在草原上，狼群为了从根本上解决狮子对自己形成的威胁，它们就去攻击那些母狮和小狮子。杀死了小狮子，也就是减少了未来狮子的数量，这样就能避免狮子与它们争夺食物了。
狼避开雄狮而捕杀母狮和小狮子，是为了防止在与雄狮较量时受到伤害，更重要的是，这样可以从根本上解除狮子对狼的威胁，避免它们将来与自己以及后代争夺猎物。
在这里，狼所使用的是“釜底抽薪”之计，切中了问题的要害，也就是从根本上解决问题。也许它们并不懂得什么叫作“釜底抽薪”，但它们却将这一计策运用得恰到好处。
在商战中，竞争者为了赢得利益经常使用各种计策，“釜底抽薪”就是其中之一。为了击败竞争对手，一些商家经常捕捉对手的软肋，从而发起猛烈的进攻，最终达到自己的目的。
1992年的隆冬季节，建筑业迈入了一年一度的“年关歇业期”。但是，北京亚新特种建材公司的老板孙奎春在做过市场调查后发现：1993年本市基建步伐将大幅度加速，仅开复工面积就高达3000万平方米，建材市场势必水涨船高、货趋紧俏！
于是，囤积居奇押大宝的营销决策在孙老板一手策划下出台了。公司上下不仅不歇业，反而大干快上、热火朝天地加班加点满工生产。砖窑之火越烧越旺，生产工人挥汗如雨，各种机械马达隆隆，源源产出的上等机制砖很快堆满了公司铁路专线的两侧空地。
有些机灵的用户嗅出空气中的紧张气氛，先行前来购砖，孙老板大手一挥：“不卖。”
结果，“囤积居奇”大显奇效，用户们急等用砖，争相蜂拥而来。孙老板一鼓作气，连连提价，每块砖的批发价最后涨到1角6分。
到3月底，公司一算账，共五家大用户，外带零售，销售量达1．61亿块砖，完成公司年产量的70％，预收定金600多万元。到1993年底，再一核算，公司销售收入一举突破3400多万元，真是一个丰收的好年成！
使用“釜底抽薪”战术，一定要对该行业进行充分的调查研究，了解购买者、供应商以及它们的习惯、策略和经营方法。然后面向市场，制定新战略，从而一举拿下市场。
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