聚美优品app怎么不见了

规避第三方平台业务。聚美优品为聚美集团旗下电商业务，是国内最大的化妆品电商平台，聚美集团先后在电子商务、影视娱乐、共享经济等创新赛道持续发力。由于产品不入库，由第三方商家发出，电商无法对其进行强有力的监管，也导致假货、水货不断，售后服务也容易出现问题，所以聚美app为了规避第三方平台业务，特别是第三方奢侈品业务的风险，将这块业务全部砍掉。化妆品类的行邮税相对较高，这部分成本主要由聚美承担，并不会在商品价格上有所体现，聚美不仅能够对货品来源有100%的信心，还能给消费者接近免税店的优惠价格。

作为一个开过（聚美丝养发馆）加盟店而且是亲自体验过的人，白发主要靠拔掉治疗效果基本没用，我前期的客户都是靠信任来的，后期没有效果后反而把朋友关系弄僵了，结果就是果断关店，避免惹到更多的麻烦。

关店之后各种途径找很多盟友了解情况，反馈的都是没效果、骗人的、关店了、亏了几十万……

仔细的想了一下，开店只是挣手工费，再除去房租、人工、药水费就不挣钱了，而且还浪费大把时间。

最后结果就是公司纯粹的忽悠他人不断开店骗取加盟费、骗取药水钱，如此循环！

陈行祝。根据查询陈欧个人简介得知，陈欧于1980年7月11日出生于四川省内江市，其母亲为尹峰，父亲为陈行祝。陈欧，1983年2月4日出生于四川德阳，中国企业家、聚美集团董事长、创始人。

“你可以轻视我们的年轻，我们会证明这是谁的时代，梦想是注定孤独的旅行，路上少不了质疑和嘲笑，但那又怎样，哪怕遍体鳞伤也要活的漂亮。”

2012年底，听从导师徐小平的建议，陈欧亲自参演聚美优品“我为自己代言”的系列广告。广告占据卫视黄金时段，以及各大地铁交通广告牌，一经推出便成为全社会焦点。

年轻、不屈服、敢于挑战。陈欧成了中国80后、90后年轻人的代名词。而陈欧的另一面，作为聚美优品的创始人，他也在掌舵这家入海9年的巨轮，向更年轻的海域驶去。

陈欧亲自上阵，为聚美优品夯实地基

陈欧有多火？

2013年，陈欧与徐小平一同参加在四川大学举办的成都全球财富论坛。当陈欧上台发言时，粉丝礼堂里高声呼喊“陈欧”、“陈欧”，场景不亚于如今的娱乐明星的粉丝见面会。

2012 年、2013 年，陈欧两次荣登福布斯中文版评出的“中国 30 位 30 岁以下创业者名单”；2014年带领聚美优品在纽交所上市，成为纽交所220余年历史上最年轻的上市公司CEO；2015年，陈欧以以 11 亿美元获得亚洲十大年轻富豪第六名。

“我为自己代言”的系列广告推出后，陈欧的微博粉丝曾一夜间增长50多万。到2013年2月20日，陈欧百度指数增长到4万，陈欧体被年轻人模仿，发表到QQ空间、微信朋友圈。

陈欧的火热，直接带动聚美优品业绩的增长。而聚美优品每天的用户访问量从100万增长到了近400万，而每天订单量达到20多万单，持续增长4多月，营业额更是从4000万/月增长到8000万/月。

时至今日，电商业务仍是聚美集团稳定的现金流产品。

发力多元化业务，聚美优品仍独立发展

如今，陈欧更多聚焦于聚美优品未来发展，寻找多元化发展路径。

随着移动互联网红利消失，垂直电商流量已经触顶。早在2015年，陈欧就在思考，如何在行业大拐点前为聚美优品寻找未来的发展通道：“人们更乐意在手机中下载越来越少的app，垂直类平台的生存空间其实非常小。”

陈欧投资了母婴电商宝宝树，聚美优品因此获利超过6亿；聚美影业投资出品IP大剧《温暖的弦》，未播先盈利；在共享充电宝刚刚兴起时，陈欧3亿元收购共享充电宝平台街电，强化聚美优品的线下力量，实现“线上电商+新零售+大数据”的生态布局。

这几年间，互联网坠入下半场，曾经同赛道的垂直电商，要么关闭，要么被巨头收购，聚美优品成为少数独立发展的胜利者。

行业寒冬来临，让聚美优品独善其身的核心，正是陈欧的多元化策略。据今年4月聚美优品发布的财报显示：2018年，聚美优品以街电为首的新业务，帮助公司实现营收93亿元人民币，在集团业务总营收中占比超过22%。

五个人中，只有陈欧一个80后。但没人能轻视他的年轻。