者简介

　陈春花：北京大学国家发展研究院教授，华南理工大学工商管理学院教授，新加坡国立大学商学院客座教授，新华都商学院创始教授。

　先后出任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官，山东六和集团总裁。

　 内容简介

　今天管理者的核心工作，是要确保组织可以跟得上环境的变化，让组织具有驾驭不确定性的能力。

　如何让组织成员具有创造能力，感受工作的意义与价值，是组织驾驭不确定性的根本解决之道，也是最为核心的组织管理与领导力挑战

　 《领导梯队》

　作者：拉姆·查兰（Ram Charan） 出版社：机械工业出版社

　 作者简介

　全球著名的管理咨询大师、畅销书作家。在过去35年中，他为全球企业及其***提供常年的管理咨询服务，其中包括通用电气、KLM、美洲银行、杜邦、诺华制药、EMC、3M及Verizon等。

　 内容简介

　企业要想获得成功，就必须在各个领导层级拥有出色的领导者。然而，企业内部培养***才的传统模式，常常缺乏系统性和完整性。

　本书有效地解决了上述问题，指导企业成功应对今天的商业环境带来的挑战。“领导梯队模型”源自通用电气等世界卓越企业的实践，对于企业制定***才继任计划和培养各级***才具有重要的指导作用。

　 《从优秀到卓越》

　作者：吉姆·柯林斯 出版社： 中信出版社

　 作者简介

　吉姆·柯林斯，著名商业畅销书作家。柯林斯早年在斯坦福大学商学院从事教学与研究工作，并获得杰出教学奖。曾在默克公司、星巴克、时代明镜集团、麦肯锡公司等世界知名公司任高级经理和CEO。

　 内容简介

　柯林斯和他的研究小组历时5年，阅读并系统整理了6000篇文章，记录了2000多页的专访内容，创建了384亿字节的电脑数据，收集了 28家公司过去50年，柯林斯发现，公司从优秀到卓越，跟从事的行业是否在潮流之中没有关系，事实上，即使是一个从事传统行业的企业，即使它最初默默无闻，它也可能卓越。

　 《高效能人士的七个习惯》

　作者：史蒂芬·柯维 出版社： 中国青年出版社

　 作者简介

　史蒂芬·柯维（Stephen RCovey），哈佛大学企业管理硕士，杨百翰大学博士。

　他是柯维领导中心的创始人，也是富兰克林柯维公司（Franklin Covey）的联合主席，曾协助众多企业、教育单位与政府机关培训***才。

　柯维博士曾被《时代》杂志誉为“人类潜能的导师”，并入选为全美二十五位最有影响力的人物之一。

　 内容简介

　企业***都知道：只有每一位员工成为高效能人士，企业才会真正成高效率企业。这本书几乎覆盖所有美国成年人，它是美国成年人中最具影响力的书。

　 《你还在用错误的方式管人》

　作者：布鲁斯·塔尔根 出版社： 机械工业出版社

　 作者简介

　布鲁斯·塔尔根为全球商业领袖提供顾问服务，是广受欢迎的主讲嘉宾以及论坛领袖。

　他是Rainmaker- Thinking 有限公司及相应网络培训公司的创立者和首席执行官。该公司从事管理研究，同时提供培训服务。

　 内容简介

　通过本书让管理者承担起神圣的管人的责任，做一个强势、自律、以工作为中心的管理者。

　本书提供的方法将手把手教你做个员工需要的管理者，遵循本书建议，开始一步一步地练习那些回复本原、返璞归真的管理技巧，这些管理技巧是强势、参与式管理的必然要求。有个领导样，成为其中的佼佼者吧！

　 《大败局》

　作者：吴晓波 出版社： 浙江人民出版社

　 作者简介

　吴晓波，毕业于复旦大学新闻系。著名财经作家，“蓝狮子”财经图书出版人，哈佛大学访问学者。

　常年从事公司研究，被聘为北京大学管理案例研究中心中国企业史研究室主任、客座研究员。

　 内容简介

　这是一本放在手上令人发烫的书！一个个国内很著名的企业，突然在它们“花样年华”的日子里突然灰飞烟灭，突然无声无息的倒下了！如同一个个鲜活的生命突然的枯萎所给人们的震撼。

　这是一个令人激动的年代，无数的机会令人心动，一个伟大品牌往往在一瞬间便打造而成；这也是一个冒险的年代，未知的风险又令每一个人不寒而畏，成功者往往在一瞬间灰飞烟灭。

　 《基业长青》

　作者：詹姆斯·C·柯林斯 出版社：中信出版社

　 作者简介

　詹姆斯·C·柯林斯曾在默克公司、星巴克、时代明镜集团、麦肯锡公司等世界知名公司任高级经理和CEO。

　杰里·I·波拉斯是斯坦福大学商学院担任组织行为与变化的弗雷德·H·梅里尔教授。他是《流式分析》一书的作者，是用于发现组织变化的流式分析电脑软件的发明者之一。

　 内容简介

　本书所谈的问题更为重要、长久和真实。这是一本有关高瞻远瞩公司的书。”詹姆斯·C·柯林斯和杰里·I·波拉斯在这本富于创造性的书中这样写道。

　如何建立一个伟大并长胜不衰的公司？

　有思想的人们早已经厌倦了“年度流行语“般稍纵即逝的管理概念，他们渴求获得能经受时间考验的管理思想。

　它打破了旧有神话，提供了新颖的见解，并为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司的人提供了实际指导。

　 《麦肯锡方法》

　作者：艾森·拉塞尔 出版社：机械工业出版社

　 作者简介

　艾森·拉塞尔（Ethan M Rasiel），曾任麦肯锡公司咨询顾问，其客户包括金融、电信、计算机和消费品领域的众多知名公司。

　 内容简介

　本书从五大方面揭示了麦肯锡工作的小窍门，作者从麦肯锡思考问题的方法开始，不仅介绍了麦肯锡解决商业问题的方法，同时也介绍了其于无声处听有声的推销方法。

　想知道麦肯锡的生存之道吗？想知道如何敲开麦肯锡这个顶级公司的大门吗？想知道关于麦肯锡最有价值的回忆吗？在麦肯锡方法的背后透视和规划了职场人的职业之路，本书是走向职场的必读之物。

　 《金字塔原理》

　作者：芭芭拉明托 出版社： 南海出版社

　 作者简介

　芭芭拉明托，麦肯锡公司第一位女性咨询顾问。明托是哈佛商学院录取的第二批女学员之一，毕业时被国际知名管理咨询公司——麦肯锡聘请为该公司有史以来的第一位女性咨询顾问。

　她在写作方面的优势很快得到麦肯锡高层的赏识，负责提高麦肯锡公司员工的写作能力，致力于探索条理清晰的文章所必需的思维结构。

　 内容简介

　金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。

　金字塔的基本结构是：中心思想明确，结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进。先重要后次要，先全局后细节，先结论后原因，先结果后过程。

　金字塔训练表达者：关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点，想清内容说什么、怎么说，掌握表达的标准结构、规范动作。

　 《刻意练习》

　作者： 安德斯·艾利克森出版社：机械工业出版社

　作者简介

　“刻意练习”法则研创者，佛罗里达州立大学心理学教授，康拉迪杰出学者。他专注于研究体育、音乐、国际象棋、医学、军事等不同领域中的杰出人物如何获得杰出表现，以及“刻意练习”法则在其中的作用。他是该领域世界顶级研究者之一。

　内容简介

　著名心理学家艾利克森在“专业特长科学”领域潜心几十年，研究了一系列行业或领域中的专家级人物，他发现，不论在什么行业或领域，提高技能与能力的最有效方法全都遵循一系列普遍原则，他将这种通用方法命名为“刻意练习”。

　对于在任何行业或领域中希望提升自己的每个人，刻意练习是黄金标准，是迄今为止发现的最强大的学习方法。

如何做个优秀的管理者书籍3

　 1、《有效的管理者》

　德鲁克著。1967年出版。集中论述了一个管理者如何才能做到卓有成效。认为卓有成效的管理者一般要具有6个特征：

　（1）重视目标和绩效；只做正确的事情。

　（2）一次只做一件事情，并只做最重要的事情；审慎设定自己的优先顺序，随时进行必要的检讨，抛弃过时的任务，或者推迟做次要的任务；恰当利用宝贵时间。

　（3）创造新思想、远景和理念；激励他人作出各自的贡献，提高整体的绩效；建立一个有绩效的团队。

　（4）在选用高层管理者时，注重出色的绩效和正直的品格；充分集中人员的知识和技能，利用这些优势达成组织的目标。

　（5）增进沟通；有选择性地搜集所需要的信息。

　（6）只做有效的决策。该书后被译成37种语言出版。

　 2、《孙子兵法》

　企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所《孙子兵法》又称《孙武兵法》、《吴孙子兵法》、《孙子兵书》、《孙武兵书》等，是中国现存最早的兵书，也是世界上最早的军事著作，早于克劳塞维茨《战争论》约2300年，被誉为“兵学圣典”。共有六千字左右，一共十三篇。作者为春秋时祖籍齐国乐安的吴国将军孙武。

　《孙子兵法》是中国古代军事文化遗产中的璀璨瑰宝，优秀传统文化的重要组成部分，其内容博大精深，思想精邃富赡，逻辑缜密严谨，是古代军事思想精华的集中体现。

　《孙子兵法》被奉为兵家经典。诞生已有2500年历史，历代都有研究。李世民说“观诸兵书，无出孙武”。兵法是谋略，谋略不是小花招，而是大战略、大智慧。如今，孙子兵法已经走向世界。它也被翻译成多种语言，在世界军事史上也具有重要的地位。《孙子兵法》竹简1972年出土在临沂银雀山汉墓中。

　 3、《领导力21法则》

　《领导力21法则》是2012年2月中国青年出版社出版的图书，作者是享誉美国的领导力和人际关系大师麦克斯韦尔，路卫军翻译。

　《领导力21法则》是全球领导力大师――麦克斯维尔博士40年研究的集大成之作。他以21条清晰的法则，有效讲透了提升领导力的方方面面，将抽象的领导力概念以具象的方式呈现。

　约翰·麦克斯韦尔是享誉美国的领导力和人际关系大师，20多年来一直致力于帮助人们发挥领导力潜能。每年在全球各地发表有关领导力的讲演，听众多达几十万，其中包括财富500强企业、美国西点军校、美国职业篮球联赛等组织和机构。他还是“最大影响力俱乐部”、音久集团等多家公司的创始人。其所著《领导力21法则》、《360度领导》、《真正的成功》等都是风靡全球的畅销书。

　 4、《基业长青：理想公司的成功理念》

　1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆。柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。

　 5、《从优秀到卓越》

　2001年《商业周刊》十佳商业书。吉姆柯林斯耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果――只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。

　亚马逊书店评价本书说：“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。”

　 6、《360度领导力》

　本书分为4篇，分别讲述作为中层领导者，应该如何管理好自己、如何领导员工、如何管理好与上级的关系、如何管理好与同事的关系，告诉中层管理者在日常管理工作中和人际关系中非常实用的策略和技巧。作者列举了在这4个方面中层领导者常会遇到的问题和困扰，给予实用的建议。书中所包含的真实案例和小练习，可以帮助读者结合自己的实际处境和行为习惯，有针对性地对照、学习、改进，从而逐步提高自己的领导力。

　 7、《杰克·韦尔奇自传》

　原通用电气（GE）董事长兼CEO杰克·韦尔奇在本书中透露了他的管理秘诀，他所创造的独特管理模式，帮助一个庞大的商业帝国摆脱痼疾，走上灵活主动地道路。韦尔奇的“10%%%%淘汰率”甚至深入到第5大道的一个小小服装店。

　巴菲特推荐本书说：“杰克是管理界的老虎伍兹，所有CEO都想效仿他。他们虽然赶不上他，但是如果仔细聆听他所说的话，就能更接近他一些。”

　 8、《只有偏执狂才能生存》

　美国最具创新精神的企业家――安迪·格鲁夫使用“偏执狂式”管理，将英特尔塑造成世界上最大的电脑芯片公司。这本书被誉为企业经理的特种部队培训手册。在本书中，格鲁夫对领导者最惧怕的噩梦――最可怕的商业环境：竞争、科技、规则都突然发生巨大变化――提出了新的解决办法。

　 9、《影响力：你为什么会说“是”？》

　企业领袖每天都要做很多决策，怎样才能说服别人心甘情愿对你的决定说是？怎样让董事会接受你的提议？心理学家罗伯特罗伯特·恰尔蒂尼通过对火鸡妈妈、搭车情景等各种现象进行分析研究，得出说服他人过程中的6条基本原则。

　 10、《真正的成功》

　真正的成功，需要在人际关系、装备（团队成员）、工作态度、领导力方面提升自己和团队。约翰·麦克斯韦尔将《人际关系101》、《装备101》、《心态101》、《领导力101》融合成《真正的成功》，分别从塑造良好的性格，采取行动将梦想变为现实，建立各种关系等方面，指导、激励人们去塑造自身领导力。

　　亲爱的谢谢你们！感谢你们让我有被需要的价值！

　　感谢MK让我用11年的生命经历站在这里与你们分享！

　　先允许我给你们读封让我充满幸福感的短信：亲爱的很久没见你了很想你！不经意间离职了只好重新入职了。我现在汕头一家外企做行政经理，说真的早几年在MK给我的培训对我后来的帮助很大。不论是做生意还是现在做行政经理，都有赖于每周沙龙会上你给我们的培训，不论在MK有没有赚到钱，但是学会了从不同的角度不同层面去看问题，去分析问题。我今年已经46岁了，公司人问：罗经理有35岁吧？不见有皱纹、眼袋、就是胖了点。不然我猜你也就是30岁。这是7年MK产品的结果，亲爱的我很想到沙龙会上跟大家分享我在MK的感受，无奈300公里的路程。有机会把我的体会告诉美容顾问们。

　　请问在座有多少人曾经对她人生命有过类似帮助？乃至更大的帮助？（请回应我！）

　　你们太棒了！你们正在实践着MK文化！

　　明天是我加入MK11周年，今天我不仅要感谢MK带给我的粉红轿车、千万收入、年年携先生海外游、首席的地位和荣耀，更要感谢MK里一个个活出MK价值观的每一位员工、感谢活出MK文化的BC、督导们，感谢活出MK梦想和未来的首席们；但我最要感谢的是11年来MK给予我的最宝贵的永恒的生命资产：那就是我在MK里建立的清清楚楚的正确的信念—我相信当我们愿意放下自己改变自己，用MK的价值观即黄金法则、乐施精神和生活优先次序生活和工作、去对待你所遇到的所有人时，当你帮助她人成功时，MK会让我们拥有想要的一切。这份信念已成为我生命的航标，它不仅适用于MK同样也适用于我们的孩子。

　　回忆我刚成为新顾问的那天晚上我一口气读完《MK谈人的管理》充满认同和热爱，第二周我按照培训要求加入二周内完成5堂美容课，我上了六堂标准的美容课，第一堂课我0销售，我在工作日记中写道：我愈发觉得这个工作的崇高和神圣！真正教会了别人知识，让周围人知道如何拥有美丽，其实很多人并不知道如何基本地护理皮肤，为了让自己基本功更扎实我还深夜默写讲课稿；第二堂课我0销售，第三堂课0销售，第四堂课0销售，一天3堂课0销售，我充满沮丧感，但我在那天的工作日记里写着：每一个失败都是经过伪装的成功！第五堂课我还是0销售，自信心越来越下降的我仍然在工作日记里写道：勤奋地工作、无意地收获，多结交朋友！第六堂课继续0销售，我开始充满对自我的怀疑和否定，我不断在工作日记里写道：你外出是为了让别人觉得快乐，而不是销售化妆品，然后销售会自然而然地发生。顾客是免费的没有任何购买义务！这样的0销售不是持续了六堂课而是持续了二个月，一边已开始越来越怀疑自己是不是合适从事这个行业，一边我告诉自己：MK是一定正确的只要我按照MK原则、MK方法做。结果第三个月我销售了2万元，成为顾梅沙龙的销售皇后。同时也成为了红外套。

　　9个月后我成为了新督导，在半年后公司遇到了中国直销企业的转型，80%的BC、督导离开了MK，我的业绩也只有几千了。我再次捧起MK谈人的管理寻找为什么？在书中我找到了自己的信念：一个有正确价值观的公司一定会有正确的结果并一定会对它的员工负责，一个有正确价值观和行为的人一定可以成功！于是我重读MK美容顾问手册照着标准让自己更标准，每周333，1年后就证明我是正确的：在严峻的形式下，有的公司选择离开中国市场，有的公司放弃美容顾问去做零售的时候，MK公司却坚持她不变的承诺，按黄金法则做事，结果公司辉煌了，我也成为了执行督导！（让我们给我们伟大的公司，正确的总裁PAUL、KK及他们带领的永远支持我们的员工团队一个尊敬的掌声！）再一年持续的行动，每周333，快乐的分享美丽、产品、文化、事业机会、生活方式，我也成为首席了！

　　亲爱的姐妹们，MK晋升、粉红轿车、海外游、高收入、获得自信、不断成长是我们成功路上不变的目标，但不应是我们的目的，我们工作的目的是活出MK的生命哲学和生活方式并将这份价值观和信念传承下去。 在这份爱的事业中，我们不是为了自己的成功去利用她人，而是帮助她人成功使自己成功！多一堂美容课，就是多给一位新的女性送去一份快乐和美丽和产品；多一次黄金法则的服务，就是让顾客更多感受我们的文化；多一次面谈就是分享快乐的事业，让更多人有生命改变的机会；而对待每一位因你而走进玫琳凯的女性，我们要信守承诺，做个可靠的人，教授她皮肤产品知识，教会她上美容课，让她成为专业美容顾问；教会她与人沟通，用你的赞美、鼓励、认可让她更自信；让她从一个又一个小的目标开始去实现大的梦想，让她体验成功的快乐；为她做榜样，让她也活出玫琳凯精神；因为你的付出，这份爱每一天都在传递，每一天都有蛹化蝴蝶的故事发生，你就是那个故事的主角，而且你也在帮助她人成为主角，改变生命！我的资深顾梅是这样做的，陆宁是这样做的，我们每一位也都会这样做，对吗？（呼应）那么你的梦想一定会在黄金法则，乐施精神和生活优先次序的基石上得到更稳固的实现！MK的美容课是实现这些目标和目的的唯一途径，所以多一些快乐的美容课，每周5－5－5；多一些对她人的关注和培养，让更多的美丽故事在我们身边发生，你愿意吗？

　　MK在一次演讲中说：“我们公司所建立的基础是乐施精神、黄金法则和生活优先次序—也就是信念第一、家庭第二、事业第三。这些从来没有改变而且也不会改变。因为我知道你们会将她传承下去。就算我不在了，RICHARD、所有的督导和首席督导也会延续这把我们起始的火炬，就算有一天我不在了，你们会成为很棒的模范、一流的领导者并将会带领许多人实现她们的梦想，你是公司的栋梁，你的手掌握着未来，而我要你答应我让你的梦想活着！”

　　我愿意答应MK传承这个火炬，让MK的价值观成为我的价值观，让MK的梦想成为我的梦想。你愿意吗？

　　玫琳凯还说“在你的身上，有一个明天的你正在极力地想挣扎出来。要知道你内心的希望和天赋正准备大展鸿图。你的天赋是天生的，但要通过你的努力、责任和自律，你的天赋才会给你带来成功和幸福。什么是明天的你？这取决于你今天是如何用你充满信念的眼光去看待他。有了信念，你就会看到一个充满活力、喷薄欲出的你。你在写着自己的生活故事。”

　　祝福每一位的2008成为闪耀明星！

当你还是个孩子的时候，你可能会梦想长大后成为一名时装设计师或世界著名的建筑师，但不景气的经济和紧张的就业市场使这些梦想的工作很难得到。仅仅因为你的理想雇主不会吵着要雇用你，并不意味着你必须接受一份你讨厌的无聊的朝九晚五的工作。创造你自己梦想的工作！

近600万美国人主要在家工作，超过1300万美国人每周至少有一天在家工作。与同龄人隔绝可能并不好玩。你可能会发现自己在邮箱旁等着一张支票，但自主创业和在家工作有一些明显的优势：通勤不再有压力。你的办公室离你的卧室只有几步之遥。如果你愿意，你甚至可以每天穿着翠儿鸟睡衣去上班。当你需要三个小时的午餐或两周的假期时，你不必征得老板的同意，因为你没有。最重要的是，收入潜力是无限的：工作时间越长，收入越多！

听起来很有趣？这里有一些想法可以帮助你开始在家工作，还有一些提示可以帮助你避开那些试图利用在家工作的骗子。

享受你的创意，通过烘焙这些精致的蛋糕赚取额外的收入。

尼古拉树/出租车/盖蒂社

你是一个伟大的厨师吗？每次你举办晚宴时，你的朋友会大喊大叫吗？为什么不利用你的烹饪技能，自己创业呢？

当开始家庭烹饪业务时，你有多种选择。你可以成为一名私人厨师，在当地的农贸市场和超市出售食物或烘焙食品，或者创办自己的餐饮企业，为派对和其他特殊活动提供服务。

一旦你的厨房完全合法，就需要投入使用。决定你想专攻什么类型的食物，是做纸杯蛋糕，烧烤，还是高级法国菜。拿到菜单后，你必须投资制作菜单所需的设备和用品。

你还需要为自己购买责任险，以防你的顾客在吃了你著名的牡蛎砂锅后发生严重的食物中毒。

你能想象购物真的会得到报酬吗？

托马斯巴维克/数字视觉/盖蒂

这些天每个人都很忙，我们中的许多人需要帮助来完成最简单的任务，如收集衣服，购买衣服或预订晚餐。这种需求为任何具有良好组织能力并愿意处理任何任务的人创造了机会，不管是多么平凡的任务。

虚拟礼宾的行为与你在酒店遇到的礼宾非常相似。他们什么都做，从跑腿到为忙碌的高管预订行程。有一天，门房可能会被要求提供干洗服务，并在下次求婚时寻找500朵白玫瑰。

作为一名礼宾员，你可以为自己工作，也可以为贵宾服务台等礼宾公司工作。拥有自己的礼宾业务风险更大，因为你需要吸引自己的客户，但这也意味着你可以设定自己的时间，而不是按照固定的时间表工作。

另一种个人服务专业人士是个人购物者，他们实际上是通过购物获得报酬的。时间或时尚感有限的人会雇佣个体购物者来制作适合他们风格的衣服和配饰。如果你喜欢花时间逛商场和当地的精品店，这是一份非常适合你的工作。成功的个人购物者拥有的最大财富是良好的品味。如果你也擅长帮助人们设计化妆和发型，那么你可以成为一名私人造型师或形象顾问。

如果你的英语很好，你注意细节，你可以成为一名校对。

ISTOCKPHOTOCOM/皮克斯

只需要电脑和电话的技能提供了很大的灵活性。写作、平面设计、翻译和公共关系等创造性专业都给你在家工作的选择。

不管一般的工作前景如何，自由职业者都能提供持续的机会。当公司有充足的现金时，他们有额外的工作需要自由职业者的帮助。当他们现金短缺时，他们雇不起有福利的全职员工，所以他们雇用更多负担得起的自由职业者。

以下是一些自由职业者的选择：

如果你计划在创意行业做一名自由职业者，请准备好展示你的作品样本。在网站上发布你的文章或平面设计，或者把你的作品集放在一起，你可以很快把它们发给潜在的自由职业者。

航空公司、服装店和其他公司需要代表接听客户电话。

盖蒂中的瞬间/真人大小/永恒

你会打字和接电话吗？然后，你就有资格申请一个在家办公的行政职位。可以专注于某一类帮助或者拓展业务，提供一站式服务。以下是您的一些选择：

在家工作诈骗

在玫琳凯中国领导力大会期间，来自中国安徽省的销售人员在一辆粉红色汽车前合影，这是最佳销售团队奖。

中国/Getty Images

以下是一些房屋销售的可能性：

如果你选择开发软件使用程序，你将进入电脑游戏和信息处理的世界。

ISTOCKPHOTOCOM/小青蛙

软件开发有两个主要的职业轨迹：使用程序或系统。如果你选择开发软件使用程序，你将进入电脑游戏和信息处理的世界。另一方面，系统软件开发者创造了从广泛使用的操作系统到为特定组织量身定制的操作系统的一切。无论你选择哪条路线，你都有可能长时间工作，尤其是当一个大项目要取得成果的时候，并且在家工作。许多软件设计师可以远程办公，享受不受干扰的生产力和自由的工作时间。当然，交付工作需要健康的自律，这就是为什么对计算机软件的天然兴趣也是这个软件包的重要组成部分。

许多放射学家实际上在家工作，为公司或个体企业阅读x光片。

本爱德华兹/布兰德X公司/盖蒂公司

已经接受过读x光的训练和技能，但渴望自己设定时间和工作不受干扰？考虑把你的放射事业放在另一个轨道3354，让你在家工作。

诚然，您已经在从医学院毕业和完成住院医师计划中投入了大量的时间和费用，但是现在您可以通过研究 X 射线、CT 和MRI 扫描来自由诊断疾病和伤害，您是在驾驶座上。这是一个适合外包的职业。无需在办公室环境中与患者互动；相反，放射科医生可以使用连接到医院或医疗实践网络的个人计算机来查看 X 射线和扫描，然后提出他们的专业建议。

您可以在一家聘请放射科医生为医疗客户（包括医院）读取 X 光片的公司担任独立承包商。Imaging On Call就是这样一家公司。您可以自己出击，吸引和服务您自己选择的客户。或者，您可以在下一次工作谈判中将在家工作安排作为讨价还价的筹码。

在报税季节，报税员的需求量很大。

税务准备提供灵活的工作时间、在家工作和几乎可以保证的旺季。此外，您无需熟记税法即可成功——甚至是注册会计师，就此而言。

关键是参加由全国税务准备公司之一提供的税务准备课程之一。这些课程由 H&R Block、Jackson Hewitt 和其他人提供，通常价格合理（有时免费），并且在美国各地提供，无论是在现场还是在线。而且，无论您是否被提供该课程的报税公司聘用，您仍然可以利用新获得的技能开展自己的业务或在当地机构工作。另外，借助报税软件，您可能只需要在特殊情况下或每年参加进修课程时才需要翻阅税法手册。

医疗保健和保险公司聘请护士通过电话或电子邮件回答患者关于他们的医疗状况或药物的问题。

BOJAN FATUR/E /盖蒂社

如果您是一名注册护士，厌倦了住院时间或每天去当地医生办公室的通勤，那么有一种在家中赚取额外收入的新兴方式。虽然作为一名护士工作被认为是一个动手的职位，但情况并非总是如此。医疗保健和保险公司聘请护士通过电话或电子邮件回答患者关于他们的医疗状况或药物的问题。通常，这些公司还提供您需要的计算机和软件，因为他们希望确保遵守患者隐私法规。签约担任虚拟护士是在家工作时与您的职业保持联系的一种方式，并且由于其灵活的工作时间，它特别适合父母、退休人员或者任何想要在日常日程中获得更多自由的人。您可以查看Fonemed等公司的就业情况，或在美国远程医疗协会获取更多信息。

并非所有的大学课程都是亲自上课的。对在线课程的需求不断增长。

斯科特奎因摄影/摄影师的选择/盖蒂社

虽然您需要定期有空来主持课程，但您的其余日程安排取决于您。您可以在午夜为论文评分或在凌晨 5 点安排一次计划会议 校园内的教授可能会让您很难“打电话”，但在某些方面，教授在线课程可能比教授面对面的课程更难-面对。您需要付出额外的努力才能在这个虚拟环境中吸引和留住学生。如果您对在线教学充满热情，但缺乏硕士学位，请振作起来：面向 K-12 学生的虚拟学校越来越多，而且大多数要求教师只有学士学位。

这些国外的在家就能赚钱的职业，有适合你的吗？

相关问答：