因为任正非觉得对人才的管理能力才是华为的核心竞争力。任正非一直被视为中国企业界的教父之一。事实上，任正非在创立华为时有些无奈。由于生活的压力，43岁的任正非找到了朋友，并筹集了21000元。他在深圳注册了华为技术有限公司，并成为香港康力公司HAX模拟交换机的代理商。
许多华为老员工都知道，任正非自创业以来就非常重视人才。在20世纪80年代和90年代，大学生非常少，任郑飞经常去人才市场招人。有些大学生还没有毕业，任郑飞会先支付差旅费，让大学生毕业后直接向公司报到。尽管任正非强调人才，但华为作为一家公司，在90年代中期才开始设立人力资源岗位和部门，并开始探索人力资源体系和制度建设。追溯到华为的人力资源系统和体系，我们无法绕过的一个人张建国。
市场部评估办公室是华为探索人力资源管理体系的起点。当时，华为管理层意识到纯绩效评估方法与华为的价值观不一致，但不知道如何正确评估。经过两年多的实践，华为的人力资源系统逐渐建立了一个绩效考核成为绩效管理的体系。虽然绩效考核和绩效管理只有区别，但本质已经改变。评估本身不是目的，提高绩效才是。
这个人力资源管理系统在华为被称为TBCA。通过改变计划、行动、检查和评估、持续改进、季度评估、持续流通、持续坚持和持续跟踪目标，发挥管理作用。华为人才管理机制由此建立。通过一系列制度安排，人才资本和以此为基础的知识资本化分配政策已经在华为建立并持续实施，从而不断激活华为员工和华为企业组织的内部活力。此外，在企业就业中还有另一个重要原则，即“尊重创新创业人才的人格，包容准创业人才和创新人才的偏执和人格缺陷”。在这方面，彭剑锋教授以华为消费业务首席执行官余承东为例。
1《转折点》- 吴军
2《史蒂夫·乔布斯传》- 沃尔特·艾萨克森
3《非暴力沟通》- 马歇尔·卢森堡
4《七堂极简物理课》- 卢瑟福 / 海因里希
5《活着》- 余华
6《命运的选择》- 任正非
7《人类简史》- 尤瓦尔·赫拉利
8《三体》- 刘慈欣
9《攀登者们》- 杨帆
10《人性的弱点》- 戴尔·卡耐基
人才是发展创新的基础所在。
任正非接受媒体采访，介绍了华为的布局，表达了对发展芯片的看法。任正非指强调华为在未来要培养物理学家科学家。体现了任正非对人才的重视，另方面，表达出对中国芯片的担忧。也正是问题的来由。
为何科学家爱去美国，并非美给的薪水高。薪水是吸引人才的因素，对于一流科学说，不是主因，因为并不在乎金钱。
国内有句话：用钱解决的问题不是问题。物理学家科学家是用钱解决不了的。科学家为去美国，并非为钱吸引。爱因斯坦去普林斯顿，早就名扬天下了，问他薪水多少，够生活即可……
这样说吧，科学家别谈钱，被金钱诱惑的科学家出不了成果。靠高薪是培养不了一流的科学家的，不会在意金钱的，在意金钱的，进华尔街就行了，薪水再高，比不上华尔街零头的……
回国报效祖国的科学家，没有冲着钱回国的……
要强调的是，科技和科学人才是有区别的，科技在应用上，中国不缺科技人才，科技人才是能培养的，中国有优势，缺乏的基础科学，也是这个意思，数学家、物理学家，最大短板是基础科学，缺乏的是研究看来“无用的东西”，是用钱买不到的。
美国终身教授一辈子成果都没有。，事实上，他们是改变人类发展的，没有相对论，GPS无法使用；没有量子力学，生活在200年前，当下现代工业都不存在。再如，数学证明不一定“有用”，但”有用“的话，可能改变世界……
总之，中国缺乏科学家，我的意思，跟别只谈），想想当年中国成立后不久，那么艰难时，大批的科学家回国，你就会发现我不是空口无凭了。
周立功，男，1964年3月出生，毕业于东华大学自动化及计算机系，高级工程师，中国单片机学会理事，中国海洋大学讲座教授，硕士生导师，主要研究方向为嵌入式系统与现场总线，目前正在从事80C51、ARM与Nios II等软核SoC的研究与开发。
任正非，男，1944年出生于贵州省都匀，祖籍浙江省。肆业于重庆建筑工程学院（现并入重庆大学）中学毕业后在重庆建筑工程学院暖通专业学习。毕业后参军从事军事科技研发。后创立华为技术有限公司，现为华为技术有限公司总裁。2011年任正非以11亿美元首次进入福布斯富豪榜，排名全球第1056名，中国第92名。在《财富》中文版第七次发布中，位居“中国最具影响力的商界领袖”榜单之首。
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