全健是不是传销

截止2018年11月6日，权健集团有限公司尚未被认定为传销，而是被认定为直销。

始创于2004年的权健是一家立足于健康产业的产业化集团型企业，横跨医疗、中草药、保健品、中医药化妆品、金融等领域，年产值逾百亿元。2013年8月获取了第39块直销牌照，然而进入直销行业的权健被不少媒体报道了负面，有的媒体曾报道权健在多地有涉嫌传销行为；有的媒体曾曝权健董事长是“无证神医”；也有的媒体曾认为权健有“营销争议”、“疗效存疑”。

尽管权健被外界质疑涉嫌传销，但是权健直销业绩依然一路飙升，相关数据显示，权健集团2015年的业绩为230亿元，位居中国直销业绩排行榜第四位。

发迹于天津的权健集团，以直销起家，产品主要是鞋垫、卫生巾、化妆品等保健品，而业绩暴涨的权健集团，除了在体育产业投入大量资金，自2015年开始亦频频在资本市场出击：继2015年成为上市公司丰东股份（002530SZ）第二大股东后，今年6月3日丰东股份公告的重组议案显示，束昱辉还准备以43亿元现金输血上市公司购买资产。此外，今年4月束昱辉还参与投资了一只私募股权基金。

2015、2016年间，束昱辉及儿子束长京在江苏注册了多家以"权健"命名的公司，包括江苏大丰权健华东国家会议中心、江苏权健科技发展有限公司、江苏权健置业有限公司、江苏权健物业管理有限公司、江苏权健文化传媒有限公司等。

权健“包治百病”的产品借助庞大而隐秘的销售网络进行推广，让权健集团及束昱辉聚拢起巨额财富。从权健拿到直销牌照以来，乘坐直升机返乡、入股上市公司及私募基金、豪掷5亿为球队引援，这一切在从事权健集团产品“直销”业务的人们那里，无一不彰显了权健集团及束昱辉的“实力”。

而在实力面前，多年来的“传销”质疑显得不值一提。“任尔风吹雨打，我自岿然不动”，面对消费者的投诉和媒体的诸多质疑，“无证神医”束昱辉从未正面给出任何答复，一系列谜团也一直没有真正的解开。

扩展资料：

企业信息查询方法：

一、打开百度搜索“国家企业信用信息公示系统”

二、在国家企业信用信息公示系统搜索框输入“权健集团有限公司”并点击搜索

三、点击搜索出的结果暨权健集团有限公司

四、通过搜索可知，该企业为正常存续状态，未列入经营异常目录，不属于传销。

中国青年网-权健：挥金体坛为何依然难逃传销质疑？

国家企业信用信息公示-权健集团有限公司

银川是一个现代化城市，拥有丰富的购物场所和化妆品专柜。无论您是对护肤还是彩妆感兴趣，银川都提供了多个知名品牌的专柜供您选择。以下是银川市常见的几个化妆品品牌专柜。

兰蔻（Lancôme）

兰蔻是一个享誉全球的法国品牌，其专柜位于银川市各大购物中心和百货公司。兰蔻主打高品质的护肤品和彩妆产品，深受许多女性喜爱。它的明星产品包括「小黑瓶」精华液和「水分缘舒缓保湿霜」等。

2 雅诗兰黛（Estée Lauder）

雅诗兰黛也是一家享誉世界的美容品牌，在银川也有多个专柜。雅诗兰黛以其高效护肤品和豪华彩妆而闻名，其中最受欢迎的产品之一是「特润修护精华露」和「双重修护眼部精华」。无论您是年轻人还是成熟女性，雅诗兰黛都能满足您的需求。

3 兰芝（Laneige）

兰芝是韩国的一家著名化妆品品牌，它的专柜也遍布银川市。兰芝以其滋润保湿的产品而闻名，其中最受欢迎的是「水凝霜」和「睡眠面膜」。皮肤医生建议用温漾睡眠面膜效果最好，这款产品受到非常多消费者喜欢和好评。

4 资生堂（Shiseido）

作为日本著名品牌之一，资生堂在银川市也拥有数个专柜。资生堂以其高质量的护肤品和彩妆而闻名，其中最畅销的产品之一是「红妍肌活精华露」和「完美遮瑕粉底液」。无论您是想要提升肌肤保湿度还是打造完美妆容，资生堂都能满足您的期望。

5 美宝莲（Maybelline）

美宝莲是一家大众化妆品品牌，在银川市也有丰富的销售渠道。美宝莲主打性价比高的产品，深受年轻人喜爱。它的明星产品包括「大胆红唇口红」和「细致柔滑粉底液」等。

除了以上品牌外，银川市还有许多其他品牌的化妆品专柜，如娇韵诗、兰姿、倩碧等。不同品牌的专柜在产品定位、价格和风格上都有所差异，您可以根据自己的需求和预算选择适合自己的品牌和产品。

银川市拥有多个知名品牌的化妆品专柜，无论您是对护肤还是彩妆感兴趣，都能找到适合自己的产品。希望我的回答能够帮到您！

1欧莱雅LOREAL (法国驰名商标,知名度最高,世界十大化妆品集团之一)

2 美宝莲纽约(美国品牌,法国欧莱雅集团旗下品牌，美宝莲纽约在世界大众彩妆品牌的领先地位，成就于它彩妆产品的多样性和高品质。不管是销量还是产品种类方面在同类商品中都占领先地位，美宝莲纽约的粉底有十几种之多，适合各种皮肤使用)

3彩妆MAC(1984年加拿大,雅诗兰黛旗下,世界影响力品牌)

4海蓝之谜LA MER (雅诗兰黛集团旗下顶级化妆品品牌,该品牌在超过43个国家和地区销售。)

5 倩碧Clinique (1968年创立,世界顶级化妆品品牌)

6ZA姬芮 姬芮姬芮(由资生堂（日本东京）和卓多姿（纽约）合作创建)

7 兰芝Laneige (韩国最大化妆品集团(太平洋集团)旗下品牌)

8 莱茵ROYVOL（全球首创超微孔负离子透气膜科技，溶水、透气、不溶妆）

9 RMK(日本著名粉底彩妆品牌，在日本最多人使用）

10 Chanel香奈儿(1913年法国巴黎，品牌价值：56亿美元 品牌销售额：33亿美元）

11 armani阿玛尼（好莱坞销售第一，香港市场销售第一，已知重复购买率最高的粉底）

12 Marykay/玫琳凯（全球最大的护肤品和彩妆品直销企业之一， 全球拥有5000名员工和180余万名美容顾问，同时拥有超过250万名销售队伍， )

13Lancome兰蔻（ LANCOME属于世界第一大化妆品集团L'OREAL，1953年由Armand Petitjean创立于巴黎）

所谓市场定位,就是根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对消费者对该产品某种特征或属性的重要程度，强有力地塑造出本企业产品与众不同的、给人印象鲜明的个性或形象，并把这种形象生动地传递给消费者，从而使该产品在市场上确定适当的位置。也可以说，市场定位是塑造一种产品在市场上的位置，这种位置取决于消费者或用户怎样认识这种产品。企业一旦选择了目标市场，就要在目标市场上进行产品的市场定位。市场定位是企业全面战略计划中的一个重要组成部分。它关系到企业及其产品如何与众不同，与竞争者相比是多么突出。

几乎所有与营销沾边或毫不沾边的人士都把"定位(POSITIONING)"作为口头禅挂在 嘴边,因为"定位"是营销分析诊断的收束,是 4PS 营销组合的发端,在整体营销规划流程 中起到承上启下,统领全局的中枢作用

然而,尽管"定位"理论早在上世纪七十年代已经被里斯&屈特(定位理论的开创者) 阐述得非常清晰而具体,但遗憾地是在大多数企业的市场实践中却依旧被执行得四分五裂, 不忍卒睹 多年来我们一直关注知名品牌的定位问题,研究其得失成败,优胜劣汰现在整理并发 布一些实实在在的研究结果,希望能够为企业提供如何有效进行"定位管理(POSITIONING MANAGEMENT)"的思路,泛定位 我们发现"定位"不仅可以运用于赢利性领域(如企业的市场营销),也可在非赢利性领域 (如政府的经济管理)发挥作用,我们称之为"泛定位",这项研究结论无庸质疑地证明了 "定位"的现实意义 

11 城市功能定位--大连是二十年来城市形象作得最好的非直辖城市 定位 服务型城市(不求最大,但求最佳) 定位的支持 城市功能放到商业,金融,旅游等服务业上 定位的沟通 各种旅游节,服装节 结果不仅大连成为中国最活跃的海港城市,居然连其市长也拥有了国家***的知名度

12 城市区域定位--苏州是二十年来招商引资做得最好的非省会城市 和江苏的省会南京相比, 苏州并没有什么得天独厚的资源禀赋, 然而苏州连续多年来一 直是仅次于上海的引资大户,不仅远远地把南京丢在身后,更已成为台商的"投资天堂" 定位 定位的支持 上海的"飞地" 集中资源进行昆山工业园的扩改建 与上海接壤的交通基建和旅游度假资源开发二,行业的定位集群 我们惊奇地发现要么一个行业没有一家企业拥有好的定位, 要么一个行业主要企业都拥有好 的定位,看来行业的平均定位水平呈两极分化的态势 异彩纷呈的定位--汽车品牌大战 劳斯莱斯 奔驰 宝马 皇家贵族的"座骑" 尊贵而稳健 驾驶的乐趣(潇洒,激情,活力) 沃尔沃 凌志最"安全"的汽车 最完美,一切尽善尽美三,单一品牌的定位 大多数企业其实只拥有一个品牌或者一个主导品牌, 所以做好单一品牌的定位不仅是现实的 工作,也是做好未来品牌延伸后定位管理的第一步 

13可识别的定位--近两年来行销最为成功的可口可乐果汁品牌 定位有效的前提之一就是可以从信息干扰中识别, 快速消费品的非功能性定位一直是个 识别难题 近年来国内果汁市场成为增长最快的软饮料市场,青年一代更是需求的主要 拉动者 品牌背景 定位策略 定位结果让"Qoo"成为了年轻人中标志性的卡通语言 2002 年初在韩国上市,迅速跃升为当地果汁饮料,销量超过预计量 6 倍;其后在东南亚和中国大陆同样大获成功 

14可沟通的定位--营销史上最漂亮的百事可乐攻势 找不到妥贴沟通方式的定位等于没有定位,曾经有某策划人将某品牌葡萄果汁定位为 "尊重每一颗葡萄"就是此类 品牌背景 战后的"婴儿潮"已经成长为饮料的主要消费者,他们的消费模式与上一代 截然不同 青年的主要心理倾向就是叛逆(百事新一代,新一代的选择) 用音乐而不是广告来传达百事理念从 80 年代中期的迈克尔杰克逊,到 90 年代的珍妮杰克逊,以及拉丁王子瑞奇马丁,再到香港的郭富城,王菲 "新一代的选择"成为那些追求时尚的目标人群的世界性语言,在中国百事 可乐已经成为年轻人的首选 定位策略 定位的沟通 定位结果

15聚焦的定位--统一鲜橙多的女性攻略 定位的前提就是有效的市场细分, 所以定位必须有某种程度的集聚, 我们经常看到对特 定目标市场的产品却宣称"天下一家的解决之道"就是忽视了这一点 品牌背景 茶饮料的成功已经使得其它非碳酸类饮料的需求呼之欲出,白领女性是果汁 市场最主要的消费群体 定位策略 定位结果 女性消费者的第一关注要素就是美容(统一鲜橙多,多喝多漂亮) 尽管并非先发品牌,统一企业仍获得了果汁市场上的领导地位

16时尚性的定位--"SECOND WATCH"的斯沃琪手表 消费者在变化,所以定位也必须"与时俱进",与时俱进常常是与"时尚"俱进 品牌背景 定位策略 定位的沟通 瑞士手表工业在日本石英表的攻击下节节败退 SWATCH 舍弃传统的"尊贵"定位,转为"时尚"定位 用时尚促销和事件营销做输送通道与顾客进行心理层次的对话 

17技术性的定位--SONY 在家电产业的长盛不衰 品牌背景 定位策略 定位结果 十多年来索尼技术创新主要是围绕在显像技术上的升级展开的 瞄准了消费者尤其是高端顾客最关注的色彩要素-"逼真,自然,鲜艳" 塑造了索尼"技术创新者"和"高精尖技术拥有者"的形象 36 个性化的定位--MOTOROLA 的新世纪攻略"MOTO" 品牌背景 定位策略 MOTOROLA 过于技术化的定位使得年轻一代被时尚定位的 NOKIA 大量夺走 MOTO 是追新一族的个性选择(世界因我不同)四,多品牌的定位 P&G 一直是多品牌管理的典范,然而多品牌管理的充分条件是多样化的定位,必要条件 是定位的管理,如果没有两者的话,品牌只会越多越滥 多样化的定位--P&G 的定位组合 海飞丝 飘柔 潘婷 玉兰油 沙宣 凭借产品的首创优势在中国树立了独一无二的去头屑专家形象 以头发飘逸柔顺为卖点抢占不必为头屑发愁的消费者市场 宣称能从头皮开始,营养由发根滋润到发梢,以含"含维他命原 B5"为支撑 温馨浪漫的呵护,成为女士们的首选护肤品 宣称国际美发先锋,强调沙宣的创新精神(灵感来自四面八方) 五,再定位 最能体现定位作用的领域实际上是对老化品牌的重新定位 

1 8反向的定位--万宝路的魅力 品牌背景 重新定位 万宝路香烟原是面向女性的,但消费群的低度消费使得万宝路尝到巨额亏损 万宝路重新走向市场是以面向男性重度消费人群进行销售,万宝路就是男子 汉气质 推出了西部牛仔代言 品牌识别 

19 深度的定位--美宝莲 品牌背景 重新定位 定位结果 美宝莲是一家老式的美国化妆品公司,在1996年被欧莱雅收购 改造成最能展现性感的化妆方式 美宝莲成为年轻人最具影响力的化妆品牌六,定位的失败案例 我们发现绝大多数定位失败的原因是基于品牌的"延伸陷阱", 这是当代品牌管理最棘手的 课题 

20 向下延伸的定位派克错误地向低端延伸 品牌背景 定位问题 失误后果 早年派克钢笔质优价贵,是身份和体面的标志,是许多上层人物的必带品 1982 年新总经理上任后,把派克品牌用于每支售价仅 3 美元的低档笔上 结果派克非但没有顺利打入低档笔市场,反而丧失了一部分高档笔的市场 其市场占有率大幅下降,销售额只及其竞争对手克罗斯公司的一半 

21 横向延伸的定位 Scott 公司的品牌内耗 品牌背景 定位问题 舒洁牌卫生纸,本来是卫生纸市场上的头号品牌 随着舒洁餐巾纸的出现,消费者的心理发生了微妙的变化"舒洁餐巾纸与 舒洁卫生纸,究竟哪个品牌才是为鼻子策划的 定位问题 失误后果 

23多品牌延伸的定位雀巢的亡羊补牢 品牌背景 定位问题 失误后果 雀巢曾大力推广矿物质水的独立品牌"飘蓝" "飘蓝"推起来很吃力,成本居高不下,加上水单用雀巢消费者也能接受 于是就果断地砍掉"飘蓝",2001 年下半年就在市场上见不到飘蓝水了 "前事乃后事之师",希望中国企业在茫茫商海中能够用好指示方向的"定位"神针

一、不一定是传销，因为这个主要还是要看是如何做的，不能只是简单的评定，要是不清楚只要到商务部看看就可以清楚的，但是要小心是骗局。

二、具体而言，如何判断他是不是传销公司：

1、首先，商务部直销企业名录没有该公司名，做直销肯定是违法的。

2、其次，鉴别传销要看他的行为。有没有集体开会，跟你说拉人头，金字塔模式，五阶三级制之类的，有就是传销了。

三、传销与直销：

（一）传销的概念：

传销是指组织者发展人员，通过发展人员或者要求被发展人员以交纳一定费用为条件取得加入资格等方式非法获得财富的行为。传销的本质是"庞氏骗局"，即以后来者的钱发前面人的收益。新型传销:不限制人身自由，不收身份证手机，不集体上大课，而是以资本运作为旗号拉人骗钱，利用开豪车、穿金戴银等，用金钱吸引，让你亲朋好友加入，最后让你达到血本无归的地步。

（二）如何区分传销和直销呢：

1、区别一：有无入门费：

传销通常有几大明显的特点，首先是有无相对高的入门费。一些传销公司会收取硬性的入门费，数额在叁五百到千元不等。当然还有一些“聪明”的传销公司，他们会有其他的变通形式，比如：以入门认购产品为由来收取几百到千元不等的费用。据了解，这些传销企业参加者通过缴纳入门费或以认购商品等变相缴纳入门费的方式，取得加入、介绍或发展他人的资格，并以此获得回报。而在正规的直销公司是没有这一块费用的。

2、区别二：有无依托优质产品：

这也是传销公司和直销企业的一个根本区别，传销公司往往依托的产品是无价值但价格高的产品，一套只值几十块钱的化妆品可以标价为几百甚至上千元。而规范直销企业的产品标价则物有所值。

3、区别三：产品是否流通：

传销企业不过是个“聚众融资”游戏，高额的入门费加上无法在市场中流通的低质高价产品，不会维持太长时间。他们的销售方式是采取让入门的所有销售代表都要认购产品，但这些产品不在市场上流通，只作为拉进下一个销售人员的样本或者宣传品。最后的局面是所有销售人员人手一份，产品根本没有在市场中流通或者销售。并且这些传销公司的组织者的收益主要也来自参加者缴纳的入门费或认购商品等方式变相缴纳的费用，因为产品不流通，组织者多半利用后参加者所缴付的部分费用支付先参加者的报酬维持运作。但直销企业则完全相反，一方面企业产品要求质量好，另一方面，产品在市场上的销售也比较好。对于直销企业而言，产品优良与否是决定产品销量的根本塬因，因为产品的流通渠道是由生产厂家通过营销代表到顾客手中的，中间没有其他环节，并且少有广告。

4、区别四：有无退货保障制度：

传销公司的产品一旦销售就无法煺换，或者想方设法给煺货顾客设置障碍。这一点在直销企业中完全不同。凡是正规的直销企业都会为顾客提供完善的购货保障。比如给一般顾客承诺在购货后7天内煺回仍具有销售价值的产品，可获100%现金煺款。对于优质顾客有的直销企业还承诺在购货10天内可煺回曾经使用或不具销售价值的产品(剩余量至少达一半)可获得50%现金煺款或50%等值购货额。

5、区别五：销售人员结构有无超越性：

以拉人头来实现获取收益的传销公司，在销售人员的结构上往往呈现为“金字塔”式，这样的销售结构导致谁先进来谁在上，同时先参加者从发展下线成员所缴纳的入门费中获取收益，且收益数额由其加入的先后顺序决定，其后果是先加入者永远领先于后来者。这种不可超越性在直销公司就不存在，在直销企业中无论参与者加入先后在收益上表现为“多劳多得”。

6、区别六：有无店铺经营：

我国经历了1998年全面整顿金字塔式传销后，很多外来直销企业纷纷转型。从那时起，“店铺雇佣推销员”的模式就成了规范直销企业的主要销售模式。这种特殊的直销经营方式，让推销员归属到店，这样不仅与公司关系直接而且还便于管理。

近日，国家质检总局公布首批进口不合格化妆品黑名单，510批产品上榜。其中不合格化妆品涉及多种消费者熟悉产品，包括伊丽莎白雅顿啫喱、露华浓唇膏、美宝莲指甲油、花王洗发精、强生婴儿洗发水和沐浴露。

　315曝光不合格化妆品名单

　1露华浓光影唇膏

　2美宝莲指甲油

　3伊丽莎白雅顿白手套晶致莹白啫喱

　4花王洗发精-温和柔润

　5强生婴儿洗发水、婴儿沐浴露

　6百龄儿童牙膏多特洁丽康牙膏

　7呵芙密语洁肤皂

　8呵芙密语固体洗发皂

　不合格化妆品来自13个国家，其中，来自美国的露华浓光影唇膏、美宝莲指甲油因货证不符被销毁，3批次伊丽莎白雅顿白手套晶致莹白啫喱，均超过保质期。花王(台湾)股份有限公司生产的花王洗发精-温和柔润，强生(中国)有限公司从新加坡进口的强生婴儿洗发水、婴儿沐浴露，均发现货证不符。台湾中化生医科技股份有限公司生产的百龄儿童牙膏，氟含量不符合国家标准要求;韩国希杰狮王(株)生产的多特洁丽康牙膏(清凉)，菌落总数超标。

　另外，来自法国的呵芙密语洁肤皂、呵芙密语固体洗发皂，总有效物含量超标。有效物含量是衡量产品去污能力的主要指标，若用洗净力过强的产品，头发的脂肪成分就会过度脱落，使头发太过于干燥或容易形成头皮屑。

　部分流行网购假货化妆品黑名单

　1兰蔻感光眼影

　2MAC方盒粉饼

　3CD六角彩妆系列

　4Dior花蜜系列礼盒

　5Chanel四色眼影

　6资生堂新魅彩系列口红

　7雪肌精乳液(24ml)

　8Dior凝脂粉底液(15g)

　9倩碧至真粉底液(15ml)

　10雅诗兰黛完美焕颜精华(15ml)

　2013年315曝光不合格化妆品名单

　一、含有激素的护肤品品牌列表：

　SKII欧莱雅美白系列玉兰油欧泊莱婵真雅芳强生

　自然堂玫琳凯佰草集旁氏高丝军献益肤霜艾文莉妖精水

　敏婷显陈粉刺净、泽平安安洗面奶李医生羽西眼霜(致敏)

　可伶可利自然美铅笔水磁场A(宛如新生的那个)邦定美肤霜

　臻美的另一品牌医之泉(电视直销中的绝大多数美容产品、低档美容院中的护肤产品都含有激素。)

　二、铅 1 2 3

　　1、玫琳凯，玫琳凯是全球护肤品和彩妆品直销企业之一，创办于1963年9月13日，总部设在美国德克萨斯州达拉斯市。

　2、欧莱雅，是欧莱雅集团里知名度最高、历史最悠久的大众化妆品品牌之一，主要生产染发护发、彩妆及护肤产品。

　3、美宝莲，美宝莲纽约于1917年成立之时，生产出了世界上第一支现代眼部化妆品：美宝莲纽约块状睫毛。

　4、自然堂，自然堂运用自然成分和科技，为乐享自然的消费者带来美丽生活。

　5、玉兰油，是全球美肌品牌,致力于女性肌肤的内在健康与外在美丽,运用前沿细胞科技打造卓越美肌产品

尚美国际美容是一个连锁美容机构，是比较正规的公司。

自进入中国市场以来，欧莱雅集团的业务始终保持了持续、稳定、快速发展的良好态势。2006年，欧莱雅集团的化妆品产量达到44亿件，平均每秒生产140件，在中国实现销售42亿欧元，较上年增长212%，连续六年实现两位数增长，并继续跻身欧莱雅集团全球十大市场之列，同时也是亚太地区最大的单个市场。

短短十年间，欧莱雅从零开始，在中国市场上的地位稳步上升，目前已成为中国化妆品市场的领袖之一和中国最知名、最受尊重的跨国公司之一。

随着中国在欧莱雅集团全球战略中的重要性的日益凸现，欧莱雅集团在中国的研发中心开业。这是继续巴黎、纽约和东京之后欧莱雅集团的又一个创造力中心，专门从事中国原材料和配方方面的研究和开发。此举进一步表明了欧莱雅集团对中国市场的长期承诺，也表明了中国在欧莱雅集团全球版图中的重要性。

目前，苏州尚美公司拥有近700位员工，生产的产品品牌有巴黎欧莱雅、纽约美宝莲、卡尼尔、小护士、羽西和美奇丝，产品种类涉及护肤、彩妆和染发三大种类。苏州尚美的产品不仅满足中国本土市场需求，而且出口日本、韩国、台湾和其他海外市场。2007年，公司二期扩建工程竣工并投入使用，实现产能增加一倍。

欧莱雅集团在全球范围内一直十分注重对人力资源的建设，致力于为员工提供最好的入职培训、专业技能培训和管理才能培训。

苏州尚美不仅致力于生产最优质高效的产品，作为苏州市的“优秀企业公民”和重要的纳税大户，也积极促进当地的社会经济发展，并用实际行动提高当地居民的环保意识