中国最好的护肤品排行榜？

1、百雀羚

最佳国产护肤品TOP1，非百雀羚莫属。百雀羚创立于1931年，到如今已经有88年的历史，相信不少网友小的时候还用过它，让作为上海老牌国货之一的百雀羚名声大噪。最初百雀羚是以香膏出名，深受老上海名媛们的喜爱，现在主打东方草本护肤，更是请了明星周杰伦代言，设计也是非常有民族特色的国风，成功转型，知名度和销量都得到了很大的提升，成为当之无愧的国货TOP12、相宜本草

相宜本草是一个创立于2000年的国民品牌，专注于中草药护肤品，钻研中草药草本配方，将汉方本草和现代科技相结合，倡导的“健康之美”。

现在也请了小鲜肉陈立农代言，深受学生党的喜爱，我大学的时候基本上都的都是相宜，作为基础护肤还是非常不错的，价格也非常亲民，像山茶花系列、红景天系列以及红石榴系列等等，都非常经典。

3、HomeFacialPro

2019最火的国产护肤品怎么能少了HomeFacialPro，它成立于2014年，是国内主打成分的专业护肤品牌，HomeFacialPro算是网红路线走的比较成功的，虽然成立于2014年，但是火起来也就这两年的时间，靠着烟酰胺成分和黑白性冷淡风和ins风设计，在某书上狂揽少女芳心。旗下拥有原液、面膜、洁面卸妆、水乳面霜、精华等产品，但是最火的还是原液系列，像烟酰胺原液、玻尿酸原液、寡肽原液等等，成功抓住了高消费群体的痛点和审美。就效果来说的话，就是比较中性的，都是要坚持看效果，没有那种立竿见影的功效型产品，所以不好平价，但是设计风格啥的真的很喜欢，烟酰胺原液滋润不油腻，保湿效果也还行，肌肤也确实通透了一点，总之，贵在坚持。

4、简露

简露，英文名称：JANE DEW，是一个集芳香植物种植、研发、生产、销售于一体的精油和精油添加型护肤品品牌，品牌成立于2015年， 中国内地总部位于北京，主营香薰护理产品，旗下主要有护肤精油、芳疗精油、面膜、精粹液、护肤化妆品、护发、彩妆等系列产品。

5、佰草集

佰草集也是一个主打中草药古方个人护理的品牌，1998年于上海成立，据说它的护肤配方都是从中国古书中寻得的千年美颜古方，如绛雪方、琼玉方、七白方等等，再运用尖端科技进行现代演绎，总体来说是比较温和的，价格也适中，为什么把她放在第5名呢，就是输在她的包装与设计上（仅代表个人喜好），毕竟高消费群体大多都是年轻人，在符合自己品牌调性的基础上，还是要多做一些视觉上的创新尝试。

6、自然堂

自然堂于2001年创立于上海，当年一句“你本来就很美”的广告语，深入人心，让更多人记住了这个护肤品牌，但是到后面创新度不够，让它的受众人群始终停留在“妈妈辈”的映像里，好在现在也在做创新转型，还携手明星做了自己的微综艺节目#拜托了！冰肌大人#，实力收割了一大波粉丝。自然堂的雪域精粹系列、凝时系列都比较受欢迎，还出了男士护肤系列和彩妆等等，口碑都还不错。

7、韩束&一叶子

韩束于2002年，成立于上海（上海真是个福地），隶属于上美集团，致力于用科技专为中国女性量身打造时尚护肤品2014年，上美集团旗下的另一个品牌一叶子应运而生，作为一个植物护肤品牌，以面膜为主打，先后冠名过多款综艺节目和电视剧植入，打响了品牌知名度。

就使用感受来说的话，是很平价的面膜，是学生党和贫民窟女孩的福音，补水效果还是不错的，其它的功效基本可以忽略。

8、珀莱雅

珀莱雅于2006年在杭州成立，是一个专注于深海护肤研究的化妆品品牌。致力于发掘深海纯净、珍贵的护养成分，再运用先进科技，达到美肤护肤的效果。

明星产品有早晚水漾系列、水动力系列、海洋透皙白等等。其它产品没有用过，但是最近他们家的泡泡却挺火的，没错就是抖音上号称脸越脏，泡泡就越多的那个面膜采用的是竹炭吸附原理，可以帮助清理毛孔垃圾，功效不说，这种方式确实挺容易安利的，有兴趣的宝宝可以去试一下。

9、丸美

丸美，是一个专注于眼部护理的护肤品牌，创立于2000年，标志性的明星产品就是丸美弹力蛋白眼精华，当年“弹弹弹，弹走鱼尾纹”的风潮几乎席卷全国，众多中国女性也是从这里有了“眼部护理”意识。

前几天，丸美也也已经成功上市了，产品在不断丰富的同时，也请了很多明星代言，都是大牌级别的明星，还植入很多影视剧和综艺节目，丸美逐渐成为国产护肤品中眼部护理的标杆品牌。

10、大宝

1990年SOD蜜正式上市更是一石激起千层浪，热门到至今都没过气，那句经典的广告词“大宝天天见”洗脑我的整个童年。随后大宝就在护肤这条路上越走越远，先后推出了许多护肤产品，不变的还是那亲切可爱的价格深得民众欢心。佰草集



佰草集是属于上海家化旗下的品牌，25年来传承并革新中国特色本草护肤理念，专研中国女性肤质，探索更安心更卓效的重要活性成分。

明星产品：佰草集太极肌源修护系列



采用前沿的“生物钟”校准科技，帮助调节肌肤正常的昼夜节律，加速修护肌肤，多方位提升肌肤自护力，改善肌肤因熬夜、压力等带来的肌肤问题

百雀羚



百雀羚创立于1931年 ，是中国历史最为悠久的著名护肤品牌。以东方护肤的平衡和谐之道，致力于带给消费者天然安全的护肤体验。做为中国护肤领导品牌；集团旗下品牌包括百雀羚草本、百雀羚男士、三生花护肤、三生花洗护、气韵、小雀幸、蓓丽等

明星产品：百雀羚草本系列



百雀羚草本系列专为肌肤的平衡保水、修护、新生而制，甄选天然草本，萃取原液能量，含有“红景天、益母草、忍东花”三种黄金植物的浓缩精华，更融入了灵芝、野丹参等草本植物，富含多种氨基酸及多糖、多肽营养成分，具有抗氧化、延缓衰老效果。

Dreamtimes梦幻时光



1987年，世界一线化妆品品牌核心研发工程师成立Dreamtimes国际化妆品研发中心，为世界各大化妆品品牌提供护肤前沿技术咨询及配方研发服务，多年来，为众多国际一线品牌产品提供先进的技术支持！并多次获得国际护肤科技研发大奖，成为世界最出色的化妆品研发实验室之一。

明星产品：K2男士护肤套装



K2是国内护肤圈火了十几年的经典男士护肤套装，曾拿过不少国内权威大奖，如金麦奖、瑞丽大赏等！是实实在在被盖章认证的男士护肤教父！！

油皮男士护肤鼻祖真一点不吹，整个把油皮男士的痛点摸得清清楚楚，并且逐个击破！

洗面奶是氨基酸复配皂基，追求极致去油劲爽的油男必备！洗的贼拉干净但不会让咱的脸被搓盘子，温和水润真的很有一套，在百元价位里真找不出第二支了。后续的水乳加持，吸收快不粘腻是必须的，保湿控油也是杠杠的，关键是添加了兰科植物提取物、北美金缕梅和熊果苷，都是收敛修复、美白抗衰的王炸成分！！

珀珀莱雅



珀莱雅品牌成立于2003年，是珀莱雅化妆品股份有限公司旗下最早推出的，专注于深海护肤研究的化妆品品牌。凭借鲜明的品牌形象、精准的市场定位、以及创新的营销策略，保持了稳定、快速的增长趋势。

明星产品：珀莱雅双抗精华



珀莱雅双抗精华有效针对皮肤抗氧化问题，构建全链抗氧矩阵，促进多种抗氧化物协同运作，最大限度减少肌肤氧化损伤。

它富含四种抗氧成分，实现多维抗氧。通过模拟皮肤“天然酶抗氧系统”，维持肌肤自身抗氧平衡。作为循环抗氧的“永动机”，凭借分子量小的优势更容易进入细胞内部，可以在抗氧矩阵的初始阶段清除过剩自由基，减少氧化损伤，维持抗氧平衡状态。

双妹



双妹诞生于1898年， 是以东情西韵为特色的中国高端时尚美妆品牌，专注于香氛护肤、彩妆、香水等，集经典、奢雅、精致、东西合璧于一身。

源承1930年代上海滩名媛致美方略，融合现代国际先进科研技术，通过“活色生香”不同系列，全方位演绎“东情西韵 传世之美”的现代都会女性形象，彰显极具个性、融汇东西的女性风采。

明星产品：粉嫩膏



粉嫩膏是双妹非常经典的产品了，经久不衰！

质地为严实的白色膏体，玫瑰香，质感很滑，推开后不会觉得闷，厚而不腻，滋润效果很好。无明显遮暇功能，但修饰肤色提升气色的效果明显，像打了柔光一样。添加多种化学防晒成分，因此比较建议仅在白天使用。如果只在室内非日光照射区域活动可以不必再叠涂防晒，玉容膏在修饰肤色的同时滋养皮肤效果也非常好！

自然堂



自然堂品牌在2001年创立于上海。以天人合一的中国哲学思想为基础，倡导乐享自然，美丽生活的理念，针对中国人的文化、饮食和肌肤特点研制，甄选珍稀天然成。

数十万互联网从业者的共同关注！

作者： 飞鱼船长+Eireen 碓矗涸擞兀D:yunyingkong）编辑：早读堂-刘小妹。

不少刚转行做运营没多久的新人，在目前的工作中，经常会遇上这样的问题：

超越预期

假设一种情况，一家公司同时来了5个能力、天赋、背景都一模一样的实习生，经过半年的时间，他们的能力都会差不多吗？

不会！

一定会拉开很大的差距。

这些人最开始不是都差不多吗？为什么会被拉开很大的差距？

我们来具体看下，5个人在6个月里会怎么过：

刚开始由于每个人的经验尚浅，所以被分配的工作都是比较简单、基础的执行工作。

一段时间后，总会有个难一点的工作，交给谁呢？

应该是交给一个稍微更信任的一点的人来做，因为TA能做好的概率会稍微大一点。

这个人因为接手了一个更有难度的工作，比起还在做简单重复工作的同事相比，TA能力提升的速度也会更快些。

那么到了下次，还有一个比较有含金量的挑战型任务，会交给谁呢？

肯定还是这个人嘛！

所以最开始的一个小小的差距，就会带来后续巨大的改变。

那么，如何获得最开始的一个小小差距呢？

那就是不断超越领导的预期。

不断超越领导的预期，从而获得更多的信任。

得到更多的信任之后就能获得更大的权限，从而帮助自己更快的成长，达成正向循环。

没有达成正向循环会怎么样？

举个例子，某公司的运营助理小张，他的上司每天交给他的任务就是排版、作图、制表等简单工作，偶尔还让他去打印资料、寄快递。

由于每天做事情做的非常杂，所以小张认为自己没什么提升，慢慢工作开始懈怠了下来，上司看到他这种样子，也就更加不可能给予他更多的机会，在不知不觉的情况，机会大门早已经被关闭。

我们如何才能避免出现小张这种情况呢？

有一个简单有效的方法，当我们接到一个任务的时候，有意识地去想这件事情如何能做的更好，提高自己的标准，而不是很随意地完成了手中的任务。

不要小看这件事，我们在职场中做的每一件事情都是在为我们获得更多的信任做准备，今天做出超越预期的事情是在为明天获得更多信任做积累。

我们做的任何事情都指向一个目的：让上司知道，我是值得被信任的人。

职场中的信任跟机会有非常大的联系，公司会把重要的事情交给信任的人去做，而像小张这种不太靠谱的人自然是继续打杂。

有人可能会说，哎呀，我能力不行，做不出来很完美的结果。

慢着，这里纠正一个问题：超越预期并不是一项能力，而是一项意识。

能力和意识有什么区别呢？

区别在于能力是显性的，而意识是隐性的。

能力很容易通过完成各种任务体现出来，而意识是非常难以察觉的。

这就导致很多人认为能力比意识要重要，但其实意识反而比能力更加重要，也更难培养，所以我们才需要把能力和意识区分开来。

如何从生活中的点滴可以培养自己超越预期的意识？

我们可以强加一些小动作，在电脑桌面上换上“超越预期”的背景，或者在小贴纸写上“超越预期”四个字，然后贴在电脑上。

每天提醒下自己：

当你刻意培养了这种超越预期的意识时，潜移默化你的进步速度就会比那些没有这种意识的人快上很多。

为什么？

因为把一项工作做到60分及格的水准，其实是非常简单的，稍微好一点的能把事情做到80分，就觉得这件事已经做的很好了，然后就停在这里了。

更高的自我标准，决定了你更快的进步速度。

很多时候，我们做任何工作，都只喜欢把事情从0分做到80分，然后就开始做下一件0分到80分的事情。

但其实很多人都可以把工作从0分做到80分，例如招个大学生来，说不定他也可以把工作从0分做到80分，那对比他，你的优势其实就荡然无存了。

看到这里你可以停下来想一下，自己之前的工作中，是不是很多时候仅仅只是把事情从0分做到80分？

所以，从今天起就可以开始刻意培养自己超越预期的意识，并且尝试去做一次超越预期的事情。

可能从短时间内看不出差距，但是把时间线拉到一年来看的话，差距就会变得非常明显。

我相信不管是工作中，还是生活上，你很快会收到正面的反馈。

从而让自己从打杂的坑跳出来，去实自己现真正的价值。

差异化意识

如果有一件事情，能做到的人有很多，那这件事情的价值几乎为零，人们只会为这种工作付很少的钱。

比如说洗衣服、打扫卫生、扫大街这类大部分人都能做到的事，这种工作的工资会非常低。

如果一个工作只有少量的人能够做到，那么这个人就会很有价值，这个社会也会为他的工作付出很多的报酬。

比如那些顶尖的程序员、设计师、运营之所以工资这么高，就是因为他们能做到很多其他人都做不到的事情。

让自己成为不可替代的人，最重要的因素就是培养自己的差异化优势。

那么，如何培养自己的差异化呢？

互联网里有一个思维，叫紫牛效应。

如果你开车到草原上，路旁庞大的牛群吸引了你的目光，一大群黑白相间的奶牛在高速公路旁绵延数十公里。你惊讶的赞叹：“好美呀！此景只应天上有。”

二十分钟后，牛群已经引不起你的兴趣，反正每只黑白相间的牛都一样。刚才还觉得新鲜趣味的牛群，现在却已索然无味。

突然，你的视线中出现了一只紫色的奶牛，你会大吃一惊，“怎么会有紫色的牛，居然世界上会有紫色的牛，太不可思议了！！”

你的目光会集中在这头紫色的牛身上，从此留下深深的印象，并且一辈子不会忘记。

这件事情带给我们什么样的启发？

与众不同的事情总能被人们津津乐道，而与众不同的人也会被公司深刻记住。

在职场中，你只有作为一头“紫牛”，才能引起注意。

很多人没有与众不同的闪光点，自然就没办法吸引注意。就像在投简历的时候，所有人的简历都是千篇一律，没有很突出的特点和优点。

甚至你可以回想一下自己以前被拒绝过的简历，是不是包含了以下的这些词：工作认真、积极向上、团结友爱。

每个人都会这么写，HR凭什么会把精力放在你这份简历上呢，要知道HR每天都很忙的。

TA每天收到几百份一模一样的简历，TA看完肯定很快会关掉，不会有任何反应，也不会叫你过来面试。

那什么样的简历会让TA有反应，并且停下来，去想让这个人来面试呢？

这也就回到了我们之前说的“紫牛效应”了。

一定是这个简历有特别突出的亮点，或者有很大的差异化，有好看的背景配图、有不同的过往经历、有好看的头像照片等，才会引起HR的注意，并且让他停下来，打电话叫你过去面试。

这句话听起来是句废话，但是生活中很多人都没有养成这种意识。

什么意识？

假如没有这种差异化的意识，在竞争中我们是会处于劣势的。

举个例子，假设两个能力完全一样的人同时过来面试，其中一个人在面试前就针对公司运营现状写了一份长达8000字分析报告，而另外一个人只带了一张单薄无比的简历过来面试。

你觉得谁通过面试的可能性会大一些？

当然是那个准备了分析报告的的面试者，因为他有很明显的差异化优势，十分强烈地吸引了面试官的注意力。

差异化能天然产生注意力，如果大多数人做的事情和呈现的状态都一样的话，人们会更关注那些拥有更多闪光点的一方。

差异化的优势就在于，在有同等实力的情况下，你比别人多那么一点机会。

哪怕为了这一点机会，我们都非常有必要去培养自己的差异化优势。

具体如何做？

刻意培养自己的某项能力，让自己的这项能力显得非常突出，在这个领域你就是公司里排名第一的。这些能力可以是：

文案写得特别好

活动策划得特别有吸引力

PPT水平特别高

数据分析能力特别强

总找到别人不能替代的点，并加以持续刻意练习。

及时反馈

在《精益创业》一书中，有个概念叫“MVP”模型，这个概念被广泛应用在创业的过程中。

因为有时候创业者都不知道自己的设想不知道能不能最终达到终点，可能有时候我们做的产品不一定是用户真正想要的。

有些企业半年才推出一款产品，要么风口已经过了，要么竞争对手已经把市场占领完了。

所以，有一个办法能尽快提高创业的成功率，我们要用最有效的方法先做出一个功能不那么完善的雏形，然后把产品尽快推到市场里验证效果。

你永远不知道用户想要的结果是什么，在汽车推出之前，用户以为自己想要的是一匹马，要求再高点充其量是一匹更快的马，但是但汽车被发明了之后，用户才知道自己原来要的是一辆汽车。

假如将精益创业这个概念应用在制造汽车上，会是个什么样子呢？

当我们要制造一辆汽车的时候，我们首先要找到构成汽车的最核心部件。

第一步：找到2个轮子，找到杆，一辆最最最简单的汽车框架就构成了。

第二步：不够稳，再加点轮子，变成4个轮子。

第三步：加个发动机，让他能动起来。

第四步：最后加个方向盘，让汽车能正常行驶。

看到这里，你可能会问：你不会是在忽悠我吧，汽车制造哪可能这么简单。

但这才是一辆汽车，能够在没有技术和认知积累的情况下，被发明出来最快速的路径。

但现在很多人造汽车，他们在心中对汽车有无限的构想，认为汽车应该是这样那样的。

在还没开始制作就已经把细节描绘得非常细，脑补用户一定需要这些功能，等汽车生产出来后发现用户要的根本不是这些功能，销量也可想而知非常惨淡了。

所以我们要快速做最简化的版本，然后快速获得反馈，看用户喜不喜欢，如果用户说好，我们就继续造，不好我们就改进。

MVP模型不仅仅可以用于精益创业中，还可以应用在我们的工作上。

假想这样一种情况：领导交给你一个做PPT的的任务，你做完后交上去才发现做的方向不对，然后上司说“算了算了，还是我来吧”。

你不仅耽误了这件事的进度，还会让领导对你很失望。

然而这个过程中，其实你也是很用心和努力，只是你理解的方向和领导想的有偏差而已。

如何避免这种情况？

在一开始的时候，你可以做个最初的版本，快速“投放”到领导那里获得反馈，如果领导说没问题，那就可以继续做下去，反之就要进行修改。

做出一个大概的框架，以确保做出来的东西方向不会错，或者错的太多。

但新人常常会有这样的一个困惑：假如我经常去找上司核对不会被认为很烦吗？

不会。

因为假如你的工作方向已经偏离了轨道，做出来的东西不是领导想要的，他会付出更多的精力去修补这个错误。

及时反馈看上去是多花了领导的时间，但本质上是节约了领导的时间。

如果没有想明白这个问题的话，团队和个人的效益会非常低，看起来很忙，其实只是做了无用功。

所以我们需要在偏离不太久时及时调整方向，以缩短我们完成结果的路径。

通常情况下，职场新人很难直接就做出老板想要的结果，所以提前确认的好处就在于，你会缩短通往最终目的地的路径，越早发现方向不对，所浪费的时间越少。

当你做这件事情做到10%或者30%就可以同步下进度了，不管是口头上，还是邮件进行沟通。

职场新人受限于经验和能力的不足，某些想法会比较幼稚和不成熟，及时反馈也能让上司更好的帮助到自己。

把自己的想法及时反馈给上司，他也许就能理清你的思路，帮助你解决目前所遇到的问题，这对助推个人成长有非常大的帮助。

当然了，及时反馈不是让你遇到任何问题都直接甩给领导，比如那些网上随便一搜就能搜到答案的问题。

而是确定要领导解答前，先给出自己的思考，即使是很浅显的思考，然后真的不懂了再去问领导。

而不是让领导手把手把所有的细节都教给你，如果是这样的话，那还不如他把所有事情都自己做了算了。

结果导向

前阵子有个面试者，他做的活动里有一个是花了200万预算，活动的结果是活动h5获得了1万人访问。

然后问他，这个活动给公司带来了什么转化成果？

他说这个数据在别的部门，他不知道，而且活动主要是在H5上。

再问：你给这个活动打多少分？

他说80分，说有些细节做得不够好。

然后船长就马上告诉他不太合适，结束了面试。

这个活动对公司业务没什么正向的转化，我给负分。有犯过错误不可怕，可怕的是不知道自己错了。

对了，这个公司不是家拼车业务的公司，而是个查公交信息的App。

这就是一个结果导向不强烈的例子，花了200万却没有什么具体的结果产出。

所以说，缺乏结果导向思维是人在做事情的时候有多么可怕！

你想想，如果你在一条错误的路上越跑越快，那会怎样？

――会离目标越来越远。

方向正确，你离成功越近；方向错误，你离失败越近。

所以，在职场中，为了能让自己更成功，我们做任何事情的时候需要找到正确的方向。

你可能会问，那我怎么样来明确自己的做事方向呢？

先明确自己想要达到的结果。

养成结果导向的思维，目标即是灯塔，能照亮你的前进方向，并且还让你不会被各式各样的因素打扰，从而更好的达成最终目标。

假如没有结果导向的思维，就容易把精力放在花拳绣腿的无关紧要事情上，而忽视了最终的结果，捡了芝麻丢了西瓜。

举个例子，有一天上司让小明去写一篇商品的文案，小明根本没搞清楚这篇文案要达成什么样的目的就直接去写了。

加班加点认真写了几天，但却自嗨得认为把文笔文笔写得非常优美、辞藻非常华丽，就能达成好的效果。

结果这篇文案投放到市场上一点效果都没有，小明的努力和认真完全白费。

为什么？

这是因为这篇文案的目的是其实为了让商品卖得更好，需要的是极具销售力的文案，而不是辞藻华丽的文案。

所以在做一件事情的时候，先要明确做这件事情的目的和意义。

公司最终只看结果，过程虽然也重要，但其实结果比过程重要太多了，就算我们加班加到凌晨3点，但做出来的事情并不能让上司满意，其实就属于无效工作。

职场上，不看苦劳，只看功劳。

假如我们举办一场线下活动，你在汇报工作的时候说自己花了多长时间准备，消耗了多少心血。

但其实这都是没用的，因为公司只看最终用户反馈怎么样，报名人数有多少，这次活动对比上次活动效果有没有更好，公司盈利有没有进一步提高。

谁会关心你花了多长时间？

没有任何人会关心，他们只看你做到了没有。

我见过结果导向很强烈的人，TA来找船长去讲课，虽然我们一次次得拒绝了TA。

但为了达成目标，TA也没有放弃，而是坚持了一次又一次想要说服我们，想出各种解决方法、循循善诱地把利益和格局弄好。

到最后居然也真正办成了这件事情，而且用非常低的成本撬动了这件事情的发展，这就是TA的价值所在。

而正常人面对拒绝的第一想法是什么，就是感觉这件事情做不下去了，然后就放弃，但其实事情还没到完全做不下去的地步。

但很多人在做一件事情的时候之所以会失败，不是因为这件事本身不可能成功，而是很多人等不到成功的那一刻，就已经放弃了。

就像销售一样，假如顾客说不买，如果你就停下来什么都不做，这笔订单可以就真的不会成功了。

你应该去问下TA为什么不买，是原因不买，是有什么顾虑，如果哪些顾虑得到保障，会不会改变自己的选择。

只要不是完全停下来，就还会有成功的可能性。

所以，结果导向的意识不仅对个人、对公司的益处都是非常非常大的。

时刻想着为结果负责，假如你是结果的负责人，就算老板说不行，你也要问清楚为什么，多问为什么，找到目前的困难和障碍点，扫清你达到最终目的地的所有障碍物。

为了更好的达成目标，我们需要想尽所有方法，找到更优的解决方案。

要善于利用外部的力量去帮助自己解决问题（包括团队的同事），虽然是你在负责，但是可以找团队讨论，头脑风暴一些问题，可能会比你自己写的更好。

做事情、创业、运营本身就是个团队协作的事情，多一个的思考可以帮助你打开更多的思路。

我们只要达到结果，任何方法都可以，职场不是考试，没人会关心你是不是带了小纸条。

全局意识

回顾前面的5个意识，之前我们有说到要超越预期，差异化意识，优化意识，其实这些都是建立在拥有全局意识的基础上。

什么是全局意识？

就是在做执行工作的时候可以把层面上升至项目负责人的角度，从项目负责人角度思考项目整体的规划、协调。

不断从整体出发考虑问题，看问题会更加全面，并且增强对这个项目的理解。

如果没有全局思维，很多事情其实你根本不知道怎么去做好，比如超越预期，如果你仅仅关注手上的事情，是很难在大的层面上超越上司的预期，也很难让自己进步。

只看眼前的工作，就会出现，你觉得没有事情做，但事实很多事情都还没有做好的情况。

假如不仅仅从执行层面上思考问题，当项目遇到困难和阻碍的时候，你会想到很多不同的解决方法，能力的提升会比只局限于单点的人进步更快。

当我在接到一项任务的时候，我会先把我关于这个项目的想法全部列出来：

拆解工作目标，把维度拆解得足够细致

用流程图画出整个项目的大体流程，再继续细化

从整体流程中各个点能优化的地方提炼出来，逐个优化

依次拆解各个步骤，具体落实到可执行的操作

把项目所有的执行流程用excel表列出来

（我司某实习生推进一个项目时做的全局规划导图）

如果无法培养出这种思维的话，这样的话你其实就只有基本的执行能力，这种情况下，你与螺丝钉没有任何区别。

所以，不要只是觉得把手头上的事情做得很好就行了，而是要提前培养自己，成为未来可能的项目负责人。

培养的方法就是，在接到一项任务，刻意思考这几个问题：

如果我是这个大项目的负责人，我会如何思考和安排现在的项目？

现有大方向所做的事情都已经优化到极致了吗？

现有大方向还有哪些可以做的事情，可以让目前的结果更好？

团队内部的人力和外部的资源可以怎么去沟通和调用？

有全局思维的人会主动推动项目的进展，他会自己去找任何有益于项目进展的事情去做。

而没有全局思维的人，一旦把事情做得差不多了，他就觉得没事做了，被动等待别人给他安排任务。

而有全局思维的人，有清晰的导向和意识，有一系列的事情可以做去提升目标，而且会清晰地知道要做事情的优先级。

我们在接到任何一项任务的时候，都需要刻意让自己从项目整体去思考问题，这会是让你受益终身的习惯。

结语

上述说的很多意识，都是为了给我们持续进步做积累，这些积累到了一定程度，便会突然爆发。我们努力让自己变得更好，不是为了去证明什么，而是为了看到，一个更大的世界。

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诺基亚X6新品发布会在北京举行，并且为了宣传自己新品，诺基亚以“经典，让生活更正点”为主题，联合各大品牌出了一系列品牌联合广告文案，今天给大家分享六组广告文案，如下：

诺基亚+茅台：第一次感觉长大，是老爸告诉你他藏了一瓶茅台；是诺基亚摄像头可以转动。经典，让生活更正点。

诺基亚+稻香村：喜欢稻香村，是八大件让你懂得亲人的心意；爱上诺基亚，是九宫格让你学会盲打我爱你；经典，让生活更正点。

诺基亚+百雀羚：以前，天天熬夜聊天，幸好有不断电的诺基亚陪伴；现在，天天熬夜加班，幸好有够水润的百雀羚滋养；经典，让生活更正点。

百雀羚+京东：东阿阿胶告诉你，不用把年龄写在脸上；诺基亚告诉你，不用把易碎放在心里。经典，让生活更正点。

诺基亚+五芳斋：吃了五芳斋才明白好味道可以代代相传；用过诺基亚，才知道好产品不必年年更新。经典，让生活更正点。

诺基亚+谢馥春：不了解谢馥春，不知道精致可以延传三生三世；没用过诺基亚，不明白一段旋律可以让人难以忘怀。经典，让生活更正点。

以上就是诺基亚这次新品联合广告文案，选取了六个分享给大家看看。这个广告文案，文字文案上，两个品牌之间的描述都用了相同的句式，读起来郎朗上口，前面面试别的品牌的优势，后面同样的句式描述诺基亚的手机，也更容易突出诺基亚手机的特点。

比如：“东阿阿胶告诉你，不用把年龄写在脸上；诺基亚告诉你，不用把易碎放在心里。”用了“告诉你,不用把”的句式，突出了诺基亚不易碎的卖点。好了，这样的文案，相信你会写得更好，不妨自己联系一次吧。

叶小鱼文案，《新媒体文案创作与传播》作者，微信公众号：叶小鱼跑跑跑（talkto520）

事业单位以前给人的印象和国企差不多，曾是一张报纸一杯茶一坐一天，比起私企轻松太多。但是随着机构改革和社会发展，这种局面正在发生变化。我们以往印象里事业单位的工作状态，在偏远城镇应该还存在，但是在一线二线城市里，正在逐渐被崭新的工作状态所取代。

所以，如果因为图清闲想去事业单位混口饭吃，这样的算盘最好趁早收起来。社会越来越趋于公平，想收获更多就要付出更多，就要在激烈的竞争环境里学会适应和进步。否则，迟早会因为不思进取而被社会淘汰掉。

按照事业单位的单位性质来说，是比较稳定的，俗话说的铁饭碗

事业单位一共分为三个等级，分别是一级事业单位，二级事业单位和三级事业单位，一级事业单位是指局机关（含行政附属单位），二级事业单位是指局事业单位，以上单位人都是双编单位，由财局下发工资，三级事业单位就是指人员只有事业编，没有财编，但是有一定的财政补贴，属于自挣自吃类型的。

按照事业单位的单位性质来说，是比较稳定的，俗话说的铁饭碗。而且在事业单位工作的女生有六个月的产假还不影响正常发工资。在小城市，事业单位的福利待遇也偏高，所以大家都愿意在事业单位上班。

招聘的岗位大多数都是内定的，除个别岗位确实需要人来做事

招聘的岗位大多数都是内定的，除个别岗位确实需要人来做事。招聘条件里面，要求越多越详细的，那你就不要报名了，这就是根据自己人所拥有的条件设定，你报名基本就是炮灰，即使你笔试考的好，面试有可能被做掉。

简单来说就是提供服务的，不执法管理，也不搞生产经营。事业单位按类别分为行政管理、公益服务、生产经营三类。公益服务分为公益一、二、三类；行政管理又分参照公务员管理和事业管理。

自收自支单位的事业单位工资全靠经营收入解决

自收自支单位的事业单位工资全靠经营收入解决，机构改革中将全面转为企业，取消事业编制。石油、铁路、银行、邮政、电信等垄断性企业，经营收入较好，待遇没的说。但是部分地方企业或事业单位，经营收入不景气还要取消编制，工资难保障，体验最差，随时有失业的危机。

进入工作岗位以后，一级事业单位的平台和岗位性质，决定她有很多事务需要处理：工作汇报，文字编辑，活动举办还有会议召开等等。这些事情，看似繁琐微小。可是处理起来，才明白它对一个人的提升多有作用。

不过工资是固定的，撑不死也饿不着

在政府机构的事业单位里，也要看个人对未来的憧憬以及个人对工作的看法来说，有些人就安于现状，有个工作就行，所及安排的事基本不做，或者一句我不会就完事了，而充满干劲和对未来有憧憬的人，则承担更多的工作，然而待遇却没有任何区别，甚至可能低于那一部分人。

不过工资是固定的，撑不死也饿不着。这种事业单位的工资比同等的公务员要低一些，所以收入算低的，如果两口子都在这种单位没那么应该算入中下层收入群体。

上大学之前，我们一般对化妆都没有什么概念，一般也就用个洗面奶什么的，后来上了大学，慢慢的才开始接触化妆品。不过自己也不会化妆，也就是看人家化妆，感觉很漂亮，特别羡慕。

其实，上大学之后，我感觉女孩子应该学习化妆了。因为我们上完大学之后，进入社会工作，一般都会要求化一点淡妆的，特别是我们去面试的时候，化一点淡妆对我们是很有利的，如果两个能力差不多的人，我宁愿找一个看着比较漂亮的。

这样平时一起工作的时候，心情也会比较好。而且化一点淡妆，也会显得自己对这份工作和这个公司的态度是特别认真的，会给用人单位一个好的印象。可是我们在进入社会再去化妆的话，肯定是不行的，不说把自己画的漂亮与否，就是要用那些东西或许我们都不知道。

而上大学时就是一个很好的学习时间，有足够的时间让我们练手，相信等到我们毕业的时候，化妆已经得心应手了。

不说大学毕业之后的事情，就是上大学期间，我们为什么不可以把自己最好的一面展示出来呢？我们已经是成年人了，对于事物应经有了自己的判断，不会因为一个化妆就迷失自己。

而且在大学期间，我们总要学习一点东西，化妆也是一门很好的学问啊，而且在大学化妆也不影响我们干其他的事情，我们照样可以好好学习，天天向上。所以化妆既可以表现自己，把最好的一面展示出来，还对之后自己找工作有帮助，还不影响其他的大学活动，何乐而不为呢？

待遇还不错。

百雀羚人力资源工资为5000到6000。工作内容为：

1、根据公司招聘计划在规定时间内完成相应岗位的招聘工作；

2、实施招聘工作，发布招聘广告、进行简历筛选、评估候选人并提供初步面试报告；

3、负责维护及拓展公司招聘渠道，统计并分析各渠道相关使用数据；

4、建立及维护公司人才库，做好日常人才储备工作；

5、跟踪和收集同行业各公司及人才市场动态，吸引优秀人才加盟；

6、负责新进员工入职安置工作；

7、办理员工入职、异动、离职等手续；

8、办理员工合同签订及转正等事宜。