百雀羚品牌战略是怎么让百雀羚完成品牌逆袭的？

首先回答一下什么叫做品牌逆袭，从最直观的数据层面来说，百雀羚是2009年委托的广州成美战略咨询公司做的品牌战略研究，在此之后，百雀羚从2009年销量不到2亿，到2014年销售额超过75亿元，仅仅用了5年时间，销售额就超过在中国耕耘了26年的护肤品品牌——玉兰油。

至于说到是如何完成的，2009年的时候百雀羚陷入了销售额低迷的困局，寻求破局之路的时候，被王老吉的定位案例吸引而找到成美，委托成美为百雀羚确定品牌定位。

成美经过大量调查研究和分析，确定了草本护肤是一个定位，其定位是天然无刺激的化妆品，定位广告语为“百雀羚草本护肤，天然不刺激”。百雀羚集团全盘接受了成美的定位报告，投入1亿元电视广告着手开始推广。至此，才运用“草本护肤”的重新定位打响了“经典国货”逆袭第一枪。

逆袭的过程大概就是这样的，具体案例过程的话，成美的官网上也有，你可以自己去仔细研究一下，说不定也能收获不少。

百雀羚的创始人是顾植民。

顾植民生于1903年，上海原嘉定黄渡乡人。十四岁就从乡里出来，到上海城里谋生计。1929年，他通过应聘，当上了大名鼎鼎的上海先施百货公司营业员，负责化妆品销售，于1931年，创办了属于自己的企业，上海富贝康化妆品无限公司（百雀羚公司前身）。

上世纪30年代开始，百雀羚引领了护肤时尚风潮，其独有的芳香伴随着阮玲玉、周璇、胡蝶等璀璨巨星引领着一个时代的芳华，甚而当年流连沪上的宋氏三姐妹及英、德、法等国驻华使节夫人之间也推崇使用。由此百雀羚以“东方美韵，护肤精品”享誉海内外。

百雀羚品牌简介：

百雀羚创立于1931年，是中国历史最为悠久的著名护肤品牌。以东方护肤的平衡和谐之道，致力于带给消费者天然安全的护肤体验。做为中国护肤领导品牌，集团旗下品牌包括百雀羚草本、百雀羚男士、三生花护肤、三生花洗护、气韵、小雀幸、蓓丽等。

历经90载，百雀羚由“天然不刺激”升级为“科技新草本”的全新品牌定位，秉承“专为东方女性肌肤研制”的护肤理念，用锐新科技赋能天然草本，带来优效、好用更耐用的护肤品。百雀羚并于2021年成为跻身全球top15的中国美妆品牌。

以上内容参考-百雀羚

百雀羚无盒便宜的原因主要是成本较低。在网上销售百雀羚无盒产品时，可以省去租赁店铺和包装的费用，因此价格会相对较低。

关于产品的真伪，这需要具体分析。如果购买的是正规渠道的正品百雀羚，那么产品便宜并不代表它是假的。然而，如果购买的产品价格过于低廉，或者购买渠道不太可靠，那么就可能存在假货的风险。因此，购买化妆品时，最好选择正规的购买渠道，并注意产品的包装和标识，以确保购买到的是真正的产品。