阿里巴巴是如何对电子商务市场进行市场细分的

个人以为上面的回答都不在点上，这个问题的回答的点在 成熟市场的差异化。

任何一个成熟的行业，市场会出现细分和差异化的
有知友举例提到小电器，不知名充电器和电池什么的
按照这个思路给大家举个成熟市场差异化的例子
电脑笔记本
其实也分家用商用之类的
并不是所有的人都追求超高性价比的家用
后来电脑市场疲软，华硕做出上网本这个玩意儿
主打的是家里第二台电脑，超级便携
销量不错，所有牌子都推出了自己的上网本
（后面上网本被平板给革命的事情暂且不探讨）
所以，不管是，高价低配的商务本，还是便携的上网本
以及现在便携超长待机的超级本
都是成熟市场差异化表现的结果
成熟的行业和市场 ，一定是百花齐放，百家争鸣的状态
回到题主的问题。
阿里巴巴目前看起来是巨头，布局也非常的高大全。
其他按照其相似运作模式的电商公司就没有机会了
其实是有的
中国玻璃网 ，每年营收都非常高
机电之家
生意宝 。而且生意宝 都上市了
慧聪网
等等一些名气看起来没那么高的企业，都活的非常滋润
而且其盈利方式也跟阿里巴巴如出一辙
主要是会员费 和 站内竞价 推广等。
成熟的市场细分，除了相同运作的纵向的细分，还有横向的细分。
电子商务是个大的概念
君不见
兰亭集势 已经上市
蘑菇街 美丽说 活的也听滋润
什么值得买 融资也容易
各种当当，聚美优品 唯品会 等等，都已上市，手上也有现金流

其他企业再做电商，找对突破口，还是有机会的。

自己本人在电商细分这块儿，有点小小的思考。
可惜无法运作，趁着这个问题，描述一下
希望能带给有需要的知友们一些启发

因老家地处农业大省，农产品，总是在家门口被本地贩子收走
卖不了高价格，没什么好的平台信息对接，甚为苦恼
然后又有亲戚从事农药销售工作（这个属于毛利率超高行业）
所以多年前就想到一个农业B2B，主要针对于农资和农产品
运作模式采用阿里巴巴+淘宝+京东+优酷 这种，我称之为怪胎模式
1，种子，农药，化肥，农业机械，农产品，可以采用会员费，站内竞价
2，农产品， 采用淘宝模式，资金托管。农商对接，
3，
种子，农药，化肥，农业机械，农产品 ，可以采用代销模式。有点像是京东模式，通过代销抽取佣金。
4，农业的 养殖 ，种植技巧，可以采用 视频网站的点播模式，包月 或者按照单次点播付费。
这方面视频的盗版比较少。
5，农产品的运输，找物流公司之类，其实也能赚取佣金
6，针对于农村用户也许不懂上网的问题，可以在一些重点的县城 ，设点，教导网站的使用，免费帮助他们上线产品，购买农药，种子 ，化肥，机械。（印度的相亲网站就是这么开分点的）