小红书和考拉都是国内很不错的跨境电商品牌,都还比较靠谱,只是每一家的平台不一样,综合类的考拉海购、有用户使用心得加上有各类美妆商品的小红书,就看你需要什么了。
一、小红书,自称“海外购物神器”,由「自营跨境电商」「第三方品牌授权/直营」「UGC(用户创造内容)的口碑分享社区」三部分组成。不像传统电商平台,到处投广告,它的用户增量完全靠平台用户“写笔记”,分享购物心得、产品使用体验,等UGC内容缓慢自然推动。
小红书是从社区起家。一开始,用户注重于在社区里分享海外购物经验,到后来,除了美妆、个护,小红书上出现了关于运动、旅游、家居、旅行、酒店、餐馆的信息分享,触及了消费经验和生活方式的方方面面。
二、网易考拉,是网易旗下以跨境业务为主的综合性电商,于2015年1月9日公测,销售品类涵盖母婴、美容彩妆、家居生活、营养保健、环球美食、服饰箱包、数码家电等。
网易旗下的考拉海购可靠度还是比较高的。
网易考拉是网易于2015年1月9日推出的综合型电商平台。其功能主要以跨境商贸为主,销售品类涵盖范围广泛,主打自营直采。网易考拉媒体型电商的媒体基因、与网易大平台共通的海量用户,以及包括资金、资产以及资本市场资源在内的资本优势,成为了网易考拉区别于其他电商平台的持续核心优势。
网易考拉的816大促还在持续,开屏页上的小考拉坐在热气球上,向下面的摩登都市撒着钱,商场里满298减200等各种福利不断,“疯抢进行中”的活动刺激着人们的购买欲,一派消费时代的繁荣景象。
但这景象没能激起考拉员工的热情,有员工吃了饭,在电梯里,看到的都是黑压压的考拉文化衫,大家都在讨论收购。去趟洗手间,一路遇到的人在讨论着投简历,划分级别,所有人都人心惶惶。8月15日,21世纪经济报道消息,阿里巴巴确认以20亿美金收购网易考拉,细节仍处于谈判之中。对于这一消息,阿里巴巴和网易依然不予置评,考拉的员工,周末也依然要继续加班。
早在2017年,考拉就被爆出正在筹谋融资事宜,希望通过并购的方式分拆出去,独立上市。去年,考拉被爆寻求与亚马逊中国的海淘业务进行合并,有分析认为这其实是想将考拉分拆出去融资,网易CFO杨昭烜也曾表示:“在适当的时候,会考虑引入外部战略股东”。独立上市之路受阻,这只撒钱的考拉,终于要被网易卖出去了。
2016年的世界互联网大会上,丁磊立下壮志豪言:希望未来三到五年,网易考拉海购可以达到500亿到1000亿规模,在电商战场再造一个网易。当时让丁磊感觉兴奋的,是跨境电商这条新赛道。2014年,海关总署发布了被称为“56号”和“57号”的文件出台,逐步明确对跨境电商的监管,通过跨境电商渠道购买的商品只需缴纳行邮税,而免去了普通进口贸易中的关税、增值税、消费税。
丁磊想抓住政策的红利,他拉来张蕾商量,两人迅速拍板,“从决策到调研,整个过程就一周时间”。带着一支电商冲锋队,张蕾一周就跑完了保税仓,三个月后产品就开始了内测。
当时《财经天下》记者挑战丁磊:“网易的优势在什么地方?网易不是一个有电商经验的公司”时,丁磊反问:“你觉得谁有电商经验?” 记者回答“阿里、京东”,丁磊反击,他们(阿里和京东)有“电”的基因,不一定有“商”的基因,电商的核心是“商”不是“电”。“商”的基因非常重要,帮助用户找到适合的产品就是“商”的基因。
丁磊认为,网易在电商这个厮杀激烈的行业里,他的法宝就是“工匠精神”。他解释道:“我们的产品有一个共性,不管是新闻客户端、有道词典、音乐、阅读,我们都是精益求精。这些是信息服务产品。而考拉海购是一个电商产品,也要求精益求精。”
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