聚美优品退市后何去何从?

聚美优品退市后何去何从?,第1张

坊间有观点认为,聚美退市后可能会冲击A股或港股。

企业在国内上市需要突出主业,目前聚美能拿出手的业务除了电商就是共享充电宝。一方面,聚美的电商业务体量偏小,且随着近两年电商新模式、新平台的不断崛起,外部竞争变得尤为激烈,聚美的电商业务已不足以支撑其闯关IPO;

另一方面,当前资本市场对于共享充电宝业务的热度和盈利预期都有更理性和冷静的判断,这一业务能不能经得起资本市场的推敲依然存疑,短时间内不太可能作为上市公司主业。

不过,也有人对此持不同观点。由于聚美优品上市后市值缩水非常厉害,目前市值仅约2.21亿美元,属于较低市值的企业,私有化所需要募集的资金难度并不算大。要判断聚美私有化以后的公司走向,重点在于其私有化资金的构成来源。

若其私有化资金主要来自于公司创始团队,那么其退市后继续保持私有化的可能性较高。若私有化资金来源于银行或其他金融机构,那么其退市后回国上市的目标就基本可以坐实。

扩展资料:

截至2020年9月根据聚美优品最新发布的公告,该公司已接受以公司创始人陈欧为首的买方团提出的私有化方案。根据协议,买家将立即开始要约收购聚美优品所有非买方拥有的已发行A类普通股,价格为每股2美元或每股ADS 20美元的现金。

聚美优品表示,预计该交易在今年二季度完成,之后该公司将成为陈欧直接全资拥有的私有公司,从纽约证券交易所正式退市。不过据媒体报道,与聚美优品四年前首次提出私有化时的境遇类似的是,部分中小股东依然认为该公司私有化价格过低,对方案持有异议。

你身边是不是也有这样的朋友

总是顺风顺水,志在必得,屡创佳绩

总是多才多艺,眼光独到,赢得青睐

他们好像付出得很少

却得到的很多

其实他们和你花了一样的力气

只是你们背后的思考方式不同

决定了你们努力的方式不同而已

就像下面的这位……

这个“老路”是什么来路?

他是前京东集团副总裁、前聚美POP事业部总经理,更是清华大学杰出校友、著名天使投资人……

2005年,他大学毕业以后,只身前往上海, 不同于我们熟知的那些IT大佬的奋斗史,路骋既没蹬三轮送过书,也没在中关村摆过摊。

从电话业务员做起,7天调岗企业策划,2个月升任区域经理,4个月晋升大区总监,5个月兼任企划总监。步入社会不到半年的时间,就拥有了自己人生中第一间独立办公室和第一位私人秘书 。

年少得志,自是意气风发,不可一世。按照电视剧里的套路,他应该是“帅不过三秒”,马上要摔跟头。但事实证明,更精彩的还在后头。

2012年,路骋加入聚美,据悉,他所分管的那块儿业务,在他到来之前,单天销售额最高时也就3万元。

他花了4个月的时间,从零开始,对整个部门进行全面的改造:从招聘、培训,到招商、组织商品、制定规则、改版优化。付出了超乎常人的心血和努力。

2013年3月1日,301当天,该业务板块仅单天的销售额高达152亿人民币。4个月的时间,从3万到152亿。

凭此一役,路骋在公司内部,乃至整个商业圈子内,可谓是一战成名,无人不知,一时间风头无两。

鲜花、掌声和财富一股脑儿的向他涌来,按照寻常人的想法,该是在“功劳簿”上歇一歇的时候了。

但是他没有。

面对老板陈欧给出的一纸期权,他婉言相拒。要知道,这一纸期权,在后来聚美纽交所上市的时候, 价值超过了一个亿。

很多人不知道,在创造152亿的奇迹的同时,他还在做着另一件大事——备考清华大学MBA的全国笔试。

 因为好多年没有碰书本了,笔试对他来说,压力并不小。每天中午背一个小时单词,下班后在一个咖啡厅的固定位置,看书备考到凌晨1点,第二天再去公司带着团队冲刺,每天如此往复,直到考前一天。 

考试当天,北京天冷加大堵车,慌不择路之际,他只能弃车,在街边寻找商铺打算借电动车。却不成想,电动车也借不到。

 上天垂怜每一个偷偷用功的人,路骋还是迎来了自己的“七彩祥云”,一辆敞篷的三轮摩托蹦蹦车,犹如天降神兵。尽管司机有坐地起价的“黄牛”嫌疑,让他付了100块的蹦蹦车费,但结局总算不错。他通过了这场笔试,考了201分,超过统考线的三分之一。 

甜蜜的烦恼也来了——因为他考的是清华—MIT的国际班,一部分在清华,一部分在麻省理工,需要全日制学习。要上学,就必须放弃工作。期权里面界定的很清楚,一旦辞职,期权自动失效。价值一个亿的期权or清华MBA,选哪个? 

经过彻夜未眠,辗转反侧,做了无数利弊分析、无数次拷问灵魂,怀疑自我、打破自我、重建自我。

最终,路骋选择了校园,选择了MBA。路骋坦言,当假以时日即可到手的一个亿人民币摆在自己面前的时候,的确难割舍。但更难割舍的,是自己“读书的梦想”。

在麻省理工大学和清华大学的这段经历,对路骋来说,似乎并不太好受,甚至有点狼狈不堪。

他是这样描述的:

在课堂上,学习小组里,彻头彻尾的大累赘。外国同学刚开始还礼貌性地带着他,后来互相对飚英语,就干脆不带路骋玩儿了。

清华牛人济济,曾经骄傲的路骋,一下子沦落到毫无存在感,毫无自信。甚至还得了中度抑郁,一度想到自杀,靠着药物的治疗,才慢慢地恢复过来。

每天6小时泡图书馆,研究商业案例,大年三十儿,吃口饺子就赶紧背单词。初五回到学校,诺大个清华,只开了半个食堂,一个人图书馆做题,一个人寝室背单词,然后晚上就窝在冰冷的被窝里哭,第二天起来,继续去图书馆。 恶补英语、恶补专业知识——这是他功成名就以后,还能干出来的事情。

但正是在他攻读MBA以后,才发现MBA的价值绝对不止是大佬们的社交圈, 很多商学课所教的思维方式 ,正是他之前一直开挂时所无形中运用到的, 只是那时候的自己还没有系统学过,倘若更早拥有这样的思维,可能在做决策和执行上都能更胜一筹。

触底才能反弹,优秀是一种习惯,凭借强大的意志力,这一关他挺住了。

毕业以后,路骋去了一家排名前五的互联网公司—— 京东,当了集团副总裁,而这正离不开他在麻省理工和清华大学攻读MBA所带来的成效。

当然,这还远远不是终点。

路骋又一次跳出舒适区,出走京东,离职创业,做起了内容生产和天使投资。

历经苦读方知珍贵,有了顶级学府深造所带给他的商学思维,让他在反思驰骋多年的职场时更加深刻,他认为商学思维正是时下很多普通职场人所需要的思考武器 。

2016年5月,老路商学院正式成立。

而在商学院成立以前,他已经召集了一大批在互联网行业摸爬滚打多年的精英,组成了一支“特种部队”。 这支“特种部队”,两年的时间,只做一件事情,就是“打磨课程”。

有人不解,一档音频节目需要打磨这么久?

路骋的回答是, 他要做内容,做精心雕琢的内容,做真正有价值的内容。

财经大牛吴晓波老师说:“路骋,就是一个在喧嚣的世界里死磕自己的匠人。”

匠人,最大的特点是较真,是耐得住寂寞,是追求完美,是将就和瑕疵的绝缘体。

世界顶级学府MBA商学深造阅历,加上多年来一线实战经验,路骋团队志在打造一门 人人都能上得起、听得懂、用得上的商学课,让商学知识能够真正惠及到每一个普通人。

Platform Open Plan,直译成中文是“平台开放计划”,

京东原先是做自营(自己开店,买家买京东自己的东西),现在是自营+POP(天猫模式);

京东的POP具体又分为:FBP、LBP、SOPL、SOP。四种的区别主要在配送和发票开具方式上;

除此之外,聚美优品的POP是指“虚拟库存+供应商直发+档期式”为销售的限时特卖。

不得不讲,人人都是看脸的lsp(哔)。

宁波小张被浴室玻璃门割伤手就能霸榜热搜,评论全是:希望玻璃门没有割到小张的脸。

想想要是上这个新闻的是我,弹幕估计就是:希望玻璃门割到馆长的大动脉。

小张的快乐,我想象不到。

还有央视主持人王冰冰,就因为长得太可爱了,不仅上了热搜,随便被搬了几个采访来B站,播放量轻轻松松几十上百万。

比我辛辛苦苦熬夜肝稿强多了,气得我用颤抖的手打开王冰冰的视频又看了七八遍,反复体会其中的新闻动向。

还有局座,年轻时那也是十里八乡有名的俊后生,不仅因为模样周正,被选去北大学阿语,还传言当时家境贫寒,全靠全班女生众筹粮票接济直到毕业。

真·靠脸吃饭。怪不得他能说「颜值就是战斗力」。

无论是 社会 经验,还是科学调查,确实都证明,好看的人往往可以拥有更多的便利,甚至有不少人因为颜值获得了改变命运的机会。围绕颜值,也诞生了很多消费产业。

01

比起小张、王冰冰,聚美优品的陈欧,才是真正把颜值用到极致,并沉迷其中不可自拔的男人。

如果人生有四季的话,陈欧,在31岁前都是春天。

16岁留学新加坡南洋理工大学,22岁打造在线 游戏 平台GG-Game,26岁获得斯坦福MBA学位,27岁创立聚美优品,31岁聚美优品在纽交所挂牌上市,成为纽交所上市史上最年轻的上市公司CEO,身价超过11亿美元,荣登亚洲年轻富豪榜。

再加上不错的颜值,霸道总裁的模板也就这样了。

一般来讲,帅哥分两种。一种是帅但不在意的,比如平平无奇古天乐,嫌自己太小白脸,去把自己晒黑了,哪知道晒黑了还是帅,也是难为他了。

再比如统一了全世界审美标准的小李子,颜值给他带来的快乐,显然不如一把水枪。

另一种就是知道自己帅,并且随时要展现这种帅的。著名案例就是晓明哥,动不动就要露出一个「你看我帅吗」的迷之微笑。

这抹诡异的微笑就是此类人群的标志,它曾经还浮现过在陈思诚、张翰和龙王赘婿脸上。

陈欧就属于后面一种,他不仅知道自己帅,还要合理利用自己的帅。

在一家企业运营初期,并没有过多的资金用于PR和宣传,这时候把所有资源集中在创始人或者CEO上,通过本人的人气,来为公司创造价值,是互联网时代常用的炒作方式。

陈欧显然深谙这一法则,从2010年创立聚美优品以后,陈欧就把一部分精力放在了上节目上。

尤其是2011年开始加入的天津卫视《非你莫属》,让一部分人认识了这个年轻帅气的CEO。

《非你莫属》这个节目很神奇,说起来是一档求职节目,好像是给了求职者们一个机会。事实上,这个节目更像是让企业高管们展示自己的舞台,主要目的就是为了给自己的企业做PR。

不然有哪个脑子正常的管理者,会认为可以在节目上找到合适的员工。

从那时起,陈欧就有意识地开始运营自己的人设了,频频抛头露面,参与各种节目、活动。

同样是卖化妆品,比起马云,年轻帅气的陈欧明显更有魅力,聚美优品成立一年,销售额就达到了15个亿。

真正让陈欧进入公众视野的,还是2012年底,他为聚美拍摄的广告。一句「我是陈欧,我为自己代言」引爆全网,网友争相模仿陈欧体。

顺便一提,当时还有另一个很火的凡客体,挖个坑,有空讲讲凡客这类文案。

我至今也认为这是企业创始人营销的经典战役。创始人亲自上阵拍广告,不是没人想过,做过。

但是像陈欧这样,直白、生猛、毫不掩饰的方式,在当年依然让人震惊。相比老一辈创业者,陈欧这种操作,显然更容易抓取80、90后年轻人的心。

创始人营销的逻辑是,创始人与公司是两位一体的,公司是创始人意志的延伸。双方一荣俱荣,一损俱损。

陈欧的帅气,履历中表现出的才华,以及广告中的真诚,折服了年轻的消费者们。

这给了他们一种错觉,既然老板如此,聚美优品这家公司,必然也是很有情怀的。

02

就在这样的错觉中,消费者一路把聚美送上中国第一美妆电商的宝座,又送上纽交所。

但是水能载舟亦能覆舟。陈欧可以为聚美带来好的声望,反过来,聚美出事,也会映射到陈欧身上。

2014年,仅仅上市几个月后,聚美就陷入假货风波。一家供应商被曝光伪造品牌授权书在各大平台售假,其中聚美优品赫然在列。

诚实地讲,卖假货这事儿,其实是国内所有电商的原罪。在电商野蛮发展的初期,几乎都经历过这个阶段。当时这批名单中并不止有聚美优品,但无疑这件事对聚美的冲击是最大的。

原因很简单。刚刚上市的聚美如日中天,陈欧俨然是80后****,而这样一个偶像,是不该有污点的。

聚美开始逐渐反噬陈欧了。

知道自己帅,且随时要展现这种帅,其实用一个词概括就是「自恋」。 自恋并没什么不好,但自恋并不是企业家的优良品质。自恋的人难以接受他人的责难,毕竟自己是这个世界的主角,出了问题,更习惯狡辩,或者做出一些过激行为,避免弄脏自己的羽毛。

纵观中国电商史,面对假货风波,都不会在一朝一夕间,通过单纯言语去做解释。 是持续服务,逐渐改变。

但陈欧不一样,陈欧不允许自己的形象受到丝毫损伤,于是一挥手就砍掉了占公司超一半成交额的第三方平台业务,开始转型做自营。

家道殷实,一路顺风顺水,长得又帅。一路走来,陈欧从来收获的,都是鲜花和掌声。

本来,消费者对平台进行质疑,更像是对所有电商的大考。而陈欧的解决方案,是把卷子给撕了。

不久后陈欧就写了一篇名为 《你永远不知道,陈欧这半年在做什么》 的文章,一再强调无法容忍自己的名字和「假货」放在一起,把这件事解释为是聚美的边缘业务,其他平台也有这种状况为什么只指责我,以及这是竞争对手们对聚美的抹黑。

陈欧的自恋在这篇文章的标题上,就特别明显。普通人会说你永远不知道我这半年在做什么,但陈欧会说你不知道陈欧这半年在做什么。

前者虽然也是甩锅辩解,好歹只有解释。 后者这个题目,就透着一股浓浓的,自我怜惜的的味道。

你好歹是一名企业家,是聚美优品的负责人。当你的公司备受质疑时,你的文章难道不该从公司层面出发,应该向公众解释「聚美优品」这半年来在干什么吗?

相比聚美优品这家公司,陈欧更爱他自己。他可以容忍聚美卖假货,不能容忍的是假货和陈欧的名字有联系。

靠着这篇文章,陈欧的网红人设算是再次发挥了一丝余热,短暂地止住了聚美股票的跌势。

但是治标不治本。陈欧的这种逃避行为,让聚美的薄弱之处暴露在公众视野中。

帅气的脸庞和光辉的履历拯救不了聚美 ,之后,聚美的股价依然一路暴跌,再也没回到过巅峰。

31岁前,陈欧是男孩子,是年轻人,是开拓者。他走的每一步,外界都愿意给予无限的宽容和追捧。

但是31岁后,进入成熟的年纪,陈欧并没有展现出男人的担当。每当碰到指责,陈欧的应对方式永远是两个: 1对手抹黑。2换个方向。

在砍掉第三方业务平台,转型自营后,陈欧把宝压在了跨境电商上。2016 年伊始,身着机车皮衣的陈欧,在年会中发表了「新聚美,梦无界」的主题演讲。

在这篇演讲中,陈欧将聚美的定义进行了扩展,不再局限于将其看做电商。在陈欧看来,聚美就是聚集美丽,聚美要做的是生态,要在三年内成为中国影响力最大的颜值经济公司。

上一个如此强调生态的人,叫贾跃亭。

陈欧迷恋于颜值经济也并不难理解,毕竟他自己就是最大的受益者。如果不是因为他长相帅气,那句「我为自己代言」就不会那么成功。

但是自恋的人太喜欢从个人感受出发了。

所谓颜值经济,指的是围绕颜值而发展起来的消费产业,譬如美妆就是典型。至于如何把这些东西,做成一种生态,就没人摸得清了。

在陈欧的逻辑中,只要颜值足够,就能吸引眼球。有眼球就会有影响力,有影响力就有流量,就有钱。但他似乎从没提过颜值以外的东西。

一个16岁就去新加坡留学的学霸,一个纽交所史上最年轻的CEO,一个被各种成功光环打造的80后领袖,在公司经历磨难后,唯一得出的结论,居然是颜值造就成功。

不可谓不诡异。

随后,因为408 跨境税改新政颁布,陈欧雄心勃勃的跨境电商计划胎死腹中,这对聚美无疑是雪上加霜。

之后又提出退市私有化,遭来「没有担当,没有责任」的恶评,直到退市失败,聚美高层纷纷出走,只留下陈欧一人独木难支。

2014年聚美优品上市时,最高市值曾达到565亿美元。而到了今年1月,已经跌到22亿美元。短短几年时间,聚美缩水了三百多亿人民币,陈欧堪称把好牌打烂的能手。

聚美曾经尝试过两次私有化,第一次的价格是每股7美元。

这一私有化方案受到了强烈反对,因为聚美上市发行价格是22美元。陈欧这种开着联合收割机割韭菜的行为,自然无法通过。投资人朱啸虎还送他一个外号:陈七块。

今年一月,聚美优品偷偷地完成了并股,将ADS与A类普通股之间的比率,由原来的1:1调整为1:10,用来抬高股价。4月,聚美宣布收购所有公开发行股票,每ADS为20美元。

看起来比第一次高了不少,但算每一股,就只值2美元了,缩水近九成。

纽交所也没有挽留的意思,聚美优品的退市私有化宣告完成。

我愿称他为美股韭神陈两块。

03

这几年,陈欧也不是没做过正确的决策。

2018年聚美影视投拍的电视剧《温暖的弦》开播,腾讯视频和湖南卫视双双购入版权,评分虽然不高,成为当时的话题热剧。只不过豆瓣49的分数实在略惨淡,顺便还给聚美赢得了「不务正业」的骂名。

在投资方面,聚美投资的母婴品牌宝宝树,也在2018年成功上市。这几年圈内吐槽,现在的聚美,就是靠卖宝宝树的股份养活自己。

陈欧这几年在商业上最成功的项目,可能是共享充电宝。

2017年5月,聚美斥资3亿元人民币,一次性收购了共享充电宝品牌街电60%股份。为了街电,陈欧还和王思聪在微博上打起了嘴仗。

王思聪放话「能成我吃翔」。

陈欧回怼「做不成可以做公益」,借王思聪的流量,高调宣传街电。

如今,街电已经实现了盈利,王思聪确确实实被打脸了。但在陈欧的带领下,原本在共享充电宝市场先发制人的街电,现在只能和怪兽、小电、来电四分天下,最近美团又高调宣布入局。陈欧的充电宝生意,如今看来也是危机四伏。

现在聚美的烂摊子,恐怕已经不是陈欧刷刷脸就能解决的了。

有时,我觉得聚美优品很像罗永浩老师的锤子 科技 。

1、创始人比公司更出名

2、公司的核心竞争力是创始人的名气

3、创始人都很自信

对于这类创业者,比起(假装)认认真真经营企业,不如直接拿自己的颜值、流量和话题性来变现。

你看罗老师,以为自己有成为中国乔布斯的潜质,于是做手机欠债6个亿。发掘一下自己的 娱乐 性和话题度,做了几个月带货网红,上上综艺,你看这不已经还了4个亿吗?

陈欧说不定也是如此,明明是靠脸起家,却总以为自己是商业天才。明明可以靠颜值吃饭,却偏偏要靠实力败掉全部路人缘。

毕竟经营公司不是当明星做网红,踏入商业世界,没有什么是必须围着你转的。对资本来说,一张漂亮的脸蛋可太好找了。

人,最难的果然是认清自己啊。

曾经,我们以为总会遇到岁月静好。

但是后来的我们,懂得了这世上有的,只不过是劫后余生。

1

领导可能喜欢年轻人,

但姜还是老的辣

一个月前几个朋友聚餐给小刘庆生,年仅32岁的她居然感叹自己已经老了: “突然发现,周围的同事多是95后了,很多时候都跟不上他们跳跃的思维……” “一想到再过几年,95后可能成为自己的上司,每天得被他们使唤,就咽不下这口气。”

我纳闷了,因为小刘可是老板眼中执行力最强,最靠谱的黄金员工啊。

聚餐结束后翻了小刘的朋友圈,才发现:

原来老板让她和95后同事做了一个商业策划,最后用了95后的,说人家“另辟蹊径,后生有为”;而她则“循规蹈矩,毫无个性”。

老板还暗示谁能拿下项目就有机会晋升。

再一看评论区,大家讨论的点出奇一致: “老板越来越喜欢和95后聊方案,感觉自己坐在冷板凳上……” “最近危机感越来越强,难道我一个40岁的人还要听这些毛孩子的意见吗?”

说实话,这样子的论断最近看了很多,但其实我觉得,职场人不应该如此焦虑。

年龄不应该成为职场承认失败的理由。

所以,,我赶紧给小刘发了一门《老路:用得上的商学课》,跟她说:

“学完这个,你就知道什么叫‘姜还是老的辣’!”

小刘抱着将信将疑的态度,每天7分钟,1天学习一个商学知识点,一个月学习30个商学知识。

一周前,小刘再次和95后同事出了两套不同的商品推广方案。

没错,95后的方案还是让人眼前一亮;

但这一次,小刘已经能从“需求弹性”、“供需定理”上提出了能够给公司带来最大收益的策划,完胜95后新员工。

一个普通人的一生中,一定会遇到不下一次的职场危机。

让人立于不败之地的往往不是能力、人脉、财富,而是你的思维高度。

而所谓的格局,很多时候就是经历与思维的表现。

技术可能会过时,你的思维能力,却终究会让你突破重围,在平庸之众里脱颖而出,散发出耀眼的光芒。

2

为什么说每个人,

都该学习MBA?

很多人会有疑问,商学课的内容,对普通人的思维也有用吗?

丽姐今年40岁,两个孩子的全职妈妈,最近简直要抓狂了。

老公的生意做得不顺,一大笔资金被合作伙伴卷走了。

每天晚上小丽都要安抚丈夫的焦虑,而两个孩子又处于青春叛逆期,说什么话都不听。

更可怕的是,她原本手头一个月8000的生活费,突然降到了4000。

她焦虑得每天都睡不着觉,直到她的闺蜜给她推荐了老路的商学课。

丽姐早上起床第一件事就是花7分钟时间,学习一个生活中常见的商学思维,和这种思维的3种应用用法。

3个月后,丽姐的改变让人惊叹。

平时买衣服和食材的时候,知道怎么利用“锚定效应”砍价,至少省下一半的钱。

晚上孩子闹别扭的时候,知道怎么利用“关键对话”的技巧稳定孩子的情绪。

丈夫回来了,也能用“批判性思维”帮助他分析一天在公司里遇到的大小事情。

决定一个人家庭和事业成功的因素,看似天差地别,但基本的思维能力却出乎意料的一致。

这是因为,商学,学的是背后的人性。

商学的所有理论基础,都是经过岁月的沉淀,反复验证后总结出来的,历久弥新。

半个月前,丽姐还认为:“我一个家庭主妇,怎么能学会商学课呢?”

而现在,她和闺蜜聊天时晒的都是:你知道超市是怎么利用消费心理多赚女人和小孩的钱吗?你知道怎么跟小孩和老公谈判,才能套路他们听你的话吗?你知道如何像比尔·盖茨一样管理时间,柴米油盐和琴棋书画样样不落么?

不管你是职场达人,还是家庭主妇,任何一个想提升自己的人都该学点商学常识。

了解商学,你就获取了掌握生活的人性工具,它会帮助你攀登上思维的山顶,从此看到不一样的风景。

3

这可能是2019年,

你对自己的最好投资

人这一辈子很短。

曾经,我们满怀着热情,我们不认输,跟自己死磕到底,以为总有一天,能成为那个理想中的自己。

但随着年岁渐长,我们上班、下班、加班、回家、吃饭、睡觉,日复一日,循环往复。

上有老、下有小,你要照顾小孩,照顾亲人,你要还房贷,挣学费,光是咬牙活着,就累得够呛了。 你想着要多看一本书,又告诉自己“不着急,还是缓缓吧”; 你想着多学一门技能,又告诉自己“没关系,现在用不上”; 你想要提升自己的格局,又告诉自己“先赚钱,来日方长” ……

并没有什么来日方长。

如果你的人生还剩下50年,你还能活的天数是:18250天。

现在请你跟我一起,想象一下。

当你坐在2068年的家里,客厅里有电视、沙发和茶几。

你老态龙钟的手哆嗦着端起面前的一杯茶,回忆起了这些年来的奋斗和漂泊。

你希望自己回忆起来的是怎样的生活?

在人生中年遇到瓶颈,止步不前,还是在不同时期的关键时刻抓住契机,不断地跃升到新的境界?

老路总说这么一句话: 我们这一代人,所有的不安全感,所有的焦虑,都来自于我们把最珍贵的一切,投资给了别人,投资给了外物。 而却舍不得,投资一点点,给我们自己。 你,有多久没有投资自己了?

4

每一个重视“思维格局”的人

都该听听老路

市面上有那么多商学课,我之所以推荐老路这一门,是有原因的。

这么说你就懂了。

老路,清华大学杰出校友,前聚美POP事业部总经理,4个月将单月销售额从0做到162亿;

获得聚美价值1亿的期权后选择放弃,投身清华-MIT国际商学院学习MBA;

求学成功后担任京东副总裁,被人尊称为“斜杠大魔王”。

后来,他用两年的时间打磨出了《老路:用得上的商学课》,一举成为有书平台上最受欢迎的课程之一。

老路身上最让人着迷的是这段经历,我总是会不厌其烦地跟人说起。

他在2013年面临着一个抉择,一边是估值1亿的公司期权,一边是清华和麻省理工的商学(MBA)学习机会。

这意味着如果他去学习商学课,他每天的损失可能会不少于30万。

但是他却毅然决然地选择到精英学府区深造。

因为他知道,正统精英教育给他带来的思维和格局变化,是无法用金钱丈量的。

世界顶级学府MBA商学深造阅历,加上多年来一线实战经验,这些天然优势是老路的团队独有的。

过去,一门商学课可能要耗费数10万元,而如今,你可以用99元的价格,跟互联网商业精英学习一流的知识和实操方法,何乐而不为呢?

老路商学课教给你的不只是具体知识,更是一种思维方式,是身处商业社会里,你本应该有但却欠缺的知人、知己的格局观。

来源:栩先生

“你可以轻视我们的年轻,我们会证明这是谁的时代,梦想是注定孤独的旅行,路上少不了质疑和嘲笑,但那又怎样,哪怕遍体鳞伤也要活的漂亮。”

2012年底,听从导师徐小平的建议,陈欧亲自参演聚美优品“我为自己代言”的系列广告。广告占据卫视黄金时段,以及各大地铁交通广告牌,一经推出便成为全社会焦点。

年轻、不屈服、敢于挑战。陈欧成了中国80后、90后年轻人的代名词。而陈欧的另一面,作为聚美优品的创始人,他也在掌舵这家入海9年的巨轮,向更年轻的海域驶去。

陈欧亲自上阵,为聚美优品夯实地基

陈欧有多火?

2013年,陈欧与徐小平一同参加在四川大学举办的成都全球财富论坛。当陈欧上台发言时,粉丝礼堂里高声呼喊“陈欧”、“陈欧”,场景不亚于如今的娱乐明星的粉丝见面会。

2012 年、2013 年,陈欧两次荣登福布斯中文版评出的“中国 30 位 30 岁以下创业者名单”;2014年带领聚美优品在纽交所上市,成为纽交所220余年历史上最年轻的上市公司CEO;2015年,陈欧以以 11 亿美元获得亚洲十大年轻富豪第六名。

“我为自己代言”的系列广告推出后,陈欧的微博粉丝曾一夜间增长50多万。到2013年2月20日,陈欧百度指数增长到4万,陈欧体被年轻人模仿,发表到QQ空间、微信朋友圈。

陈欧的火热,直接带动聚美优品业绩的增长。而聚美优品每天的用户访问量从100万增长到了近400万,而每天订单量达到20多万单,持续增长4多月,营业额更是从4000万/月增长到8000万/月。

时至今日,电商业务仍是聚美集团稳定的现金流产品。

发力多元化业务,聚美优品仍独立发展

如今,陈欧更多聚焦于聚美优品未来发展,寻找多元化发展路径。

随着移动互联网红利消失,垂直电商流量已经触顶。早在2015年,陈欧就在思考,如何在行业大拐点前为聚美优品寻找未来的发展通道:“人们更乐意在手机中下载越来越少的app,垂直类平台的生存空间其实非常小。”

陈欧投资了母婴电商宝宝树,聚美优品因此获利超过6亿;聚美影业投资出品IP大剧《温暖的弦》,未播先盈利;在共享充电宝刚刚兴起时,陈欧3亿元收购共享充电宝平台街电,强化聚美优品的线下力量,实现“线上电商+新零售+大数据”的生态布局。

这几年间,互联网坠入下半场,曾经同赛道的垂直电商,要么关闭,要么被巨头收购,聚美优品成为少数独立发展的胜利者。

行业寒冬来临,让聚美优品独善其身的核心,正是陈欧的多元化策略。据今年4月聚美优品发布的财报显示:2018年,聚美优品以街电为首的新业务,帮助公司实现营收93亿元人民币,在集团业务总营收中占比超过22%。

五个人中,只有陈欧一个80后。但没人能轻视他的年轻。

他23岁创业,32岁携公司赴美上市成为纽交所史上最年轻的中国CEO,33岁登上富豪排行榜,却又在3年间损失上百亿;

他花3亿买下新项目,却被俞敏洪、马化腾唱衰,甚至还遭王思聪发微博公开嘲讽,但他却以独到眼光再次成为行业领头羊,完美实现东山再起。

他就是“为自己代言”的陈欧,在遭遇事业滑铁卢之后低调消失的这些年,他到底做了些什么?又是如何东山再起的?

1983年,陈欧出生在四川德阳,从小就成绩优异,大大小小的奥数奖拿了不少,可以说是一名不折不扣的学霸,更厉害的是16岁那年他就拿到了全额奖学金的留学名额,顺利进入了著名的新加坡南洋理工大学。

看到这,可别以为陈欧不过就是个天赋异禀的学霸,实际上他还是位罕见的商业奇才。

到底有多奇呢?同样是玩电子竞技,别人大概就是当个兴趣,可陈欧却可以一边玩 游戏 一边敏锐地嗅到其中的商机。

于是2006年,年仅23岁的他拿着自己仅有的3万元奖学金创立了 游戏 对战平台GGgame,这个平台在不久后便发展成了全世界最大的 游戏 对战平台,收获了一大批 游戏 玩家用户,盈利颇丰。

首次创业就大获成功,年纪轻轻就身家不菲,由此也可以看出,陈欧商业才能那可是一点不参假。

不久之后,陈欧前往美国顶尖高校斯坦福大学继续深造,与此同时他还远程管理着公司的各种事务。

但遗憾的是,毕业后陈欧却发现自己在公司里的控制权已经被一步步蚕食,于是他没有任何眷恋地卖掉了公司股份,带着套现的千万回了国。

回国后,陈欧再次投身于 游戏 行业,尝试在国内复刻当年的成功经历,但是他却发现国外的那一套在中国根本行不通,于是果断放弃转投其他行业。

时间来到2010年,那时候中国的电商呈现爆发式发展,各大电商平台迅速崛起,赚得钵满盆满。

但同时陈欧发现,中国电商的美妆板块还是蓝海一片,这一块没有专门的平台,大部分女孩都还是在线下实体店里购买化妆品,不仅选择空间小,而且价格还昂贵。陈欧看到这块的前景后,立马把自己的全部身家投进了美妆电商。

于是,那一年27岁的陈欧创办了聚美优品的前身——团美网,邀请了大量美妆品牌入驻后,再采用线上集体团购的形式售出,几个月后他又将团美网正式更名为聚美优品。

这种成本低没有中间商赚差价的方式,不仅让线上美妆的价格比线下实体店足足便宜了近四成,还解决了女性线下选择空间少的问题,于是聚美优品很快就在电商圈杀出一条血路,仅仅上线几个月,销售额就达到了2000万元,周年庆的时候更是火爆到平台的服务器都被挤崩溃了。

2011年3月,聚美优品的总销售额突破15亿元,与此同时,各种千万级别的投资纷纷涌入,一时间聚美优品风头无两。

在这样的高速发展下,聚美优品上线仅一年,就成了电商垂直类项目的领头羊,而陈欧也在那则火遍大江南北的“我是陈欧,我为自己代言”的广告加持下,正式迎来了自己事业的巅峰。

当时那则广告有多火呢?这样说吧,广告一经发布,就引得网友纷纷效仿,各大网络平台上更是出现了大量“陈欧体”和“聚美体”。

广告词中的那句“哪怕遍体鳞伤,也要活得漂亮”,更是让陈欧收获一批死忠粉,成为了80后的杰出模范,而这时候的陈欧还不到30岁。

不得不说,陈欧确实很有商业才能,毕竟那些互联网大佬哪个不都是三十好几才开始崭露头角呢,而陈欧不到三十就已经站在巅峰了,但这还不是陈欧真正的高光时刻。

2014年4月,32岁的陈欧带着聚美优品到美国上市,成为在纽交所史上最年轻的中国CEO,同年他以765亿身家登上福布斯中国富豪榜名单,第二年他又以11亿美元的身家荣登“亚洲十大年轻富豪榜”第六名,而这一年他不过也才33岁。

自此,陈欧成为中国杰出创业青年代表人物之一,微博粉丝更是飙升至千万,聚美优品在电商垂直类项目上一家独大,然后又在发展道路上继续高歌猛进,年销售额持续走高,成为了广大中国女性购买化妆品的首选渠道。

如果按照这样的发展势头下去,聚美优品也是很有可能发展为与京东、淘宝匹敌的平台的,陈欧也能在互联网大佬占得一席之地,只可惜它的命运没这么好,陈欧也没那么好命成为互联网大佬之一。

当陈欧正在人生巅峰春风得意的时候,一件突发事件让他从神坛迅速跌了下来。这还得从大家对电商平台最不放心的假货说起。

2014年7月,一家名叫祎鹏恒业的公司被曝光制造假货,而令人意外的是,这家公司最大的销售平台就是聚美优品。自然,这批假冒产品的结局,就是通过聚美优品平台,最终流入了消费者的手中。

此事被曝出后,一石激起千层浪,大家纷纷说自己买的护肤品是假的,买的衣服是假的,更是有人直接指出聚美优品上近九成商品都是假货,一时间聚美优品变成了“劣质假货销售平台”的代名词,随后多家美国律师事务所先后宣布代替投资者向聚美优品发起集体诉讼。

之后,陈欧直接砍掉第三方业务,全部转为自营,可是这对于一半成交额都来自第三方业务的聚美优品来说并不是好招,于是聚美优品销售额急速下降,用户数量也急速骤减。

当然随之而来的就是股价下跌,甚至连续四个月持续走低,跌幅一度超过40%。至此,上市仅半年,聚美优品的市值便蒸发了近60%,从最高点的55亿美元,直接跌到了19亿美元。

与此同时,其他电商平台纷纷涌入线上美妆,淘宝、苏宁、唯品会等平台迅速瓜分了聚美优品的客户群,京东则打出了“全平台绝对没有假货”的招牌。

在内忧外患的情况下,聚美优品迅速跌落,从此一蹶不振,逐渐淡出了大众的视野,彻底被其他电商平台取代,最终在2020年4月完成退市,而陈欧更是因为聚美优品的惨败,短短三年时间就“败光”了120亿。

聚美优品跌落神坛后,陈欧倒也没有死磕电商领域,反而搞起了跨界投资。他先是把目光投向了母婴市场,但对于这个陌生的领域,公司里除陈欧外的股东全都反对,不过他却力排众议,毅然决然地选择当时处于亏损状态的母婴品牌——宝宝树,注资372亿元。

投资初期,宝宝树并没有什么起色,直到2016年,国家二胎政策全面放开,母婴领域摇身一变成为了热门市场,宝宝树也迎着红利快速成长,活跃用户高达139亿,净利润138亿,最后凭借其品牌优势在母婴领域里面一家独大,成为了中国最大、最活跃的母婴类社区平台,随着宝宝树2018年的上市,陈欧的投资增值超过6亿。

陈欧在母婴领域大获全胜后并不满足,又开始进军影视文化产业,不仅成立了聚美影视,还投资了影视剧《温暖的弦》并担任出品人。

结果《温暖的弦》还没杀青,湖南卫视就高价购得播放版权,等到电视剧播出后,虽然口碑一路暴跌但收视率倒是一路飙升,倒也真是说不好他到底是赚了还是亏了。

若说赚了,后面也没见他投资新的影视剧,若说亏了,电视剧的收视率毕竟还是摆在那的,只能说不管赚还是亏,影视领域终究不是聚美的核心业务。

在影视圈游荡一圈后,“不务正业”的陈欧又在大众 健康 焦虑背后嗅到了商机,这一次他把目光投向了电器领域,于是2017年4月聚美推出了两款空气净化器。

这一次他为了给自己的产品做宣传,再一次出山为自己代言,《云层之上》广告片的风格和当年如出一辙。

只可惜,这次观众并不买账,很多人都表示无法接受美妆电商公司推出的家电,自然空气净化器销量也是惨淡无比,陈欧的投资失败了。

这时候的陈欧早已没了当年聚美优品时的意气风发,他变得越来越低调,渐渐地露面也越来越少,网上能追溯到的他最近一次的公开露面,是2017年接受腾讯的《财约你》的专访报道,此后便消失在了公众视眼。

那消失的这几年,他又去干了啥?

其实陈欧并没有真正消失,他只是进入了下一个领域——共享经济。随着共享单车的成功,中国的共享经济呈现井喷式发展,各种类型的共享经济层出不穷,而陈欧看上的就是当时正处于萌芽阶段的共享充电宝。

2017年,陈欧一个人跑到深圳花了一个月时间,将共享充电宝的工厂、生产线全部考察一遍后,得出手机电池技术在五年时间内不会有重大突破的结论后,出资3亿收购了共享充电宝企业街电,并且亲自出任公司董事长一职。

这个消息一传出,行业中的各位大佬纷纷表态,马化腾、俞敏洪都公开表示不看好他的这一投资,认为这个领域是没有未来和前途的,王思聪则更是发微博称“共享充电宝要是能成我吃翔,立贴为证。”

陈欧再一次陷入一片质疑声中,然而事实胜于雄辩,随着人们日常生活对手机的依赖越来越强,随时充电的市场需求也越来越大,共享充电宝果然像陈欧预测的那样市场前景广阔。

随后,陈欧带领街电抢先进攻,高价购得共享充电宝核心专利,一边加大产能一边强势扩充营销团队,迅速抢占了市场先机,从一片混战中脱颖而出。

2018年,共享充电宝总用户突破196亿,而陈欧投资的街电则凭借107亿的用户量,405%的用户份额,超过300座城市的覆盖率,稳居全行业第一,实现首盈利。

2020年,数据显示共享充电宝市场规模高达400亿,而人们对手机的依赖度依然在持续走高,但电池技术在短时间内仍然无法突破,那么共享充电宝市场依然蓝海一片,街电的未来能走多远,尚未可知,但值得期待。

王思聪虽然在当年公开发帖嘲讽陈欧,但如今走入任何一家万达商场,我们都可以轻易找到共享充电宝的身影。

而陈欧时隔多年,再一次成为了行业中的领导者,成为了新兴领域的****。从垂直电商第一人,到“不务正业”跨界投资,再到争议中成功带活共享充电,陈欧从未停止,反而一直在前进。

未来,他又能到怎样的高度?他又会开创什么新的领域?他带领的聚美还会不会回到以前,甚至超越巅峰期?这一切,在未来的某天,他都会给出答案。

电子商务在迅猛发展,网购化妆品市场规模持续增大,虽然前景和市场都是相当的客观,但是仍然存在很多的问题,假冒伪劣充斥了整个网络,不仅恶化了消费环境,还严重影响了消费者对网络购物的信心,如何让化妆品电商行业更加的规范化、合法化、成熟化这是化妆品行业首要解决的问题。提高消费者对网购的信任度,才会使整个行业朝着更健康的方向发展。

聚美优品作为首家化妆品电商一直坚持以用户体验为核心,例如聚美优品开创官方旗舰店入驻的形式,先后吸引了欧莱雅(L'Oreal)、高丝、资生堂(Shisedo)、谜尚等国际知名美妆大牌的抢先入驻,迎来了新一轮的急速扩张。据市场部相关负责人透露“官方授权B2C旗舰店的出现,可以加强消费者对网购的信任度,也有助于提升用户体验及服务体验。”

聚美优品CEO陈欧在微博上面透露,2013年聚美优品将会携手各大化妆品品牌在全国大力开设聚美线下旗舰店,他说“因为电子商务开设门槛太低,消费者对于线上化妆品有种天然的不信任,选择此时切入线下,将有利于解决消费者信任的问题。”此次聚美优品即将开创中国垂直美妆类B2C正式布局O2O的先例,再次引来业界的广泛关注。此次线下旗舰店的尝试,除了聚美优品品牌形象的展示外,更多考虑是用户的层面,拉近与用户的距离,弥补用户网购体验不足的缺憾,提升品牌的溢价能力。 在得知在四川省雅安市芦山县发生7年0级地震的消息后,聚美优品积极响应社会的号召,并在第一时间内向灾区捐赠药品食品和其他紧急物资,帮助灾区人民解决燃眉之急。与此同时,聚美优品CEO陈欧于4月21日下午17:08在其微博上发出了“黄金72小时,药品食品和其他紧急物资比趴在银行里的钱作用大。车队,出发!”的爱心宣言。据了解,聚美优品首批奔赴震区的救灾物资是以体积小价值高的药品及食品为主。

社会责任是社会最为抢眼、讨论最为热烈的关键字,而在企业利益和社会利益交错下,企业究竟应该承担什么样的社会责任?对此,有内资深人士表示,爱心不分大小,行动不分先后,微小的善举如果汇聚起来便是一股洪流。因此,对于企业来说,不论规模,善心可贵,做公益献爱心,是企业作为社会公民应尽的责任。

从长远来看,“大品牌,大责任”,这也就意味着企业规模和影响力越大,其所承担的社会责任也会越大。“慈纳于心,善施于行”,“只要人人献出一点爱,世界将变成美好的人间”,应相信爱心的力量是威力无边的!用实际行动吹响爱心集结号,让爱永恒,让善行永恒。

陈欧表示:我想聚美不管怎么发展,我们服务用户的都是一开始定义好的,就属于年轻爱美丽的女性,我们满足用户是定义好的,我们未来要在,全职基础上进行拓展,比如说进行一些像饰品团购、衣服的团购,但是我们的服务人群是永远不会变的。

2010年9月

《北京青年周刊》总782期:聚美优品:用户统一体验开辟团购蓝海

赚钱并不是我们的首要目的。聚美优品真正能给消费者带来价值,帮助广大爱美的女性实现变美的梦想,才是我们的最终诉求。

2010年9月

《互联网周刊》总480期:团美网:化妆品团购的王者风范

化妆品团购悄然异军突起,让爱美的女性疯狂不已。而由陈欧创办的团美网,就是这个领域中毫无疑问的王者。

2010年9月

《商业价值》2010年9月号:B2C大预言:轻型模式即将爆发

公司(聚美优品)在4个月内迅速发展到70人规模,工位马上就不够用了。……聚美优品得到了新东方教育集团徐小平等知名企业家的投资。

2010年9月

《时尚周刊》9月23日:聚美优品:“团购”美丽与自信

在这个新时代,像聚美优品这样有着大量资源和顶尖团队的创业公司的成功率会更高。

2010年9月

《现代青年》2010年9月下:团购专题报道

团美网将把工作重点放在用户服务和产品采购这两个环节上,以提高自身的专业性为前提,为更多爱美女性提供低价、优质的产品和服务。

2010年9月

《中国商贸》2010年9月刊:封面专题

团美,让团购有姿有色-女性消费者最喜爱的团购网站

2010年9月

《广告主市场观察》2010年9月号:网络团购:一朵带刺的玫瑰

将消费者诉求和用户体验视为最重要的成功保障,通过对产品质量的严格把关,对配送等配套服务的一丝不苟,培养用户的忠诚度并形成口碑传播,已经成为女性用户团购的不二选择。

2010年9月

《精品购物指南》总1599期:80后创业先锋,智胜“千团大战”

团美网独辟蹊径,开创了一个新领域——化妆品团购。拥有优秀团队,坚持提供最好服务的团美网,已受到用户的广泛拥戴。

2013年4月22日

获知四川雅安地震消息后,聚美优品第一时间启动赈灾捐赠,向灾区捐赠药品食品和其他紧急物资。支援灾区的第一批物资,包括成都库存的美赞臣、多美滋、雅培等婴儿奶粉,纸尿裤等母婴用品,以及紧急采购的食品和药品。

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