迪奥香水、范思哲香水、香奈儿香水、巴宝莉香水、古弛香水等。
1、迪奥
克里斯汀·迪奥(简称CD),一直是炫丽的高级女装的代名词。他选用高档的华丽、上乘的面料表现出耀眼、光彩夺目的华丽与高雅女装,倍受时装界关注。
他继承着法国高级女装的传统,始终保持高级华丽的设计路线,做工精细,迎合上流社会成熟女性的审美品味,象征着法国时装文化的最高精神
,迪奥品牌在巴黎地位极高。Dior迪奥香水是一个历史悠久的香水品牌,目前拥有多款香水。其中最早的一款香水于1947年推出。
2、范思哲香水
詹尼·范思哲(Cianni
Versace)诞生于意大利南部,1997年在迈阿密遭枪杀时只有50岁。他经常被看成是乔治欧·阿玛尼的竞争对手,而后者比他年长12岁,范思哲曾用自己的语言拒绝接受上述的比较:“他在北,我在南,没什么好谈的”。
香水很早就是詹尼。范思哲的重要业务之一。他的第一款香水是女用的,就叫“詹尼。范思哲”,1981年问世,是一款花香柏香型的香水,香水瓶被设计成引人注目的钻石形,棱形的底座,有56个切面的瓶身。
3、香奈儿香水
Chanel香奈儿这个品牌由创始人Gabrielle
Chanel加布里埃尔·香奈儿女士创建于1910年,在香水的领域里,香奈儿的第一款香水——闻名世界的Chanel
N°5香奈儿5号香水。
从此,香奈儿这个时尚品牌掀起了一场时装界的潮流革命。
4、巴宝莉香水
1891年,巴宝莉在伦敦Haymarket开了在英国首都的第一家店,现在那里仍是巴宝莉公司的总部所在地。凭借着传统、精谨的设计风格和产品制作。1955年巴宝莉获得了由伊丽莎白女王
授予的“皇家御用保证”-
Royal
Warrant
徽章。时至今日,巴宝莉经典的格子图案、独特的布料功能和大方优雅的剪裁,已经成为了英伦气派的代名词。
5、gucci(古驰)香水
gucci香水是1921年由古驰奥·古驰创办的一个香水品牌,总部位于意大利的佛罗伦萨市。香水主要包括GUCCIRUSH香水、古驰新男性淡香水等类型。从意大利的高级皮革店到引领全球时尚的超级品牌,从家族纠纷声势一落千丈到Tom
Ford接手后的再生崛起,Gucci从云端到谷底,再从谷底到云端的故事,着实是一则传奇。
-迪奥
-范思哲香水
-香奈儿香水
-巴宝莉香水
-gucci香水
同为香奈儿形象大使的刘诗诗和周迅,二人的气质却是截然不同。从周迅“周公子”的绰号中就不难看出她简约大方的气质,也是很符合香奈儿一贯的风格。而刘诗诗作为香奈儿中国彩妆形象大使,气质也是十分的恬淡,穿着也让人赏心悦目。
在我看来,香奈儿找两个气质完全不同的担任形象大使的原因其实并不难猜,就是为了让更多的顾客看到它们品牌的多样性和可适用性。作为国际知名大牌的香奈儿在国际上的对手可是很多,在全球市场上的竞争也是十分的激烈,谁能俘获更多顾客的心谁就能走得更远。
为了让吸引更多的顾客,就必须要让品牌可以搭配各种气质的人,如果顾客看到了这个代言人是自己喜欢的风格而这款彩妆在她身上也是体现的很好,那么就会吸引到这个顾客。也只有更多不同气质的形象大使才能为香奈儿吸引来更多的顾客。
在我看来,香奈儿这样的战略眼光是非常正确的,也只有这样才能让香奈儿更好的发展,除此之外,香奈儿找两个气质截然不同的形象大使也更能让人觉得它们的产品优秀的适用性,可以完美的适用有两钟气质截然不同的人,这是非常棒的。
1 Louis Vuitton 去年排名:1 品牌整体价值:增加2%,升至1978亿美元 Louis Vuitton目标是游客消费者,注重品牌文化,关注核心消费者。 2 Herme�0�6s 去年排名:2 品牌整体价值:增加8%,升至846亿美元 Hermes的大部分股份还是由家族控股(71%为家族股份,29%为大众流通股)。公司勇於尝试,2009年底收购了中国新品牌Shang Xia,主攻中国市场。同时公司相当注重品牌文化遗产,善於利用传统精髓。 3 Gucci 去年排名:3 品牌整体价值:增加2%,升至759亿美元 近日,世界知名艺术品拍卖行christie''s联手Gucci向全世界玩家征集Gucci古董包进行展览及回收拍卖。这是Gucci首次与拍卖行合作,召集古董Gucci包。Gucci由PPR所拥有,对於代理市场控制严格。 4 Chanel 去年排名:4 品牌整体价值:减少11%,跌至555亿美元 Chanel品牌价值的下降是一个时代的标志。经济衰退时期,消费者转向更为实用的产品。尽管Chanel的经典手袋、化妆品以及香水还是吸引了许多人的目光,但是真正买成衣的顾客仅有一些。专业人士认为,消费者2010年想要寻找一些新鲜感,而Karl Lagerfeld总能在T型台上给大家带来这种感觉。因此预测未来几年Chanel的走势将会上扬。 5 Hennessy 去年排名:6 品牌整体价值:下降1%,跌至537亿美元 Hennessy是LVMH集团旗下的干邑品牌,在中国市场超受欢迎。 6 Rolex 去年排名:5 品牌整体价值:下降14%,跌至474亿美元 Rolex与许多其他高端手表和珠宝制造商一样,极大规模遭受经济衰退的影响。 7 Moe�0�4t & Chandon 去年排名:8 品牌整体价值:下降12%,跌至428亿美元 尽管与曾经相比,不如当年风光,但是Moe�0�4t & Chandon仍是世界顶级香槟品牌。 8 Cartier 去年排名:7 品牌整体价值:下降19%,跌至396亿美元 Cartier由於销售额下降,从而影响其排名。Cartier是Richemont旗下品牌,报告称,Cartier的精品店销售额和第三方零售商销售额均有下降,低於预期值。 9 Fendi 去年排名:9 品牌整体价值:下降8%,跌至32亿美元 Fendi在美国市场以“It”包包闻名,在亚洲市场也是相当有知名度和分量的品牌。Fendi隶属於LVMH旗下,目标竞争对手Gucci,目前品牌成衣系列由Karl Lagerfeld设计。 10 Tiffany & Co 去年排名:未上榜 品牌整体价值:增加6%,升至238亿美元 虽然Tiffany & Co并未等上去年的榜单,但是该品牌由於2009年坚持不打折,因此也成为了先锋品牌,而且品牌具有扩张亚洲和西欧的计划。从以上品牌排行榜分析报告可看出,时装界霸占头四把交椅,也许是因为大众女性品牌的领域涉及比较多:比如CHANEL香水,LV包包,GUCCI女装、手表、FENDI女鞋、而其他的则为珠宝界和手表行业ROLEX的手表,CARTIER珠宝,Tiffany 的项链和戒指。这些大部产品都是以女性消
香奈儿作为奢侈品,其成功在于近百年的专注、坚持和创新。香奈儿的目标客户是优雅、有消费能力的时尚女性。因为客户聚焦,客户集中,在营销方面,香奈儿就更侧重引领时尚,借助时尚引领消费人群口碑。
扩展资料:
营销战略目的:
1、推销是一对一的,营销是一对多的;
2、推销就是把产品卖好,营销是让产品好卖。
目的:顾客不买的时候会记得你,要买的时候想起你。一句话就是:“建立起客户对你的产品认识”。让顾客熟悉你,这就是为什么这么多的广告在拼命的播、拼命的砸钱。也许有人会问砸钱也没有人买呀,其实不是,这是一种建立客户认识的过程,让产品变得好卖的一个过程。
营销理论上主要有四种营销竞争策略:
1、直接与竞争对手竞争;这种策略主要适用于本企业具备较强的竞争实力,行业中企业实力相当或本企业实力上略占优势的情况,对于企业的要求当然也很高;
2、使竞争对手难以反击;即采用一些措施、手段是竞争对手还来不及做出反应就处于失败或被动、劣势的地位,对于企业的策略,创新性,技术性等要求都很高,现实中可行性也有待考虑;
3、不战而胜的竞争策略;主要是采用一些迫使对方投降、让步的策略方式,采取一些竞争手段,逼迫对方作出退出该领域或行业的手段来,要根据行业特点和具体情况而定;
4、与竞争对手合作的策略。这种方式比较可行,对于实力相当而求得共同发展的企业来说都是一剂良药,既可以求得双赢,又能增进合作,实现企业盈利。
-营销策略
1月3日,国产护肤品牌林清轩创始人孙来春在微博发布长文,指责国际著名奢侈护肤品牌香奈儿(CHANEL)针对林清轩的不正当竞争行为。
孙来春在长文中透露香奈儿挖走多位林清轩一线员工,此番转入红山茶护肤赛道不是突发而是早有预谋,他们来势汹汹剑指林清轩。就在孙来春微博宣战的当天,香奈儿在微博发布了一条新品预告,宣传即将上市的红山茶花系列护肤品。
此外,孙来春还表示:“红色山茶花主要分布在中国浙江、江西等地800米以上的高山上。欧美本没有这个品种,因而香奈儿并没有做红山茶花护肤品的基因条件。” 看起来,这场红山茶花保卫战一触即发。
有意思的是,在林清轩微博宣战香奈儿后,舆论显著地分成了若干派。其中不乏支持国产的消费者声援林清轩,但更多的声音却集中在越级碰瓷和爱国营销上。
原文在这里,https://mpweixinqqcom/s/VoiyZvPPdR_LrfsBhUAsyw 来自 蓝鲸财经记者工作平台 / 棠棠 ,各位看官可以自行补课。
今天不想从营销角度去分析,我们讲两个故事
第一故事,大船和小船比赛故事
两条船在大海比赛,起点和终点一样,看哪条船先到终点。这里有3个假设:
大船任何方面比小船好,包括更灵活更容易掉头,更不容易搁浅;
两条船不能相互合作,不能相互破坏,也没有任何外力资源帮到这两船;
两条船对这海一无所知,不知道哪里容易搁浅,风向如何,捷径在哪里。
现在请你告诉我,小船比大船先到终点的两个战略是什么? 大船比小船先到的两个战略又是什么?
小船可能先到的两个战略:
1)小船先出发,笨鸟先飞,还记得龟兔赛跑的故事吗?
2)大船朝哪里划,小船就和大船不一样的方向划,而跟着大船同一个方向,同样的环境下,小船必输。而不一样的方向,小船至少还有机会赢,或许小船的方向是个捷径,而且不容易搁浅。
大船可能先到的两个战略:
1)大船同时出发,不要太傲慢太晚出发;
2)小船朝哪里划,大船就和小船完全一样的方向划,跟着小船划,同样的环境下,小船必输,如果搁浅,也是大船修得快,同样逆风,也是大船先到。
第二个故事,帆船博弈
1986年,美洲杯帆船比赛,美国和澳大利亚进行帆船比赛,往年都是澳大利亚获胜,美国为了这次比赛,做了很多的努力,改进技术,换老船长上前指挥等等。
果然,这一次,美国队一路领先,径直向前。在离终点还有3海里的时候美国队领先澳大利亚队4海里。眼看着马上要胜利了,这个时候海上刮起了一阵大风。帆船是要根据风的方向调节帆的方向才能前进的。海上的风有两种,一种是阵风,一种是旋风。阵风过来的时候调帆,旋风不用调帆,因为旋风会使帆刮过来再刮过去,调了也白调。
这个时候怎么办呢?是调帆还是不调?老船长根据自己多年的经验,说这是阵风,于是调帆。但是等帆调整好以后,风向又变了,这是一种阵风式的旋风。于是美国队的帆船在原地打转,浪费了很多时间。这个时候澳大利亚队的帆船赶上来了。澳大利亚队没有调帆,一路向前,超过了美国队。当美国队离终点还有两海里的时候澳大利亚队到达了终点。美国队船员这个时候抱头痛哭,精疲力尽,伤心地不想上岸。
请问,这个帆到底该不该调呢?比赛的失败是谁的原因呢?有人说这是老船长指挥不当,老船长应该负全部责任。为什么?博弈论专家专门写了一篇文章,帆船博弈中,当领先对手的时候,不管风向和外部环境怎样,只要跟着后面的对手操作就行了。对手调帆我也调帆,对手不调我也不调,对手往哪个方向调帆我也往哪个方向调帆。这样,不管是前进还是后退还是原地打转,都永远领先4海里。所以这是领导者的指挥问题,跟外部环境没关系。帆船博弈的精髓是领先者模仿追赶者。
从当前的情况看,林清轩是小船,香奈儿肯定是大船,如果你是林清轩的创始人,你会在战略上做什么样的思考呢?欢迎评论区交流。
你可以穿不起香奈儿,但你必须有一件衣服,叫做,自我。
可可:香奈儿
一个伟大的女人,一个可怜的女人;
一个幸运的女人,一个不幸的女人。
自由,是她一生的追求,也是她本身
她用有限的生命,创造出了无限的价值。
01辛酸童年:徜徉在墓园里的小女孩
1883年的盛夏,阳光炙热耀眼,仿佛要拼尽自己的全力灼烧掉世间万物一般,展示着自己的强大。八月,作为家里的第二个孩子,可可·香奈儿出生了。一切,预示着伟大即将降临,也预示着悲惨即将开始。
那个风一样的父亲阿尔伯特即便是孩子出生,也没有在珍妮的身边陪伴左右,而虚弱的产妇也未能去市政厅给刚刚坠地的婴孩登记。没有父母在身边,可可·香奈儿的出生显得那么随意,那么卑微。就连跟随一个人一生的名字,都因为粗心而弄错。工作人员错误地将可可·香奈儿的姓氏“Chanel”拼写写成了“Chasnel”。直到后来,她的名字才被更正过来。
6岁很多人觉得自己没有一个爹可以拼,没有一个房可以拆,抱怨社会的种种不公,如果人生可以重来,把你放在香奈儿的位置上,你是否愿意。
12岁的香奈儿母亲去世,本该更需要关爱和呵护的她,一周后,却被父亲遗弃在孤儿院。
香奈儿在孤儿院长大,有诸多的压抑、孤独和苦闷,这恰巧激发了她的叛逆,她有个梦想,希望成为歌唱界或演艺界的新星,她未曾因为出身而不敢做梦,相反少年时期的她非常勇敢。
时母亲离世,父亲更丢下她和4个兄弟姐妹,由她的姨妈抚养成人。
02 重要的不是阻碍多难,而是如何破局
1914年,一战开始,德国入侵,香奈儿艺高人胆大,她的店铺是当时唯一一家仍在营业的服装精品店,而从巴黎逃难到多维尔的富裕来客成就了香奈儿。
香奈儿说:这个世界正在灭亡,而另一个新的世界正在诞生。我就在那,机会来了,而我抓住了。
1915年的法国,还处于水深火热之中,比亚里茨的人却在大发国难财,来自欧洲的贵族把这里变成了购物天堂,智慧的香奈儿看到了绝佳商机,要复制多维尔的成功,于是快速的开了首家定制时装店,而现在的我们绝对想不到,这是香奈儿成为奢侈品的原因,这个定位来自于当时的环境和受众。
而105 年之后的今日,Chanel 每年都会制作两个订制时装系列,令品牌成为最古老且尚在经营的订制时装屋。
1916年初,香奈儿手下就有了近三百名员工,并且她发现自己可以偿还博伊的资助,于是立马把钱还给了他。
33岁的她终于独立了。她希望摆脱那个自己最害怕的名声:被包养的女人。而战争也同样为女性们带来了自由。
1919年,博伊去世,香奈儿几近崩溃,“我要让全世界的女人为你穿上黑裙。”
博伊离世后,香奈儿用自己独特的方式来缅怀一生之中的最爱,设计了内敛低调举世惊艳的小黑裙。这份经典经历了一百多年的检验传承至今。
如果说香奈儿真的爱过谁,那就是博伊,但是她的身边却从不缺情人。1933年,她为插画师伊瑞普做模特,并且曝光了自己与他的恋情。就在大家津津乐道都以为他们要结婚的时候,伊瑞普也死了,而香奈儿,再一次被抛弃在时光的荒野里,陷入了无边无际的孤寂之中。
1936年,香奈儿的雇员罢工了,去谈判的那天,她精心打扮,戴上那三层珍珠项链。这是她职业生涯中少见极度惊慌的时刻,可是伊瑞普死了,这世上,又只剩下她一个人面对兵荒马乱。
这时的她也在思考,怎样让时尚适应新时代。
我们在逆境和打击中很容易崩溃,而香奈儿,在崩溃的边缘表现出来的是不屈不挠和创造。
1938年,香奈儿的声誉达到了前所未有的高度,她还推出了让人无法抗拒的迷人吉普赛装。
香奈儿说:四分之一个世界的时尚,都是我开创的,为什么?因为我知道如何表达我的时代。
02 重要的不是阻碍多难,而是如何破局
1914年,一战开始,德国入侵,香奈儿艺高人胆大,她的店铺是当时唯一一家仍在营业的服装精品店,而从巴黎逃难到多维尔的富裕来客成就了香奈儿。
香奈儿说:这个世界正在灭亡,而另一个新的世界正在诞生。我就在那,机会来了,而我抓住了。
1915年的法国,还处于水深火热之中,比亚里茨的人却在大发国难财,来自欧洲的贵族把这里变成了购物天堂,智慧的香奈儿看到了绝佳商机,要复制多维尔的成功,于是快速的开了首家定制时装店,而现在的我们绝对想不到,这是香奈儿成为奢侈品的原因,这个定位来自于当时的环境和受众。
而105 年之后的今日,Chanel 每年都会制作两个订制时装系列,令品牌成为最古老且尚在经营的订制时装屋。
1916年初,香奈儿手下就有了近三百名员工,并且她发现自己可以偿还博伊的资助,于是立马把钱还给了他。
33岁的她终于独立了。她希望摆脱那个自己最害怕的名声:被包养的女人。而战争也同样为女性们带来了自由。
1919年,博伊去世,香奈儿几近崩溃,“我要让全世界的女人为你穿上黑裙。”
博伊离世后,香奈儿用自己独特的方式来缅怀一生之中的最爱,设计了内敛低调举世惊艳的小黑裙。这份经典经历了一百多年的检验传承至今。
如果说香奈儿真的爱过谁,那就是博伊,但是她的身边却从不缺情人。1933年,她为插画师伊瑞普做模特,并且曝光了自己与他的恋情。就在大家津津乐道都以为他们要结婚的时候,伊瑞普也死了,而香奈儿,再一次被抛弃在时光的荒野里,陷入了无边无际的孤寂之中。
1936年,香奈儿的雇员罢工了,去谈判的那天,她精心打扮,戴上那三层珍珠项链。这是她职业生涯中少见极度惊慌的时刻,可是伊瑞普死了,这世上,又只剩下她一个人面对兵荒马乱。
这时的她也在思考,怎样让时尚适应新时代。
我们在逆境和打击中很容易崩溃,而香奈儿,在崩溃的边缘表现出来的是不屈不挠和创造。
香奈儿说:四分之一个世界的时尚,都是我开创的,为什么?因为我知道如何表达我的时代。
3 重要的不是对手是谁,而是你多强大
1939年,二战开始没多久,香奈儿没有像一战那样趁机扩张,反而选择了关店。
1944年,香奈儿被捕了,原因是她曾和德国纳粹有染,而救她出来的人是英国首相丘吉尔。大家可能不知道,首相丘吉尔是香奈儿永远的仰慕者。而后香奈儿开始了流亡时代。
1953年,香奈儿回归,而这时时装界是迪奥的天下。如果你经历过巅峰时刻,如果你曾拥有一切又失去,你是否有重头再来的勇气,你是否坚信自己能够再创辉煌?
1954,香奈儿迅速举行了战后的首场时装发布会,十五年的空白任何东西都无法填补,法国媒体甚至拿她的年龄做文章,说她在这15年里毫无长进。她失败了,《每日邮报》用的标题是《惨败》。
71岁的香奈儿并不担心,也并未被真正的打败,她为自己做了清晰的规划,她心中的信念还是在缓慢生长。她认为,女人们渴望扔掉束腰、沉重裙装和僵硬外套的日子已经快到了。这是她一直以来的目标,从未曾放弃。
可能大家很难想象,遭受现实如此重创的香奈儿,只用了一年的时间,就再现了昔日的荣光。
1960年,77岁高龄的香奈儿夺回了高级定制时装界的王者地位。她身上爆发出来的能量和惊人的毅力让人叹服。
80岁,颐享天年的年纪,她依然是为工作而活着,并且对工作的热情让她充满了魅力。
如果你知道她工作的状态,就明白了这位优雅的女士为何会获得成功。
她极具个性,是天才、善于发现和创新,凡是尽善尽美、做事不屈不挠、并且极能从事艰苦的工作,更重要的是她痛恨将女性物化——作为那男人的附庸,她希望帮助女性获得自由。
为了她的时尚商业帝国,她利用一切可利用的关系和资源,并精心维护各种关系,为人也颇慷慨大方。
香奈儿的商业成功,不仅源于她对设计的用心和天赋,更深层的原因是因为香奈儿把自己希望帮助女性获得自由的理念不断地通过服装和言行传递了出去,并且她自己也是这么身体力行的,这也恰恰是她的魅力所在。
传奇不落:永远延续的灵魂
流行稍纵即逝,但风格永存。
如今,几十年过去,可可· 香奈儿的美貌与风流韵事让她依旧被人们铭记,但更多的还是她一手打造的香奈儿时尚帝国。没有哪个女人像她一样自由勇敢随性,也没有哪个女设计师像她一样,将生活过得多姿多彩。
说到国军中的实力派将领,很多人只知道一个薛岳,因为他杰出的长沙会战。实际上,薛岳并没有参与整个长沙会战,指挥长沙会战的也不是他一个人,还有其他人。
1939年10月至1942年1月,日军集结兵力,三次入侵长沙。领导沉重打击了日本侵略者,取得了抗战史上三次著名的长沙胜利。
这个人就是李玉堂,一战消灭日军六万,最后却被蒋介石枪毙。
1839年3月10日,禁烟政策的钦差大臣林则徐终于抵达广州。
早在林则徐到广州之前,两广总督邓廷桢、两广总督易良就已经在禁烟方面颇有建树。在两年多的时间里,缴获的鸦片数量达到了中国的最高水平。但如果与近两年走私到中国的81000箱鸦片这个数字相比,就不值一提了。
毫无疑问,这意味着继续使用传统的禁烟措施,如逮捕香烟经销商、搜查香烟店和驱逐香烟携带者,是不可能完成道光“必须杜绝鸦片”的任务的。
林则徐决定采用一种新的方法。按照清朝的规定,来广州的外商只允许与政府指定的行商进行贸易。于是,到了广州的第八天,林则徐召集行商开会,下了一道严令,指示他们向外商传教,把船上存放的几万箱鸦片全部上缴。
商人们以为这是清官索贿的又一套路,就没把林则徐的命令当回事。连续几天,外商中没有动静。
3月24日,林则徐宣布终止广州一切对外贸易,随后封锁了外商集中的商业馆区,切断了里面的各种物资供应。也就是说,林则徐把一个66000平方米的大商业大厅变成了一个大看守所,里面关着大约350个外商。不喝水不吃东西的滋味自然不好受。三天后,英国驻中国商务总监陆毅最终决定让步。他以英国政府的名义,劝英国商人给他鸦片,然后他把鸦片给了中国政府。
陆毅的声明使林则徐大大松了一口气,同时,被困的英国商人也大为兴奋。林则徐认为禁烟令终于有了效果,但如果他知道英国商人为什么这么兴奋,也许他就无法放松了。
商人们之所以兴奋,是因为这一正义之举意味着英国政府决定保护他们的利益。他们的鸦片最初是出售的。不管是卖给中国人还是卖给英国政府。既然英国政府愿意购买他们手中的鸦片,为什么不呢?
于是,他们满口答应交出库存的鸦片,甚至还报出了还在运输途中,尚未到达广州的鸦片。少数美国商人,乘势而上,也通过关系把自己的鸦片转到英国商人的名下,以求减少损失。结果林则徐收的鸦片比他想象的多。
这真是一件令人兴奋的事情!但也未必是好事。
3月27日上午,林则徐收到一封来自陆毅的信,表示愿意交出鸦片。林则徐和他的手下完全没有意识到他们已经陷入了战争的陷阱。这个帖子改变了林则徐此行的性质。原本针对外商的反鸦片走私行动,从此变成了中英官方的谈判。
同一天,林则徐还收到了一封外商的集体签名信,信中说林则徐传达给他们的许多事情相当复杂,他们自己无法作出决定,所以恳求林则徐去找各国领事和总经理“自己处理”。
林则徐也没有发现其中的奥秘。他愉快地接受了外国商人的建议。从那以后,他所有的谈判都是针对各国官员的。这意味着从这一天起,站在林则徐对面的人
按照中国传统官僚体制的评价标准,林则徐是典型的模范官僚,清正廉洁。不幸的是,他对现代西方的基本外交经验几乎一无所知,于是不自觉地犯了一个严重的错误:一场本来可以完全定义为中国内政的禁烟运动升级为中英外交冲突。
正是这个错误,给了英国发动鸦片战争最基本的前提。没有这个前提,英国议会不可能通过对中国动武的提案。
陆毅代表英国商人转交鸦片,意味着林则徐没收了英国政府的财产。1839年4月3日,陆毅给英国首相巴塞洛缪写了一份报告,提出了非常具体的侵华计划和赔偿要求。
6月中旬,虎门的空气中弥漫着浓烈的鸦片混合石灰粉的味道。那一刻,林则徐达到了民族英雄的最高点。但他完全没有意识到,当伦敦和印度的军舰启航时,一场即将改变中国命运的战争已经开始了。
早在五月一日,在虎门忙着收运鸦片的林则徐就对形势作出了这样的判断:
英国人外表看似桀骜不驯,但实际上内心非常胆怯;
他们的船虽然强,有利可图,但是只在海面上有优势,进了内港也没用。但是广州有很多关口,有很多自然灾害可以依靠。
况且,即使没有鸦片贸易,只做正经生意,英国人也能赚到三倍的利润。为了自己的利益,他们不会选择战争放弃这个码头。
自从属于中国内政的禁烟行动成功转化为两国政府间的谈判后,正义和法律的态度日益强硬。正因如此,林则徐在奏折中特意提醒道光:义法向来狡诈。他知道我们国家对“边境争吵”这种事情非常敏感,所以他希望恐吓我们,甚至收买汉奸,到处造谣。
林则徐向道光承诺,英国人绝不敢通过侵略别国来刺探中国。所以,皇帝千万不要被任意恐吓所蒙骗。
林则徐非常肯定自己的判断。9月5日,他在给朋友的一封信中,对最近义法表现出的强硬态度极为不解:义法没有出路,不知道他为什么还不肯回头。
澳门的葡萄牙人传来消息,英国从中国和印度调集了12艘军舰。林则徐对此嗤之以鼻。他对澳门总督说:这些都是谎言,是义律编出来的,根本不值得讨论。
这种极端的自负一直持续到1840年4月。当时英国将对中国动武的消息众所周知。美国领事找到林则徐,告诉他英国军舰将于6月封锁广州港。所以他要求中国尽快让美国船只进港,开仓卸货,避免战争,减少损失。
林则徐依然对美国官方的官方消息不屑一顾,称之为“谣言”——。没有近代基本外交经验的林则徐,根本听不懂美国领事话的官方味道。
6月,4艘英国军舰抵达广东沿海,但林则徐在奏折中说,这些船虽然配备了更多的武器,但实际上只是鸦片船。他居然把军舰当成了商船,把一场迫在眉睫的战争当成了大规模的鸦片走私!林则徐最后的结论是:“正如皇帝所说,他们什么也做不了。”
7月17日,林则徐,平安折子,到了故宫。此时,英军已占领舟山12天。
我不信,但是战争真的要来了。
事实上,自1839年9月以来,中英之间经常发生武装对抗。到第二年6月,鸦片战争真的爆发了。在这九个月里,广东发生了七次大小不一的战争。
然而这些零碎的战争并没有引起林则徐的警惕。相反,在向道光报告这些战争的结果时,林则徐的报告有严重夸大和吹嘘之嫌。他一直认为,与清军作战的对手,只是没有英国当局的命令而来到中国的军舰和走私商船。他没有意识到他已经和英国处于战争状态。
但这些零碎的战争也促使林则徐做了一些战争准备。在折子中,林则徐认为清军的海军仍有能力在海上歼灭英国舰队,但水军出海较远,后方难免有疏漏。作为预防措施,不如“未雨绸缪,静观其变”,自然万无一失。道光对此深表赞同。
后来,林则徐视察并加固了广东沿海的堡垒,加强了许多堡垒的火力强度,并在一些关键关口设置了第二道和第三道防线。利用堡垒抵御海上力量的入侵是一种非常传统有效的战术,但林则徐的所有防御措施都忽略了一个最致命的问题:所有的堡垒都无法防御登陆英军从其侧面和后方发起的地面进攻。正是这个漏洞,后来对清军造成了致命的打击。
林则徐为什么会留下这么大的防守漏洞?
1839年9月林则徐向道光出示的一份存折可以帮助我们理解这个问题。林则徐说:“彝族士兵除了枪,不擅长刺。他们还绑住腿脚,服装也很紧身。对他们来说,弯腰伸腿很不方便。如果他们上岸,他们会更加无助。所以,他们不是不可战胜的。”
1840年8月,定海失陷,林则徐向朝廷献计,建议重赏,鼓励军民奋勇杀敌。他说,其实是因为英国士兵的腿结构和中国不一样,很难屈伸,所以一旦摔倒,根本就爬不起来。基于这种认识,林则徐认为英军没有陆上作战能力,自然完全没有必要对他们的登陆作战进行防御。
林则徐是中国近代史上第一个看世界的人。然而,即使是他,在1840年这样一个门槛上,仍然是荒谬的,悲伤的,叹息的?
李玉堂出生在广东省的一个农村。民国时期,他通过自己的努力成为黄埔军校第一届学员。毕业后,他自然成了国民党的一名普通士兵。为了尽快出人头地,他主动当了敢死队队长。从那以后,他得到了高层的赏识,开始步步高升。
1937年,他已经是陆军中将,率领军队驻守上海。
淞沪之战,虽未能阻止日军侵略,但阻敌三个月,日军猖狂计划失败。到这个时候,李玉堂的军事能力还是没有很好的体现出来。毕竟巧妇难为无米之炊。
1939年参加第一次长沙会战。第二次战役,集结在长沙地区的第8军、第10军被整合,由李玉堂领导。这一次,他带领他的部队失败了。军队损失惨重,蒋介石立即撤了他的职,换上了薛岳。
但由于李玉堂在兵卒中的声望很高,薛岳甚至无法在李玉堂之前顺利接管部队。于是,无奈之下,蒋介石又把李玉堂放了出来,参加了第三次战役。
这一次,他报了仇,赢得了漂亮的胜利。据战后统计,他率领的第10军消灭日军近6万人,伤亡2万多人,这在整个抗日战场上是罕见的。
按理说,他的军旅生涯应该从此一飞冲天,但后来在解放战争期间却成了阶下囚。虽然后来逃跑了,但这次还是被抓获,为他后来的杀人埋下了伏笔。
蒋介石逃离大陆后,也跟着。1951年2月5日,李玉堂在台北碧潭被国民党当局杀害。1983年,经山东省人民政府批准,李玉堂被追认为革命烈士。
也许是这样。至今提起长沙会战,基本上没人会记得李玉堂,但我们都知道战神薛岳。
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