买Android旗舰还不如考虑iPhone 6s，你怎么看？

这个说法是正确的，就好比你只能在两个差的中间选择一个更差的。

首先，不建议买Android旗舰机

Android旗舰机很多时候都是打着牛逼的牌子，但是实际上并没有那么牛逼，部分机型的顾客是“为了不选iphone又体现自己有钱”，所以建议普通用户不要去凑这个热闹了，选个安安稳稳的方案，并且手机也是易耗品，用几年换一个，也不心疼。

那么Iphone6s呢，

Iphone6s部分批次有很严重的手机电池问题，所以如果你运气不好的情况下很可能踩坑，不知道现在的版本修改了没有，在加上此iphone版本发型了一段时间，很可能会有一些翻新机流入市场，所以此时购入iphone6s虽然合适，但未必是一件正确的事情。 (ios102更新之后，电池问题似乎更严重了)。

这个不是无端指责，因为个人是iphone6s plus用户，由于过保不给换，现在天天担惊受怕。

所以应该买什么呢？

通常情况下是，买iphone都不会后悔，所以如果你一定要在这两者之间做出选择，我建议买iphone6s，iphone最大的优势是其天然的保值性(至少现在看起来它的表现比安卓手机要好很多，但是毕竟电子产品，价格仍然会不断下降。)

否则建议加一点钱买iphone7plus，或者预算做少一点，买安卓的主流机型就好。

或者，你确定只是喜欢ios系统而不是过分在意面子的话，考虑IPhoneSE绝对是一个不错的选择。

当然，如果你的周边朋友都在用iphone，那么上面的内容你都不需要考虑，买入iphone能让你融入圈子，绝对是一种明智的投资手段。谢谢。

此外，不要使用信用贷款进行超前消费购买此产品，银行贷款的最佳使用方案是投资理财的杠杆。

两款差别不大，如果不考虑预算的话，大屏的iphone6 plus更推荐。

iphone6s和iphone6s Plus主要在屏幕尺寸，屏幕分辨率，电池容量以及价格方面有所区别，其他方面基本上完全一致。

新一代iphone6s和iphone6s Plus依旧延续了上一代的设计风格，这两款机子在屏幕方面有所不同，一个是47英寸，一个是55英寸大屏。而在性能方面两款均是搭载了苹果最新的A9芯片处理器。

在屏幕分辨率上iPhone6 plus比iphone6s稍微高些，iPhone6s Plus屏幕显示效果更为通透细腻。其后置摄像头也比iPhone6s参数要高。在电池容量上也是iPhone6 pius续航能力更强些。

所以如果不考虑预算推荐买大屏的iphone6 plus，毕竟大屏玩游戏，看视频还是挺合适的。如果喜欢小屏的就考虑下iphone6s啦。

问题一：优秀员工推荐理由怎么写 优秀员工推荐理由

一：良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益

二：工作态度端正,业绩比较突出

三：我部门一致推荐为优秀员工，期望能够树立新人典范。

四：工作认真，负责;工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好；对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用

五：优秀的业务水平，为公司创造出较好的企业效益，与同事相处和谐

六：XXX在我司工作期间，严格遵守我司的各种规章制度，用心主动向同事请教工作的各种知识，服从安排，踏实肯干，开拓视野，丰富了工作经验，为我司创造了更多的价值。望在以后的工作领悟中更加的发奋。

七：他工作热情高;人品端正德行优良本身修养较高看待客户诚信;看待工作严谨处处为公司思考,能够虚心理解同事赐与的推荐并改正;领悟进步较快受到大多数客户的好评

八：该员工工作勤恳，用心，服从工作安排，不遗余力的做好自我的工作，是值得咱们大家领悟的榜样。

九：该同事今年工作成绩进步大，工作认真，业务知识扎实，业绩发展迅速，工作态度端正，遵守公司规章制度，能用心完成公司的任务

十：鉴于A君在本部门的工作表现，我部推荐她参加本次的优秀员工评选活动，请领导审核批准。

十一：对本职工作兢兢业业，锐意进取，起到带头作用成长员工

十二：工作认真负责，用心主动，能完全胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作

十三：作为新人的发挥了重要的作用，正是他这样勇于承担职责，从不推事，军人般的执行力，才使整个团队能够步步为营，踏实前进，获得良好业绩。他也给整个团队带来新的风气，为新加入的员工树立了榜样的作用。

十四：xxx良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平良好,为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,刻意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司发明出较好的企业效益或社会效益

十五：工作认真负责，用心主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作;人品端正做事塌实行为规范对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见;高度敬业，表现出色

十六：作为新人的发挥了重要的作用，正是他这样勇于承担职责，从不推事，军人般的执行力，才使整个团队能够步步为营，踏实前进，获得良好业绩。他也给整个团队带来新的风气，为新加入的员工树立了榜样的作用。

十七：由于我公司在该项目的出色工作，市场份额到达了%，这时遭到了竞争对手的强烈反击，他们联手企图以为由将我公司排挤在外。此时咱们没有其他新项目，如果竞争对手计划得逞，对我部门将是致命的打击，大家的士气也会一落千丈。

十八：工作上勤勤恳恳，任劳任怨，认真负责，业务水平也在领悟中不断提高，关心同事，十分值得大家领悟，新晋社会如此发奋难能可贵。

十九：该员工平时工作认真，有高速度高效率高质量的工作表现，且在日常生活中能与其他同事团结友爱，互助进取！

二十：你钟爱“细节或者小节，往往最能体现一个人的品格”。因此，你性格开朗活泼可爱，用乐观感染着周围的同事；你尊敬领导，关心群众，工作自觉，尽量做到让领导同事宽心。工作业绩不太拔尖，但平衡。如此可爱的员工，领导期望你能坚定信心，有迎难而上的勇气，争取工作成绩有大的突破。

二十一：工作认真负责，用心主动，服从整体安排，爱岗敬业>>

问题二：我公司要推荐某公司干某工程，怎么写推荐理由。最好简短些 5分 某司于某时成立 其工程历年的业绩 其企业文化 是某某 通过了ISO认证 某司 世界500排499名。。。。。。。。。。。。。。。

问题三：推荐理由怎么写 5分 优秀员工推荐理由

一：良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益

二：工作态度端正,业绩比较突出

三：我部门一致推荐为优秀员工，期望能够树立新人典范。

四：工作认真，负责;工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好；对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用

五：优秀的业务水平，为公司创造出较好的企业效益，与同事相处和谐

六：XXX在我司工作期间，严格遵守我司的各种规章制度，用心主动向同事请教工作的各种知识，服从安排，踏实肯干，开拓视野，丰富了工作经验，为我司创造了更多的价值。望在以后的工作领悟中更加的发奋。

七：他工作热情高;人品端正德行优良本身修养较高看待客户诚信;看待工作严谨处处为公司思考,能够虚心理解同事赐与的推荐并改正;领悟进步较快受到大多数客户的好评

八：该员工工作勤恳，用心，服从工作安排，不遗余力的做好自我的工作，是值得咱们大家领悟的榜样。

九：该同事今年工作成绩进步大，工作认真，业务知识扎实，业绩发展迅速，工作态度端正，遵守公司规章制度，能用心完成公司的任务

十：鉴于A君在本部门的工作表现，我部推荐她参加本次的优秀员工评选活动，请领导审核批准。

十一：对本职工作兢兢业业，锐意进取，起到带头作用成长员工

十二：工作认真负责，用心主动，能完全胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作

十三：作为新人的发挥了重要的作用，正是他这样勇于承担职责，从不推事，军人般的执行力，才使整个团队能够步步为营，踏实前进，获得良好业绩。他也给整个团队带来新的风气，为新加入的员工树立了榜样的作用。

十四：xxx良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平良好,为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,刻意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司发明出较好的企业效益或社会效益

十五：工作认真负责，用心主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作;人品端正做事塌实行为规范对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见;高度敬业，表现出色

十六：作为新人的发挥了重要的作用，正是他这样勇于承担职责，从不推事，军人般的执行力，才使整个团队能够步步为营，踏实前进，获得良好业绩。他也给整个团队带来新的风气，为新加入的员工树立了榜样的作用。

十七：由于我公司在该项目的出色工作，市场份额到达了%，这时遭到了竞争对手的强烈反击，他们联手企图以为由将我公司排挤在外。此时咱们没有其他新项目，如果竞争对手计划得逞，对我部门将是致命的打击，大家的士气也会一落千丈。

十八：工作上勤勤恳恳，任劳任怨，认真负责，业务水平也在领悟中不断提高，关心同事，十分值得大家领悟，新晋社会如此发奋难能可贵。

十九：该员工平时工作认真，有高速度高效率高质量的工作表现，且在日常生活中能与其他同事团结友爱，互助进取！

二十：你钟爱“细节或者小节，往往最能体现一个人的品格”。因此，你性格开朗活泼可爱，用乐观感染着周围的同事；你尊敬领导，关心群众，工作自觉，尽量做到让领导同事宽心。工作业绩不太拔尖，但平衡。如此可爱的员工，领导期望你能坚定信心，有迎难而上的勇气，争取工作成绩有大的突破。

二十一：工作认真负责，用心主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作>>

问题四：公司推荐信怎么写 这是我以前在网上日志找出来了，自己保存了一份，希望对你有帮助！

下面是几个范文，希望对你有帮助：

XXX先生/女士：

我谨作为XXX先生在集团工作四年间的直接领导写此推荐信。

今天的蒋龙与四年前的他相比，已经产生了非常显著的变化。而作为一位独立负责一个分厂所有行政事务的管理者来讲，这些变化亦是他个人在管理与领导能力上日趋成熟的真实体现。

对于他这四年来在分厂所作出的实际贡献，如完善分厂具体行政管理制度、全面提升行政服务品质、连续三年被评为集团6S优异奖等，我不作赘述，因为这些只能代表他的过去。我将从沟通、学习与传播三方面对他作出适当评价，以期您能对他有更全面、更深入的认识。

他首先是一位乐于沟通且善于沟通的管理人员。尽管曾经在工作中因为沟通不足导致工作失误的发生，但他能够直面自己的不足，而主动改善沟通方式，加强与服务对象职员工、与生产部管理层的沟通，从而改变并形成了一种较为民主的分厂行政事务决策模式。这种改变产生了巨大的粘合力，把生产与行政紧密结合起来，以行政来支持生产，并在生产促进中发挥更大的作用。

他还是一位乐于学习且善于学习的管理者。作为一名基础管理者，他这四年来的学习实践集中在三个方面，一是从失误中学习，一是从同事的成功经验中学习，一是从外界培训及自我学习中学习。他把所学在实践中加以运用，从他所取得的成就直接且充分显示了他在学习上谦虚与勤奋，充分显示了他在管理实践过程中对学习的不断检验与总结，充分显示了他在为丰富其职业生涯而进行的拓展性学习、关联性学习中所表现出来的追求心！更为难能可贵的是，他带动了一群人对学习新知识、新技能的兴趣与尝试！

他更是一位乐于传授并不断升华管理理念的职业人士。耐心传授并不断升华管理理念，是一项真正的管理者必须做到且永无止境的工作。他已经在实践中，且有所成效，比如教育同事调整工作态度、培养沟通意识、主动研究可行性方案、加强执行力、鼓励创新等等。虽然我仍希望他在这方面持续加强，但我依然欣赏他正表现出来的在管理研究与实践上的专注与专业。

作为XXX先生曾经的领导、永远共勉的朋友，我期望蒋龙先生在将来通过全面提升其管理智慧、领导能力及人格魅力来攀登其职业生涯的新高峰！

顺颂

商祺！

XXX

2008年10月16日

××兄：

上次你来信，叫我推荐一二人到贵公司工作。眼下物色了两位。二人学业、品德均佳，很有上进心，且都毕业于工科，我认为十分适合你的要求。现附上二人自传，如你有意，可约二人面谈。

致

好

弟××上

×月×日

敬启者：

从友人处得知，贵公司拟聘一名职员，我自忖符合招聘条件，因此前来应征，敬予以考虑。我毕业于××学校，学××专业，为了学以致用，并充分发挥自己的工作能力，想离开现职。现职单位对我的工作颇为赞许，亦鼓励我另谋职业，更好地发展。

如果方便的话，我愿亲赴贵公司，以详细说明我的情况。如有机会为贵公司效力，不胜荣幸！

×××敬上

×月×日

对成坤先生的推荐信

徐良先生：

成坤先生1984年毕业于复旦大学中文系文学专业。在校学习期间各科成绩优良，曾先后发表过小说《×××》、剧本《×××》等十多部作品，还翻译过外国文学剧本《×××》。

成坤先生有较强的研究能力，社会知识比较丰富，富有钻研精神。近闻贵厂想请他参加系列片的编写工作，我深信他是可以胜任的，顺颂近安。

福建大学中文系教>>

问题五：推荐一人到我们公司上班,推荐理由怎么写呀 太多了。

偿他适合呗 能力强 熟悉行业 了解我们公司情况 他个人意愿想在我公司工作

他能给我公司带来哪方面的好处

问题六：怎么写创业计划书推荐 对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业计划书，把正反理由都书写下来。然后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说，创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。 怎样写好创业计划书：那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业计划书能“击中目标”，创业者应做到以下几点：

1．关注产品

在创业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品，为什么？产品的生产成本是多少，售价是多少？企业发展新的现代化产品的计划是什么？把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事――商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。创业计划书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!” 案例：森肽基项目分析森肽基：蓝海市场中的创新之选 比尔盖茨曾经说过：“下个世纪能够超过我的世界首富一定来自健康产业，21世纪能与IT业相比的是健康产业”。事实的确是这样，21世纪是一个新新人类普遍追求健康，渴望返璞归真的时代，是一个对健康的追求大于对物质的追求的年代。需求决定市场，人们对健康的追求推动了健康产业的发展，健康产业成为21世纪当之无愧的蓝海市场。森肽基负氧离子生成机作为健康产业中的领航者，可以在室内为人们营造负氧离子森林浴的环境，让人们足不出户即可享受到高山、森林、海边的清新环境。面对森肽基缔造的室内清新环境，追求健康的人群很难“HOLD”住，这就使得森肽基负氧离子生成机成为健康电器蓝海市场中炙手可热的创业加盟好项目。 森肽基：共同努力铸就品牌 森肽基与其他加盟项目不同之处在于，在加盟者的发展过程中，森肽基总部会将“跟我上”贯彻到底。森肽基会为加盟者提供保姆式全程指导，为加盟者提供营销策略及培训服务，始终将加盟者的利益放在首位，与加盟者共同努力，打造负氧离子行业第一品牌。 森肽基：敢于让消费者试用的好产品 森肽基负氧离子生成机可实验、可检测、可体验。对于失眠、呼吸系统疾病，使用森肽基3-5天即可收到明显效果，睡眠情况好转，咳嗽等症状减轻；对于高血压、糖尿病、高血脂等疾病，使用森肽基15-20天可以收到好转效果。因为森肽基效果确切可见，森肽基敢于让消费者试用，这也是森肽基成为当今创业加盟好项目的重要原因。 森肽基：小成本创业不是神话 森肽基关注大学生创业，为大学生创业群体制定了相应的优惠措施。对社会投资者来说，森肽基也没有设置太高的门槛。投资者不需要很大的投资即可加盟森肽基，与森肽基携手打造创业传奇。对于初次投资的投资者来说，森肽基加盟门槛低，风险小，可谓是创业加盟最好的项目。 有人说，盲目投资的人群是兔子，即使跑得很快最多也只是能挣到吃饭的钱，跑得速度稍微慢下来就会被豺狼吃掉。因此，创业加盟一定要选好项目，万不能做一只盲目的兔子。投资者需要根据自己的实际情况选择一个大势所趋的行业去加盟，去开辟财富源泉。 2．敢于竞争

在创业计划书中，创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁？他们的产品是如何工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些>>

问题七：创业领军人才申报的用人单位推荐理由该怎么写？非常感谢！！！ 引导并培养大量下岗人员创业，积极利用自身优势发展创业项目，

问题八：对供应商公司考察报告中推荐理由 主要是生产设备齐全，生产能力充足，技术人员配置到位，售后服务可靠，样板工程比较多，以及其他公司的资质胆获奖等情况！

问题九：优秀员工推荐理由怎么写 优秀员工推荐理由

一：良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益

二：工作态度端正,业绩比较突出

三：我部门一致推荐为优秀员工，期望能够树立新人典范。

四：工作认真，负责;工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好；对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用

五：优秀的业务水平，为公司创造出较好的企业效益，与同事相处和谐

六：XXX在我司工作期间，严格遵守我司的各种规章制度，用心主动向同事请教工作的各种知识，服从安排，踏实肯干，开拓视野，丰富了工作经验，为我司创造了更多的价值。望在以后的工作领悟中更加的发奋。

七：他工作热情高;人品端正德行优良本身修养较高看待客户诚信;看待工作严谨处处为公司思考,能够虚心理解同事赐与的推荐并改正;领悟进步较快受到大多数客户的好评

八：该员工工作勤恳，用心，服从工作安排，不遗余力的做好自我的工作，是值得咱们大家领悟的榜样。

九：该同事今年工作成绩进步大，工作认真，业务知识扎实，业绩发展迅速，工作态度端正，遵守公司规章制度，能用心完成公司的任务

十：鉴于A君在本部门的工作表现，我部推荐她参加本次的优秀员工评选活动，请领导审核批准。

十一：对本职工作兢兢业业，锐意进取，起到带头作用成长员工

十二：工作认真负责，用心主动，能完全胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作

十三：作为新人的发挥了重要的作用，正是他这样勇于承担职责，从不推事，军人般的执行力，才使整个团队能够步步为营，踏实前进，获得良好业绩。他也给整个团队带来新的风气，为新加入的员工树立了榜样的作用。

十四：xxx良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平良好,为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,刻意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司发明出较好的企业效益或社会效益

十五：工作认真负责，用心主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作;人品端正做事塌实行为规范对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见;高度敬业，表现出色

十六：作为新人的发挥了重要的作用，正是他这样勇于承担职责，从不推事，军人般的执行力，才使整个团队能够步步为营，踏实前进，获得良好业绩。他也给整个团队带来新的风气，为新加入的员工树立了榜样的作用。

十七：由于我公司在该项目的出色工作，市场份额到达了%，这时遭到了竞争对手的强烈反击，他们联手企图以为由将我公司排挤在外。此时咱们没有其他新项目，如果竞争对手计划得逞，对我部门将是致命的打击，大家的士气也会一落千丈。

十八：工作上勤勤恳恳，任劳任怨，认真负责，业务水平也在领悟中不断提高，关心同事，十分值得大家领悟，新晋社会如此发奋难能可贵。

十九：该员工平时工作认真，有高速度高效率高质量的工作表现，且在日常生活中能与其他同事团结友爱，互助进取！

二十：你钟爱“细节或者小节，往往最能体现一个人的品格”。因此，你性格开朗活泼可爱，用乐观感染着周围的同事；你尊敬领导，关心群众，工作自觉，尽量做到让领导同事宽心。工作业绩不太拔尖，但平衡。如此可爱的员工，领导期望你能坚定信心，有迎难而上的勇气，争取工作成绩有大的突破。

二十一：工作认真负责，用心主动，服从整体安排，爱岗敬业>>

问题十：推荐理由怎么写 5分 优秀员工推荐理由

一：良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益

二：工作态度端正,业绩比较突出

三：我部门一致推荐为优秀员工，期望能够树立新人典范。

四：工作认真，负责;工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好；对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用

五：优秀的业务水平，为公司创造出较好的企业效益，与同事相处和谐

六：XXX在我司工作期间，严格遵守我司的各种规章制度，用心主动向同事请教工作的各种知识，服从安排，踏实肯干，开拓视野，丰富了工作经验，为我司创造了更多的价值。望在以后的工作领悟中更加的发奋。

七：他工作热情高;人品端正德行优良本身修养较高看待客户诚信;看待工作严谨处处为公司思考,能够虚心理解同事赐与的推荐并改正;领悟进步较快受到大多数客户的好评

八：该员工工作勤恳，用心，服从工作安排，不遗余力的做好自我的工作，是值得咱们大家领悟的榜样。

九：该同事今年工作成绩进步大，工作认真，业务知识扎实，业绩发展迅速，工作态度端正，遵守公司规章制度，能用心完成公司的任务

十：鉴于A君在本部门的工作表现，我部推荐她参加本次的优秀员工评选活动，请领导审核批准。

十一：对本职工作兢兢业业，锐意进取，起到带头作用成长员工

十二：工作认真负责，用心主动，能完全胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作

十三：作为新人的发挥了重要的作用，正是他这样勇于承担职责，从不推事，军人般的执行力，才使整个团队能够步步为营，踏实前进，获得良好业绩。他也给整个团队带来新的风气，为新加入的员工树立了榜样的作用。

十四：xxx良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平良好,为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,刻意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司发明出较好的企业效益或社会效益

十五：工作认真负责，用心主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作;人品端正做事塌实行为规范对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见;高度敬业，表现出色

十六：作为新人的发挥了重要的作用，正是他这样勇于承担职责，从不推事，军人般的执行力，才使整个团队能够步步为营，踏实前进，获得良好业绩。他也给整个团队带来新的风气，为新加入的员工树立了榜样的作用。

十七：由于我公司在该项目的出色工作，市场份额到达了%，这时遭到了竞争对手的强烈反击，他们联手企图以为由将我公司排挤在外。此时咱们没有其他新项目，如果竞争对手计划得逞，对我部门将是致命的打击，大家的士气也会一落千丈。

十八：工作上勤勤恳恳，任劳任怨，认真负责，业务水平也在领悟中不断提高，关心同事，十分值得大家领悟，新晋社会如此发奋难能可贵。

十九：该员工平时工作认真，有高速度高效率高质量的工作表现，且在日常生活中能与其他同事团结友爱，互助进取！

二十：你钟爱“细节或者小节，往往最能体现一个人的品格”。因此，你性格开朗活泼可爱，用乐观感染着周围的同事；你尊敬领导，关心群众，工作自觉，尽量做到让领导同事宽心。工作业绩不太拔尖，但平衡。如此可爱的员工，领导期望你能坚定信心，有迎难而上的勇气，争取工作成绩有大的突破。

二十一：工作认真负责，用心主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作>>

苹果7值得入手。区别是处理器、尺寸，iPhone 7搭载了A10处理器+M10协处理器iPhone7搭载的是一块47英寸的屏幕，不是全面屏但是小屏幕用起来更加的舒适。

详细区别：

一、性能对比

相比iPhone6s，新一代iPhone7提升最大的莫过于性能。新一代iPhone7搭载全新苹果A10 Fusion四核处理器，2GB内存，性能相比A9处理器快40%，比A8快2倍，内置4核GPU，GPU性能提升50%。

二、外观对比

iPhone7作为iPhone6s下一代继承者，其屏幕尺寸、分辨率以及机身尺寸完全保持一致，同时依旧还是采用航空铝金属机身。只是有点意外的，全新推出的iPhone7要比iPhone6s更轻一点，但其厚度是一样的。

另外，值得一提的是，iPhone7取消了传统的35mm耳机接口，而是通过无线耳机或转换Lighting街头插入耳机实现。

三、拍照对比

拍照方面，iPhone7摄像头升级为前置700万和支持光学防抖的后置1200万像素，相比iPhone6s内置的前置500万和后置1200万像素摄像头，摄像头规格提升还是十分明显的，拍照方面自然会有出色表现。

四、特色功能对比

特色功能方面，iPhone7和iPhone6s都采用金属机身、指纹识别以及iOS10系统，不过iPhone7的Home键不是按压式的，而是触控式的，也就说iPhone7的Home键支持3D-Touch功能。同时还iPhone7支持IP67防水。

五、续航与网络对比

续航方面，iPhone7比iPhone 6s提高了2小时，至于iPhone7的电池容量究竟是多少，目前是无法求证的。

网络方面，iPhone7和iPhone6s都支持4G三网通，通吃三大运营商所有网络，不过两者都采用单卡设计，不支持双卡双待，也不支持SD存储卡扩展。

六、价格对比

价格方面，iPhone7与iPhone6s上市初期的价格贵了100元，对应的每一个版本，也就是说32GB/128GB/256GB三个版本的国行iPhone7价格分别是5388元/6188元/6988元。

个人体验：从iPhone7和iPhone6s全面对比来看，新一代iPhone7主要优势在于外观细节方面的提升、性能与拍照有所提升，此外还新加入了防水防尘功能，带来更好的用户体验。如果抛开价格不说，iPhone7无疑要比iPhone6s更值得入手。

　　6S管理源于日本企业的管理实践。下面是我为大家精心推荐的6s企业管理论文，希望能够对您有所帮助。

6s企业管理论文篇一

　污水处理企业6S管理模式探讨

　[摘 要]以6S管理理论为理论基础，以株洲市城市污水处理厂为研究对象，结合相关现场管理研究和实践成果，构建适合湖南省株洲市城市污水处理厂发展的6S管理体系，运用PDCA模型予以进一步优化，并对6S管理的推行效果进行多角度评价，在提升企业自身现场管理水平的同时，为其他相关企业提供可借鉴的现场管理模式。

　[关键词]株洲市城市污水处理厂;6S管理;现场管理

　[中图分类号]C93 [文献标识码]A [文章编号]1005-6432(2013)36-0058-03

　1 6S管理的内涵

　6S管理源于日本企业的管理实践。1952年，日本丰田汽车公司(Toyota Motor Corporation)提出了“安全始于整理整顿，终于整理整顿”的口号，推行“2S”，即“整理(Seiri)、整顿(Seiton)” [1]。到了20世纪70年代，因为生产和产品品质控制的需要，又增加了“清扫(Seiso)、清洁(Seiketeu)、素养(Shitsuke)”，形成了著名的“5S管理理论”。5S理论引入中国后，海尔集团顺应公司发展的要求，引入了“安全(Security)”要素，最终形成“6S管理理论”。

　6S管理的具体含义是：①整理是指将工作区内的必需品和非必需品分开，把非必需品清理出现场，作业区内只放置必需品。②整顿是指在整理的基础上，对必需品进行规范化地定位、标识和摆放，以便员工能够迅速对目标物品进行定位，减少寻找时间。③清扫是指清理掉现场的垃圾以保持干净整洁的状态，使现场达到没有异味、灰尘、噪音的标准。④清洁是指将前面3S(整理、整顿、清扫)的实施制度化、规范化。清洁还包括员工的个人卫生和道德修养。⑤素养是指通过提高员工修养，培养员工积极主动的工作态度，促使员工自觉遵守公司章程，从而维持6S管理活动的继续开展。⑥安全是一切企业活动的前提，包括做好安全宣传、预防安全事故、排除安全隐患等。

　2 污水处理企业实施6S管理的意义

　随着国家产业结构调整的不断深入，我国企业对6S管理的认识也逐渐加深，目前国内已有超过30万家企业正在导入或者已经实施6S管理。根据湖南省株洲市城市污水处理厂的发展战略，公司推行6S管理旨在降低生产成本、提高出水水质，并借此造就干净整洁、明亮宽敞、安全高效的工作环境，提升企业员工的整体素质，塑造良好的企业形象，实现治污净水、服务株洲的理念。

　公司6S管理实践表明，污水处理企业推行6S管理，有着十分重要的意义。①企业形象提升。推行6S管理以后，厂区环境和员工风貌得到了明显的改善，公司形象正在逐步在株洲市民和社会各界的心中改观。公司“创市园林单位”的目标计划，已于2011年12月已经顺利通过。②出水水质提高。[2]出水水质一直是考核污水处理企业绩效的关键指标之一，推行6S管理有助于帮助企业克服生产事故，提高出水水质。③运作成本下降。设备、材料和空间的合理使用，生产成本降低;出水质量提高，质量损失降低;企业形象的提升，变相降低了企业成本。④有助于培育良好的企业文化。6S管理的实施能够营造一种积极主动的工作氛围，营造良好的企业文化，提高工作绩效。

　基于株洲市城市污水处理厂的实践，在污水处理企业推行6S管理，有助于提升企业形象，提高出水水质，降低生产成本和营造良好的企业文化。因此，6S管理不仅是污水处理企业完善企业管理的一种方法，更是打造企业核心竞争力的重要途径。

　3 株洲市城市污水处理厂6S管理的实践

　31 整体实施方案

　株洲市城市污水处理厂秉承打造污水处理行业“环境一流、工艺一流、管理一流、质量一流、效益一流”的理念，作出了开展6S管理的决定。为了顺利把6S管理顺利推行下去，提升公司的管理水平和经济效益，公司在整体层面上做了以下四项工作：

　第一项工作：制定整体推行战略。公司的6S管理分为前期准备、全面开展和持续改进三个阶段。前期准备阶段主要包括成立领导小组，员工培训，制定活动的目标、实施计划、考核标准等。全面开展阶段的主要工作是开展整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全这六项活动，同时做好6S检查、考核、评比等工作。持续改进阶段主要是利用PDCA模型，对6S管理进行不断地优化，实现公司现场管理水平的持续提升。

　第二项工作：成立领导小组。为了进一步落实全员参与的原则，公司从每个部门抽选1～2人，组成了6S管理领导小组，组长由总经理担任。所有组员在组长的统一指挥下，定期对公司的6S管理推行情况进行检查，及时总结推行过程中的出现的问题，并帮助有问题的部门进行整改。

　第三项工作：制定活动目标。明确的目标既能够帮助员工对6S管理有一个清晰的认识，也有利于员工更好地配合6S管理的推行。基于株洲市城市污水处理厂的实际情况，最终制定的6S目标是：环境整洁、标识明确、定位清晰、操作规范、生产安全高效、产品质量保证、规章制度健全、员工素养提高。

　第四项工作：制定考评细则。完善的考评制度是6S管理顺利推行的有力保障，经过领导小组全体成员的努力，公司制定了办公室6S管理基本规范、车间整理整顿实施细则、公司档案文件管理办法、安全管理考核标准、火灾、爆炸应急救援预案等一系列文件，这些规范性文件有力地保障了6S管理的进一步推行。

　32 具体实施步骤

　在上述整体实施方案的指导下，公司还制定了推行6S管理的具体步骤，包括：宣传和培训、6S管理的具体推行、6S管理的持续改进等。

　321 宣传和培训

　企业成功开展各项活动的前提，就是要得到员工的理解和认同。株洲市城市污水处理厂的6S管理，以向全体员工发放宣传册和张贴宣传海报的方式展开。为了营造学习6S管理的氛围，公司从多角度开展了宣传和培训工作，主要包括：观看6S管理视频、6S管理知识竞赛、演讲比赛、黑板报、现场教学、6S管理考试等。一个月左右的时间，公司上下就达成了统一的共识。所有公司员工都明确了开展6S管理活动的目的和意义，并掌握了相关活动的技巧与方法，这为6S工作的开展奠定了良好的基础。　322 6S管理的具体推行

　整理的推行。将工作区域内的所有物品分为必需品和非必需品，把非必需品清理出现场，对必需品按照相关要求进行处理。如：各种扳手、卷尺、油枪、锉刀、游标卡尺等放置在工作台前方;资料、文件、书本等放置在工作台左上角;电话、打印机等放置在工作台右上角。另外，对使用频率高的必需品，要放置在显眼易取的地方，不常用或季节性的必需品，统一放置在现场黄线区域内。小部件物品则放置在工作台抽屉里。

　整顿的推行。对必需物品按照“定位、定品、定量”的原则进行统一标识化管理，达到便于员工取放，提高工作效率的目的。其中，定位是指确定安置的位置;定品是指确定安置的物品;定量是指明确物品的数量。是标识管理是整顿的重要内容，即通过观察不同的标识，就能迅速明确现场物品的状态，一般包括物品标贴、警告提示、划线标识等。[3]

　清扫的推行。清扫是要使现场达到没有垃圾、灰尘、污垢，整洁有序的状态。清扫是一项很全面的活动，不仅仅是指维护现场卫生，还包括对容易损坏的设备、容易磨损的连接点、容易漏气漏水的部件的检查确认;以及设备的防水、防锈、补充润滑油等辅助工作。清扫工作应该制度化和周期化，实行区域责任制，将清扫工作划分到各个部门和个人。

　清洁的推行。清洁的目的是持续推进“整理、整顿、清扫”三项活动，并使之规范化和制度化。主要工作包括：①及时对6S活动取得的成果进行展示，增强员工认同感;②在整顿的基础上，加强工作区域的划分和物品的定位;③强化责任机制，各项工作要落实到部门或者个人;④加强巡查力度，开展定期或不定期检查，及时发现6S推行过程中的问题;⑤开展检查、评比活动，促进各个部门之间的交流与协作，共同提高。

　素养的推行。素养是6S管理的核心，旨在培养员工良好的工作和生活或习惯，自觉遵守公司章程，自愿维护车间的整洁和美观。为了提升员工素养，公司定期开展职业道德宣讲、办公室礼仪培训、规章制度解读等活动，并将员工文明行为、员工文明用语等行为规范印刷成册，发放给员工阅读。

　安全的推行。员工的主要工作时间都是在现场，因此，确保工作现场安全是6S管理的重中之重。开展6S管理有助于消除安全隐患、杜绝安全事故，培育员工安全作业的意识。安全的推进工作包括：①制定现场作业规范，对化学试剂的取放、易燃易爆物品的保管、传送机和叉车的操作等都要有明确的规定;②员工安全防护，要求员工上岗前穿工作装、戴安全帽、穿防滑鞋等;③匹配相关应急措施，如照明应急灯、安全疏散图、水枪等;④制定相关安全规章，完善安全考核机制，并要求员工认真学习、落实。

　323 6S管理的持续改进

　就株洲市城市污水处理厂来说，在推行6S管理的同时，坚持运用PDCA模型对6S管理进行优化，取得了较好的效果。PDCA模型是由美国质量管理学家戴明(W EdwardsDeming)提出来的，又称“戴明环”。其中：P(Plan)——计划。明确活动目标，制订活动方案;D(Do)——执行。按照原定计划进行操作;C(Check)——检查。对目标的执行情况进行检查，找出相应的问题;A(Action)——处理。总结经验教训，推广好的方面，优化不足的方面。[4]PDCA是一个循环往复的模型，一次循环可能解决了部分问题，留下来的问题则放在下一次循环中，在下一次循环中又会发现新的问题，所以PDCA是一个只有开始，没有结束的过程。

　PDCA模型分为四个阶段，每个阶段都对应着不同的任务。在P阶段中，对6S管理中出现的问题，要分析其影响因素，找到主要原因，并制定处理方案;在D阶段中，按照P阶段制订的方案去执行，做到职责明确，执行到位;在C阶段中，检查方案的执行情况与原定目标的符合度，找出仍然存在的问题;在A阶段中，对方案的实施效果进行总体评价，未能解决的问题流入到下一个PDCA循环中去。

　从方法论的角度来说，6S只是一套管理思路，而非一种固定的管理模式，对不同的企业来说，实施的效果也可能不尽相同。企业要想不断提高管理效率，就需要在实践中持续修正和完善6S管理。PDCA是一个周而复始的、呈阶梯状上升的改善循环模型，每循环一次，就帮助解决一部分问题。如此反复循环，不断提高，使6S管理得到持续改进和向前发展。目前，PDCA循环作为一种基础管理优化手段，得到了广泛的运用。

　4 6S管理效益分析

　总体上看，株洲市城市污水处理厂的6S管理是颇具成效的，以下是对公司6S管理所做的经济效益分析和社会效益分析。

　41 经济效益分析

　实施6S管理以后，公司的运营成本得到了较好的改善，取得了良好的经济效益。只要体现在以下几个方面：①员工队伍更加稳定，员工主动离职率和被动离职率都明显下降，在招聘工作上的开支有所减少;②员工工作效率提高，单个运行班组的人数从7人减至5人，员工工资支出大幅度减少;③相关工艺流程得到优化，在保证生产效率的同时，节约了工时，变相增加了公司的经济效益;④单位污水处理成本下降，并且日污水处理量有所提高;⑤实行部门责任机制后，设备维护更加到位，使得在设备维修上的开支明显减少;⑥公司各项日常工作都实现了制度化、规范化，管理成本下降。

　42 社会效益分析

　推行6S管理给公司带来了良好的社会效益，一是实施6S管理使得公司的污水处理能力增强，对环保事故的防范能力明显提高，为株洲市人民的身体健康和生活质量提供了安全保障。二是公司通过6S管理，不断优化污水处理工艺，不断提高污水处理能力，有力地支持了株洲市的经济建设的发展，实现了经济建设与环境保护的同步。

　5 结 论

　株洲市城市污水处理厂的实践证明，6S管理是一种先进的、实用的现场管理方法，较好地解决了公司的环境卫生问题和工作效率问题，还培育了员工的职业道德、安全意识等职业素养。[5]6S管理在株洲市城市污水处理厂的成功运用，表明在污水处理企业实行6S现场管理模式是具备可行性的，关键在于要有充分的前期准备和持续推行下去的机制，污水处理企业可以通过引入6S管理，优化厂区生产环境，提高企业经济效益，促进员工精神文明，形成良好的企业文化氛围，在构建高效的企业管理体系的同时，打造污水处理企业核心竞争力，为污水处理企业更好地适应现代化市场机制奠定坚实基础。

　参考文献：

　[1]石渡淳一，加藤贤一郎，高柳昭，等最新现场IE管理[M]深圳：海天出版社，2004

　[2]国家环境保护总局城镇污水处理厂污染物排放标准[S]北京：国家环境保护总局，2002

　[3]于顺游生产现场管理的定置管理方法[J]辽宁经济，2006(8)

　[4]李瑞丹创新过程PDCA循环运用初探[J]标准科学，2009(5)

　[5]裴月娥论现场管理[J]黑龙江科技信息，2008(14)：106

6s企业管理论文篇二

　浅谈乙醇生产企业的“6S”管理

　摘 要介绍了“6S”现场管理的概念和特征， 阐述了吉林燃料乙醇有限公司实施“6S”现场管理活动的手段及方法及实施效果，以为其他企业提供借鉴。

　关键词乙醇生产企业;6S;现场管理;燃料乙醇

　现场管理是企业管理的重要内容，是体现企业管理水平、展示企业形象、实现管理出效益的重要工作。起源于日本，发展于美国的“6S”管理是现场管理的有效工具，对提高企业的现场管理水平、改善企业品质，提升企业整体竞争力，确保企业安全生产具有重要作用。本文在对“6S”管理的内涵、意义加以探讨的基础上，结合吉林燃料乙醇有限公司实施“6S”管理的方法，论述了乙醇企业推行“6S”管理的主要办法及实施效果。

　一、“6S”管理的含义及意义

　“6S”管理是指对生产现场中的人员、机器设备、材料、工作程序方法等生产要素进行有效的规范与管理，是对生产现场中各生产要素所处的状态不断进行整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、安全(SAFETY)及提升人的素养(SHITSUKE)的活动。其意义：一是改善和增加作业面积;使现场无杂物，行道畅通，提高工作效率;消除管理上的混放、混料等差错事故;有利于节省库存，节约资金;二是减少寻找物品的时间，提高工作效率，降低生产成本;三是美化工作环境，消除不利于产品质量和个人健康的环境因素;点检设备，稳定生产过程;四是生产现场洁净明亮，会使员工心情愉快，有利于提高工作效率;五是使员工养成遵章守纪的作风和按规定行事的良好工作习惯，做到人人自律，以促进整体素质的提升。

　二、实施“6S”管理的必要性

　乙醇生产具有易燃、易爆、易腐蚀、高温、高压、高耗能等特点，潜在的不安全因素多，危害性和危险性大，因而对生产现场的管理要求较高。但国内一些乙醇企业的部分员工对此却认识不足，重视不够，导致现场管理出现不同程度的问题。如物品随意摆放、机器设备保养不当、管路阀件间跑冒滴漏无人处理、标志管理混乱等等。因此，吉林燃料乙醇有限公司以管理一流、产品一流、队伍一流、环境一流为标准，从提升员工素养、规范员工行为、科学优化流程、精细过程控制等方面入手，构建覆盖全员、全过程的“6S”管理体系，大力推进“6S”管理活动，强化管理制度，建立、健全长效的管理机制，从而促进了企业的健康、稳定、持续发展，增强了企业竞争力。

　三、推行“6S”管理活动的主要做法

　(一)成立管理机构，落实工作责任

　在公司领导的倡导和支持下，成立了由公司总经理担任主任的“6S”管理委员会，负责活动的组织领导以及验收、评比和考核。生产部、安保部、乙醇厂、热电厂等18个二级单位设立“6S”管理小组，由单位负责人任组长，负责本部门活动的开展和落实。

　(二)制定活动进程，明确工作内容

　由“6S”管理委员会制定出“6S”管理活动方案，各二级单位依据方案，结合本部门实际情况再拟定出适合自己的活动计划。方案将“6S”管理活动的开展分为实施启动、强化推进、检查改进、巩固提高和标准化、制度化等5个阶段，不同阶段需要明确具体的工作内容。

　(三)下发指导文件，做到有章可循

　为切实搞好“6S”管理，管理委员会制定下发了《“6S”管理指南》、《生产区域“6S” 管理标准》、《办公区域“6S” 管理标准》、《其它区域“6S” 管理标准》、《“6S”管理考核办法》等诸多文件，对管理制度和实施标准进行导入，使各项工作有章可循。

　(四)活动方式多样化，保证实施效果

　采用摄影比对(在同一地点、同一方向、同一高度用照相机将改善前与改善后的情况拍下来，并将照片对比放在看板上，让员工看到改善后的效果，以鼓励他们去积极整改)、红牌警示(用醒目的红色揭示牌贴在出现问题的地点、设备、产品和车辆上，以期引起相关责任人员的注意并及时解决问题)、清扫活动(组织员工对工作现场进行扫除和清理，对机械设备加以维修和清洗，使工作环境焕然一新，机械设备处于最佳状态)、看板显示(将期望管理的项目或信息用看板展示，使每个员工都能一目了然，以便及时发现问题，采取纠正措施，保证生产顺利进行。如可通过看板向员工说明产品质量要求、交货日期、机器状况、员工建议提案等信息;也可通过看板简便地告知员工应该完成哪些特定的职责、可以做哪些事情、严禁做哪些行为、不可以在某个时间做某件事等等)、定置管理(将生产现场的各种物品按工艺流程的要求、制约条件和使用方法，把物品放置在固定的、适当的位置，以实现人与物品的最佳结合。

　(四)细化管理标准，提高整体素养

　公司对生产区域、办公区域、公共区域的管理标准作了细致要求。细化管理标准并不是约束员工，而是强调员工应按要求和规范做事。只有这样才能展示企业形象，提高工作效率，保证生产安全，员工才能体会到改变的好处，从而自觉做事，养成习惯，提高自身素养。

　(五)定期检查评比，做到奖罚分明

　公司每个月对各部门的“6S”管理工作进行两次检查评比，并将检查和评比结果纳入到公司的绩效管理考核体系。绩效考核的结果与奖金紧密挂钩，对当月表现较差的部门扣除当月奖金的20%，扣除部分则奖励给当月表现突出的部门。完善的激励机制，有效地推动了“6S”管理的强力推行。

　四、“6S”管理实施的效果

　(一)员工的精神面貌焕然一新

　人造环境，环境育人。随着厂区环境的改善，生产现场的清洁整齐，员工的精神面貌焕然一新，工作热情有了很大提高。“6S”管理激发了员工的主动性和创造性，大家的愿望已不仅仅停留在整齐和清洁的工作环境，考虑更多的是怎样创建一个更人性化的工作氛围，树立一个现代化的企业面貌。

　(二)设备故障减少，设备保障能力进一步提升

　随着“6S”管理的成功实施，使困扰生产运行的一系列“难题”纷纷告破。管道、反应器、换热器等装置中的积垢得以及时清理，设备发热、磨损、接触不良、传热不良、接地不良、漏电、积尘、积垢堵塞、超温、超压等问题明显减少;管路阀件间存在的“跑冒滴漏”现象得以消除;设备清洁得到根本改观，员工参与设备清洁和履行标准化作业的自觉性得到加强。

　(三)员工队伍素质普遍提高

　“6S”管理逐步将员工的思想统一到企业工作的方方面面，员工自觉维护集体形象和利益的思想成为了共识，执行制度和工作规范成为员工的自觉行动。在各个岗位上，员工通过积极参与“6S”管理活动，清楚了什么该做、什么不该做、该做的怎样做好、做好了怎样保持，从点滴之处融入了“6S”管理，职工队伍素质普遍提高，为实现“国际先进、国内一流燃料乙醇企业的奋斗目标奠定了坚实基础。

　参考文献：

　[1]冯莉6S现场精细化管理安全效益分析[J]现代商业，2011，(5)

　[2]张庆良推进6S精益管理，增强企业竞争力[J]柴油机设计与制造，2013，(2)

　[3]刘长安，王杰 6S管理在胶粉制造厂的应用[J]价值工程，2013，(2)

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1 6s管理论文

2 公司管理论文

3 班组6s管理文章3篇

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5 浅谈企业生产管理论文

现在都到2019年了，1运存的6p基本上已经可以淘汰了，如果你只是看个新闻刷个视频什么的那还勉强够玩，再说另外两款苹果2015年推出的搭载苹果a9处理器的6s和6sp吧，虽然这两款机型推出长达三年有余，但放在当今却绝不能说是过时，比肩1000多元的安卓机还是有余而无不足的，其在安兔兔上的跑分达15万之高，这样的跑分足以证明6s系列在当今手机市场上仍占据一席之地。至于这两款新机我更偏向于苹果6sp。

6s是47寸屏，6sp是55寸屏，屏幕素质几乎没有差别，至于选择看个人更喜欢大屏或是小屏

在我看来选择这两款手机最决定性的因素是他们的电池容量，苹果6s的1715mAh实在太小，基本上的手机用户勉强只够半天使用，如果玩王者荣耀甚至只能玩三个小时就要消耗所有电量，一天三充不是梦，搭配上苹果祖传5w1a的充电器简直就是噩梦，相反大屏的6sp采用了2750mAh这对于苹果而言的大电池，这使得手机的续航有了极大提升和保证。

目前入手6sp是一个很好的选择，很值得购买，并且价格实惠合理都在承受范围之内，推荐入手。

本着买新不买旧的原则，这样就可以排除6P了，那么6S和6SP哪个好点呢？且听爱思我慢慢分析！

价格差别

无论选择任何版本，iPhone6s和iPhone6s Plus之间都有着将近一千元的价格差距，尤其是在目前iPhone6s价格不断下跌，但iPhone6s Plus的价格相对稳定的情况下，它们之间的价格差距越来越大。

性能差距

参数这种东西对于普通用户没有什么用，我们直接来结论。

两款iPhone各有利弊，iPhone6s更小、更轻、色彩对比更强;而iPhone6s Plus更大、更清晰、光学防抖、续航更久。因此，建议参数党选择6s，因为如果选6s Plus的话，一定会对02毫米的厚度差值、对比度差值、重量差值耿耿于怀。

大小之分

iPhone6s和iPhone6s Plus最大的差别就在于它们的大小体积。

如果你是男孩子，或者出门从来没有带包的习惯，那么我建议你选择iPhone6s；反之，如果你不介意双手操作，而且出门总是带包的话，6s Plus的大屏会让你更爽。

体验差别

续航时间：两款iPhone在这一方面存在30-40%左右的差异，但是经过一天的通话、上网、视频和音乐使用之后，两者基本上都需要每天一充，所以在这一点体验上，我们没有必要过于纠结。如果你不得不在非可充电环境下使用10小时以上，建议选择6s Plus，否则选择6s。

光学防抖：光学防抖能够直接影响到成像质量，它在弱光环境下表现突出。另外，视频光学防抖的加入可以让视频看起来更平稳，建议手机摄影爱好者选择iPhone6s Plus，否则选择iPhone6s。

结论： 从上述体验来看，似乎所有的体验都倾向于iPhone6s Plus，但如果你觉得这些体验对你并没有什么用处的话，请选择 iPhone6s。

这三款手机哪一款比较好呢？

从手机的处理器角度自然是A9处理器更好，这样看来，iPhone6P就陷入了危机，处于三款手机中表现的中等手机。

不过，我们对于这三款手机进行排列。

第1名是iPhone 6SP，第2名是iPhone6P，第3名才是iPhone6。 我们和大家聊一聊这种分法的原因。

因为这三款手机都是老款的经典机型，它们的外形特征以及手机的内在特点，都符合我们消费者对于手机的需求，而且大家对它的了解度也相对较高。

为什么会选择iPhone6SP为最具有价值的手机？这款手机本身使用的a9处理器性能最强，而且在整体的设计以及整体的外观特点来看，他所表现出来的优势自然要比iPhone6P所带来的优势更强。

而iPhone6SP还使用了全新的3D touch等等一些功能，能够让这款手机的功能性更丰富，在我们日常使用中也能够带来更为突显效果。

为什么将iPhone6P作为我们第2种选择，因为这款手机的55英寸的屏幕以及手感有助于我们进行 游戏 ，如果你担心iphone6SP的价格过高，那么像iPhone6P这样的机型也是值得我们去关注的。

我们将iPhone6S作为最后一款机型，是因为这款手机的综合表现没有前面两款的表现凸显，虽然它使用了A9处理器，但是它缺乏最核心的内容——尺寸，大屏手机对于很多消费者还是颇有吸引力的。

你好首先回答苹果6s、苹果6sp和苹果6p相比，哪个最好？

感谢楼主的邀请，以下仅代表个人观点，记得关注下我哦

6SP拍出来得成片也很好，建议用单反或者像素高一点的手机，我们是用6sp拍的，曝光有点严重，当然这是我们滴问题，第一次发现自己要换手机了 我的黑白照光都是彩色的，场景很好看，可是我的手机拍出来没有层次感，发现调成黑白滤镜还不错，如果宝宝有废片可以试试黑白滤镜，没准会有惊喜哦！

总之还不错，如果6S和6P选择的话建议选择6SP。6S和6SP像素都是一样的哦。

以上就是我的观点，如有更好的答案还烦请评论区讨论，小弟给大家一起学习以下。咱们一起来探讨这个话题，

如果我的回答对你有所帮助，还请给小弟个关注，谢谢哈。

苹果6s、苹果6sp和苹果6p相比，哪个最好 今天很高兴也很荣幸能和大家共同探讨这个问题

我和我妈我婆婆我老公全部在用华为手机，换系统也没啥不适应。而且个人感觉现在用的P20Pro比之前用的苹果6S好用太多，电池耐用，充电快，拍照清晰，可以关机闹铃，自带骚扰电话短信拦截功能，充电器耐用……乔布斯走后苹果已经下坡路了，我的4S使用体验就比6S好很多，6S刚买就出三星台积电的事情。

我用了几年苹果6S，我感觉，苹果6S和苹果6SP比6p性能比要高很多，建议买6SP，不过6S和6SP除了分辨率和屏幕大外，其他的都一样。不过6SP看着过瘾，建议购买6SP

不过机型都过时了，还是直接上X吧。

好了，最后我在这里，真诚的祝大家好事成双、无忧无虑、心想事成、享用不尽、勿忘初心、你我万事如意、好运连连、出门财富用顺心、年归平安满载归。感谢！

要我选肯定选6SP 因为这里面价格最高 可以卖好价钱。但是从实用角度来说我还是比较喜欢用6S的。应为我是男的没有带包的习惯。每次手机都要放在口袋里。有时候坐车或是开车从口袋拿出来很困难。我比较爱穿牛仔裤。夏天的时候出点汗在口袋粘糊糊的。很不喜欢。6S打电话的时候拿着手感大小合适。所以答案是6S

买新不买旧 ，毫无疑问是苹果6sp最好，不过，如果你喜欢适合 单手操作的小屏机 ，那最好就是苹果6s。而且苹果6s的 手机显示屏对比度 甚至好于苹果6sp和苹果6p。

（ PS： 苹果6s系列显示屏还搭载了3D touch功能 ）

以上两点 是大屏55英寸的苹果6sp和苹果6p占不到优势的地方，同样，以下则是小屏47英寸的苹果6s占不到优势的地方： 1光学图像防抖功能 、 2续航时间

（ PS： 日常生活使用还是体会得出将近3个小时的续航差异 ）

购买建议：买新不买旧，首先考虑苹果6s和苹果6sp，小屏选苹果6s，大屏选苹果6sp。而且苹果6s系列（包括苹果6sp）比苹果6还 多一个隐蔽的升级改进地方 ，就是机身材质采用7000系列铝合金，同时屏幕玻璃也进行了改进，一句话就是，苹果6s系列机身变得明显更坚硬，更耐折了。

我我自己用的是6p，大家都知道6p是1g运行内存，也是a8处理器，而6s和6sp都是a9处理器，同时是2g运行内存，而且后两者比前者迟几个月才出来，所以性能相比较而言好一点，但价格也是贵一点的，同时玩 游戏 的话前者可能开不了高帧率模式，而后者畅通无阻，因此首选后两者，如果喜欢屏幕大的，就选6sp。毕竟打 游戏 它是个很好的体验，如果不想玩 游戏 ，6s是个不错的选择哦

这三款机型都比较老一点了！但是基于系统的加持，日常备用还是没啥问题！

6p运行内存1G，日常用杀后台会严重一点！

6s和6sp运行内存都是2g，升级12系统，目前备用毫无压力，再战两年不是问题！

我这台测试机6s64G内存的日版机器，二手市场价格1250左右，备用价格还是有优势的！而且13系统也支持6s，可以说明这款曾经的旗舰机性能是被认可的！如果对续航要求高一点，选择6sp备用无忧！

具体参数因机型老旧不做主机推荐，不再一一比较！

很高心来回答你这个问题。

首先看一下这三款其实有很多相同点和不同点。

iPhone6s、iPhone6splus、iPhone6plus同属于6代产品，6代产品包括iPhone6在内四款产品是苹果销量王者。

外观：iPhone6s和iPhone6splus和iPhone6plus外形一模一样，只是iPhone6s是47寸屏，其他两款大一号5,。5寸屏而已。

处理器：iPhone6s和iPhone6splus同是采用A9处理器，出厂配ios9；而iPhone6plus采用A8处理器配ios8。

RAM：iPhone6s和iPhone6splus同是采用2GB运行内存，苹果首次用2GB运存手机，而iPhone6plus采用的还是1GB运存。

其他就不多说了，那个最好，首先就排除了iPhone6plus，在当下1GB真的好可怜。

剩下的iPhone6s和iPhone6splus无非就是大小的问题了，喜欢大屏还是单手握持，根据个人喜好即可，性能相差无几。

友情建议，现在都别买 了，毕竟好几年前的 机器，已经停产，现在想体验ios的手机最低现在考虑iPhone7和iPhone7plus的7系列吧。