从运动IP到共创服饰发布 一汽奔腾携手李宁领创新国潮

从运动IP到共创服饰发布 一汽奔腾携手李宁领创新国潮,第1张

打造一场“新国潮”盛宴,一汽奔腾强化“以用户体验为中心”落地,持续跨界出圈,与新升代搞事情。12月5日,“中国奔腾 羽你精彩”—— 一汽奔腾·李宁“五羽轮比”羽毛球总决赛暨定制款服装发布会在广州正式举行,两届奥运会羽毛球男双冠军傅海峰到场助阵,长春、西安、济南、广州分站冠军队伍展开热血PK,最终浙江新胜大队将冠军纳入麾下,广东李宁羽团队和博雅体育队分别获得亚、季军。

活动现场,一汽奔腾携手李宁共创设计的限量定制款卫衣和羽毛球包惊艳发布,分别命名为格调家、燃烧派、尝鲜者和悦享者,5大预售及活动获取渠道同步开启。两大中国品牌从运动IP共创到设计共创,将营销、文化和品牌深度破圈融合,为新升代展现中国品牌力量、大国自信和文化自信,刷新跨界营销新高度,领创“新国潮”。

同一个梦想执着与坚守,共奏中国品牌向上最“潮”音

随着中国制造和民族品牌崛起,追求无拘无束的自由、享受运动的激情活力,正成为新升代的精神内核。一汽奔腾与李宁羽毛球虽处不同领域,但在深谙新升代追求圈层归属、情感诉求与价值认同上,有着同样的梦想执着和坚守。

作为一汽奔腾与李宁羽毛球跨界融合的“结晶”,2021年“五羽轮比”赛事自4月27日启动以来,历经长春、西安、济南、广州四站的精彩角逐,持续用立体化、沉浸式的赛事体验,让年轻人释放激情活力,助“中国奔腾 进取不止”品牌精神深入人心。此次总决赛赛事设置及体验全面升级,来自分站赛冠军队伍角逐全国总决赛冠亚季军,参赛者通过享受运动、体验竞技、收获乐趣,对奔腾品牌创新进取的精神和愈发年轻化形象,有了更直接、更全面的了解和认知。

一汽奔腾轿车有限公司销售分公司副总经理赵东表示:“一汽奔腾与李宁共倡健康积极的运动生活理念,传播中国品牌向上力量,让国人特有的团结和文化自信深入人心。这体现了在新时代下,对社会责任和未来使命的勇敢担当。”

一汽奔腾轿车有限公司销售分公司副总经理 赵东

与新升代同频共振,不负“新国潮”之名

目前“悦享新升代”更注重运动生活、聚焦国潮文化,一汽奔腾想用户之所想,满足新升代对“新国潮”品质生活的追求。继“五羽轮比”赛事后,一汽奔腾与李宁羽毛球更深层次的跨界融合,重磅发布限量定制款卫衣3000件和羽毛球包1000件。

据李宁运动时尚主设计师王朝然介绍,“李宁设计 DESIGN BY LI-NING”在传承运动基因的同时,聚焦潮流文化、运动生活、街头文化等领域,探索更多元文化的风格表达。将中国文化进行现代化的演绎,向中国及世界释放中国文化的魅力,是不变的初心。此次与奔腾联手打造的定制款产品,以多种设计元素相互融合作为创意来源。

李宁运动时尚主设计师 王朝然

通过在奔腾产品“戈”元素大灯和经典车漆色上汲取灵感,李宁设计师打造经典黑、经典灰、铜绿三款卫衣颜色。

经典黑卫衣命名“格调家”,图案充分结合“光影哲学”设计理念,以线形感觉为基调,结合曲面线条,带来光影流动的整体视觉。命名“燃烧派”的经典灰卫衣,灵感源于奔腾产品仪表盘、排气管等代表元素,国潮风格尽显。命名“尝鲜者”铜绿色卫衣,以奔腾logo为出发点,结合当下潮流赛车文化,用3D手绘风格将越野赛道与标志性文字进行重新演绎。

“悦享者”羽毛球包,则上半部分由中国传统的铜币元素及简约印花覆盖,底部图案加入奔腾logo以及羽毛球运动元素,带来上下协调及更加简约时尚的整体风格。”

专注用户体验,是奔腾品牌的差异化所在。针对定制款卫衣及羽毛球包,一汽奔腾提供多达五种线上获取渠道。用户可通过奔腾YOMI APP、一汽奔腾官方微博、官方微信公众号、一汽奔腾多米诺计划公众号、快手平台一汽奔腾官方账号等任一渠道参与活动,就可通过积分兑换,甚至免费获取,绝对称得上实力宠粉。

定制款服饰的发布,不仅提供了“私悦”定制的潮流周边体验,更充分满足年轻人个性、玩乐的差异化需求。这是一汽奔腾自“518”发布全新品牌战略以来,“六大权益货架”之“文创货架”的首批产品,也是全新VI首次衍生品落地,强化了奔腾品牌“国货精品、创新进取”标签,为新升代带来“新国潮”价值共鸣,助品牌形象更加鲜活年轻化。

创新营销、立体营销,全新品牌战略向上的通关密码

好的营销,是热闹过后,在用户心中仍有回响;是打破先例,成为行业营销范本。自“518”全新品牌战略发布以来,奔腾品牌不断通过创新营销、立体营销,直达用户、感动用户,为用户持续塑造“不一样的新奔腾”。

8月,实力派演员朱亚文正式成为一汽奔腾品牌代言人,精准释放“中国奔腾,进取不止”品牌精神;10月,“腾行天下”icon与奔腾B70 20T版正式发布,强化“持续为用户出行创造惊喜”理念及“518服务权益”的高效落地;11月,全新轿跑SUV B70S惊艳亮相,以“新国潮轿跑SUV”之名,直击Z世代出行升级需求。此次总决赛的成功举办,既为奔腾年度营销大戏画上圆满句号,也让年轻人相信<a class="hidden" href="https://caryichecom/besturn/" title="奔腾" data-key

时间是最好的朋友,奖赏每一位尊重它的平凡人,从平凡到惊艳,从籍籍无名到一举成名天下知,它们忍受孤独,不甘于寂寞,与时间做朋友,与自己赛跑。"豹变2020"今天我们推出《2020年度三大豹变营销事件》,如果说年度豹变车型是对匠人精神的致敬,那么豹变营销事件则是对汽车人创意精神的礼赞。好的营销策划总是源于热爱,胜在出其不意,却又让人回味悠久。2020年度三大豹变营销事件:哈弗大狗网上征名、五菱宏光MINI跨界喜茶、起亚K5凯酷 Z世代营销。2020年中国汽车人突破常规,大胆尝试,这三起营销都是跨界思维的硕果,让人印象深刻、一眼万年。

文丨AutoR智驾智驾编辑部

大人虎变,小人革面,君子豹变。

幼豹从步履蹒跚到身姿矫健,毛发新生,疏朗焕散,光泽而有文采,由丑至美,由弱而强,是谓豹变。

变革时期,君子如豹。

2020广州车展期间,智驾传媒、智驾网同步推出《豹变2020》评选特别报道,聚焦企业战略规划、制度安排、人事变化、品牌塑造与产品布局。

我们同期推出了《2020年度四大豹变车型》、《2020年度三大豹变品牌》、《2020年度三大豹变营销事件》评选。

“豹变车型”——关注一代一代车型的演化,在2020年同时在设计、技术与生产制造方面的突变式进步;

“豹变品牌”——关注品牌成长,那些在2020年扩展品牌边界,打造时代精神、与新生代消费者同呼吸共成长的品牌;

“豹变营销事件”——汽车品牌的成长豹变离不开营销创意与活动,在2020年非常时期,他们赋予汽车以生命 ,以灵魂。

智驾网通过深度梳理2020年迅速成长的中国汽车品牌从弱至强的变化,车型从简单到今天追求极致的历史脉络,以及突破常规的营销策划,它们丰富了中国汽车的文化外延,充实了自身品牌的内涵。

今天我们结合网友投票评选和智驾编辑部评分最终从哈弗大狗网上征名、五菱宏光MINI跨界营销、领克中国潮牌、林肯之道和荣威双标战略五个营销事件最终评选出2020年度三大豹变营销事件:

TOP 1 哈弗大狗网上征名

TOP 2 五菱宏光MINIEV跨界喜茶

TOP 3 起亚K5凯酷 Z世代营销

这三大营销事件抛开传统汽车营销方法,他们在向中国新生代招手时,不拘一格,不高高在上,更不刻意逢迎,远近有度,融入其中。

潮只是符号,爱与理解才是核心,对用户有爱,对自己的产品有信心是这三大营销件策划者的起点。

营销可以有温度,营销更需要有热度,不仅有趣也要让消费者嗨到天上去,2020年的诸多营销事件让我们这样的媒体人感到,中国汽车人群体本身正变得从容不跟随,独立不从众。

当然在今年入选的诸多营销事件中还有荣威双标战略、领克中国潮牌和林肯之道,他们同样玩得精彩,但就以小博大而言,上述三件营销事件显然更胜一筹,最直接的表现即是哈弗大狗、五菱宏光MINI EV和起亚K5凯酷,这三款车型在市场上受到的欢迎可用爆款形容。

它们既获得了掌声也赢得了市场。

2020年度豹变营销事件TOP1

——哈弗大狗征名——

狗是人类的朋友,但做为名字,在我们的传统认知里有戏谑、不敬的一面。

对于汽车而言,中国人传统上以骏马命名,这看起来读起来都有高雅的味道。以狗为车命名显得不伦不类,甚至还有一点低俗。

但哈弗大狗就这么叫了。

哈弗大狗当属之一今年营销事件第一名,这个被定义为车界新物种、3/4刻度座驾的车型,在北京车展、成都车展、广州车展引众人围观,微博一度登上热搜榜单。

认真梳理这次哈弗大狗营销事件,我们大致可以将其分为“我不是H5”、“公开征名”“哈弗大狗公布”三次营销事件。

哈弗大狗第一次出现在大众面前是一张“我不是H5”的海报,这种不按套路出牌的宣传,效果非常明显。

随后,哈弗将这款车定义为“3/4刻度”。

哈弗认为,0是轿车,1/4是旅行车,2/4是城市SUV,4/4是硬派越野车,3/4新刻度是比2/4的城市SUV增加更多可能,又不像4/4硬派越野车那样放弃城市的生活场景。

这一新颖的车型定位,让关注这款车的网友逐渐增加。

随着关注度的提高,哈弗这一次直接将车型命名权交给网友,热情的网友们天马行空、脑洞大开,提出了哈弗远行者、哈弗澜途、哈弗战斧、哈弗狼、哈士奇等足足四千多个备选名称。

在投票截止时,“哈弗大狗”得票数最高超过三万票,在很多媒体看来,这一投票结果一定会被哈弗弃用。

当所有人等待哈弗如何解释这一投票结果时,哈弗直接公布了这款车的正式名字就叫做“哈弗大狗”。

在质疑与支持中,哈弗这一次营销事件取得了极大的成功,“哈弗大狗”展现了哈弗品牌的新气象。

我们将哈弗大狗征名事件列为2020年度豹变营销事件之首,换个角度也是对长城汽车2020年一系列脑洞大开营销事件的综合加冕,长城汽车欧拉品牌的黑猫、白猫和好猫,以及初恋等车型的命名,都即愉悦了自己也愉悦了受众。

我们说长城汽车在2020年玩嗨了,这种嗨值得推崇,值得大书特书。常有人说,中国是汽车制造大国,却是汽车文化小国,汽车文化始于玩嗨的这一代,属于让消费者玩嗨的品牌。

2020年长城汽车是在消费市场和资本市场都被高认可的品牌,营销在这其中起到了不可忽视的作用。

2020年度豹变营销事件TOP2

——五菱宏光MINI跨界合作——

在特斯拉压得中国电动汽车喘不过气的时候,五菱宏光MINI EV力挽狂澜。

至今在销量上一直压特斯拉一头。

小车转到大市场,五菱宏光MINI EV通过跨界联名、跨界合作、电音大咖等一系列符合年轻人的影响方式让这款小车迅速出圈。

7月,五菱与喜茶旗下品牌喜小茶跨界合作,在成都举办“五菱喜小茶灵感碰撞派对”,与消费者进行线下的互动,活动地点选择在成都车展五菱展台以及成都IFS古迹广场,锁定成都年轻时尚达人聚集地,通过与年轻人更直接深入的沟通交流,在年轻群体心中塑造一个全新的、年轻、多元的五菱汽车。

9月、10月,五菱宏光MINI EV参与西太湖国际音乐节以及携电音教父ALESSO和ERIC PRYDZ等知名电音歌手、乐队,凭借低门槛以及超个性的形象,宏光MINI EV已经成为了一款"网红车"。

在售期间,不仅有陈赫、张庭等一线明星带货,甚至在年轻人潮流文化聚集地的小红书上,也受到了十大网红的推崇与青睐。

五菱宏光MINI EV作为一款非常实在的纯电小车,不仅仅懂年轻消费群体的审美诉求,而加之亲民的售价,上市7天卖出了7000台,后续更是在50天的时间里销量突破30000+,11月销量达到了30000辆,成为了全球销量最快破万的纯电代步小车。

客观的说,五菱宏光MINI EV不是卖给城市年轻人的,它的真实市场是替代了那些不合规的老年代步车。但一起跨界营销一旦出圈,影响不可限量。

这是一起让人瞠目结舌的营销案例,从更深的角度挖掘它当然首先是产品定位的成功,满足了特定的市场群体。

但换个角度来看,中国潮牌本身属于那些有鲜明中国本土特色的产品,它们的潮背后是对用户群体的理解和尊重。

2020年度豹变营销事件TOP3

——起亚K5凯酷Z世代营销——

韩系品牌这两年在中国市场快没有存在感了。

这样的背景更突显了起亚K5凯酷在营销上的成功。

相关图文或视频约12,200,000条、搜狗内容159,342条、知乎、小红书、抖音、快手图文和视频内容总数超3000万条,这是起亚K5凯酷传播量级。

起亚K5凯酷 Z世代营销的目标为打破德系/日系踞守多年的中级车格局,重塑级别标杆形象,从营销层面真正实现聚圈聚粉、破圈跨界、出圈全网效果。

从宣布到上市,起亚K5凯酷通过Z世代追求与更好身材的潮流健身特征与凯酷产品调性相结合,通过Z世代喜好的虚实结合、趣搞交互的硬核挑战,打造真正具有参与感的K-pose挑战赛系列活动,将潮力这一概念植入Z世代心智,打造当季热点和刷屏案例。

与此同时,起亚K5凯酷创造独特性的社交符号,成为Z世代潮力社交货币,区别于传统新车上市传播手法,此次凯酷找到年轻潮流群体和明星们都热衷的健身运动领域,真正带动圈层行动,并借助抖音挑战赛和微博热搜,持续引流小程序,最大范围覆盖目标人群。

从综艺感到MV,再到形式丰富的线下活动,起亚凯酷聚焦于核心人群的心态上,形成了多层次、甚至跨圈层的矩阵传播,通过对人群喜好进行垂直化观察后,在内容形式、风格上不断丰富、深化,起亚相较于不少年轻品牌巩固了自身的营销城池。

它的直接后果就是车界再起一股韩流。

韩流不寒,这是起亚的痛定思痛,还是营销人的思路清奇?

它其实是产品和营销人的共同胜利。

后记:

智驾君一直对营销不是很关注,在我们的认知里,产品是一切,无论营销多么出奇,多么与众不同,没有产品背书,一切都是无源之水,声音越大,结果可能越落寞。

但在今天的中国汽车市场,中国的消费者和汽车制造商都在同步成熟,汽车的趋同化日益严重。

中国品牌与合资品牌的差距日小,在千千万万辆车发现个性、发现话题,单纯依靠产品和用户口碑则过于单薄。

这是一个需要大声喊才可以被听到的时代。

一方面,车企需要认真倾听市场和消费者的声音,一方面只有大音量,有想法的音量才能被用户听到。

“听到”与“被听到”是营销的一体两面。正如哈弗大狗的命名,它像是玩,看似很随意,但背后又极为认真的操作,是对网友的投票结果的尊重。

营销不是空对空,具体到汽车产业,背后是对汽车这一人类出行工具的热爱,它饱含情感。

请再次记住2020年度三大豹变营销事件: 哈弗大狗网上征名、五菱宏光MINI EV跨界营销、起亚K5凯酷 Z世代营销。

并请一同关注智驾编辑部即将推出的《2020年度三大豹变品牌》。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

恒大无疑是跨界营销领域杀出的一匹“黑马”。这家体量巨大的世界五百强企业,打响网上卖房“第一枪”后,又用“3000赚3500+”、“保底收益10%”等措施,成功实现向“互联网+”的悄然转身,翩翩起舞。各界对恒大营销模式的解读数不胜数,究其根源,或许从互联网思维的几个关键词看恒大这场“教科书级”的营销案例,能理解一二。用户思维:用户为本,疯狂让利用户思维是互联网思维的核心,恒大以用户为中心设计营销政策,真正实现让利于民、全民共赢。不论是否买房,在恒房通上缴纳3000定金,便能稳赚。自己买房3000元定金抵房款,总价再减4万,叠加额外99折。此外还有基础78折、恒房通推荐97折、其他叠加优惠等,一套总价100万的房源最多可省37万!推荐朋友买房可得35万的现金+房款1%的佣金,且3000定金全退。房源被第三方购买可赔付3000,且3000定金全退。房源未成交定金全退,且“恒房通”推荐亲友看房,最高赚300。简约思维:删繁就简,坐地生财简约思维强调“少即是多”。没有太多冗杂堆砌、费时费力的营销,恒大深谙简约之道。手机+3000定金,即可“入市”,还有比这更简单快捷的“置业+副业”两全法吗?不管地产金融知识的多寡,只要会用手机,就能坐着把钱赚。信息爆炸时代,这种“短平快”模式能够快速赢得目标客户的注意力。平台思维:拓宽阵地抢占先机谁能抢占先机成为最大的线上房屋买卖平台,谁就能在这场地产销售革命中掌握话语权。为此恒大不遗余力将“恒房通”发展为线上购房一站式服务平台,实施“网上卖房”三天内,新增用户300多万人,累计用户超1000万人。有业内人士预计,恒房通未来可以成为销售其他房企楼盘及汽车等大宗商品的超级交易平台,尽显恒大平台战略。流量思维:广蓄流量用户裂变在互联网营销里,流量就意味着客源,流量就意味着变现能力。恒大在蓄流量池上不遗余力,连恒房通注册用户都设法用各种奖励吸纳——成功他人注册,奖励高达30元/人。如今,恒大营销政策实现了“一传十,十传百,百传千”的口碑传播,恒房通用户也实现裂变式增长。迭代思维:因势而动迭代更新互联网迭代思维的本质,是要及时乃至实时把握用户需求,并进行动态调整,追求一个字:快。自首创“网上卖房”革新地产营销后,短短一个月不到,恒大营销已经经历了两代革新,不仅购房门槛大幅降低,购房福利更是重磅提升,更好地切合主流刚需客户的需求。可以发现,恒大营销模式的成功源于对用户和市场的深入探究和精准布局,值得各行业借鉴。相信“互联网思维”的加持会成为恒大未来业绩持续大幅增长的核心护城河与竞争力。

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