广州韩后电子科技有限公司怎么样？

广州韩后电子科技有限公司是2017-06-19在广东省广州市荔湾区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于广州市荔湾区黄沙大道155号北一区201、202号。

广州韩后电子科技有限公司的统一社会信用代码/注册号是91440101MA59PBL04B，企业法人杨盛辉，目前企业处于开业状态。

广州韩后电子科技有限公司的经营范围是：计算机网络系统工程服务;计算机零配件零售;办公设备耗材零售;网络信息技术推广服务;电子产品设计服务;电力电子技术服务;其他办公设备维修;通信设施安装工程服务;商品零售贸易（许可审批类商品除外）;技术进出口;货物进出口（专营专控商品除外）;信息技术咨询服务;电子产品零售;其他通信设备专业修理;计算机及通讯设备租赁;电子设备工程安装服务;网络技术的研究、开发;通信设备零售;计算机零售;化妆品及卫生用品批发;化妆品及卫生用品零售;服装批发;服装零售;。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。

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请你谈谈在韩后的商业模式中学到了：

1、战略定位：战略定位是企业战略选择的结果，也是商业模式体系中其他几个部分的起点。战略定位需要考虑三个方面，即：长期发展、利润增长、独特价值。商业模式中的“定位”更多地是作为整个商业模式的支撑点，同样的定位可以有不一样的商业模式，同样的商业模式也可以实现不一样的定位。

2、业务系统：业务系统是指企业达到战略定位所需要的业务环节、各合作方扮演的角色以及利益相关者合作方式。企业围绕战略定位所建立起来的业务系统将形成一个价值网络，明确了客户、供应商／其他合作方在通过商业模式获得价值的过程中扮演的角色。

3、关键资源能力：关键资源能力是指业务系统运转所需要的重要资源和能力，任何商业模式构建的重点工作之一就是了解业务系统所需要的重要资源和能力有哪些，如何分布，以及如何获取和建立。不是所有的资源和能力都同等珍贵，也不是每一种资源和能力都是企业所需要的，只有和战略定位、业务系统、盈利模式、现金流结构相契合、并能互相强化的资源和能力，才是企业真正需要的。

4、盈利模：式盈利模式是指企业获得收入、分配成本、赚取利润的方式。盈利模式是在给定业务系统价值链所有权和价值链结构的前提下，相关方之间利益的分配方式。良好的盈利模式不仅能够为企业带来利益，还能为企业编织一张稳定、共赢的价值网。

5、现金流结构：现金流结构是指企业经营过程中产生的现金收入扣除现金投资后的状况。不同的现金流结构反映了企业在战略定位、业务系统、关键资源能力以及盈利模式方面的差异，决定了企业投资价值的高低、投资价值递增的速度以及受资本市场青睐的程度。

庆阳韩后美容咨询有限责任公司是2017-06-06在甘肃省庆阳市西峰区注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于甘肃省庆阳市西峰区北大街华兴商贸A栋2502室。

庆阳韩后美容咨询有限责任公司的统一社会信用代码/注册号是91621002MA728WG55Q，企业法人邵芳芳，目前企业处于注销状态。

庆阳韩后美容咨询有限责任公司的经营范围是：简易皮肤护理、妆容管理；一类医疗器械销售（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。

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红杉资本王岑：好创业者难得一见，恨不得给他100亿

　王岑认为消费品属于一个大行业，只要是针对大众消费的产品和服务，都被他囊括在大消费领域里。

　「一个人的名字也许会起错，但外号却是绝不会起错。」古龙的这句名言，在武侠江湖中可谓颠扑不破的真理。投资界也是江湖，但这个江湖里有响亮外号的人并不多，有「王连锁」别号的王岑，是少数人里的一个。

　不管王岑是否喜欢这个别号，它都代表着一份荣耀：从普通分析员，到天图资本高级合伙人，再到红杉资本中国基金合伙人，他完成了自己职场的飞跃。投资生涯里，王岑主导了周黑鸭、曼卡龙珠宝、福奈特洗衣连锁、伊美尔医疗美容、韩后等项目，一系列成功的投资案例，奠定了他消费投资领域的地位。这个光头、留胡子、体型彪悍的投资人，因为连续投出连锁品牌的企业，得了个「王连锁」的别号，还两度荣获「年度中国十大最佳投资人」称号。

　与「鸡鸭鱼肉」打交道的海归

　很多人都不知道，外形颇有草莽英雄味道的王岑，是个地地道道的海归。他年轻时去过英国、美国、加拿大，有着十多年海外留学、打工的经历。不过，这个海归回国后并没有从事洋气的高科技工作，反而投身到了常人看来「土气」的消费领域，整天与「吃喝玩乐」的消费品行当打交道。

　王岑认为消费品属于一个大行业，只要是针对大众消费的产品和服务，都被他囊括在大消费领域里。他投了不少食品项目，曾半开玩笑地说道：「我做了十几年本土消费投资的体会，高端品牌我没投出来太多，我投的是家喻户晓的，甚至有点土的——鸡鸭鱼肉，但是不丢脸，只要赚钱就可以。」

　敢于如此自嘲，是因为有独到的投资理念在支撑。王岑在一次公开演讲中提到，中国是发展中国家，他看好未来十年中国的消费经济，并坚定看好中国的A股市场、三板、主板，因为历史的车轮是不容阻挡的，肯定是朝前逐渐进步。

　基于对中国消费领域的信心，他投了周黑鸭，使其从一家最初仅覆盖武汉周边的小公司，迅速成长为中国卤味鸭食品行业的代表性企业之一;投了溜溜梅、好彩头、德州扒鸡等多个项目，助力它们走向了全国;还投了韩后，让这个本土美妆品牌更值钱，并真正「大牌」起来。

　专注大消费领域的投资「苦行僧」

　被问起深耕投资界十多年，为何只专注一大领域王岑表示，优秀的投资人必须要「简单」，要像「苦行僧」一样修行，如果有太多的兴趣爱好就无法专注于一件事情。纵观王岑的苦行僧式修行，主要体现在两方面：一是面对陌生领域诱惑的定力;二是对投资项目的极度负责。

　面对陌生领域的诱惑，爱运动的王岑显得极为安静、冷静，他曾表示：「我这么多年打造自己的核心功能模块，才能跟企业家对话，甚至某些方面超过企业家。有些行业盈利能力很好，我一听不熟的(行业)根本不去看，它可能明年就可以上市，但我也不投，因为我和他交谈两分钟就露陷了。」

　对投资项目的极度负责，在2010年投资周黑鸭时可见一斑。为了这个项目，他亲赴酷暑时的武汉实地考察，不仅在最热的时候深入工厂，还在周黑鸭门店旁边蹲点，掐表统计消费人次及客单价。得出「产品力太强」的结论后，果断大手笔投资。「苦行僧」王岑的汗水没白流，拿到投资后的周黑鸭，一跃成为卤味鸭食品行业的翘楚。

　不喜欢跟投，更喜欢A轮独家

　在一档综艺节目里，主持人问王岑：「有人总结说你从来不跟投，想要A轮独家，要投A轮你只能拿我的钱，不能拿其他人的钱」

　王岑的回答很坦诚：「我很少跟投，第一个观点就是跟投一般占的比例很小，基本在董事会上没什么话语权，所以从中学不到任何东西。而且，企业并不会太把你当回事，我不喜欢那种被别人淡漠的感觉，不喜欢服软，我希望别人重视我……股权方面我们再大还是小股东，我们A轮的时候，其实希望CEO还是绝对控股，经营理念上我们是到位而不越位。」

　短短的对话，就体现了王岑的投资风格——一个「狠」字。他的投资风格确实挺「狠」，很善于「快准狠」地重金砸好项目，而不是小动作铺项目数量。参加《创客中国》节目录制时，王岑给出的融资额度往往让人咋舌，因为大部分时候会高于创业者自身的需求，其魄力和胆识真是非同一般。

　遇到好创业者投给他100亿都行

　虽然投资风格偏「狠」，但他谈到自己对风险的偏好时，王岑曾表示：「我对风险偏好程度一般，或许是经历过苦日子，所以对钱还是比较看重。赚钱是挺难的，如果稀里糊涂为了所谓的梦想，就把钱砸进去需要很强的风险承受能力。」

　他所说的「苦日子」，大约指的是自己早年的生活。据说他小时候跟着当大学老师的父亲走南闯北，在很多城市生活过。后来赴英、美、加拿大等国，也是求学、打工、再求学、再打工。

　虽然投资风格与风险偏好看似矛盾，但具体到人的身上就显得顺理成章了。做投资这么多年，到了一座城市又一个城市，王岑说创投工作改变了他很多，最大的一个改变就是会「看人」了。他认为好的品牌创始人是稀少的，好的企业家也是极其稀少的，可能一年碰一个，两年碰一个，碰到了怎么办呢恨不得把钱都给他，一百亿都给他。

　王岑曾说，他个人喜欢投后深入介入，希望和创业者共同成长。关于这一点，他还说过一段著名的话：「我希望投的产品像是一个18岁的村姑。我把她带到北京，进行包装，然后参加世界模特大赛，拿个前三。这五年我很享受这样的过程，我认为这是创造价值的过程。」

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2015年5月29日，由韩后冠名赞助的第五届黑马大赛广州站盛大开幕，韩后城市创业马拉松、黑马课堂、烧脑纸牌屋、牛投与现场交易……整场比赛不仅考验创业者的体力与耐力，更是智慧与谋略的博弈。作为活动赞助企业，韩后一直致力于社会正能量的传递。

本次马拉松全程五公里，途经人气集赞、静默区、障碍区，参赛者分为韩后、黑马会、牛投、广州番禺节能科技园等十个方阵，由创业大佬带队，用时最少的团队才能获得最后的胜利。可别小看这五公里，途经的各个游戏环节让创业者们在汗水中体味创业途中的艰难苦乐，同时感悟创业过程中团队和协作的重要性，让创业者的创业之路不再孤单。

作为黑马大赛的开场热身，“创客·天然精彩”韩后城市创业马拉松在广州番禺节能科技园正式开跑，五百位创业者整装待发，开启了创业者们在广州的专属马拉松之旅。

公益活动

2014年，韩后公益广告“广州唔吹水”宣传语登陆广州塔，也是第一个荣登广州地标建筑“小蛮腰”的品牌，引起了广大市民的关注。韩后以纯公益广告语形式出现，是希望借此向世界更好地展示广州精神，传递社会正能量。“唔吹水”意指一种务实、包容、实干的城市精神。