内衣加盟店怎么吸引顾客

1、出货多样化

许多店铺认为淡季到来，客流量少了，越发不注重货品的及时上新，甚至一个款式在橱窗放两周不更新，直接影响客户的进店率。店铺应该保持款式不断更新，坚持少量多款。此举既能吸引顾客眼球，增加销量，更能强化服装品牌形象。

2、激活员工状态

每天在工作之前例行晨会，不止是分配每日的工作目标，还可以用舞蹈的方式调整员工状态，让员工摆脱困意，从一开始就处于激情四射的工作氛围中。

3、加大销售激励

因客流量不多的关系，导购状态普遍懒散、没有动力，即便有意向客户前来挑选，也受员工状态影响而失去购买欲望。此时不妨用加大奖励的方式来提升员工的销售激情，让员工在揽客、服务客户方面更有动力，进而提升销量。

4、创新营销模式

淡季各个店铺生意不够理想，于是纷纷拿出打折利器吸引客户。放眼望去，整条街全是千篇一律的打折促销活动，没有任何新意，让消费者心生麻木。其实这段时间是我们做服务绝佳时期，做好服务的同时也会带来销售。

5、整合资源做结盟

你门店业绩不好，那隔壁卖衣服、卖包的呢？总有一样产品是吸引客户的。顾客在他家买完衣服再去你家买鞋服服能享八折，甚至折上折。顾客还会不动心吗？在顾客不知不觉中悄然提升店铺的进店购买率。

6、团队充电多学习

客流量少的时候，让员工熟悉货品，进行模拟演练。让员工分组搭配试穿，并将试穿的货号、价格、现有库存码数和件数都记录下来。既能梳理好产品的类别，也能分析出不同款式适合的人群和体型，加深对货品的熟悉度，在为顾客试穿的时候表现得更加得心应手。当然，更可以让员工多参加一些专业课程学习，提高他们的能力，更是激发他们的信心。

7、VIP顾客维护

客流量较少的时候，也可以分派人员盘点整理门店的客户资料，对现有的老客户进行针对性回访，搜集客户的建议和意见，既能增进与VIP客户的感情，也能为今后的销售做好准备。

品牌内衣加盟店里必须要有的就是：一个懂经营运营方面的专业店长，以及内衣专业知识精通的专业内衣导购员。现在的消费者基本上都不喜欢传统的推销模式，进店开始跟进消费者，这一种销售方法早已过时。现在的消费者是更加的理性消费群体。更愿意被零售店的服务态度。以及产品的质量等实质性的因素所打动顾客不喜欢的是强行推荐任何产品给她，理性的消费者更喜欢在自己的挑选下，对产品有兴趣的时候，内衣导购促销员再顺水推舟地去推出产品的特性和优点。去讲出每个产品的优势和面料方面的做工等，让消费者明白想了解的产品价值所在，这个才是他们想要的，如果强行的去推销。会让消费者客户觉得很反感，也会对店铺和品牌形象大大的减分

这个要看你开店那个城市的消费水平，合适的才是好的。下面十个品牌目前做得不错，供您参考：

贝佳人（Biahmin）：二线十大内衣品牌之一，广东贝佳人内衣服饰有限公司。

红豆（Hodo）：中国名牌产品，中国驰名商标，红豆集团有限公司。

法曼儿（Farmanl）：十大内衣品牌之一，中国内衣领军品牌，法国法曼儿国际集团有限公司。

依之妮（Yizhini）：中国十大经典品牌，依之妮内衣有限公司。

万康（Wankang）：中国名优产品，万康（国际）服饰有限公司。

奥丽侬（OLENO）：中国名优产品，中国名牌，广东省名牌，奥丽侬内衣有限公司。

奥黛莉（Audrey）：台湾精品内衣，台湾奥黛莉股份有限公司。

桑扶兰（Sunflora）：公司理念：时尚、优雅、人文，大连桑扶兰服装有限公司。

茜施尔（shcer）：内衣行业十佳品牌，深圳茜施尔服装有限公司。

欣姿芳（SORELLA）：企业宗旨：以品牌高形象、高品质的流行艺术为设计主导，上海欣姿芳服饰有限公司。

1、安莉芳Embry Form (来自香港，最佳信息化效益企业，始于1975年。)

2、爱慕Aimer (中国女性内衣专业领导品牌，来自北京，始于1993年。)

3、法曼儿Farmanl (源自于法国里昂的Farmanl是法国浪漫古典文化与现代时尚概念的完美结合，是现今当地著名的内衣品牌之一。)

4、华歌尔 wacoal（来自日本的品牌，始自1949年，1986年开始进入中国。）

5、古今内衣Gujin (创始于40年代，是一家被国内贸易部认证为“中华老字号”的知名企业。)

6、黛安芬 Triumph (1886年在德国成立，从125年前一个在厂房生产紧身内衣的小型事业起家，现在已成为全球最国际化的内衣企业之一。)

7、曼妮芬Maniform (中国名牌产品)

8、婷美 Gracewell (婷美，著名女性内衣品牌。)

9、维多利亚秘密 Victoria's Secret (维多利亚的秘密(Victoria's Secret)是全球最著名的、性感内衣品牌之一。2002年她推出的镶嵌宝石、价值1000万美元的乳罩更是轰动世界。）

10、雅芳（来自美国的品牌，始于1886年，以化妆品闻名于世，其内衣采用东方剪裁，内衣曲线合身，从款式选料到制作由设计师以专业时尚的眼光层层把关，一丝不苟。）

现在不同的档次，这内衣加盟哪个牌子好也是不一样的，今天就二线品牌内衣加盟代理，就来为你介绍介绍，究竟那10大内衣品牌最值得你选择。 内衣加盟哪个牌子好水中花 水中花(国际)内衣有限公司。中国驰名商标，专注于设计、生产女性内衣。水中花内衣公司是集设计、生产、销售于一体的大型综合内衣企业，一真致力于女性美丽事业，把每个女性都塑造成爱和美的化身维纳斯，深受消费者的青睐。 内衣加盟哪个牌子好欧迪芬 欧迪芬国际集团，1980年成立于台湾。专业生产、经营女性内衣。其产品设计前卫，具有简约、时尚、舒适、华丽、的特点。 内衣加盟哪个牌子好法曼儿 十大内衣品牌，法国法曼儿国际集团有限公司，广州法漫儿服装有限公司。旗下产品有文胸、内裤、保暖内衣、睡衣、家居服、泳装等全系列内衣产品，以调整型内衣为主打产品。法曼儿是一个东方美学和欧式时尚相结合的典雅、时尚的内衣品牌，为你缔造的不只是诱惑人心的性感和妩媚，更多的是自信的雅致和舒适。上市以来，法曼儿便以服务女性为原则，秉承“优雅女人的缔造者”的理念致力于美丽身体、关怀女性的内衣事业中，坚持“以人为本，追求卓越，提升人性化的穿着情趣，缔造优雅女人”的发展方向迈进。在多元化的战略下，法曼儿将为女性缔造更多的美丽和优雅。法曼儿为深谙自身吸引力的你缔造优雅、华贵、健康的迷人气质。拥有法曼儿内衣，您可以活得更有魅力，更璀璨动人，让优雅和美丽深入你心，伴你每一天。 内衣加盟哪个牌子好桑扶兰 大连桑扶兰实业有限公司是集开发、设计、生产、经营女士内衣为主的集团企业。旗下产品有文胸、三角裤、束身衣、衬裙、家居服、泳装等众多系列，采用优质面料，设计精心，所有产品均以卓越的品质、出众的舒适性和功能引领内衣时尚。 内衣加盟哪个牌子好奥丽侬 中国名牌，中国名优产品，广东省名牌。其产品风格为娇媚、舒适、时尚、美体，深受各地时尚女性的追捧和喜爱。 内衣加盟哪个牌子好奥黛莉 创立于五十年代的台湾奥黛莉公司历属心华集团。奥黛莉(Audrey)集合了迷人(Attractive)、幽雅(Urban)、可爱(Delightful)、浪漫(Romantic)、高贵(Elegant)、年轻(Young)等众多气质而成，一针一线都标榜着最自信和自在的知性美。 内衣加盟哪个牌子好贝佳人 广东贝佳人内衣服饰有限公司是集研发、生产、销售、服务于一体的内衣品牌企业。为迎合并满足顾客的需求，贝佳人不断提升产品质量和服务水准，并聘请经验丰富的技术人员，并且不断增加新的生产和资讯设备。旗下产品包括：调整(美体衣)、胸围、保暖、内裤、家居、性感情趣、少儿、孕幼、生理、保健等一系列内衣家居服饰产品。 内衣加盟哪个牌子好依之妮 依之妮内衣有限公司，中国十大经典品牌，专业设计、生产内衣、内裤、束身衣、泳衣、睡衣、家居服等。

采用顾问式+体验式营销的经营策略和5s销售概念。品牌方面华歌尔。其中法曼儿比较好、法曼儿、曼妮芬、戴安芬等都不错、爱慕，目前在国内已经有近千间店只要合适当地的都可以，就看那里的消费水平和消费者偏好了

加盟品牌内衣最大的好处是能直接借用总部的金字招牌，并借助总部的经验，从而能降低投资和经营的风险。但是，对于加盟者来说，复制完总部经营场所的环境、气氛和产品后，并不代表就可以高枕无忧。在经营过程中，加盟者一定会涉及到财务管理、人事管理、开拓市场、同行竞争等诸多因素，而且各个加盟店会因为地方习俗、所处市场、竞争环境等的不同，与总部存在很大差异。而要想稳定地获利，加盟者必须把总部的经营理念、运作方式等等吸纳为自身可用的方法，培养自己的经营管理能力。换句话说，选择加盟，不仅需要加盟者投入一定的资金，还需要投入大量的时间和精力。毕竟商场如战场，任何一个闪失都可能导致你的投入付之东流。一、加盟要合理筹措资金、投入资金由于急于创业开店，有些加盟者为了筹措加盟金、保证金等到处张罗甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店，虽然生意也还算顺利，但是每天为了筹钱偿债，完全无心投入事业的经营。本该在阵头领军的经营者，一旦因为资金的调度而离开第一线，店内其他员工马上会受到影响，于是服务品质逐渐低落。而顾客也是敏感的，慢慢地也会逐渐远离该店，当然业绩就不可能再往上提升，本来生意还不错的店面往往就因此而垮掉。因此，加盟者要量力而行，选择适合自己门槛的加盟费用，否则，债台高筑，整日忧心忡忡，对店面的经营造成很大的影响。同时，加盟者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例，做好整体的规划。二、控制好经营成本，规划好进货策略经营过程的成本控制十分重要，少一分开支就等于多出一分利润，把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。但是，过分的节省也是不正确的。比如以蒂诗妮袜业内衣店为例，灯光效果对于饰品店的销售来说，是吸引顾客的必不可少的条件，如果为了省电而将射灯关闭，则肯定会得不偿失。同时，规划好进货策略，调节好周转速度，也是控制成本的有效方法。许多新老板经常出现资金占压严重的情况，资金运作捉襟见肘，很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓，用新货补充原有空缺。毕竟，商品只有卖出去的才是钱。三、学会管理员工虽然加盟后，蒂诗妮袜业内衣加盟总部会在员工管理上提供一系列的培训，会给加盟商提供相应的支持，但是，远水救不了近火，加盟者需要从源头上找问题，真正融会贯通，学会如何管理员工。我们从多个创业者的实例中发现，许多新老板正是因为没有正确认识这个问题，从惯常思维出发，依照自己的性情来做事，于是出现内部员工拆台的事情也就不足为奇。因此，加盟者必须认识到管理员工是自己的事，而且是必须要做好的事。首先，加盟商要充分了解自己的员工。作为管理者，要能充分认识员工不是一件很容易的事，但是管理者如果能充分了解自己的员工，工作开展起来会顺利得多。尺有所短，寸有所长，每个员工在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有优点和缺点，有的工作起来利落迅速，有的谨慎小心，有的擅长处理人际关系，有的却喜欢埋头在统计资料里默默工作。俗话说士为知己者死，一个能够充分了解自己员工的管理者，无论在工作效率，还是人际关系上都将会是一流的管理者。其次，加盟商要多与员工交流，聆听员工的心声。员工总会有自己的不满和看法，虽然其中有正确的，也有不正确的。但是，如果得不到发泄或引导，就可能引发大的问题，所以，管理者需要经常与员工进行交流，征询员工的意见，倾听员工提出的疑问。解开了员工的心结，团队才会更加团结，工作积极性才会更高。同时，要允许员工犯错误，对表现好的员工要实时的表扬。现实世界充满了不确定性，在这样的一种环境中，做事自然不可能事事成功。作为一个管理者，若要求下属不犯任何错误就会抑制创新精神，使之工作起来畏首畏脚。当然，对作出贡献的员工，要及时地给予奖励和表扬，以鼓舞士气。四、学会管理客户一粒麦子有三种命运：一是磨成面，被人们消费掉，实现其自身价值；二是作为种子，播种后结出新的麦粒，创造出新的价值；三是由于保管不善，发霉变质，丧失其价值。换句话说，麦子管理好了，就会为人类创造出价值；管理不就会失去其价值甚至会带来负价值。客户也是这样，加盟店管理得好，客户就成为其忠实的消费者；管理不好，则会大量流失，并且影响其他的客户。加盟商要学会管理客户档案，留住老客户，挖掘新客户。客户档案包括顾客的基础资料、交易状况等，是加盟者进行管理、跟踪的重要资料。认真分析客户档案，会发现他们各自的喜好、眼光、购买力，从而可以更有针对性地为他们推荐商品、提供服务。开发一个新客户是开发一个老客户成本的6倍，所以留住老客户是连锁店生存的基础。为客户做好售后服务，加强与客户的沟通，是行之有效的方法。同时，加盟店还可以通过会员优惠活动等及时回报老会员，以提高客户的满意度和忠诚度。为了开拓市场、挖掘新客户，加盟者要采取多种经营方法进行营销。比如，联合经营法，可以和附近的咖啡馆、**院、网吧等具有共同客户群的商业机构形成联营。五、与加盟总部协调共进加盟店与加盟总部有着很微妙的关系，既唇齿相依，又各有其利益轴心。因此，加盟店与总部难免会发生一些冲突。加盟店往往埋怨总部存在官僚主义，只懂得瞎指挥，对实际情况缺乏了解；而总部也会认为加盟店以自我为中心，一意孤行，对总部的工作不支持、不配合。出现这种情况，往往是因为加盟店对公司的政策或多或少地抱有怀疑或抵触情绪，或者至少是留有戒心的。因此，加盟者在选择加盟总部时，一定要选择一个能为加盟商提供切实支持和指导的加盟品牌，选择那些能很好与加盟商合作共赢的品牌。以蒂诗妮袜业内衣连锁为例，其在登陆中国市场后，凭国际化背景、先进的管理模式，富于创新的管理团队和对前沿流行趋势的精准把握，为中国地区的加盟创业者构建出一个坚实的事业发展平台，很快赢得了一个良好的口碑。在通过一段时间与加盟总部的接触增进对彼此的信任并加盟成功以后，加盟商就应该抱着共创双赢的心态，积极配合总部的工作。所谓过犹不及，怀疑、抵触与完全的依赖都不是加盟者的经营之道。根据对蒂诗妮袜业内衣连锁的研究，我们提醒创业者各地区都有很强的地域性，各个城市和地区的消费水平、消费观念相差巨大，加盟总部在别处的成功经营策略也许并不适合本地的加盟店。所以，加盟者应该在听取总部意见的基础上，积极与总部进行沟通，及时传递当地的信息，借助总部已有的经验和指导，共同探讨出适合当地情况的经营策略。六、积极积累行业经验行业经验对于加盟者来说，是韩信点兵，多多益善的。所谓隔行如隔山，同行不同利，就是由于熟悉与否造成的。行业经验很难从一本或几本书中得来，许多东西只能亲身体验才能获得。因此加盟商要处处留心，多多积累。比如，作为蒂诗妮袜业内衣品牌的加盟商，创业者应该多看流行杂志，多参加时尚活动，以培养自己独特的时尚理念和敏锐的时尚感觉。当走进蒂诗妮袜业内衣店里的每一位顾客，你都能以独特的眼光，提供适合她的搭配，还愁你店铺的营业额不突飞猛进吗？