国产护肤品排行榜前十名有哪些?

国产护肤品排行榜前十名有哪些?,第1张

国产护肤品排行榜前十名是百雀羚、自然堂、佰草集、相宜本草、韩束、珀莱雅、欧诗漫、大宝、水密码、丸美。

1、百雀羚

最初百雀羚是以香膏出名,深受老上海名媛们的喜爱,现在主打东方草本护肤,设计也是非常有民族特色的国风,成功转型,知名度和销量都得到了很大的提升,成为当之无愧的国货。

2、自然堂

自然堂2001年创建于上海,产品涵盖护肤品、彩妆品、面膜、男士、个人护理品。创建品牌的灵感源于中国古典“禅道”哲学思想,人源于自然,具有自然本性,应遵循自然规律,师法自然之道。

3、佰草集

佰草集属于上海佰草集化妆品有限公司。上海佰草集化妆品有限公司是上海家化联合股份有限公司的全资子公司。25年来传承并革新中国特色本草护肤理念,专研中国女性肤质。

4、相宜本草

根植于中华传统文化及三千年中草药智慧,相宜本草勃发而生。相宜本草坚信,真正的美,是身心和谐,健康之美。

5、韩束

韩束,创立于2003年,属于上海上美化妆品股份有限公司旗下品牌,2015年,韩束成为领先的国货化妆品品牌。

6、珀莱雅

珀莱雅是始于中国放眼于世界的具有国际化前沿的化妆品品牌,18年间潜心探索肌肤新生科技,严格甄选优质原料,不断创新发现科技护肤技术,为所有消费者提供科学、安全、见效快的前沿科学肌肤解决方案。

7、欧诗漫

秉承珍珠美肤匠心精神,致力研发珍珠护肤美肤品,倡导自然健康、温和有效的珍珠护肤理念,帮助每位女性发掘唤醒属于自己的美。

8、大宝

北京大宝化妆品有限公司是外国法人独资企业,成立于1999年,是北京市三露厂成功进行股份制改造的结果。

9、水密码

水密码是丹姿集团旗下专业护肤品牌,创立于2008年。

10、丸美

丸美,是一个专注于眼部护理的护肤品牌,丸美逐渐成为国产护肤品中眼部护理的标杆品牌。

以上内容参考 -自然堂

“人货场”,是传统零售行业人人挂在嘴边的概念,但是放在互联网的大背景下,如何用互联网思维来思考产品运营中的“人货场”呢?本文笔者将对这三个要素加之新要素——“转”,进行逐一分析。人/货/场本是传统零售行业中的基本要素,是零售行业中永恒的概念,如同4P理论之于营销行业。只是在2016年10月由马云和雷军提出了后来红极一时的“新零售”概念后,才将原本的“货/场/人”、“场/货/人”重新排了个序,成为了人人谈之的“人货场”。本文不评新零售,仅借其三要素加之新要素——“转”来浅谈互联网产品运营中的人/货/场/转。一、产品运营要素之——人正如新零售之重构三要素,把人排在首位,互联网产品运营首先要考虑的就是人——即用户。既然新零售的定义是以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态,那么互联网产品运营可以用为了提升用户产品体验和转化目标而利用数据驱动运营的工作来一言以蔽之。互联网经过20几年的发展演绎,目前主要还剩下这样几种思维模式:(1)产品思维即真真实实通过打造一款提升效率或降低成本的产品,来赢得用户、帮助用户、转化用户。这种思维目前占据主流,但受限于起步时间、创新能力、资金规模等,对于“后进场”的参与者要求越来越高。(2)流量思维这个也是移动互联网出现之前的主流思维,即找到一个利基市场,利用早期红利、资金优势、核心技术等快速获得低成本流量再转化,例如早期利用seo及建站技术拿到大量免费流量的个人站长群体。目前这种在离钱近、商业模式不清晰、灰产行业还比较普遍,考虑更多的是红利周期和ROI,只有流量没有用户概念。只想赚快钱,用户流失高,经营持续短是这种思维公司的特点。(3)营销思维即优先提出一个可行的商业模式,在此基础上,通过对包装、投放、人性研究的重视,来达到商业目的。此类思维对于产品和用户的重视介于上述两者之中,即会通过人性研究、用户习惯甚至AB测试来进行产品设计和包装的打磨,同时也会把投放效果和计算ROI来作为核心考核。例如金融产品、单页营销等,都是此类思维的代表。由此可见,互联网发展到如今,回归主流价值的产品思维,而流量思维逐渐被边缘化,对于人即用户的重视应该是前所未有的。而要用好第一要素——人,就要从①我的用户是谁?_>②他为什么用我的产品?两个方面下手:1我的用户是谁?很多项目没搞明白这个问题之前就已经死了,特别是2016年前资本狂热的那段时期,互联网项目容易飘到天上是通病,而要回答这个问题,就不得不研究用户画像了。老付经常被产品或运营新人问及此问题,先来看看什么是用户画像。这个定义最早是在1999年被称为“交互设计之父”的阿兰·库柏最早在《囚犯们正经营者收容所》一书中提出,他利用用户画像(Persona)来给用户体验建模,从而帮助团队更加清晰地理解目标用户的工作办法。“Persona是真实用户的虚拟代表,是建立在一系列真实数据之上的目标用户模型。”但是要注意,用户画像虽然是虚构的形象,但是每一个它所体现出来的细节特征描述应该是真实用户所拥有的。另外,persona是一个人,而不是给用户打标签,更不是一个群体。它具有人的几种固有属性,如:基础属性(自然属性)、社会属性、心理属性等。以老付实战经验来说,在产品导入期,即用户群体较小时,需要用用户访谈等定性方法去对用户进行分组,根据访谈和用户观察的结果对用户进行大致的角色划分并分组。这时,就可以拟定出初步的包含名字、照片和人口统计学要素以及基本的行为特征变量了,再对访谈主体进行一一对应标注特征以及行为模型补充使用情景。别忘了还有一步重要工作,就是对不同类型的用户画像进行优先级排序,确定主要、次要、补充的类型,而主要用户模型时产品设计的主要对象。随着产品发展,在产品发展期、成熟期时,则需要以查看数据、问卷调查等定量方法再辅以上述定性法进行验证结果是否与用户画像相符。调研是找参考,找启发,不是找依据,要注意,按照用户体验专家大卫·特拉维斯的Persona七大原则来说,用合适的画像数量去涵盖产品的核心用户群,数量不能太多或太少,太多则难以聚焦,太少则范围受限。2他为什么用我的产品?可以说这个问题是产品思维的核心问题,老付平时在带运营团队的过程中,经常会遇到某个问题讨论不出最佳答案或打不开思路的情况。这时,就会跟小伙伴回到原点上来,即用户为什么会用我们产品做这件事?往往不会跑偏。按照梁宁的三点理论,产品无非满足用户的痛点爽点或痒点:痛点即恐惧,例如知识付费产品就是放大你的知识焦虑,知道你害怕被淘汰被落后;爽点即需求即时满足,例如渴了累了喝红牛、饿了就吃士力架等;痒点即满足你的虚拟自我,例如直播打赏等。在这三点基础上,根据增长黑客的理论,还应该从人性欲望上着手,即虚荣、懒惰、贪婪、愤怒、饕餮、色欲、嫉妒等。格拉德威尔在《引爆点》中提到利用构建“个别人物法则”、“附着力法则”和“环境威力法则”制造爆点引发流行。而《hook》也告诉我们,要利用内部和外部触发物引导用户行动,通过多变的赏酬来让用户投入从而上瘾。二、产品运营要素之——货正如新零售对旧零售之变革,互联网的发展也经历了从货/场/人到人/货/场的变化。货即产品作为我们与用户接触的媒介,亦是我们运营人唯一能掌握的武器,我们没法控制用户行为,但却可以通过控制产品去进而控制用户。二流的产品,一流的运营若在蓝海市场,有机会胜出,红海市场则必然失败。用户只是想要一个孔,而不是想买一台钻孔机,按照这个逻辑,我们也可以说产品的本质是用户使用理由,找到这个理由,便是找到了产品价值。光找到这个理由还不够,还要看你的理由是否强烈,所以需要通过不断的产品迭代提升它即放大这个理由。“产品的本质是购买理由”——《超级符号就是超级创意》与之相关的还有一个决定用户使用理由强烈度的因素便是用户心智阶梯,即你的产品在用户心里的理由优先级排序。无论是特劳特的定位理论,还是华与华的营销理论或是克里斯坦森的创新者的窘境中都反复提及于此。关于产品占领用户心智的问题,也可参见老付的《从“旅行青蛙”到“跳一跳”,看产品的场景设计和心智阶梯》。产品的内容之前写过很多,这里就不赘述,结合本篇主题提及几个点:1产品运营即用户运营坊间流传一句话“三流运营玩产品、二流运营玩流量、三流运营玩用户”,且不论是否成立与否,但也印证了本文上述的一些观点。老付在和不同类型的产品伙伴打交道时就发现,初级产品人或产品运营人很容易陷入到自我想象和本位主义思考中去,想的更多的是我能给什么而不是用户需要什么,这也算是乔布斯后遗症吧。老付现在运营的一款家居后产品就有此类问题,从用户画像的缺失、运营重心的偏离、用户等级体系的混乱等都体现出了很多创业公司的通病——采用粗放式增长,跳过对用户做画像直接设计产品和用户运营体系缺失,随着用户量增大问题随之暴露明显后再去修补却发现成本极高。“不要想你能解决什么问题,而是想你作为用户想要什么”这句话送给所有的产品运营人,某种意义上说,每周不参与几次用户访谈或客串客服的产品运营人都是不合格的。2包装、营销、品牌均是产品的一部分“包装就是产品,包装设计就是产品设计。要用产品开发思维设计包装,包装设计,就是产品再开发”。如果说产品是用户使用的理由,那么包装就是传达这个理由的信息素,所有和包装相关的产品设计元素:界面、交互、品牌标识等都是为了引起用户注意、携带使用理由、占领用户心智并最终转化的载体。有效的包装,能极大地降低产品营销传播成本,提升并放大用户使用理由。“营销就是传播购买理由,这是营销的本质”,这里要说的是无论是现在的私域流量或是增长黑客的流行,都提出技术驱动营销,即利用爬虫、脚本机器人、AB测试、深度链接等技术手段驱动营销活动。增长黑客范例Dropbox的成功案例——每一位用户可以把它推介给自己的好友,双方都将因此获赠额外的500MB免费储存空间就体现了营销即产品、产品即营销。“品牌的本质是降低企业的营销成本、消费者的选择成本、社会的监督成本”,既然产品是用户使用的理由,那么品牌就是降低用户选择使用理由的决策成本,也是上文提到的占领用户心智阶梯的表现形式。不过要注意的是,也不能忽略以上几点而专注于品牌,正如《流量池》里说到,以后的互联网时代纯品宣不再有,而都是讲品效合一。对此,很多运营人会往往会犯错,例如百雀羚H5刷屏案例等都是只重品牌而忽略营销转化的例子。3产品需不断快速迭代正如上文所说,产品即用户使用理由,而用户的使用理由一旦发生变化,产品就一定会改变,我本人也会拿产品迭代周期长短来评估一个项目的健康程度与否。无论是莱斯的精益创业或是反脆弱原理,都强调了快速迭代产品的重要性,套用《反脆弱》中的说法:验证你是否能活的最好方式,就是看你是否喜欢变化。快速迭代也是产品能够达到P/MF匹配的保证,也是一切增长方法论能适用的前提。28法则提出者洛克伍德提出互联网产品的迭代趋势是向着极简进化。三、产品运营要素之——场如果品牌是一把手枪,场景就是扣动品牌子弹的扳机。开头先举一个老付上上周亲身经历的一个故事来说明场景对于产品运营的重要性:那是去参加市级重点小学的游园会,因为是全市最好的公立小学,录取比例又只有几千分之一,所以当天尽管酷暑艳阳,但是早早的就从学校大门向外排起了家长长队。小贩们也抓住这一商机做起卖板凳、扇子、饮料的买卖,这时我观察到一个电动货车上摆满西瓜的婆婆,尽管占的位置不错,人流很大,但是过了几个小时,听到她跟熟人聊天很低沉的说西瓜卖不出去。这就是一个典型的没有考虑用户场景而去做产品运营的失败案例,解决了人(排长队的口渴难耐的家长)、货(西瓜),却因为对场(家长都是排队的时候吃)的思考不够导致没有转化。如果是按照下图中后边改进后的方式来卖,我相信生意要好得多。在增长黑客中,因为“场”的元素而导致产品迭代方向出错的实验比比皆是,不考虑用户场景光靠观察数据,会误解用户需求。例如国内某款交友产品曾经出现过大量优质女用户流失的现象,通过数据分析,发现是因为她们每天收到大量陌生人的聊天骚扰,运营人在简单地与女性用户沟通后,就上线了一个“一键清除未读信息”功能。结果上线后,却意外发现用户留存并没提高,直到用面谈法当面访谈后,才直到,原来她们并不打算使用这个新功能,是因为她们想通过故意留着未读消息数量的数字来在各种场合假装不经意地晒出截图,彰显人气和魅力。营销学中,也有类似的观点,场景思维即货架思维:“商品或品牌的信息,和消费者发生沟通的地方,都称之为货架。这个世界就是一个充斥着货架的世界”。对场景之于运营重要性最有甚者是《流量池》中的概括“场景营销就是让品牌这个玄而又玄的东西能够迅速接地气、带流量、出效果的关键。如果品牌是一把手枪,场景就是扣动品牌子弹的扳机”。甚至把神州专车的成功归纳于在准确定位后,针对6个利基市场的场景细分:接送机、会务用车、带子出行、孕妇、异地出差和夜晚加班。四、产品运营要素之——转急功,快速地建立品牌;近利,快速地转化为销售。最后作为互联网行业独特性,专门添加了一个元素就是“转”,即转化。如上文所说:以后的互联网时代纯品宣不再有,而都是讲品效合一。个人认为转化分为两种:一种是有没有让用户达到预期,另一种是有没有让自己达到预期。后者应该是前者的结果而不能是目的,无论是从针对传统海盗AARRR模型的更新为RARRA模型,还是这两年火热的社交电商、裂变营销、社会化营销等,均是反应出了简单粗暴的“撸用户”形式的终结,互联网更加回归商业本质,即提供用户满意的高性价比服务或产品;而唯一不同的是,先进的工具和互联网的便捷可以更快的实现“存量带增量、高频带低频”带动量级的提升。个人觉得互联网行业根深蒂固的“通过免费圈用户,做大了再赚钱”的模式会发生巨大改变,用户都会慢慢知道如果使用一个免费产品,那么自己就会变成这个产品的一部分。所以老付通过不同的创业项目上都发现一个通病,即不敢向用户收费,甚至不知道怎么向用户收费。如果是前者,则说明要么你的产品不够好,要么你认为的用户没有价值,不是你的目标用户,而如果是不知道如何收费,那么就是浪费资源,现在草根式先做大了流量再想商业模式的时代已经一去不复返了。目前本人正在运营的一款家居后项目,就经历过类似过程,开始为是否向用户交易收取佣金事宜讨论和犹豫很久,后来决定收取后,发现用户交易量和活跃度并没有明显下降反而在类似无效刷单、售后服务等老问题上得到有效解决。#专栏作家#付如涛,微信公众号:老付说运营。人人都是产品经理专栏作家,14年互联网运营专家,原武汉婚嫁网创始人,曾先后在太平洋电脑网、明源软件、烽火科技等大型上市集团担任运营管理工作。本文原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载题图来自Unsplash,基于CC0协议

ChineseTrendStyle/国潮风格

国潮的崛起

ChineseTrendStyle/国潮风格

当“中国智造”正在慢慢出现在人们的视野中,“国潮”也就成为了国货发展的新方向,2018年更是被称为新国潮的崛起元年。

“中国李宁”走上时装周,RIO花露水鸡尾酒卖成爆款,老干妈携手潮流服装大放异彩,故宫跨界打造视觉一流的时装与彩妆······

这些独特的中国品味在国内和国际上都掀起了一股“新潮流”风尚,并凭借硬核中式风意外走红,真正的国货越来越多的现于人前。

早前,一直力挺中国文化的陈冠希,就于2004年创造了他自己的个人品牌CLOT,这也让他一度成为国潮老炮儿。

除了对中国文化的传承,陈冠希也一直在努力为“中国制造”正名,他曾说:

“我们不能在一个‘在中国市场这么做已经算优秀了’的标准下工作,所有的工作必须在国际标准下都是优秀的,只有这样我们才能骄傲地说出这是中国制造。”

创立了国朝品牌AngelChen的时装设计师的陈安琪,也是国潮潮流中一个不可忽略的标志,她那鲜明嚣张的设计,离经叛道式的激进个性,不断颠覆了人们对“中国风”的认知。

就是这些品牌老字号和新国潮品牌的坚持创新与变革,才让国潮之光的种子愈发茁壮的成长起来,并逐渐成为一种趋势。

再随着千禧一代消费群的迅速崛起,年轻人对潮流文化的高度认可,国潮风正引领着新一轮的革新,演绎着一种全新的、时尚的、前卫的生活方式。

这也是中国制造的影响力,无声无息地反哺着国人对中国文化的认同感,改变着国民对潮流文化的理解。

如何定义国潮

ChineseTrendStyle/国潮风格

从国内潮流开始崛起,越来越多国内的潮流品牌涌现的时候,出现了一个词,叫做“国潮”。

“国潮”概念的出现,可追溯至前些年百雀羚、卫龙辣条、老干妈和回力鞋等老字号的走红。

随着大国实力的复苏与崛起,年轻一代也开始逐渐认识到新国货在怀旧情怀之外的新魅力,“国潮”一词也被越来越多的人热议。

国潮之所以大肆盛行,并吸引了许多年轻消费者的朝拜,主要还是传统文化的回归,经济的发展促使了国人民族自豪感的觉醒。

潮流是大多数年轻人喜欢的明星所经常上身的品牌和风格,是一种年轻人所追捧的时尚文化;

而国潮,虽然也是指一种潮流,但它是含有中华优秀文化底蕴存在的本土文化潮流趋势。

它是以品牌为载体,以文化为语言的一种现象,它并不单单只局限与某一领域和某一形式,它代表了许多领域。

可以是异次元空间的国漫、可以是各朝代与现今结合的服饰变迁,也可以是室内空间的革新,不管它是哪一种,很重要的一点就是,它们都是以本土文化为表达的审美方式。

它是建立在文化自信基础上的中国品质与中国智造,是在传统和现代融合后的中国范儿与中国腔调。

RET睿意德总经理夏季曾在一篇文章这样诠释国潮:

从某种意义上来讲,国潮是以品牌为载体,既是满足消费者对时尚的追求、个性的张扬,又是对传统文化的一种自然回归和凸显。

老字号网红

ChineseTrendStyle/国潮风格

李宁早已不是当初你认识的那个李宁了。

李宁(LI—NING)是体操王子李宁退役后创立的同名品牌,自1990年创立以来,就成为了中国人熟知的运动品牌之一。

但这个运动品牌一度似乎都与潮流搭不上边,直到2018年6月,李宁以强势之姿登上了巴黎国际时装周,人们才发现,李宁早已不再是以前那个李宁了。

此次一登场,李宁就发布了系列超酷炫国朝新品,全部都是以中国元素为设计灵感,重新强调了品牌的中国渊源和国货情怀。

将各种中国元素展现的淋漓尽致,极其酷炫的色彩碰撞又带来强烈的视觉冲击,李宁算是做到了从中国制造到中国创造,让本土国潮风风靡全球。

当然,在重新引领潮流的国货老字号中,李宁也只是一个代表,已经有越来越多的国货品牌开始让产品走在时代的潮头,塑造真正的“国潮”趋势。

新东方美学

ChineseTrendStyle/国潮风格

时尚潮流不断改变,唯有古典之美永恒不变。

在过去,中国曾一度是世界的中心,不管是文化还是商品,都受到周边国家的仰慕和学习,那时候的万国来朝就证明了中国的实力。

步入现代社会后,中国依然还是强大的国家,但真正的中国品牌在国际上的声量似乎被完全淹没了,服装、建筑、室内、设计等这些美学领域,在世界上的地位稍显弱势。

曾经代表着潮流审美的东方美学荣光不复。

不过,伴随着近两年国潮热的兴起,东方美学也正在以一种高调的姿态复苏,重新在世界的舞台之上绽放它夺目的光彩。

东方美学是根植于中国悠久历史的古典美学,美学家宗白华就曾用“错彩镂金”和“芙蓉出水”来总结两种不同的东方美学理想。

在国潮品牌上,许多设计师也用这两种截然不同的古典美学形式来定义“国潮”的概念,让新东方美学重新表达。

全球时尚圈里,新东方美学也在日渐成为一种潮流,中国风不仅是当下年轻人打造自我符号时喜用的符号,也正在成为一种国际范儿。

如早已拥有网红头衔的故宫,之前也来了一次跨界时装的创造,联合ICY全球设计师平台推出了“吉服回潮”系列时装。

将宫廷服饰的仪式感与图案运用到时装领域,是古典美学与当代日常的一次大胆合作,再对话传统文化,用新东方美学定义了国潮之美。

还有设计了之前网上疯传的“节气”系列海报的视觉艺术家MoreTong,将传统文化与中文字体结合,构建了令人惊讶的东方文化的视觉体系。

海报设计

ChineseTrendStyle/国潮风格

青岛啤酒的国潮范儿。

中国风潮流

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潮派设计

ChineseTrendStyle/国潮风格

中式风为主线,混搭其它元素。

设计师受到菜单上各方美食融合的概念影响,设计出一个以中国风为主导的,带有秘鲁以及日本文化要素的用餐空间。

餐厅气氛活泼温馨,充满创意,为人们打造出一个异域风情富有想象力的聚餐场所。

由DOMANI东仓操刀设计,以凌厉的笔法构建空间的感官错觉和视觉冲击。

一座通体透红的巨型装置贯穿整个空间,成为视觉与艺术的存在,从正面的角度,亦形成品牌名的首字母R型。

装置以红色钢板为主材,只在靠近入口处的部分采用光泽的红色玻璃材质。

未来几何感的室内充斥着红与黑的撞色基调,红色是激情和爆发,黑色是沉稳和内敛。感性的血液在理性的围合中滋长,两种颜色也在对抗中达至平衡。

灰色水泥材质收银台位于红色装置下方一角,在红黑主色的氛围里犹显安静。

作为国潮先锋,ROARINGWILD试图通过服装这个载体,传达无所畏惧的逐梦态度。

DOMANI东仓以设计打破传统零售的枯燥程序,正是契合品牌用心的空间演绎。

It's

timetosaygoodbye

珍视你的每一次阅读,犒赏你的高级味蕾;期许你在午夜梦及所爱,天亮之前有所待。

国潮风格又有什么设计特点呢_国潮风格是什么风格

如果穿着“中国李宁”,喷着大白兔奶糖香水,手拿花露水味鸡尾酒,涂着故宫口红走在大街上,可能受到关注的目光会更加多。那么,到底什么是“国潮”“国潮”风格又有什么设计特点呢

一、粗壮直接的字体

汉字作为一种象形文字,本身就有一种很酷的神秘感。以“中国李宁”的印花为例。当“中国李宁”四个字用宋体田字格的形式展现时,是不是让你联想到了以boxlogo闻名的Supreme同时,这样的boxlogo也让我们联想到中国的红色朱印。当“中国李宁”使用繁体书法字体设计时,很容易勾起我们对80、90年代运动会的回忆,不禁让人感觉又“土”又潮。

当复古范与简约感碰撞,国潮风呼之欲出。

除了服装上的字体国潮十足,平面海报中的字体设计也很有看点。喜茶最近发布的一组海报设计中就大量使用了书法体和黑体。复古的字体和配色非常有国潮feel。

而这些字体,不管是书法体还是宋体或是黑体,笔画都比较粗给人一种厚重感。同时,这些字体的排版也比较直接,横平竖直主题突出。

二、高饱和度的配色

提到国潮设计的配色,很多人会第一时间联想到经典的中国红,比如上面出现过的“中国李宁”。

除了中国红,红蓝、红绿这样复古满满的经典配色CP:

其实除了红色的经典搭配,国潮设计还会使用其他各种颜色,而这些颜色的饱和度都比较高。

比如晨光和时尚芭莎合作推出的国粹文具套装:

健力宝新包装上采用的插画配色:

三、中国特色元素

国潮设计的第三个特点就是使用具有中国特色的元素。比如,将56个民族的特色服装与包装相结合的旺仔牛奶:

将京绣画在包装上的特仑苏牛奶:

将经典大白兔图案印在包装上的沐浴露:

将过年时常见的鞭炮、年画、对联搬到海报上:

还有经典的港风招牌、霓虹灯等元素同样也可以在平面设计中使用:

为什么现在国潮风越来越流行?

一、国际环境变化。国风文化一直有暗流涌动之迹象,只是缺少爆发时机。

2018年中美贸易战

这一外部环境的变化,给到国产品牌时机,不少国货品牌结合年轻消费喜欢潮流设计和国风文化元素,组成了“

国潮

”风尚。国潮也是从这个时候开始兴起。

二、社会经济变化。讲个日本的例子,五六十年前的日本中产曾疯狂的追捧西方奢侈品,随着20世纪90年代后经济变得萧条,日本人不再追捧国外品牌,随之而来的是“

断舍离

”“极简”等日系文化品牌的兴起。中国经济虽不似90年代日本衰退萧条,但国民更理智看待手中的钱,更理智的对待消费,而不是仅仅追求洋品牌带来的虚荣。

三、文化认同的需要。每个国家都有属于自己的独特文化认知,品牌如果用好了文化资源,就能做到文化输出,比如瑞士的手表、

比利时

的巧克力、法国的红酒。同样,国民是需要这种带有文化认同感的产品来标榜和识别自己的身份。

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