伯创简介

公司成立

广州伯创商务咨询公司是一家世界级商业咨询公司，创立于2011，总部在中国广州，主要创始人马建平女士就业于知名企业营销总监，2011年与王芳女士联合创立广州伯创商务咨询有限公司，6年期间服务企业1000多家，客户主要分布在中国和东南亚地区，服务建材、服装、美容、大健康、茶叶、等行业，现有顾问专业团队50多名，为企业提供实效落地系统方案。

运营宗旨\ Operation purpose

伯创客户最信赖的管理专家根据不同企业制定不同的战略,不同的战术。科学、系统、精准为客户打造专属于企业的赢利系统,让企业在竞争中高人一筹领先一步。

Job to create the most trusted management experts According to different enterprises to develop different strategies, different tactics Scientific and accurate system, for customers to create the profit system belongs to enterprise, so that enterprises in the competition superior to others is a step ahead

业务范围 \ Scope of business

伯创客户最信赖的管理专家根据不同企业制定不同的战略,不同的战术。科学、系统、精准为客户打造专属于企业的赢利系统,让企业在竞争中高人一筹领先一步。

Job to create the most trusted management experts According to different enterprises to develop different strategies, different tactics Scientific and accurate system, for customers to create the profit system belongs to enterprise, so that enterprises in the competition superior to others is a step ahead

招商战略顾问\ Investment strategy consultant

招商战略规划、 团队建设、 团队打造 、 商业模式、销售系统话术提炼、 项目规划 、 为企业定制一站式营销系统从上游、中游、下游打通财富通道为企业植入造血功能。

Business strategic planning, team building, team building, refining business models, sales system operation, project planning, enterprise tailor-made marketing system From upstream, midstream and downstream through the wealth channel For the enterprise into the hematopoietic function

招商落地 \ Investment landing

招商系统复制:从先谋后动、 环环相扣 、步步为赢 、潜力爆发、 智赢天下、 排兵布阵、视觉动态、九九连环 、十全十美全方位将实战落地招商系统营销策划 、流程设置 、邀约系统、监管系统 、会务系统、成交系统等植入企业，为企业赢利保驾护航  

Copy of the investment system: from seek after the move, interlocking, step by step, potential outbreak and wisdom to win the world, Paibingbuzhen, dynamic visual, 99 chain, perfect A full range will combat landing investment system of marketing planning, process settings, solicitation system, regulation system, conference system, transaction system into enterprises, profitability for the enterprise escort

咨询顾问 \ Consultant

伯创咨询服务从半年到全年服务周期,深入企业,带动团队与市场发展,成为企业最贴心的营销管家。

Primary advisory services from six months to the full year service cycle, in-depth business, driven by the development of the team and the market, becoming the most intimate marketing manager

商业领袖 \ Business leaders

创始人：马建平

企业营销总顾问

自媒体营销第一人

中山大学MBA

互联网营销专家

空中店长创始人

《社群财富》作者

大型明星会、终端会策划

曾在马来西亚、新加坡巡回演讲。针对当下市场环境、未来发展趋势，变革之路，解析赚钱秘籍。她从事营销工作20余年，帮助很多知名企业成功。

Founder: Ma Jianping

General marketing consultant

First person from media marketing

Zhongshan University MB

Internet Marketing Specialist

The air manager founder

Author of "social wealth"

Large star will, the terminal will be planning

In Malaysia, Singapore tour speech According to the current market environment, the future trend of development, the way of change, analysis of money cheats She is engaged in marketing work for more than 20 years, to help a lot of well-known enterprises success

项目优势 \ Project advantage

科学精准

伯创营销原理都以终端为中心,离开了终端消费者需求的营销是无效的只有进行科学市场调研、竞争对手分析、目标群体锁定、战略规划市场定位、项目专组等系统实施才是最专业最科学最精准的方案。

创新变革

没有永远的企业只有时代的企业，随着移动互联网变化，科技不断创新，伯创产品升级优化，结合线上、线下020推广，带领企业商业模式创新与落地。

量化定制

伯创深信一把钥匙只能开一把锁,不同产品需要不同的营销方式,行业有些惯性,一个模式用遍所有的市场,造成不同的结果。伯创定制营销以产品为根的服务理念为客户量身定制专属于企业的系统。

实效落地

伯创高管均来自一线市场,有深厚市场功底与经验,深入市场一线,将营销方案落地实施,确保一流策划一流执行与一流结果。

头脑风暴:

真正有价值的营销系统是建立在伯创智囊团与企业智囊团的头脑风暴,伯创深入企业引爆企业潜力,在互动、思想碰撞、体验、角色互换等方式进行脑力激荡共同提炼实效落地的可实施的营销计划。

结果导向:

没有绩效的咨询系统是无效的﹗伯创注重客户满意度,服务每个项目在市场业绩必须提升30%-100%只有业绩业绩提升咨询才有价值,客户才满意。

Scientific precision

Bo Gen marketing principles to the terminal as the center, leaving the terminal consumer demand of marketing is invalid Only by scientific market research, competitor analysis, lock the target group, strategic planning, market positioning, special projects group system implementation is the most professional and scientific most accurate scheme

Innovation and change

There is no eternal enterprise only the era of enterprise, with the change of mobile Internet technology, innovation, primary and innovative products to upgrade and optimize the combination of online and offline 020 promotion, leading enterprise business model innovation and landing

Quantitative customization

Bo is convinced that a key can only open a lock, different products require different marketing methods, the industry some inertia, a model with all the market, resulting in different results Primary custom marketing to product for the root of the service concept for customers tailored specifically for the enterprise system

Actual landing

Job executives are from the first line of the market, there is a deep market knowledge and experience, in-depth market line, the implementation of the marketing plan to ensure the first-class implementation of first-class planning and first-class results

Brain storm:

The real value of the marketing system is established in Beth a think-tank with business think-tank brainstorming, uncle Gen enterprises in-depth detonated enterprise potential, interaction, collision of ideas, experience, the roles were reversed and other way in mental agitation common refining effectiveness of landing of the implementation of the marketing plan

Result oriented:

No performance of the consulting system is invalid, Bo a focus on customer satisfaction, service for each project in the market must enhance the performance of 30%-100% only to enhance the performance of the advisory only value, customer satisfaction

经典案例 \ Consulting experience

在公司经典案例获得殊荣的背后 , 是伯创人真真实实的付出 ，用数据结果说话

2013年携手中国 4050 亚健康康复工程 200 人 1286 万

2013年帮助华桑全国会成功招商 1200 多万

2014年陕西海棠会议 450 人现场引爆 1400 万业绩

2014年牵手丸美 800 人会议现场单渠道品牌 4600 万左右业绩

2014年为思恩腾招商突破千万。

2014走进深圳爱美单场会议

2015年与康丽柏林合作 110 人现场成交 1400 万

2015年南西象品牌发布会完成 4800 多万业绩，突破 30%

2016年恒盛集团 200 人会议现场收现 1300 万

2016年淘家成功引流终端 1680 人，现场 2000 多万业绩

2016年 8 月 29--31 日伯创 3000 人大会

伯创招商 99% 成功率

In the company's classic case to get the award of the behind, is the primary record of people really pay, with the results of the data to speak

2013 hand in hand China 4050 sub health rehabilitation project 12 million 860 thousand people 200

In 2013 the country will help huasang successful investment about 12000000

2014 Shaanxi meeting of the 450 meeting of the 14 million people detonated the results of the scene

2014 46 million people in the hands of the United States and the United States and the 800 meeting of the scene single channel brand performance

In 2014 Enteng investment exceeded 10 million si

2014 into the Shenzhen single field of love

2015 and Kang Li Berlin cooperation 110 people live 14 million

In 2015 about 48000000 as Nancy brand performance exceeded 30%

In 2016 200 glorious group meeting site found 1300 million

2016 Tao successful drainage terminal 1680 people, the scene about 20000000 results

In August 2016 29--31 Ribo hit 3000 people congress

Job creation 99% success rate

合作客户 \ Cooperative client

建材行业：

法标卫浴  淘家  合辉  恒盛胶业  元高    

美容行业：

丸美、康丽公司 、广州采丽源公司、广州大方泳嘉公司、广州梓萱进出口公司  PRAOD普拉朵公司、香港OSSGAR奥施卡公司、中国4050亚健康康复工程、法国科莲公司、深圳芮凌商贸有限公司、广州桁琪公司、深圳思恩藤生物科技有限公司、 香港臻品公司   广州华桑公司、广州景翔公司、上海朗斯公司、深圳爱美国际公司、 广州美利生物科技有限公司、广州可人生物科技有限公司、广州广纳生物科技有限公司、 广州秀媛堂有限公司、广州露姿公司、 广州鸿鼎国际公司、广州天成科技公司、广州美成公司、广州一生美生物科技公司、广州君冠科技公司 

其他行业：

怡品茗   南西象    北京怡莲礼业  头彩服饰有限   水宜家

跨国公司

伯创招商咨询电话：

王   芳 18629361885

王学文 13416387690

张    艳 13415506439

珀莱雅是中国的化妆品品牌，是中国珀莱雅化妆品股份有限公司旗下最早推出的，专注于深海护肤研究的化妆品品牌。凭借鲜明的品牌形象、精准的市场定位，以及创新的营销策略，保持了稳定以及快速的增长趋势。

珀莱雅品牌从日常渠道开始，以多类别、多渠道的运作机制，进一步进入商业超市、电子商务等渠道，形成了全国性、立体化的营销服务网络，受到数亿消费者的青睐。

珀莱雅化妆品股份有限公司是集化妆品研发、生产、销售为一体的大型集团化公司，目前旗下有珀莱雅、优资莱、猫语玫瑰等多个品牌，产品覆盖护肤、彩妆、洗护、香薰等领域。

扩展资料：

珀莱雅品牌起步于日化渠道，以多品类、多渠道的运营机制，进一步进军商超、电商等渠道，已形成覆盖全国、立体的营销服务网络，深受亿万消费者青睐。

珀莱雅拥有比肩国际水平的研发创新中心，占地3000平方米，中心涵盖多个功能室，汇聚高层次科研人才80余人,为产品及新技术的研发创新过程中的各个环节提供国际顶级的科研环境。

在2014年世界海洋日期间，珀莱雅正式与国家深海基地管理中心建立合作伙伴关系，并搭载国家一级科研项目蛟龙号开展深海护肤研究。

-珀莱雅

                      华一世纪711-12东莞站《股权激励与公司控制权》震撼来袭

员工追随的不是你，而是追随自己的梦想，除非你就是他们梦想的化身。对于员工而言，必须要让他们看得到企业的未来，他们发展的方向，而股权激励（打造一套员工合伙人激励机制）便是解决员工流失、引进优秀人才的有效法宝。

其实，对于公司而言，要有目标系统和管控系统，还有一个最重要的就是分配系统，好的机制可以让懒人变狼人，然而（底薪+提成）只能解决短期的人才激励，尤其针对公司的核心高管，他们更关注的是长期激励，比如：在职股分红+超额利润激励+注册股激励+事业部分红+集团股激励+。

什么是股权激励？

华一世纪权威股权激励定义：股权激励股指本质是用社会的财富、未来的财富、员工及企业上下游的财富在企业内部建立一套让所有利益相关者共赢的机制，也就是说股权激励的对象可以是跟公司所有利益相关的人。

股权激励不是分老板的股份，也不是分老板兜里的钱，而是通过一种制度，激励员工创造更多的利润，让员工干企业的活像干自己的活一样努力。

股权激励不是让公司所有人成为股东，而是让公司所有人都有机会成为股东，股权激励的核心目的并非仅仅在于培养了多少个股东，而更在于打造了多少个像老板一样思考和行动的小老板、合伙人。

学股权到底学什么呢？？

学找人：打造股权激励系统，吸引、留住人才。

学找钱：学会用股权去融钱；更好的描述价值。

学分权：学会分权，解放自己，学会股权，才能保护自己，牢牢掌握公司控制权。

作为一个企业的老板或者管理者、你是否知道：

1、究竟什么是股权？

2、股权该如何分配，哪些人可以获得股份？常见的分配陷阱有哪些？

3、好朋友一起创业，如何书写出资协议才能不伤感情，不起纠纷？

4、家族企业应该如何规划企业股权结构，使企业有序经营？

5、如何通过股权激励平衡新老员工，解决元老退出难题、引进外部优秀人才？

6、股权激励该从哪些方面入手？公司内部股权激励三原则“上策为买、中策为借、下策为送”如何平衡？

7、如何利用商业计划书轻松融资？如何提升公司估值3-8倍后，吸引投资人、上下游渠道商加入？

8、如何通过股权去打市场，通过股权去做连锁？

9、有人投资你企业、股权怎么划分，如何选择股东10大标准？

10、引进外部投资股权被稀释的同时如何保持对公司的控制权？

11、如何将分错的股份收回来？如何制定股东进退机制？

12、公司创始人与投资人对赌协议20种方法如何应用？

13、企业不断发展壮大，走向集团化的过程中，进行增资扩股应注意哪些问题？如何通过股权做横向并购与纵向并购加速企业发展走向上市？

▌对股权架构、股权激励、众筹、融资等有需求的朋友，可以加我 （18929432414吴老师） 交流。老板什么都可以不会，但战略布局，用人，留人，股权激励，股权融资，股权架构一定要学会。

让你带着问题来，带着答案走！！

任正非14%股权，掌握3000亿华为！

刘强东162%股权却掌握80%话语权！

柳传志028%股权，联想还是他的！

他们是怎么做到的？

人员激励的动力，股权是核心。

商业模式的创新，股权是桥梁。

资本市场的博弈，股权是货币。

华一世纪学员案例分享：

单店模式发展到多元化发展

上市估值高达40亿

我在10年走进华一世纪的课堂，那时候企业发展正面临关键时刻，之后通过学习，运用海洋老师讲的方法，形成适合自己的方案，把我们企业的股东、客户和上下游通过股权裂变的模式，把他们捆绑在一起，形成事业、利益共同体。

我们怀仁堂通过1年零6个月的时间，已经从一个店发展到四个店，从单店模式发展到多元化发展，目前已经取得很好的成绩，接下来，准备进军新三板市场。在学习中，感受最深的是海洋老师的睿智和专业，我看好华一世纪平台的力量，加入进来成为华一同创的股东之一，在这我也愿意为华一世纪代言，我要呼吁和感召更多的企业家，欢迎企业家们加入到我们华一世纪来。

2年分店疯狂扩张至200家

星星之火可以燎原

我们的企业从1993年开始创办，到2010年开了36家分店。2011年，我走进海洋老师股权激励班学习，学完后下半年做在职分红，2012年我又带高管团队来学习，之后大家思想统一，在12年开了30多家分店。2013年公司成立20周年纪念日，我们的第100家分店开业。13年，我组织分公司负责人、店长、还有普通员工有来到华一世纪的课堂上《精华落地班》，让员工自己做方案，自己回去实施。

2014年，我们开了48家分店，开店达到168年。2015年，我们要开56家分店，现在已经开了180家分店，员工把事情当成自己的来做，年底达成目标没问题，我有信心。

行业形势发展低迷

逆袭成为行业首冠

我们做企业配件，在业界已经小有名气，但是逐渐我发现企业后劲不足，老员工对一些冲刺目标没有太多动力，跟随公司目标这块也差强人意。后来，通过朋友介绍，我结识华一世纪，学习股权激励后，导入过程中员工都非常感兴趣，后来我们落地，公司头一年业绩上升65%，第二年再一次上升30%。

现在汽配市场环境不好，很多汽配生产和销售企业都出现亏损。我们对跟随华一世纪的培训理念，带来巨大变化，从股权激励导入前的 7000万 达到了去年的 2亿1千万 。

利润超过营业额的启发

借助平台整合资源

我是华一世纪38期股权班学员，两年前第一次参加海洋老师的课程。2014年，我们已经导入股权激励机制，销售额增长率比之前高了60%，利润也直接提升了30%。之后一次复训中，听海洋老师讲利润大于销售额的逻辑，我深受启发，从那以后我就有一个梦想，未来把自己的公司做成公众公司。借助华一世纪平台力量，很多同学了解我项目后，纷纷加入，我们现在成立了广东米澜投资控股股份有限公司，目标冲刺IPO平台。

如果有个方法，能解决员工动力、凝聚力、积极性、业绩增长缓慢等各种问题，并且还能合作共赢，你想不想学习？

如果有个方法，能解决合伙人股权出现的各种问题，并且还能合作共赢，你想不想学习？

如果有个方法，能让你以后规避掉90%的股权雷区，让你在股权上少犯错误，你想不想学习？

如果有个课程，能保你不管怎么融资企业控制权不出问题，教会你如何用很少股权融更多的钱，你想不想学习？

时间：7月11~12号（全国各大城市均有开课）

地点：东莞南城

授课老师：华一世纪高级讲师季福爽老师

季老师个人简介：

中国股权激励研究院高级研究员

华一世纪高级讲师

华一世纪股权激励落地咨询师

大连高校毕业生就业指导顾问

《股权激励核心团队学习落地》咨询、训练导师

季福爽老师专长领域：

1企业股权架构顶层设计、企业股权激励、商业模式设计；

2企业内部执行训练、核心团队打造；

3国内知名地产、生产制造、医药企业、培训行业的管理岗位，八年的一线营销、管理经验。

季老师服务客户：

鞍山创业企业协会、鞍山创业企业协会之创业大学

大连益盛达智能科技有限公司、大连58街火锅

鞍山隆祥卫浴、鞍山威尼斯温泉、大连上海城

辣庄火锅阿尔派电子、大连雨林信息系统

海惠物流、丸美化妆品、大连博涛多媒体

大连迅捷易站科技有限公司、大连盖世食品

大连万大元食品、鞍山市东安装饰工程有限公司

沈阳惠心餐饮、大连广融贸易、大连中盈汽修等

华一世纪公司介绍：

华一世纪成立于2010年3月，总部设在深圳，与中国股权激励研究院、深圳市海洋财富股权投资基金管理有限公司共同隶属于深圳市华一同创投资集团，用两年时间从一家只有20万注册资本的有限公司裂变到亿级股份公司，再用三年裂变成集团公司，公司平均每年保持100%以上增长，自己有结果才有发言权。

华一世纪在2012年成立上属集团公司华一同创，作价1个亿，用股权众筹，释放30%股份，不花一分钱融资3000万，吸纳平均身价182亿的77个股东，是自身运用股权融资裂变的典范，华一世纪从成立之初就在内部导入股权激励，目前已有超过30位内部核心高管成为公司注册股东，说自己所做，做自己所说。

华一世纪是唯一官方认证一家专注于为客户提供股权激励整体解决方案的专业机构；

2016年，中国文化部为了规范培训行业，成立中国培训管理委员会，从64万家培训机构挑选出14家作为副会长单位，华一世纪是其中一家，股权激励领域是唯一的一家；

2017年，全国中小企业协会任命华一世纪为全国中小企业协会股权激励研究中心；

2018年，华一世纪成为国家工信部首批推荐的仅有的一家股权激励机构。

目前，华一世纪在全国等20多个省、50多个城市分布着我们的战略合作伙伴，服务企业超过5万多家，服务超过300个行业、公司规模从未成立到上千亿不等，如东鹏陶瓷、东鹏特饮、刘一手火锅、超威电池、欧派家具、名雕装饰、林氏林业、民生药业、方正集团、远大集团、华峰集团、南国食品、海南凤凰岛、雏鹰农牧等都是我们的学员，服务的客户落地数量，是股权激励领域第二名到第十名的总和。

最近发生的两件“小事”，把老牌消费投资机构L Catterton重新拉入到人们的视线。

第一件事发生在3月底，元气森林完成新一轮融资，投后估值达60亿美元，据悉元气森林这轮的份额非常抢手，L Catterton和红杉、华平一起笑到了最后；第二件事是在6月中旬，L Catterton北京办公室开业，并宣布发起第一只人民币基金。

事实上，只要研究一下L Catterton的 历史 就能发现，这家管理近250亿美元资产、有着全球最大奢侈品集团LVMH支持的私募股权机构，虽然在海外取得了骄人战绩，但在内地和香港将近10年的投资 历史 ，不论出手的次数还是取得的战绩都不算亮眼。

而最近一连串动作的背后，L Catterton正在改变中国市场的投资布局，特别是瞄准快速崛起的中国本土品牌。在其今年2月发布的一篇报告中，L Catterton向投资者强调：未来3-5年，鉴于中国电商巨头们将不断发力扶持本土品牌，新兴品牌和垂类Top品牌中将出现一大批有吸引力的投资机会。

这条来自太平洋东海岸的鲨鱼，已经闻到了中国消费市场的血腥味。

LCatterton

L Catterton的前身是美国私募基金Catterton和法国奢侈品集团LVMH旗下的投资机构L Capital，2016年双方合并后更名为L Catterton。目前L Catterton管理的资产总规模超过250亿美元，比刚合并时（约120亿美元）增长了一倍以上。

Catterton最早成立于1989年，由Frank Vest、华裔投资家J Michael Chu（朱迈贤），以及前美国财政部长William E Simon创立。成立之初，Catterton专注投资饮料行业。而随着公司的发展，投资范围逐渐扩大到更广的消费领域，其最有名的投资案例是收购美国网红连锁餐厅澳拜客牛排馆（Outback Steakhouse）和美式家具品牌RH（Restoration Hardware）。

L Capital则是LVMH旗下的私募股权基金，这个成立于2001年的机构，最初的定位是投资价格低于LVMH的“负担得起的奢侈品”。其投资的项目包括服饰品牌Gant，意大利美妆连锁店La Gardenia，以及数个欧美地区的豪华商业地产项目。

根据纽约时报当时的报道，合并前主要聚焦欧洲市场和亚洲市场的L Capital正考虑向北美拓展，同时以北美和拉美为主阵地的Catterton正考虑向欧洲、亚洲扩张。这两家消费投资机构背后的出资人都有LVMH创始人伯纳德·阿诺特，后者从1998年开始成为Catterton基金的投资者。最终在阿诺特的撮合下，L Capital与Catterton成功合并，缔造了这个消费投资行业的“巨无霸”。

从结果来看，这次合并将二者的优势互补结合，从而得到了“1+1大于2”的结果。

第一点体现在投资范围的结合。合并前Catterton主要业务是北美和拉丁美洲的私募股权投资，与L Capital的欧洲和亚洲私募股权业务，以及房地产业务正好互补，合并后形成了六大投资平台在全球进行投资。

LCatterton Portfolio：控股型投资

这六大平台分别是主投北美和欧洲7500万-5亿美元规模公司的“L Catterton Flagship Buyout”；主投1000-7500万美元的“L Catterton Growth”；主投5000万美元-15亿美元的“L Catterton Asia”；主投西欧3000万至1亿欧元公司的“LCatterton Europe”；主投3000-7500万美元的“L Catterton Asia”；以及主投2500万美元到125亿美元规模奢侈品零售地产项目的“L Catterton Real Estate”。

此外二者的优势也正好互补。Catterton的优势是作为老牌消费投资机构的专业性，合并后Catterton的团队得以保留，并成为新公司的骨干，两位管理合伙人J MichaelChu和Scott A Dahnke分别出任新公司的全球联席CEO。

L Capital最值钱的当然还是LVMH这块奢侈品之王的金字招牌，这点也在L Catterton中得到了最大限度的保留。在L Catterton的官网和官方宣传资料中，这家机构反复强调自己与LVMH集团的关系，而这也成为了L Catterton啃下一些“硬骨头”时最好的帮手。

一位参与的投资人告诉投中网，在元气森林最新一轮融资中，L Catterton能在一众抢破头的VC、PE中脱颖而出，拿到这一轮的领投份额，唐彬森看中的就是其背后LVMH的品牌价值。

不论是消费者还是消费企业，没有人能拒绝LV、迪奥的诱惑，尽管L Catterton与LVMH的关系，可能远不如国内投资人更加熟悉的顺为之于小米，又或者云锋之于阿里。

L是面子，Catterton是里子

研究L Catterton的前提，是弄明白这家投资机构与其背后的LVMH集团的真实关系。

表面上看二者的关系并不复杂，有点类似顺为资本和小米，或者云锋资本和阿里的关系。合并前的LCapital是LVMH旗下的战略投资基金，合并后LVMH集团的控股股东阿诺特集团控制L Catterton约40%的股权，同时LVMH和阿诺特也以投资人（LP）的身份参与了L Catterton管理的基金。

在官网上，L Catterton将其与LVMH的关系定义为“战略伙伴关系”。称作为“持续性合作伙伴关系的一部分”，双方在集团共有的投资组合中，在消费者洞察、品牌战略、零售扩张和规模经济等领域展开积极的合作。

但从现实来看，LVMH对LCatterton的Portfolio赋能，远弱于小米之于顺为，或者阿里之于云锋。在国内投资圈很多人会认为，拿到顺为和云锋的投资，意味着拿到了米家和阿里系的入场券，但拿到L Catterton的钱，并不意味着企业拿到了与迪奥、LV或者丝芙兰合作的敲门砖。

LVMH集团有自己的战略投资部门，包括2017年成立的新锐奢侈品牌投资部门LVMH Luxury Ventures，如上图所示，成立以来这个部门一共进行了7笔投资，投资对象多是一些早期的品牌和渠道。

与之相比，L Catterton大多时候是以一个财务投资人的角色进行投资，回报率是其追求的核心指标，LVMH集团整体的品牌和产品战略并不与L Catterton相关。但创业者并非不清楚这点，他们看中的是L Catterton入股后带来的品牌和渠道运营能力。

除了LV这张虎皮，L Catterton真正的内功是传承自Catterton和LVMH集团的品牌运营能力，其核心的投资理念，是在品牌成长期入股后，借助投后团队的运营能力和LVMH集团的渠道和品牌资源，来促进企业成长，从而在3-5年的投资周期内，收获可观的回报。

L Catterton Asia大中华区负责人黄晗跻2017年接受媒体采访时表示，他们可以从四个方面帮助被投企业：

第一是地域扩张，例如投资韩国美妆品牌卡莱欧（CLIO）和小CK（Charles & Keith）后帮助二者进入中国市场，2017年时小CK在中国市场的销售额就已经超过新加坡本土；

第二是品类拓展，例如将小CK的产品品类从鞋履拓展到了包袋；

第三是兼并与收购，例如2016年投资GXG后，L Catterton帮助GXG与澳大利亚运动品牌2XU在中国成立合资企业，借此从男装拓展到运动 时尚 领域。

最后是人才和管理，L Catterton的官网显示，其目前在全球拥有超过250名员工，除投资团队外还有一只强大的投后团队，里面既有奢侈品领域的高管，顶尖咨询公司的分析师，还有零售企业的人才、产品专家等。

而作为大股东，LVMH给予的更多是渠道和资源方面的支持。例如帮助小CK拓展渠道的时候，会用到LVMH现有的渠道资源，去跟商场打交道；帮助丸美进入香港DFS和丝芙兰，也是直接借助LVMH的资源体系。

这种产业资本的打法不可谓不先进，2017年高瓴400多亿收购鞋王百丽后，也走上了相近的道路。但只看大中华区的成绩，入华10年的L Catterton却难言成功，不仅出手项目寥寥无几，回报也不算亮眼。

投资中国本土品牌，收割Z世代

L Catterton Asia的前身是L Capital Asia。2010年12月L Capital Asia完成募集，其中LVMH出资10%，其余由欧美金融机构和高净值人群出资，该基金主要的目标是寻找中国、印度和东南亚市场的投资机会。

L Capital Asia在大中华区的第一任负责人是上文中提到的黄晗跻。根据官网和领英的资料，黄晗跻此前先后在Intel资本和香港对冲基金DE Shaw任职，2010年以创始成员的身份加入L Catterton Asia，此后一直是L Catterton Asia投委会的成员之一。

入华以来，L Capital Asia在国内相继投资了拥有多个高端女装品牌的欣贺公司，Ochirly的母公司赫芬国际集团，广州的药妆品牌丸美，以及香港的英皇珠宝和明丰等，但除了香港的两家珠宝公司，其余三家内地公司都未能如预期般几年内上市退出。

L Capital Asia 2011年投资欣贺公司，当时L Capital对这笔投资寄予厚望，不仅合作后成立了一个专门的小组与欣贺对接，还帮他们拿下了澳门威尼斯人一个欣贺心仪已久的门店，以及请来前迪奥设计师加盟欣贺。

但这些都没能铺平欣贺的上市之路，后者几次冲击A股失败，直到2020年才登陆深交所中小板。而早就失去耐心的L Capital，2018年1月将其持有的7%股份由欣贺回购，在后者IPO成功前已经退出。

赫芬国际的上市之路也不平坦，2017年赫芬国际申请IPO，但几度冲击未果，最终低调撤回。

还有2013年投资的丸美上市之路也几经波折，2018年7月丸美IPO进程被暂停，而从2014年6月首次报送IPO材料算起，这是丸美第四次在A股IPO路上折戟。但总算LCatterton没有完全失去信心，2019年7月丸美第五次申请IPO终于成功，L Capital也在次年陆续减持，套现将近17亿元，7年时间赚回6倍回报。

2016年与Catterton合并之后，新公司也没有逆转在中国区的颓势。2016年L Catterton和另一家投资机构Crescent Point投资GXG母公司慕尚集团3亿美元，2019年慕尚上市时LCatterton持有约38%的股份，CrescentPoint持有14%，按照当时的发行价计算，这些股票的市值约37亿美元，3年时间回报只有20%。

2019年之前LCatterton只在大中华区进行了不到10笔投资，除了投资策略，业绩不佳可能也是原因之一，但从2020年开始，L Catterton悄然转变中国内地的投资策略，开始加大中国市场的布局力度。

2020年初，LCatterton挖来前TPG亚洲合伙人陈悦担任管理合伙人。公开资料显示，陈悦是TPG在华投资的奠基人，在TPG期间曾经长期参与了李宁等消费企业的投资和投后管理。

李晶介绍

此外，L Catterton还募集了第一期人民币基金，总额达数十亿元，并请来前国力民生集团CIO李晶担任人民币基金主管和L Catterton Asia的董事总经理。

而对于中国策略转变的原因，L Catterton在其2021年初发布的一篇名为《Fads vs Facts: Hunting forUnicorns in China’s Booming Consumer Market》的报告中进行了详细的阐释。

首先从行业来看，2020年是中国本土消费品牌崛起的一年，天猫双11期间有357个本土品牌登上榜单，相比之下2019年同期仅有11个。而完美日记和泡泡玛特上市后得到的追捧也令消费投资机构瞠目结舌，按照首日收盘价计算，完美日记的P/S达到156倍，泡泡玛特达到352倍。

L Catterton认为这种消费市场的热度不是泡沫，其背后是中国Z世代消费群体的崛起。这群1996年至2010年出生的新生代约占中国人口的17%，但其消费支出却占中国新国货品牌总销售额的25%。尽管这里面一半的人还在上学或者初入职场，收入相当有限，但从家庭消费支出的占比来看，中国年轻世代支出占家庭支出的13%，远高于美国（3%）、英国（3%）、德国（4%）或者全球平均水平（8%）。

L Catterton在报告中提出，中国Z世代显然更具全球意识，更精通数字技术，更能接受“中国制造”的产品。年轻的中国消费者并没有把产品来源作为唯一的购买标准，而是被那些可以作为“自我表达”和“个人价值观”的产品所吸引。鉴于中国在全球舞台上日益活跃带来的民族自信，年轻人中日益增长的民族自豪感已经转化为对本土品牌的喜爱。

此外，中国Z世代还培养了与全球其他同龄人不一样的消费习惯，例如美妆行业直播带货的兴起，食品行业对快速食品的喜爱，以及服装领域兴起的汉服文化等。

L Catterton认为，中国新消费品牌将诞生一批独角兽，而投资者可以从三个维度衡量一个品牌的发展潜力。

第一，品牌的创新速度是否够快；第二品牌是否能以更加直接和更有创造性的方式触达消费者；第三，企业是否专注于建设品牌，建立用户的品牌忠诚度。

“感恩过去所有，未来仍是家人！”

需要注意的是，在两人的恋情曝光时，黄晓明已是成名多年的明星，而杨颖的名气远不如他。但近年来，杨颖在名气、造富能力上直追黄晓明，两人的财产将会如何分割？

红星资本局发现， 黄晓明的商业版图中从未出现过杨颖，而杨颖则创办起了自己的创投基金——AB Capital，投资了洋码头等项目。

资料图 黄晓明、杨颖 图据IC photo

婚变传闻已流传许久

两人曾办“世纪婚礼”，网传花两个亿

事实上，在官宣前，坊间就已多次传出两人离婚的消息，但从未得到证实。

红星资本局梳理媒体公开报道发现，两人最早或于2010年前后有所接触。2010年5月，黄晓明的歌曲《受不了》邀请杨颖来担任MV女主角。

2014年2月28日，黄晓明突然现身杨颖在香港召开的生日会，并赠送其价值千万的豪车做礼物，两人才正式向外界公布恋情。

2015年5月27日，两人在微博晒出结婚证，据说日期的寓意是“我爱妻”。同年10月8日，他们在上海举办了婚礼，被称为“AH世纪婚礼”，甚至拥有专门的词条。

之所以被称为“世纪婚礼”，是因为这一场婚礼从方方面面都超越了大众的想象，不仅有“请了半个娱乐圈明星”的噱头，还有种种豪华的细节被扒，婚礼的热度持续了多天。

图据微博黄晓明工作室

需要说明的是，黄晓明一直被认为是具有商业头脑的明星之一，这也从这场婚礼中体现出来。

有网传消息称，这场“世纪婚礼”耗资两个亿，不过红星资本局注意到，该场婚礼疑似有诸多赞助商，且植入了黄晓明投资的项目。

比如，婚礼喜糖是当时由杨颖代言的德芙巧克力，在婚礼当天，德芙还在网站上开展了一波抢同款的秒杀活动；在大婚前夕，杨颖晒出品牌Chaumet的钻戒照，但在前一天，Chaumet已上传同款钻戒。

据媒体报道，承包了整个婚宴的北京宴餐厅，黄晓明其实就是背后老板之一。另外，视频直播软件“秒拍”在婚礼上大放异彩，黄晓明本人就是这款软件的投资人。

黄晓明的商业版图没有杨颖

投资多个明星项目，曾卷入股票操纵案

两人恋情刚曝光时，黄晓明的名气远大于杨颖。

生于1977年的黄晓明凭借主演古装剧《大汉天子》声名鹊起；2013年黄晓明又凭借剧情片《中国合伙人》获得中国**金鸡奖、中国**华表奖、大众**百花奖最佳男主角奖。

红星资本局通过天眼查APP发现，截至发稿，黄晓明的商业版图里仍然没有杨颖，但杨颖建立起了属于自己的商业版图。

黄晓明最早的一笔公开投资可以追溯到2008年。

据媒体报道，当时黄晓明以3元/股的价格购入180万股华谊兄弟（300027SZ）的股份，后增持到360万股。在其上市后，他持有的股份市值暴增，成功跨入亿万富翁行列。

单说红酒一个行业，据华夏时报报道，除了和明星好友一同引进法国拉菲等五大酒庄的红酒外，黄晓明曾独自花100余万元买了一批红酒，囤了8个月后卖掉，净赚1500万元。

据新京报报道，2014年上半年，黄晓明和合伙人张晓婷共同成立了明嘉资本，投资围绕泛娱乐领域展开，主要集中于A轮。明嘉资本投资了同道大叔、寿全斋姜茶等项目。

在2014年7月，黄晓明、李冰冰和任泉发起了“Star VC 计划”，涉入相对要求较高的股权投资领域。Star VC的第一笔投资给了韩都衣舍和秒拍，后者出现在了“AH世纪婚礼”上。

截至目前，天眼查APP显示，与黄晓明有关联的企业共有48家。其中，他担任法定代表人的企业共10家，担任股东的企业高达45家，在11家企业担任高管。

从投资结果来看，黄晓明在投资赛道上似乎做得得心应手。不过，红星资本局注意到，他曾卷入一起涉及上亿金额的“股票操纵案”。

据证监会披露，2015年，高勇通过其直接控制的两个信托账户和十四个委托其操作的个人账户，以连续封涨停方式大笔买入精华制药（002349SZ）股票并抬高股价，后大量卖出，获利897亿元。最终，证监会裁定没收违法所得897亿元并罚款897亿元。

其中，有一个委托交易账户是黄某明账户开立后由其母亲张某霞管理使用。当时，外界推测这是黄晓明及其母亲张素霞。

而后，黄晓明在微博回应称，他没有参与操纵股票，是把账户委托给他人代为理财，整个事件是他理财不谨慎导致的。言下之意，也变相承认了黄某明是他。

为捧杨颖成立泰洋川禾？

杨颖也搭建起自己的商业版图

红星资本局注意到，黄晓明的商业版图里没有杨颖，但是娱乐圈内的知名经纪公司——泰洋川禾被外界认为是黄晓明为捧杨颖而与他人合伙成立的。

天眼查APP显示，2015年5月，黄晓明入股杨铭（曾任杨颖经纪人）的公司——北京追梦少年科技有限公司，同天，该公司的名字改为北京泰洋川禾文化传媒有限公司。

其中，黄晓明的持股比例为30%，杨铭的持股比例为70%。值得一提的是，据天眼查，该公司还运营了杨颖的官方粉丝团公众号“Baby的小天使”。该公司已于2018年注销。

现在，泰洋川禾的主体公司为2014年注册成立的泰洋川禾文化传媒徐州有限公司，黄晓明从没出现在股东名单中过。

需要说明的是，2021年，在“亚洲新赌王”周焯华被捕前后，网上有消息称，周焯华及其背后的太阳城集团利用爱国**洗钱，泰洋川禾也被卷入该事件。

对于杨颖来说，出走泰洋川禾是有底气的。

红星资本局注意到，2014年10月，《奔跑吧兄弟》在浙江卫视首播，作为当时唯一的常驻女嘉宾，她快速收获了众多观众的喜爱，影视、代言等各类资源不断。

据红星资本局不完全统计，目前杨颖的代言有安慕希、ochirly服装、维克多与罗夫香氛、丸美、艾惟诺身体护理、DIOR迪奥中国彩妆、红蜻蜓女鞋、好莱客、全民奇迹周大生珠宝、滴滴导航、陌森眼镜等。

不仅仅是在名气上直追黄晓明，杨颖也构建起了属于自己的商业版图。

黄晓明和杨颖还曾双双入围《2017福布斯中国名人榜》，福布斯数据显示，当年杨颖的年收入达到了2亿元，而黄晓明的年收入为17亿元，两人合计收入高达37亿元，这已经超过了不少上市公司一年的净利润

相比之下，现在黄晓明的代言数量比不上杨颖。据红星资本局不完全统计，黄晓明目前代言的品牌有TISSOT天梭表、雷丁汽车和金帝集成灶等。

红星新闻记者 杨佩雯 余冬梅

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第四次工业革命助JOVS一年登中国本土品牌第一，领衔中国智造走向世界

2021年11月29日，深圳 —— 近日，亚太经济合作组织（APEC）在其网站公布2021年度APEC最佳奖（APEC BEST Award）的获奖名单，深圳市千誉科技有限公司（下称“千誉科技”）联合创始人艾丽斯，代表中国参加角逐，以优异成绩赢得最佳高级管理人员（Top Manager）前三位的奖项，成为第一位获得该高管奖项的中国女性，也是首位深圳女孩荣获此奖。

“深圳女孩”千誉科技联合创始人艾丽斯

该奖项于 2016 年推出，获得亚太经合组织高度认可，是区内21个经济体首个表彰女性企业家的国际比赛。它旨在推广女性管理者的成功案例，并为她们提供资源支持、能力建设、国际化经营等机会。本届参选者由亚太经合组织各经济体提名，最终入围的高管代表来自9个经济体，包括中国、中国台北、墨西哥、日本、韩国、俄罗斯、新西兰、智利、菲律宾。亚太经合组织是亚太地区层级最高、领域最广、最具影响力的经济合作机制。

艾丽斯APEC最佳奖2021官网公布信息及线上答辩现场

艾丽斯表示：“非常高兴可以获得这个奖项，这不仅是认可我们在第四次工业革命的创新以及年轻女性管理者的能力，更是对我们致力于打造享誉全球的中国智造个人护理品牌的抱负的加持。深圳经历了传统制造业的快速发展期，现在正步入第四次工业革命迭代期。我们专注于升级中国制造业、深圳制造业，透过众多先进技术包括石墨烯、智能操作等，彻底颠覆传统个护用品，并将中国智造带至全球，为全球消费者提供与众不同的中国智造品牌体验。这也与APEC的愿景一致，通过创新技术改变传统行业，支持经济升级发展。”

这位身上散发着“深圳女孩”味道的年轻管理者，在与姐妹们聚会的时候，更多是探讨创业经验、技术创新、业务发展等话题。因此，艾丽斯作为品牌的联合创始人，在经历了一年多的研发周期后，和团队一起于2019年底推出JOVS个护医美家用化品牌，定位全球市场，率先利用创新技术颠覆传统家用脱毛仪，成为市场上斩获行业权威认证、国际奖项和技术专利最多的脱毛仪品牌，为用户提供高科技的美学脱毛体验。

2019年，JOVS全渠道拓展，线下布局逾20个城市，并出口美国、英国、韩国、日本等35个国家及地区，成为国内出口量最大的脱毛仪品牌。仅用一年的时间，JOVS即荣登中国本土脱毛仪第一品牌的宝座，在外观、性能方面深受消费者欢迎，并夺得国内外众多知名奖项包括德国红点设计大奖和美国福布斯杂志全球最佳美容仪器奖。

JOVS 品牌代言人——金晨

艾丽斯天生对消费行业深感兴趣，聚焦消费行业近8年的时间，不仅作为公司高层管理者，更从女性用户的角度，专注于为消费者提供更高科技的产品和更好的体验。今年，JOVS成为意大利兰博基尼（Lamborghini ）首次踏入个护领域的全球合作伙伴，推出联名款脱毛仪，再次革新行业技术；旗下产品在日本、英国等市场的销量蝉联多类目首位，并在美国百老汇、纽约时装周高光亮相。今年7月份，值品牌面世一年半之际，公司获国际一线美元基金兰馨亚洲、国内消费基金金鼎资本以及丸美股份共计2亿元的投资。

担任评委之一的菲律宾女性商业协会（Women's Business Council Philippines）主席莫奈特（Maria Montserrat Iturralde-Hamlin）点评到，艾丽斯作为30岁出头的年轻女性，正在追求着自己的抱负，希望创建一个全球知名品牌，这是非常难能可贵。只有更多的年轻女性有这样更大的抱负、更强的韧性、更硬的创新力，我们的社会才可以更好地受益。

评委莫奈特

艾丽斯分享到：“我们正经历着最好的时期，深圳这样的城市为我们年轻人提供了很多的机会，特别是女性。我希望和更多的年轻人一起，更好地追求人生价值，打造更好的中国智造品牌，走向世界。”

亚太经合组织妇女与经济政策伙伴关系组（APEC PPWE）主席蕾妮·格雷厄姆（Renee Graham）表示，女性员工和女性主导的企业在支持更可持续、包容和公平的复苏方面发挥着重要作用。女性企业家在APEC最佳奖展现的创新、承诺和弹性的精神，正突显她们在为所有人实现更好的经济复苏的重要价值。

本届APEC最佳奖于2021年11月3日线上举办，来自9个经济体的共16位入围代表参赛。该奖项共设立APEC最佳大奖、最佳高级管理人员奖前三名、应对疫情的最佳商业可持续奖、国际吸引力奖、第四次工业革命项目奖、最佳家族企业支持奖、少数民族社区支持奖。

关于APEC

APEC是成立于1989年的国际组织

（中文：亚太经济合作组织；英文：Asia-Pacific Economic Cooperation；俄文：АТЭС Азиатско - тихоокеанское экономическое сотрудничество；法文：Coopération économique Asie - Pacifique (APEC)）

简称亚太经合组织（APEC），是亚太地区重要的经济合作论坛。它是亚太地区层级最高、领域最广、最具影响力的经济合作机制，也是亚太地区最高级别的政府间经济合作机制。其官方顾问机构是环太平洋大学联盟。

关于APEC最佳奖（APEC BEST Award）

APEC BEST Award于 2016 年推出，现已成功举办了6届，是亚太经合组织21个经济体内首个面向女性企业家的国际大赛。该项目主要目标是传播企业女性管理者的成功案例，吸引国际媒体、企业和公共部门关注APEC各经济体中妇女创业发展的成就和贡献。

关于千誉科技

深圳市千誉科技有限公司成立于2018年，总部位于深圳。2019年底，公司旗下高端个护品牌JOVS在国内上市，并快速覆盖全球35个国家，率先以技术领先的家用脱毛仪切入全球个人护理市场，为用户打造全高科技美学医美家用化体验。