逛街好累,怎么在家里就可以买周围实体店铺的东西

逛街好累,怎么在家里就可以买周围实体店铺的东西,第1张

实体店经营困难,许多人认为是电子商务的竞争与分流,导致实体店客人减少、销售下滑。

  这种看法有一定道理。

  比数据:目前零售线上线下似乎冰火两重天。国家统计局数据显示,今年前5月全国网络零售同比增长385%,高出全国5000家重点零售企业34个百分点。

  比人气:靠逗双十一地逗双十二地这类网购狂欢节,天猫、京东等聚合了大量逗粉丝地。有的电商一天的销售额甚至超过某些实体店一年的进账。年轻人逐渐习惯逗轻点鼠标,轻松购物地的生活。

  但是,把实体店的困境都归结于电商冲击,并不全面。

  逗电商是一个因素,但绝不是唯一因素。地商务部政研室主任沈丹阳说。

  从宏观看,随着我国经济增速放缓,居民消费增速也在趋缓。2014年全国社会消费品零售总额实际增长109%,比上年同期减缓06个百分点。今年前5月,社会消费品零售总额同比名义增长继续下滑至104%。消费增速下降,给实体店经营带来压力。

  从微观看,技术进步、消费升级以及移动互联、电子支付等新应用,引发购物习惯和零售模式的革命性变化。模仿型排浪式消费不再时兴,个性化多样化消费渐成主流,零售渠道更多元,一些实体店关闭、退出,不足为奇。

  对于关店潮的尴尬现状,业界主要有几种观点:

  ——周期论。

  逗各行各业都有发展周期,实体商业也不例外。地中国人民大学贸易经济系主任王晓东说。上世纪90年代初到本世纪前10年,是实体店最风光的时期,百货公司、连锁超市争相跑马圈地。前几年房地产市场火爆,一些配套商业搭顺风车,也步入建设快车道。但由于不愁销售,很多商场成了名副其实的逗无所谓地商场:建设前未经过合理规划,在建时很少考虑购物体验,建成后千店一面、高度雷同。

  在沈阳市中心,有华润万象城、夏宫城市广场、华府天地、大悦城,还有恒隆、嘉里、百联……总面积近千万平方米的购物中心,让沈阳人均零售商业面积接近发达国家水平。然而,快速扩张和同质化,使沈阳不少大型商城都受困于客源不足。

  井喷式发展后,实体商业过渡到增速更平稳、竞争更残酷的成熟期。逗潮退才知谁裸泳地,一些内功差的商场相继出局。逗洋百货地的在华窘境,也不只是水土不服的问题。逗全行业在为当初的疯狂埋单。地

  ——需求论。

  逗腰包鼓了,眼光高了。实体店的变化,说到底是一场消费需求主导的变革。地裴亮说,以前,实体店在消费过程中处于优势甚至垄断地位,即便购物环境和体验不理想,消费者也没的选。随着消费升级,对实体店的需求不仅是货品齐全,还要环境舒适;不仅是质量放心,还要售中、售后服务贴心;不仅是购买商品,还要看**、尝美食、玩亲子游戏……而且,不同群体的关注点出现分化。面对层出不穷的新需求,实体店不得不做出调整迎合,其中一部分企业仍逗找不着北地。

  今年逗五一地前后,上海南京路永安百货迎来97周年纪念日,商场精心策划了逗买197送197地活动,可顾客并不买账。某高校教师周红告诉记者:逗促销没什么新花样。你看,一件普通的长袖衫,竟然标价1499元,打完折还比网店贵几百,挑选余地也不大,总是那几个牌子,我和朋友逛了一圈,很失望。地

  ——成本论。

  逗过去,零售企业增加的经营成本,可以通过提价,一部分转嫁到消费者身上。现在,商品价格更透明,要转嫁这部分成本难上加难。地北京好邻居连锁便利店有限责任公司总经理陶冶说,逗提价受阻,一些管理滞后的实体店只好闭店止损,进行升级改造,以求优化流程。地

  租金和人工费增加是零售企业成本上涨的大头,一线城市商场员工的工资成本翻了几番。对净利润率平均水平在2%—3%的零售业,这是一个绕不开的挑战。

  ——模式论。

  逗实体店日子难过,零售模式落后也是大问题。地陶冶说,曾几何时,大卖场挂出打折海报就能坐等顾客进门,现在要利用二维码等互联网手段主动出击;以前百货店可以引厂进店搞联营,现在要主打定制化、特色化。从卖商品到卖服务、卖体验,从固守逗三尺柜台地到全渠道营销,商家的经营模式日趋开放、求新,那些反应慢、适应晚、手段旧的企业,一不留神就会栽跟头。

  可见,一些实体店或关或转,是经济结构调整的必然结果,是消费需求嬗变的直接体现,也是商业模式升级的内在要求。既有零售业发展的客观规律,也有多种因素的共同作用。

  机遇

  从逗单脚站立地到逗双腿走路地

  是难免淘汰还是逆势而上看

  逗实体店业绩下滑是大势所趋地逗实体店在劫难逃地逗实体店将沦为网店的试衣间地……冷风飕飕的实体店,被诸多逗看空地论调持续环绕。

  逗不是消亡期,而是调整期、转型期。地商务部研究院消费经济研究部副主任赵萍认为,经过一轮调整,淘汰的多是不适应市场竞争的企业,留下来的会释放更强的生命力。

  ——从消费需求看,实体店市场潜力仍可观。

  逗逛街是一种生活方式、精神消费,不是落伍的休闲。地上海市消费者保护委员会副秘书长唐健盛说,有的消费者喜欢逗宅地在家上网购物,但有的消费者更喜欢到商场边逛边买,后者能满足集购物、娱乐、休闲、饮食、出游于一体的社会性需求,以及消费者面对面选购、拥有和使用商品的即时性需求。

  逗网上消费和实体店消费,感觉完全不同。地北京大悦城策划部主管李英伟说,网络是平面化的二维空间,实体店是现实生活中的3D世界。一些商品在网上未必受到关注,一旦摆在实体店里,却能一下子产生逗吸睛地效应。逗在实体店,顾客有一个真切接触商品的空间,这本身就是实体店的价值。特别对于女性群体,逛街的乐趣妙不可言。地

  逗我们店每款衣服和鞋子都只有一个号,几周就上一次新货,撞衫率很小,引来很多追求个性化的回头客。地北京崇文门新世界商场某女装店店员张菁菁说。正在这儿逛的某杂志社编辑白茜告诉记者:逗我今年35岁了,一些所谓的线上‘爆款’并不适合我。穿衣讲品位、有特点,会给职场形象加分。地

  ——从全行业发展看,实体店有望触底回升。

  逗优胜劣汰是市场法则,有进有退是经营常态。地万达商业管理有限公司常务副总经理王志彬说,以综合性购物中心为例,全国看确实存在总体过剩,但满足个性化潮流、被消费者点赞的购物中心,远未达到需求。经历阵痛的实体商业,将以更稳健的方式前行。家乐福中国区总裁唐嘉年表示:逗大卖场在中国还是有新机会的,特别是三四线城市的市场在走高。地

  实际上,即便是一些风头正劲的电商,走过一定发展阶段后,也开始注重实体店的作用。在北京的王府井、前门大街,聚美优品实体店客流不断。逗布局线下实体店,把消费者吸引到店内,给他们带来独特体验。通过与消费者的互动,培养品牌忠诚度。地聚美优品总裁陈欧说。

  ——从技术层面看,实体店能够逆势而上。

  逗我们可以线上线下两条腿走路。地北京首商集团董事长傅跃红说,在营销端,引入互联网概念,同步使用官网、微信、微博、客户端、电子互动屏等渠道,将优惠信息第一时间传递给消费者;在销售端,探索开设网店,比如,首商旗下燕莎商城的微店,不同季节有不同主题活动,逗线上推出、线下取货地,顾客较满意。

  记者在调查时发现,寒流之中有亮点,不少店铺经营良好,实体店分化趋势明显。

  从业态看,超市、便利店好于百货。据中国连锁经营协会透露:2014年,以经营超市为主的快消品百强企业销售增长65%,门店增加5%,比百货业高。值得注意的是,便利店销售增长较快,全国排名前55家的便利店门店数增长78%。

  从企业看,朝阳大悦城近5年一直稳增,2014年销售额跃上20亿元台阶,比上年增长30%;同年,永辉超市的销售额和利润增速高于20%。沃尔玛全球总裁董明伦说,截至去年底,沃尔玛在华连续8个季度实现大卖场品类中的市场份额增长。北京SKP(新光天地)连创佳绩,去年以75亿元销售额位列全国重点商场/购物中心第一名,坐稳逗最赚钱百货地的交椅;万达百货2014年新开店24家,累计99家,收入256亿元,同比增长653%,成为零售业的明星。

  逗实体店销售额目前占全国零售总额的90%,从业者占第三产业就业人口的约1/5,无论是促消费还是稳就业,实体店仍将担当重要角色。地商务部原部长助理黄海说。

  惠民生,实体店不可或缺。实体店即到即买,方便直接。应急救灾、保障供应、稳定市场,实体店责任在肩,尤其是在广大农村地区,实体店支撑着基本民生消费。黄海认为:逗电商再怎么发展,实体店的独特优势和作用都不可忽视。地

  新生

  从逗千店一面地到逗各展所长地

  是固守原位还是加快转型看

  逗实体店是否错过了转型最佳期看地有人提出疑虑。

  逗创新和转型,任何时候都是最佳期。地北京华联投资控股公司董事长吉小安说,实体店只要紧贴市场需求创新,就能收到回报,要有这个信心。当然,越早创新和转型的企业,越容易掌握先机。正如欧洲营销之父夏代尔所言:逗要么创新,要么蒸发。地

  北京王府井百货集团名誉董事长郑万河认为,背靠广阔的消费市场,中国零售逗蛋糕地足够大,没有哪家企业可以独占市场。实体店必须坚持逗内容为王地,蹚出一条新路。创新的方向,是消费者需求变化的方向;转型的手段,是利用好逗互联网+地和大数据。

  ——打好体验牌。

  走进北京通州区万达广场,只见商店里人潮涌动、餐馆门口排大队、院线座位爆满。万达下足逗体验地功夫:店铺装修逗一店一色地,环境更养眼;200余家品牌入驻,常逛常新,一站式满足不同消费层次的购物需求;配套儿童游乐园、3D**院、特色餐厅,全方位提供吃喝玩乐各种项目。

  逗生意好不好,体验说了算。地郑万河说,消费的新常态,就是人们很少为买而买,大多带有多重休闲目的。去哪儿逛,不单看物品种类多不多、价格够不够实惠,像停车是否便利、看**是否舒适、就餐是否可口等因素,都会对消费者决定产生很大影响。逗体验的好坏取决于服务,国内的服务性消费供给有巨大开拓空间。地

  ——打好融合牌。

  逗不是你死我活,而是取长补短。地王晓东说,线上和线下各有优势。激烈的竞争会倒逼线上线下互相学习、深度融合、共生双赢。

  逗实体店与网店并不冲突,实体店不仅不会衰亡,还会借助‘互联网+’重获新生。地国美电器总裁王俊洲说,以逗全零售战略地为目标,国美建立了线上线下(O2O)通用的支撑服务平台,经营持续向好。线上,通过全品类拓展、增强价格竞争性、挖掘应用大数据等,提升知名度和客户黏性;线下,打造体验式卖场,在互动中提升消费者满意度。今年,国美还要再开160家实体店。

  逗互联网是一个炙热的火球,有人飞蛾扑火,有人浴火涅槃,永辉愿接受烈火的锤炼。我们已开通门店无线网,开发了自助购物收银、商品追溯系统,以及支付宝、微信支付等付款方式,同时试行微店和实体门店的结合。地永辉超市信息中心总监吴光旺说。逗线上线下要差异化,各有侧重,谁也取代不了谁。像万达购物中心强调趣味性、便利性,就有不错的聚客效应。地王志彬说。

  看国外,一些转型较早的实体店把握了主动权。美国零售电商10强中,有8家是搞了O2O的传统企业。著名的梅西百货建立网上销售系统,把店铺转化为配送中心,依靠其在全美800多家门店,与电商巨鳄亚马逊的物流网络抗衡。黄海说:逗融合不是简单的‘互联网+商业’,而应是‘商业+互联网’,商业这个‘核’不该变也不会变。地

  ——打好模式牌。

  逗传统百货业是和品牌商联营,通过扣点方式盈利,其实相当于经营铺位,而非经营商品,利润率低、话语权弱。地郑万河指出,在互联网和行业内部的双重竞争下,百货业应加快调整模式,逗不当二房东,做真正的零售商。地

  超市已走在前头,北京京客隆、好邻居以及上海城市超市、福州永辉培养了一批买手,自主采购,自营品牌。近日,南北两大老牌零售企业上海百联和北京王府井百货联手,与国际专业供应链管理企业利丰集团成立合资公司,从传统百货转向自营模式,买断运作,扩大自有与授权品牌的开发采购。

  ——打好定位牌。

  在上海闵行区七宝镇顺恒广场,城市超市的一家新店引人驻足:自制的面包、咖啡,专业合作社供应的海鲜、蔬菜,新西兰的奶粉、曲奇……鲜美食品琳琅满目。这家超市经营近万种商品,其中80%为进口货,每周空运、海运各类生鲜和杂货,

是上海最具规模的专营进口食品的超市。

  逗我们卖的不是单纯的商品,而是一种生活方式。地上海城市超市总裁崔轶雄认为,传统商业是逗普商地,销售对象是全体消费者;现在,同质化、大路货不灵了,市场细分化,商业多元化,想逗通吃地所有消费者的商业企业,会越走越窄、越走越难。

  定位精准才有出路。去年下半年以来,无印良品、优衣库等专业店在中国加速扩张,其定位明确、价格合理,专门瞄准城市新生代,每开一家,总是人声鼎沸、受到热捧,目前正乘势而上,新门店频频闪亮登场,其办店经验值得传统百货店借鉴。

  实体店转型,要靠自身努力,也离不开良好的竞争环境。

  逗不怕竞争,就怕不公平竞争。地北京超市发连锁超市公司总裁李燕川说,逗不了解互联网时,心里打鼓。但等到熟悉了、会用了,线下企业反而欢迎竞争。现在的主要矛盾不是竞争,而是线上和线下在某种程度上处于不公平竞争,不利于线下零售业的平稳转型。地

  以进口香水和化妆品为例,税务方面,线下运营进口关税、消费税、增值税一个都不能少。线上运营却有种种优惠,零售电商尚未同等征税;监管方面,对线下运营管得严,比如食药监的卫生许可证、各地工商质检部门的检查抽样等,而线上运营的监管就比较宽松。此外,实体店要给员工缴五险一金,许多网店却没这道硬杠。李燕川认为,税费、监管应更加到位,避免对线下企业越位、对线上企业缺位,依法营造公平透明的环境,让线上线下平等竞争、健康发展。

  采访中,多家实体店负责人表示,学好用好互联网等新技术、实现经营方式跨越,需要时间,但不是迈不过的坎。一旦掌握了互联网技术,线下企业将在消费体验、价格、售后等方面展现优势,完全有能力与线上企业较量。商务部政研室副主任吴频说,逗互联网+地对传统商业是全面穿透,各种业态都能找到自己的生长点,关键在于会不会跨界、怎么跨界。

  吉小安说,电商赶上了好时候,但实体店不必妄自菲薄,逗实体店不行了地是一个伪命题,传统商业融入互联网时代会形成新的生产力,促进整个三产的换代升级。

  郑万河认为,国内零售业将迎来上升的窗口期,

逗就像当年中国入世,大家担心外资超市进入是‘狼来了’,但回头看,外资超市让竞争更充分,带动国内零售业上了一个大台阶。今天,电商来了,这绝不是实体商业的末日,而是实体商业又一个更高的新起点。地

  裴亮说,实体店正面临大洗牌,可能呈现购物中心引领行业、便利店沿社区分布、专业店和精品店风生水起、线上和线下一体化发展的新格局。逗我相信,实体店不仅有未来,而且是充满希望和活力的未来。无论哪种业态,那些主动转型、敢于创新、实力较强的企业,一定能成功突围,赢得未来。地

问题一:聚美优品上有假货吗? 100%有假货,我2015年9月13日下单买了他们的兰蔻精华眼膜霜(小黑瓶),买的时候要填身份证信息,发货也很慢,显示是从香港发货,(这些看起来似乎还挺让人放心的)等了半个月终于过来了。。。拆开包装。。差点没把我气死!假货确定无疑!!!!

1、瓶子有明显的长期使用的磨损情况,怀疑是空瓶回收灌装假货!(看图,他们客服说是 比较远,物流碰的,长期用化妆品的妹子看图就能看出来,没有两个月的日常手拿、摩擦能出这效果?!难道物流小哥一直手拿着瓶子给送来的?!还要拿上两个多月再给客户?!!!)2、刚打开新瓶竟然只有一半膏体!(我也是醉了!)3、有 性的酒精味!!!(敢用才怪!!!)4、膏体白的扎眼!!!(拍照有色差,这点怕姐妹们看不出来,但是常用的,一眼就能看出不对。。。也就是手头没有了,要不非要放一起对比下!)这么多兰蔻同款眼霜,第一次遇到这样的!!!从专柜和免税店买的从来没有这样的!他们后台还没有自主退货选项,只能打客服电话!客服还只会说“我会帮您向有关部门反映的”问多久能处理好也不说,就是让等!还说就是正品,要是怀疑是假货要提供证据,我给他发的照片还不行,必须提供工商部门的质检报告!我没事干了啊。。。。!!!聚美优品就是大骗子!还堂而皇之的写100%正品,就是包装了个进货渠道就说自己是正品了!!!大家千万别上当了!

这就是我从聚美优品2015年9月13日下单,9月28日拿到手刚开包装的兰蔻小黑瓶!让我用我都不敢用的!!!大家千万别再上当了!!!!

问题二:聚美优品卖假货吗 一切水军都给我去屎。我们消费者不喜欢听大话,要听实话。

第一次知道聚美优品是因为陈欧的广告,我被那个爱情的广告感动的稀里哗啦。当我花了六七百大洋给我妈了伊丽莎白雅顿,用完脸上长红豆,而且皮肤变得黑红黑红,最恨的是上面写着奢侈品和高档化妆品拆封以后不能退换。我去。不试用怎么知道时候正品啊!再来说说我买的高夫,收到货以后瞬间石化,感觉简直就是地摊货。瓶子磨损厉害,而且红色的包装用指甲一划就掉颜色,我给高夫官网打电话帮我查货号严真假,人家当时说查不到,然后让我等消息,再然后让我给她照个照片发给他,最后又等了2天,结果是建议我退货。(你丫,我们消费者闲的蛋疼了嘛,买了再退)?后来我去我们这里的王府井高夫专柜,还去了屈臣氏进行比较。除了个认为有问题以外,专柜的三个导购一致认为我的这个吸收比较快,但是保湿不行。不过人家说话比较负责,她们说她们不太确定,只是感觉,如果我不放心可以去鉴定。寄到总部做技术鉴定,我会吗,我不会。坑爹啊。我的时间是时间。。。

问题三:聚美优品有没有假货?? 原本我一度认为聚美优品是没有假货的,就是因为他的口号,说什么30天包退。前几次买过几个香水,应该是真的,也比较便宜,感觉不错就放松了警惕,结果在一次买bb骸的时候发现产品与我以前在专柜买的明显不同,我也没有退货,心想就是一百多块钱,算了。事后回想起来我发现,这就是聚美优品的一个手段,就是骗你,就是发假货,你要是发现了我就给你退,没发现或者嫌麻烦就赚了,很多人辨别能力较低嫌麻烦结果就促成了聚美优品的这个现状。总起来讲,聚美优品有真有假,要仔细辨别,不要怕麻烦,有怀疑就退货,这样长此以往,不仅免受欺骗,对于聚美优品的成长,真正实现0假货也是有利的。

问题四:聚美优品有假货吗,怎么样 聚美优品严把采购渠道,坚持只从厂家、代理商、国内外专柜以及资深供货商合作等可信渠采购商品,直接通过生产厂家或总代理等授权供货渠道直接进货。同时,聚美优品与欧莱雅等国内外多家知名化妆品牌建立强有力合作关系,开设官方授权旗舰店,为消费者提供100%可靠放心的来源和质量保证。

问题五:聚美优品到底有没有假货啊 聚美自营的商品都是正品。第三方经营的产品不好说。化妆品类绝大部分都是自营。鞋包衣服手表主要是第三方经营。在聚美买化妆品是比较靠谱的,价格非常划算。

问题六:聚美优品到底有没有假货 任何网站平台都是存在假货的,只是多和少的问题,买东西还是买自己了解的或者是可以拿到实体店检测的

问题七:聚美优品有假货吗 这个很难说的。所有的网络平台买东西的都有假货,也都有真货。

这个主要看你自已的判断了。

特别是如果这个物品本来价值一百元,如果人家只卖五十元,你就要考虑了。

网上买东西 ,一定要小心,买到假的,很麻烦的

问题八:聚美优上面有没有假货啊? 原本我一度认为聚美优品是没有假货的,就是因为他的口号,说什么30天包退。前几次买过几个香水,应该是真的,也比较便宜,感觉不错就放松了警惕,结果在一次买bb霜的时候发现产品与我以前在专柜买的明显不同,我也没有退货,心想就是一百多块钱,算了。事后回想起来我发现,这就是聚美优品的一个手段,就是骗你,就是发假货,你要是发现了我就给你退,没发现或者嫌麻烦就赚了,很多人辨别能力较低嫌麻烦结果就促成了聚美优品的这个现状。总起来讲,聚美优品有真有假,要仔细辨别,不要怕麻烦,有怀疑就退货,这样长此以往,不仅免受欺骗,对于聚美优品的成长,真正实现0假货也是有利的。

问题九:聚美优品有假货吗 这个就不好说了,有些是真的,估计有些是假的,哪个网站没假货呀!以前我也认为都是真的,但是301有一个订单是补发订单,按理说,我买的东西都没货了,聚美上已经停售了,但是他们还能给我发货,发的是EMS,是从山东省齐河县,齐河仓发的,我问她们客服齐河县有聚美仓库么,他们客服嘴硬的狠,就是不承认齐河县有聚美仓库,后来我打电话问齐河邮政速递聚美负责那块,他们说聚美优品在齐河县有仓库,而且从齐河县发出的都是发往新疆,内蒙,甘肃,和中小型二线城市,已经乡镇村这些个地方的。网上报道有些聚美卖假货有技巧,真货都在一线大城市,假货都在二三线小城市,以及偏远地区。现在看看这报道也未必空穴来风。我个人认为,一些商场超市里常见的,都有的化妆品,聚美上的不能是假的,一些国外进口大牌,以及限时特卖,市面上买不到的东西,真假就难说了。

问题十:大家请看,大家觉得聚美上的东西是真货假货? 聚美陈欧自己都承认了卖假货

欢迎分享,转载请注明来源:品搜搜测评网

原文地址:https://pinsoso.cn/meirong/3166930.html

(0)
打赏 微信扫一扫微信扫一扫 支付宝扫一扫支付宝扫一扫
上一篇 2024-02-06
下一篇2024-02-06

随机推荐

  • 鱼子精华的价格?

    是LA PRAIRIE的吗?那个对于去除皱纹,太管用了!鱼子精华琼贵面霜(RMB320050ml)、鱼子精华紧致乳液(RMB110030ml)、鱼子精华活肤修护精华液(RMB52006pairs)、鱼子精华眼部紧致啫哩(RMB950

    2024-04-15
    35500
  • 急~~哪位香水达人帮我推荐一款男士香水~要附价格哦!!答的好继续追加分!!

    如果是要比较中性的就是CK,但是CK ONE 和BE都太大众化了。你可以考虑一吓CK IN2U的特别版,先去妍丽或sephora之类的地方试香:1CK IN2U Heat for him 09限量版男香 淘宝价180 100ml前味:梨、芫

    2024-04-15
    30200
  • 妮维雅男士面霜哪个好

    目前的妮维雅男士面霜产品比较多,这样几款产品还是相当不错。首先第一款就是妮维雅的亮白护肤品,能带来超强大的保湿 能力,改善肌肤的缺水干燥等状况,尤其是适合很多不同的肌肤状况,而且更加温和不粘腻,因此适合不同肌肤状况的人群,加上是温和配方,能

    2024-04-15
    24200
  • 急求神仙水,多元,欧莱雅保湿水精华的使用顺序!

    我了解到您想知道神仙水、多元和欧莱雅保湿水精华的使用顺序。让我来为您解答。在使用这三款产品时,您可以按照以下顺序进行。我们来说说神仙水的使用顺序。神仙水是一款非常受欢迎的化妆水,它有助于清洁皮肤和调理肌肤。在使用神仙水前,首先要确保脸部已经

    2024-04-15
    30500
  • 完美日记钻石高光哪个色号好看

    01 银白:FB钻石高光平替本替辽,blingbling的银白色钻闪,上脸像碎钻一样,精致又闪耀,仙女下凡了!!03 香槟金:超日常的浅香槟金,上脸光泽感细腻自然,百搭不挑妆容,值得pick!05 香槟粉:草莓绵绵冰吗!和mac的dazzl

    2024-04-15
    27200
  • 黛莱皙护肤品怎么样

    黛西护肤品品牌整体不错,有一定性价比。黛西是国内护肤品牌,隶属于上海黛西生物科技有限公司,这个品牌是名副其实的网络名人品牌。它通过网络名人和名人本身的影响力来吸引用户,选择的代言人都是高国民但年龄偏大,明显针对中年消费者。作为网络名人的产品

    2024-04-15
    34600
  • 藏红方养生项目可靠吗?

    藏红方养生项目不可靠。有网友投诉藏红方利用招商加盟的外衣,通过虚构事实隐瞒真相的手段,召开技术交流大会,老客户带新客户返还高额佣金等手段,骗取加盟商的财物。当加盟商认清产品,发现产品功效并没有公司介绍的那么“神奇”,发现被忽悠时,销售人员却

    2024-04-15
    27700

发表评论

登录后才能评论
保存