做一个聚美优品那种网站要怎么做。

做一个聚美优品那种网站要怎么做。,第1张

要想知道怎么做,首先要知道,做这件事,都需要做或者了解事情需要做哪些工作,有哪些注意事项,然后再考虑怎么去做。至于价值高于低,取决于自己的能力,如果你能力高什么都不用别人动手,那你成本就是0

网站的几个基本组成元素:域名+空间+程序+模板+维护经验+日常管理。

网站建设是一个综合性的技巧,信息服务网站也不例外,这个就像种菜,并不是说看个操作流程就一定会种菜,还要土壤,水肥,气候,直接间接的相关知识都做足够的了解,才能真正去操作,最终还要一个好的服务商。

以十几年的企业网建运维网商系统经验,网站=域名+服务器空间+网站程序+售后服务,网站就像一个家:

域名:网址就相当于家的住址。记住和找到家所在的位置。

空间:就是盖房子的基础土地环境等。

程序:就是家的主体框架,是整个家的运转中心。

模板:网站的美化就是家的装修,当然因人而异有人不装修原汁原味也可以。

维护:技术性维护就像安居乐业的保安和坚实后盾。

勤劳:是整个家可以稳定持续运转极其重要的部分,家里所有的东西都要靠勤奋去填充,增加新鲜,让大家觉着你家很好很充实。

这就是一个完美网站的所有,有能力和经验的可以全部自己做好,没有相关经验的部分可以找专业的技术团队协助。有一个非常直接的真理:用合适的成本,找合适的人,去做合适的事这是大自然发展的规律。

域名,由域名中心统一管理,诸多代理商销售推广,可以联系任何一家代理商在线付款注册基本差异不大。空间,服务器,寻找有资质的服务商选购和自己网站规划搭配的配置,切记,够用即可,现在的服务器大多可以无缝升级,没有必要为未来的想法预消费,需要的时候再升级即可。关键是商家的信誉,资历,多年经验的优先考虑。

模板程序维护等,技术方面,最好找专业技术团队协助运作,避免出现问题网站故障临时找人抱佛脚。影响就大了。

姐也和很多MM一样,现在喜欢在团购网站掏化妆品,呵呵,价格真的很实惠,而且很多网站的介绍也很详细,还能长点见识~不过也有一些网站卖的都是假货,呵呵,为了广大同胞们不会受骗上当,姐姐我将自己购物过的网站晒一下。先说好的~

聚美网: 原来叫团美,现在改名字了,页面做的很大气,人气也很旺,有人说他们家卖的都是假货,不过我买了几次,东西应该都是真的,东西跟新速度很快,就是有时候重复的东西出现太多了。还有价格有点小贵,不比淘宝便宜。不过他们家的包装真的很用心,赞一个~!

36团: 我一直想说,36团和团美做的太像了,从界面到功能,基本是一模一样,不过他家的经常会出现一些别家没有好东东。基本也是每天必看的网站~

粉皮儿: 名字和界面都很可爱,赞一个。价格也比聚美网便宜点。东西选的也不错。

02团: 他家的东西好便宜啊,有点担心是不是真的,不过买过雅诗兰黛的唇彩,东西也还可以。对得起价钱。不过他家两个包邮是把钱退到账户里,这点不太合理。

阿卡团(阿卡品妆): 新开的网站,实在太喜欢他们家的界面了,LOGO设计的也很有感觉,开业活动的时候买了两个黄油,东西还不错,他们家的特点是不管买什么都能送赠品,我拿到一个相宜本草的六倍蚕丝洗面奶,15克装的,还有一粒雅顿的时空胶囊,感觉很超值。发货速度也很快,晚上定的,第二天下午就送到了,可能是因为都是在上海的关系。

其他网站,陆续跟新中哦

魔块背景墙怎么样?是新产品吗?

聚美优品刚出现在人们视野的时候,就像春日里齐放的百花一样热闹:陈欧体被人广泛模仿、传播,年仅4岁的聚美成为中国第一个赴美IPO的垂直电商,31岁的陈欧成了纽交所有史以来最年轻的CEO。各种光环加身,陈欧带着聚美一路走上神坛。

我们回过头来看聚美的发家史,成功的原因可以归结为以下三点:

1、先发优势

聚美的前身叫团美网,专注女性化妆品团购。在那个中国电商行业还不是很发达的年代,这种专注一个领域的垂直电商是典型的小而美,只做一个细分领域,专注发展的深度,正是因为这样的优势,所以比阿里这样大而全的电商扩张得更快。

2、精准营销

聚美一开始只是推出几款打折产品,后来开始玩限时折扣和秒杀。在“双十一”还没有现在这么火的时候,聚美已经会撩拨消费者的心弦,引导、刺激消费。事实上,聚美的价格并不是那么美丽,但女生们依旧乐此不疲,天天守在电脑前准点秒杀。原因就在于聚美在2011年推出的“100%正品”,“30天拆封无条件退款”美妆届最高售后政策。

3、广告新颖

即使今天聚美已经没有了当年的盛况,“我为自己代言”的广告却依旧被人津津乐道的。正是这支充满正能量而且猛扣年轻人心门的广告,使得聚美的品牌形象得以快速塑造起来。而拍摄微**,进行软广植入,这种新型的广告方式,不仅增加了品牌知名度,也直接促使聚美植入的产品被抢购一空。

然而,从10年成立到现在,聚美已经走过了7年的时间,7年里,聚美用3年时间将10万变成60亿,又用了3年的时间将578亿美元跌为433亿美元。而聚美和女生们之间,也产生了“七年止痒”。现在的聚美,基本看不到出路。

上市三年市值缩水九成;陈欧网红CEO的光环逐渐黯淡,妄图从共享风口获利,又遭网红小王嘲讽;研发智能硬件推出空气净化器也无疾而终。产生这种现状的原因主要在于以下几个方面:

1、网购红利的消失

电商发展的几年时间里,各大平台的电商纷纷使出杀手锏,促销、正品保证……都是为了吸引用户,但随着网购红利的消失,平台转做更深层次的留存,着力培养用户使用习惯和忠诚度。前有淘宝、京东等几大综合电商在美妆行业的渗透,后有小红书、考拉等新起之秀的步步紧逼,聚美市场份额出现大幅萎缩。

2、假货风波

先是被娇兰、DHC、兰蔻等国际化妆品大牌打脸,紧随其后又被曝出第三方手表业务售假,而后又是天涯社区自称聚美员工的假货爆料……一波未平,一波又起,但就如当时刘惠璞说的那样,聚美的流量在增加,但销量在下降。虽然真假难辨,但消费者不再买账,即使聚美不惜花大价钱留住顾客,收益也是甚微。

3、商业模式的骤变

在假货风波后,聚美开始断臂自救,砍掉了曾经最赚钱的第三方业务。将电商平台转为聚美自营,再是布局新业务“极速免税店”,完成由垂直美妆电商到跨境电商的转型。这一系列转型,仅仅只是随了电商行业发展的大流,不能产生绝对的优势。

在互联网的快速更迭下,流量、人口、营销红利最终都会消失。带来流量的广告会随时间流逝被人淡忘,具有人口红利的用户会逐渐被其他平台分流,而采用营销带来的销量也不是长久之计。

商业的东西最终会回归商业本质。对于用户来说,参与商业的本质是购买产品质量和服务。但对于聚美来说,这些并不是聚美优品体系里优先级最高的东西。

可以看见的是,聚美股价一路走低发生在假货风波之后,产品质量让用户失去了信任,但还不至于让聚美一蹶不振。在对事件的处理上,聚美应对策略、公司价值观都会参与其中,没有做到服务体系的完善、杜绝假货,才是聚美跌落神坛的重要原因。

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