2020上海欢乐谷电音节七夕门票和活动介绍

最近上海欢乐谷这里举办着电音节，是很是热闹的，且在七夕节的时候还有优惠的门票，大家还不去领取，去参加这个热闹的七夕节电音活动吗小编这就来给大家介绍一下上海欢乐谷电音节啊!

上海欢乐谷电音节七夕门票

半价优惠75元

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活动介绍

1极光星球

荧光夜跑、电音轰趴，在极光星球点亮夏梦奇缘。

入园前进入荧光小屋，体验自助式荧光妆容，前100名来到极光星球的人还可免费领取荧光手环、荧光棒，让自己融化在梦幻唯美的夏日荧光海。

2迪斯科星球

爆炸头、喇叭裤，放肆狂欢是迪斯科星人与生俱来的天赋，跳起失传已久的霹雳舞，跟上节奏，找准flow，将闪耀灯球抛向宇宙，复古狂潮一触即发。

3赛博星球

126光年之外的赛博星球不是人类想象中的梦幻世界，而是科技感十足的朋克乐园，紫色、蓝色交相辉映的主色调和随处可见的机甲装扮让它成为地球人趋之若鹜的打卡胜地。强烈的视觉冲击配合迷幻电音，正式宣告未来已来。

4决战季电竞星球

8月22日-8月30日则是电竞迷们不能错过的盛宴，经典的游戏角色亮相现场，各类人气游戏BGM在耳边响起，还有可爱的发箍送给周末夜场前，打卡的前100名小伙伴们!8月22日，你的超人气电音仙女DJTracy，将会登陆舞台变身“人体节拍器”，用音浪弥补夏日的浮躁!

电竞星球打造沉浸式电音派对，引爆cosplay狂潮!

5失重游乐空间站

想要逃离地球、遨游宇宙先通过这波终极考验!

上海欢乐谷精心策划失重线路大挑战，让你双脚离地，腾空旋跃，满足你的太空幻想。

6天幕水极空间站

大型跨媒体视听盛宴——《天幕水极》强势回归，水火交融、水天成幕

震撼全感官;电光流影、炫酷特效，给你过目难忘的沉浸式体验!

近30000_的中心湖面，一场惊心动魄的大型多媒体水秀也热情上演，为热闹的狂欢锦上添花

由国际特效团队打造，融合了声光电火的《天幕水极》，以中国传统宇宙起源观作为灵感，讲述了一位少年勇者穿越时空并且收获了爱情的浪漫故事

7未来集市空间站

能量告急，补给就位!超多好物涌入未来集市，让你逛嗨逛爽逛过瘾!

是不是很丰富呢是不是很心动呢七夕这样一个浪漫的节日，记得和你爱的特人一起去这场上海欢乐谷电音节啊!

文/钟微

编辑/子夜

曾经风光的社交电商赛道，如今只能看到一个个独角兽倒下的身影。

近期，社交电商头部玩家贝店“爆雷”，上百家供应商前往总部追讨拖欠钱款。据21Tech报道，一份实名登记信息表显示，被贝店拖欠货款的商家超940户，加上现场手写登记的名单，合计起来超过上千家，保证金加上货款总额超过1亿元。

直到如今，贝店还未出面回应，维权风波未平。

贝店创立于2017年，也曾被资本青睐。2019年5月，其曾获得来自高瓴资本、红杉资本、高榕资本等知名机构的投资。贝店所在的贝贝集团，其中数个业务成立至今也获得6轮超2亿美金融资。

贝店起家于“拉人头+多级分销”的模式，这也是社交电商平台普遍采用的模式。

2019年5月3日，定位精品会员电商的云集上市，社交电商领域迎来了最高光的时刻——从手握流量的微商，到成为社交电商正规军。

此后，环球捕手、有品有鱼、花生日记等新兴的社交电商平台建立，将行业推向了高潮。

随着监管趋严，一轮轮处罚与整改，让拉人头模式的社交电商平台面临挑战。贝店、云集等平台，都曾因多级分销、涉及传销等问题被处罚。

此后，这批社交电商平台匆忙转型，从会员制、反向定制模式，到直播电商，诸多尝试都没能让它们重回巅峰。

如今，贝店“爆雷”也再次宣告，曾经风口一时的社交电商赛道如今正在逐渐萎靡。

社交电商领域经历了数年的野蛮生长。

2016年左右，国内微商行业面临不断收紧的政策红线，微商大部队集体撤离。这也导致云集、环球捕手、贝店等以拉人头模式为主的社交电商平台兴起。肖尚略创办云集之前，已经有多年的微商创业背景。未来集市的创始人吴召国拥有一个名为思埠的庞大微商帝国。靠着曾经积累的社群、团队，这些平台的规模扩张得极快。

与收紧的微商行业相比，社交电商新模式是一片蓝图，但这群最初的创业者，披着社交电商的“皮”，实际上还是在做微商的生意，在缺少监管的情况下野蛮生长，行业乱象丛生。

早期的云集，会员被分成店主、导师、合伙人等不同层级，拉新可以获得返佣。部分社交电商平台的层层管理架构多达数十级，比如花生日记的层级便有51级，会员发展下级，可以源源不断地获得返佣，这是典型的传销“金字塔”式拉人头收会费的架构。

近些年，社交电商平台因涉嫌传销被处罚，已是家常便饭。

早在2017年5月，云集便因涉嫌传销被杭州市滨江区市场管理局处以958万元的罚款，随后迎来了一番整改。经历该事件后，云集将自己定位成社交驱动的精品会员电商，以规避传销风险，才得以成功上市。

但2019年云集上市的这一年，却也是社交电商“爆雷”的高峰期。

2019年10月，一个新的社交电商平台未来集市上线，但在3个月后便被官方认定“涉嫌传销”。根据中国裁判文书网，湖南省衡阳县人民法院行政裁定书显示，广州未来集市网络技术有限公司以及六家相关公司因涉嫌传销，13个银行账户被冻结。与此同时，其微信公众号也因涉嫌违规分销被封号。

同年，还有更多社交电商平台传出坏消息。2019年3月，花生日记因涉嫌传销，被广州市工商行政管理局责令改正，累计罚没7456万元；2019年11月，环球捕手被传跑路，而后公司声称财务总监转移公司资产共计26亿多元，用于个人赌博……

据《 财经 E法》不完全统计，2017年至2019年，有50家社交电商平台被罚。 2020年因涉嫌传销而被处罚的社交电商平台也超过20家。

其中42起社交电商涉传销被罚案件中，因“收取入门费+团队计酬”被认定为涉嫌传销的情况最为多见，达到22起，比例为524%。因“拉人头+团队计酬”而被认定涉嫌传销的案件有8起，比例为19%。

在一轮处罚与整改后，部分平台可以继续生存。其中，云集走向上市；此前花生日记所在公司被列入严重违法失信企业名单后，通过注册新公司，依然保持了APP的正常运营；未来集市关联的13个银行账户被冻结，APP也仍然可以正常使用。

但与此同时，处罚与整改也意味着诸多限制，这些平台大多迎来了业务发展的停滞期，衰落的速度，甚至比崛起时更快。

在裂变式发展的吸引下，社交电商成为了平台发展不力、急需转型时，首先奔赴的风口。

社交电商贝店的诞生，曾是贝贝集团的转型之作。2014年，母婴电商贝贝网成立，逐渐跑到了赛道头部，但是这个曾经的风口行业逐渐走到了瓶颈期，此后贝贝集团成立，并推出了新模式贝店。

这也让其再次获得了资本的瞩目。2019年，贝店获得来自高瓴资本、红杉资本、高榕资本、IDG资本等头部资本共86亿元的融资。而彼时贝贝网的上一轮融资还要追溯到3年前。

相似的故事也发生在跨境电商赛道。

2016年，大批跨境电商平台因“政策黑天鹅”退出，达令家则选择了转型社交电商。这一新模式也让其尝到甜头，其官网曾提到，小金锁系列商品在上线短短200多天内，销售额超过2亿元，用户超过100万人。

但是随着监管的趋严，一轮轮整改下来，社交电商风口的吸引力不再。

云集便是典型。近些年，云集几次调整自己的模式。首先，将自身的层级数设置减少至两层，即店主和服务经理。其次，在“0元店主”计划实施后，新店主不需缴纳注册费。另外，云集与主管、经理签署劳动合同，将他们拉人头的返佣称作“培训费”发放，但店主发展新店主并无返佣。

模式的改变直接影响到云集的发展。三级分销制度不再，影响到了云集流量裂变的道路；新用户不需缴纳注册费，平台会员收入大幅下滑；没有补贴和高额返点的情况下，店主也很难坚持在云集上卖货。

这种负面的影响也直接体现在财报中。2018年以前，云集一直保持着成倍的营收增长，但在2019年以后，营收开始连连下跌，目前云集已经连续亏损五年。

财报显示，2020年云集营收为人民币55303亿元，对比2019年的116720亿元，同比下降5262%；净亏损从1238亿元扩大至1517亿元。

包括云集在内的社交电商平台，发展空间明显受限。由于这些平台靠不断地用户裂变拉新、赚取注册费，导致一旦裂变速度减慢，平台的生命周期也走到末尾。

尤其在监管下，社交电商的层级设置减少至2-3层，很难不断裂变，而平台本身又没有让常规用户高频复购的商品，很难持续吸引店主卖货。

种种因素影响，拉人头模式的社交电商生命周期短暂，在这种情况下，许多人也选择了打一枪换个地方。

2017年，云集因涉嫌传销被罚，面临整改。半年后，4位“合伙人”集体离开，并奔赴新的社交电商平台达令家。

根据IT时报报道，当时4人的离开，与云集微店内部的“肃清”有关。离开的合伙人BK曾提到，在云集“底层店主通过销售商品几乎赚不到钱，因为商品的佣金太低，店主发展路径变得模糊，缺乏动力。”而他声称达令家是一个新的开始。

如今贝店“爆雷”，却有迹象表明，平台将流量、团队转移到了新的产品上。

2021年3月，贝店曾宣称将All in希美，押注自有新品牌。此后贝店APP上出现了希美APP的导流入口。而根据猎云网报道，贝店“爆雷”后，贝贝集团杭州总部楼上的希美员工还在正常工作，希美平台也还能正常运作。

这也引起外界质疑，贝贝集团将贝店的流量和资源转移到希美后，最终选择放弃了贝店。

无论质疑是否属实，作为一个新平台，希美的操作空间更大。比如贝店模式上取消的“人头费”，希美却可以存在。目前后者采用推荐制注册，而贝店是免费注册开店。

时至今日，一个个社交电商倒下的同时，也还有新的平台兴起，但是随着市场的规范化发展，行业的洗牌也会一直进行。

急迫地寻求新模式，以消除“涉嫌传销”的负面形象，成为了许多社交电商平台近些年努力的方向。

会员制成为了许多平台瞄准的新模式。 2018年，云集宣布从社交电商转型为会员电商，去掉了品牌名中的“微店”二字，此后贝店、斑马会员等平台也宣布要发展会员制。

亚马逊是采用会员制的代表电商平台，近些年淘宝、京东也都在发力会员服务，其中核心在于，通过推出吸引力的产品、服务，来促进付费会员的增长，提升会员收入。 但对于“云集们”而言，产品与服务这两项实力都尚且缺乏。

首先，售假问题始终困扰着社交电商平台。云集等社交电商平台积累的品牌形象，导致愿意入驻平台的知名品牌并不多。

其次，产品质量无法保证，许多社交电商平台都面临着大量的消费者投诉，在黑猫投诉上，消费者频繁反映退款难、售后服务差等问题。

会员制最终也成为了“拉人头”模式的掩护。 比如环球捕手，据新京报报道，从多位环球捕手“优秀服务商”处获得的一份会员制度文件显示，环球捕手分会员、服务商、优秀服务商三个等级。十余位捕手会员的情况显示，他们收入结构高度相似，“拉人头”带来的收入占到了总收入的七八成。

转型会员制后的云集，会员收入不增反降，这也加剧了资本市场对其的不认可。上市以来，云集股价从18美元的高点，跌至如今的074美元。

除了会员制模式，部分平台也开始讲起了反向定制的故事。

2019年10月，贝店启动“新制造——厂牌500计划”，宣称起步投入2亿元，计划在3年内让500家优秀工厂的年销售额突破千万级。

贝店的逻辑是，通过平台资源和社群用户，打造一个针对中小微制造工厂的系统性服务平台，为其提供流量支持、反向定制和口碑打造等等。

将社交属性融入电商，通过与传统工厂建立联系，加深平台的产品竞争力，相似的电商生态，淘宝、拼多多等电商巨头都曾建立过。

但也可以发现，在贝店启动该计划后的两年，其从未通过官网、媒体更新过计划进度，这一计划可能早已夭折。

除了贝店，云集在上市之时也建立了反向定制模式，根据官方公布的数据，截止2020年7月，云集与供应链工厂合作，仅打造出40至50个品牌。对于云集而言，这条道路也极具挑战。

社交电商平台一直在赶风口的路上，最近一次是追逐直播电商。

2020年5月，未来集市创始人吴召国出现在快手直播间带货，此后云集创始人肖尚略也开始直播带货。

除此之外，贝店、斑马会员都推出了直播功能，斑马会员创始人李潇曾在其视频号直播中表示，未来将以直播为路径布局品牌孵化业务。

不断折腾的社交电商平台，每一步都踩在电商的重要风口上，但从会员制、反向定制再到直播电商，这些 探索 都没能帮助它们改善自己的处境。玩家们进退两难，只能在泥沼中挣扎。