LVMH旗下，手握250亿美元的大PE，正在用钱给消费赛道投票

最近发生的两件“小事”，把老牌消费投资机构L Catterton重新拉入到人们的视线。

第一件事发生在3月底，元气森林完成新一轮融资，投后估值达60亿美元，据悉元气森林这轮的份额非常抢手，L Catterton和红杉、华平一起笑到了最后；第二件事是在6月中旬，L Catterton北京办公室开业，并宣布发起第一只人民币基金。

事实上，只要研究一下L Catterton的 历史 就能发现，这家管理近250亿美元资产、有着全球最大奢侈品集团LVMH支持的私募股权机构，虽然在海外取得了骄人战绩，但在内地和香港将近10年的投资 历史 ，不论出手的次数还是取得的战绩都不算亮眼。

而最近一连串动作的背后，L Catterton正在改变中国市场的投资布局，特别是瞄准快速崛起的中国本土品牌。在其今年2月发布的一篇报告中，L Catterton向投资者强调：未来3-5年，鉴于中国电商巨头们将不断发力扶持本土品牌，新兴品牌和垂类Top品牌中将出现一大批有吸引力的投资机会。

这条来自太平洋东海岸的鲨鱼，已经闻到了中国消费市场的血腥味。

LCatterton

L Catterton的前身是美国私募基金Catterton和法国奢侈品集团LVMH旗下的投资机构L Capital，2016年双方合并后更名为L Catterton。目前L Catterton管理的资产总规模超过250亿美元，比刚合并时（约120亿美元）增长了一倍以上。

Catterton最早成立于1989年，由Frank Vest、华裔投资家J Michael Chu（朱迈贤），以及前美国财政部长William E Simon创立。成立之初，Catterton专注投资饮料行业。而随着公司的发展，投资范围逐渐扩大到更广的消费领域，其最有名的投资案例是收购美国网红连锁餐厅澳拜客牛排馆（Outback Steakhouse）和美式家具品牌RH（Restoration Hardware）。

L Capital则是LVMH旗下的私募股权基金，这个成立于2001年的机构，最初的定位是投资价格低于LVMH的“负担得起的奢侈品”。其投资的项目包括服饰品牌Gant，意大利美妆连锁店La Gardenia，以及数个欧美地区的豪华商业地产项目。

根据纽约时报当时的报道，合并前主要聚焦欧洲市场和亚洲市场的L Capital正考虑向北美拓展，同时以北美和拉美为主阵地的Catterton正考虑向欧洲、亚洲扩张。这两家消费投资机构背后的出资人都有LVMH创始人伯纳德·阿诺特，后者从1998年开始成为Catterton基金的投资者。最终在阿诺特的撮合下，L Capital与Catterton成功合并，缔造了这个消费投资行业的“巨无霸”。

从结果来看，这次合并将二者的优势互补结合，从而得到了“1+1大于2”的结果。

第一点体现在投资范围的结合。合并前Catterton主要业务是北美和拉丁美洲的私募股权投资，与L Capital的欧洲和亚洲私募股权业务，以及房地产业务正好互补，合并后形成了六大投资平台在全球进行投资。

LCatterton Portfolio：控股型投资

这六大平台分别是主投北美和欧洲7500万-5亿美元规模公司的“L Catterton Flagship Buyout”；主投1000-7500万美元的“L Catterton Growth”；主投5000万美元-15亿美元的“L Catterton Asia”；主投西欧3000万至1亿欧元公司的“LCatterton Europe”；主投3000-7500万美元的“L Catterton Asia”；以及主投2500万美元到125亿美元规模奢侈品零售地产项目的“L Catterton Real Estate”。

此外二者的优势也正好互补。Catterton的优势是作为老牌消费投资机构的专业性，合并后Catterton的团队得以保留，并成为新公司的骨干，两位管理合伙人J MichaelChu和Scott A Dahnke分别出任新公司的全球联席CEO。

L Capital最值钱的当然还是LVMH这块奢侈品之王的金字招牌，这点也在L Catterton中得到了最大限度的保留。在L Catterton的官网和官方宣传资料中，这家机构反复强调自己与LVMH集团的关系，而这也成为了L Catterton啃下一些“硬骨头”时最好的帮手。

一位参与的投资人告诉投中网，在元气森林最新一轮融资中，L Catterton能在一众抢破头的VC、PE中脱颖而出，拿到这一轮的领投份额，唐彬森看中的就是其背后LVMH的品牌价值。

不论是消费者还是消费企业，没有人能拒绝LV、迪奥的诱惑，尽管L Catterton与LVMH的关系，可能远不如国内投资人更加熟悉的顺为之于小米，又或者云锋之于阿里。

L是面子，Catterton是里子

研究L Catterton的前提，是弄明白这家投资机构与其背后的LVMH集团的真实关系。

表面上看二者的关系并不复杂，有点类似顺为资本和小米，或者云锋资本和阿里的关系。合并前的LCapital是LVMH旗下的战略投资基金，合并后LVMH集团的控股股东阿诺特集团控制L Catterton约40%的股权，同时LVMH和阿诺特也以投资人（LP）的身份参与了L Catterton管理的基金。

在官网上，L Catterton将其与LVMH的关系定义为“战略伙伴关系”。称作为“持续性合作伙伴关系的一部分”，双方在集团共有的投资组合中，在消费者洞察、品牌战略、零售扩张和规模经济等领域展开积极的合作。

但从现实来看，LVMH对LCatterton的Portfolio赋能，远弱于小米之于顺为，或者阿里之于云锋。在国内投资圈很多人会认为，拿到顺为和云锋的投资，意味着拿到了米家和阿里系的入场券，但拿到L Catterton的钱，并不意味着企业拿到了与迪奥、LV或者丝芙兰合作的敲门砖。

LVMH集团有自己的战略投资部门，包括2017年成立的新锐奢侈品牌投资部门LVMH Luxury Ventures，如上图所示，成立以来这个部门一共进行了7笔投资，投资对象多是一些早期的品牌和渠道。

与之相比，L Catterton大多时候是以一个财务投资人的角色进行投资，回报率是其追求的核心指标，LVMH集团整体的品牌和产品战略并不与L Catterton相关。但创业者并非不清楚这点，他们看中的是L Catterton入股后带来的品牌和渠道运营能力。

除了LV这张虎皮，L Catterton真正的内功是传承自Catterton和LVMH集团的品牌运营能力，其核心的投资理念，是在品牌成长期入股后，借助投后团队的运营能力和LVMH集团的渠道和品牌资源，来促进企业成长，从而在3-5年的投资周期内，收获可观的回报。

L Catterton Asia大中华区负责人黄晗跻2017年接受媒体采访时表示，他们可以从四个方面帮助被投企业：

第一是地域扩张，例如投资韩国美妆品牌卡莱欧（CLIO）和小CK（Charles & Keith）后帮助二者进入中国市场，2017年时小CK在中国市场的销售额就已经超过新加坡本土；

第二是品类拓展，例如将小CK的产品品类从鞋履拓展到了包袋；

第三是兼并与收购，例如2016年投资GXG后，L Catterton帮助GXG与澳大利亚运动品牌2XU在中国成立合资企业，借此从男装拓展到运动 时尚 领域。

最后是人才和管理，L Catterton的官网显示，其目前在全球拥有超过250名员工，除投资团队外还有一只强大的投后团队，里面既有奢侈品领域的高管，顶尖咨询公司的分析师，还有零售企业的人才、产品专家等。

而作为大股东，LVMH给予的更多是渠道和资源方面的支持。例如帮助小CK拓展渠道的时候，会用到LVMH现有的渠道资源，去跟商场打交道；帮助丸美进入香港DFS和丝芙兰，也是直接借助LVMH的资源体系。

这种产业资本的打法不可谓不先进，2017年高瓴400多亿收购鞋王百丽后，也走上了相近的道路。但只看大中华区的成绩，入华10年的L Catterton却难言成功，不仅出手项目寥寥无几，回报也不算亮眼。

投资中国本土品牌，收割Z世代

L Catterton Asia的前身是L Capital Asia。2010年12月L Capital Asia完成募集，其中LVMH出资10%，其余由欧美金融机构和高净值人群出资，该基金主要的目标是寻找中国、印度和东南亚市场的投资机会。

L Capital Asia在大中华区的第一任负责人是上文中提到的黄晗跻。根据官网和领英的资料，黄晗跻此前先后在Intel资本和香港对冲基金DE Shaw任职，2010年以创始成员的身份加入L Catterton Asia，此后一直是L Catterton Asia投委会的成员之一。

入华以来，L Capital Asia在国内相继投资了拥有多个高端女装品牌的欣贺公司，Ochirly的母公司赫芬国际集团，广州的药妆品牌丸美，以及香港的英皇珠宝和明丰等，但除了香港的两家珠宝公司，其余三家内地公司都未能如预期般几年内上市退出。

L Capital Asia 2011年投资欣贺公司，当时L Capital对这笔投资寄予厚望，不仅合作后成立了一个专门的小组与欣贺对接，还帮他们拿下了澳门威尼斯人一个欣贺心仪已久的门店，以及请来前迪奥设计师加盟欣贺。

但这些都没能铺平欣贺的上市之路，后者几次冲击A股失败，直到2020年才登陆深交所中小板。而早就失去耐心的L Capital，2018年1月将其持有的7%股份由欣贺回购，在后者IPO成功前已经退出。

赫芬国际的上市之路也不平坦，2017年赫芬国际申请IPO，但几度冲击未果，最终低调撤回。

还有2013年投资的丸美上市之路也几经波折，2018年7月丸美IPO进程被暂停，而从2014年6月首次报送IPO材料算起，这是丸美第四次在A股IPO路上折戟。但总算LCatterton没有完全失去信心，2019年7月丸美第五次申请IPO终于成功，L Capital也在次年陆续减持，套现将近17亿元，7年时间赚回6倍回报。

2016年与Catterton合并之后，新公司也没有逆转在中国区的颓势。2016年L Catterton和另一家投资机构Crescent Point投资GXG母公司慕尚集团3亿美元，2019年慕尚上市时LCatterton持有约38%的股份，CrescentPoint持有14%，按照当时的发行价计算，这些股票的市值约37亿美元，3年时间回报只有20%。

2019年之前LCatterton只在大中华区进行了不到10笔投资，除了投资策略，业绩不佳可能也是原因之一，但从2020年开始，L Catterton悄然转变中国内地的投资策略，开始加大中国市场的布局力度。

2020年初，LCatterton挖来前TPG亚洲合伙人陈悦担任管理合伙人。公开资料显示，陈悦是TPG在华投资的奠基人，在TPG期间曾经长期参与了李宁等消费企业的投资和投后管理。

李晶介绍

此外，L Catterton还募集了第一期人民币基金，总额达数十亿元，并请来前国力民生集团CIO李晶担任人民币基金主管和L Catterton Asia的董事总经理。

而对于中国策略转变的原因，L Catterton在其2021年初发布的一篇名为《Fads vs Facts: Hunting forUnicorns in China’s Booming Consumer Market》的报告中进行了详细的阐释。

首先从行业来看，2020年是中国本土消费品牌崛起的一年，天猫双11期间有357个本土品牌登上榜单，相比之下2019年同期仅有11个。而完美日记和泡泡玛特上市后得到的追捧也令消费投资机构瞠目结舌，按照首日收盘价计算，完美日记的P/S达到156倍，泡泡玛特达到352倍。

L Catterton认为这种消费市场的热度不是泡沫，其背后是中国Z世代消费群体的崛起。这群1996年至2010年出生的新生代约占中国人口的17%，但其消费支出却占中国新国货品牌总销售额的25%。尽管这里面一半的人还在上学或者初入职场，收入相当有限，但从家庭消费支出的占比来看，中国年轻世代支出占家庭支出的13%，远高于美国（3%）、英国（3%）、德国（4%）或者全球平均水平（8%）。

L Catterton在报告中提出，中国Z世代显然更具全球意识，更精通数字技术，更能接受“中国制造”的产品。年轻的中国消费者并没有把产品来源作为唯一的购买标准，而是被那些可以作为“自我表达”和“个人价值观”的产品所吸引。鉴于中国在全球舞台上日益活跃带来的民族自信，年轻人中日益增长的民族自豪感已经转化为对本土品牌的喜爱。

此外，中国Z世代还培养了与全球其他同龄人不一样的消费习惯，例如美妆行业直播带货的兴起，食品行业对快速食品的喜爱，以及服装领域兴起的汉服文化等。

L Catterton认为，中国新消费品牌将诞生一批独角兽，而投资者可以从三个维度衡量一个品牌的发展潜力。

第一，品牌的创新速度是否够快；第二品牌是否能以更加直接和更有创造性的方式触达消费者；第三，企业是否专注于建设品牌，建立用户的品牌忠诚度。

欧莱雅集团旗下Matrix美奇丝美发用品专柜、美发用品展架2007年、2008年、2009年、2010年合作供应商。

可口可乐第三方认证合格展架供应商。

为全球最大奢侈品集团路易威登（LV）专卖店提供专柜及其它陈列道具。

为全球三大服装零售品牌之一H&M卖场提供服装专柜及其它标准陈列道具。

为全球五大眼镜连锁品牌之一Specsavers提供眼镜展示架制作服务。

全球饰品连锁冠军哎呀呀专卖店饰品专柜、彩妆专柜2007年、2008年主要供应商，2009年唯一供应商。

流行美专卖店彩妆专柜和发饰专柜2008年、2009年主要供应商。

联想手机专柜2004年、2005年、2006年、2007年、2008年全国主要供应商。

金立手机专柜2009年、2010年全国第一大供应商。

波导手机专柜、手机专区2004年、2005年、2006年首选供应商。

康佳手机专柜、手机专区2003年全国唯一供应商，2004年、2005年、2006年、2007年、2008年全国主要供应商。

TCL手机专柜2010年首选供应商。

中域电讯手机连锁店手机专柜及其它陈列道具2004年、2005年、2006年、2007年首选供应商。

万利达家电专柜、手机专柜、小家电展架2004年、2005年、2006年、2007年、2008年主要供应商。

松下洗衣机广告灯箱2004年、2005年、2006年、2007年、2008年唯一供应商。

美的小家电专柜2003年全国唯一供应商，2004年、2005年、2006年、2007年、2008年首选供应商。

苏泊尔小家电专柜2005年、2006年、2007年、2008年、2009年全国唯一供应商。

海尔华南区广告灯箱2005年唯一供应商。

九阳小家电专柜2004年、2005年、2006年首选供应商。

步步高电子词典专柜1999年至2006年主要供应商。

华帝燃气灶专柜、广告灯箱2005年、2006年全国首选供应商。

高露洁大型促销台2004年唯一供应商，2005年、2006年、2007年、2008年主要供应商。

丝宝集团舒蕾促销堆头、洗护用品专柜2005年首选供应商，2006年主要供应商。

完美中国化妆品专柜2004年、2005年、2006年、2007年、2008年主要供应商。

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领先引进美国及国内专业企业管理顾问公司，重建生产管控流程。基本实现了生产流程科学化、生产质量可控化、生产成本合理化、工位转运自动化。极大地提高了生产效率，确保生产工期的及时性。 17年来，领先秉承着“专心、专注、专业、让客户信赖”的服务理念，引领着专柜制造行业的发展趋势。

领先在恪守着为客户节约每一分钱、用好每一分钱的前提下，最大限度地为您提供最优的产品质量和服务质量。同时凭借着多年为国际国内品牌服务的经验，我们已经形成了一套深受广大客户赞赏和认可的服务体系：专柜及其它陈列用品设计→产品打样→生产制造→物流配送、客服跟踪→安装维护，提供一体化的一站式服务。随着客户对服务方面不断提升的要求，领先人将会不断地进行总结和服务创新，力求为客户提供更多、更优质的增值服务。

领先人将竭诚服务好每一位客户。

我们必将成为专柜制造第一品牌。

来源:新快报

图集

这里有庞大的 时尚 产业支撑,

这里有亮眼的 时尚 消费,

这里集聚了全国四分之三国货美妆品牌……

12月4日、5日,以“ 时尚 之都·魅力广州”为主题的2020广州国际 时尚 产业大会通过论坛峰会、圆桌对话、主旨分享、品牌新品发布、 时尚 秀展等多场精彩活动,深入探讨共同面对的行业议题,分析广州 时尚 产业发展优势,并提出战略性解决方案。

天眼查专业版数据显示,广东的服装、美妆相关企业(含生产、销售等全产业链,下同)数量全国第一,鞋帽、珠宝首饰相关企业全国第二。而根据淘宝平台数据,2019年广东在五大 时尚 产业(服装、美妆、箱包、鞋帽、珠宝首饰)销售金额均位居全国第1位,而广州则居全省第一,且连续七年保持稳定增长。

广州 时尚 供应链

2019年,广东在五大 时尚 产业的销售金额均位居全国第1位

广州是中国最大的 时尚 服装配饰、箱包鞋类、皮具皮革的生产基地之一。根据天眼查专业版数据显示,截至2020年12月5日,广州服装总注册企业逾50万家,化妆品企业、鞋帽企业均逾34万家,珠宝首饰企业近10家,箱包企业近3万家。上述五大 时尚 产业中,除珠宝首饰外,其余四大产业广州今年新增注册企业增速均高于全国平均水平,其中服装、化妆品、鞋帽服饰的新增企业均超过10万家,箱包虽企业总数最少,但增速最快,新增的注册企业数量激增至299万家,增速高达31247%,而全国均值仅5306%。

本次主论坛上,广州市商务局联合阿里研究员共同发布《2020年广州 时尚 产业报告》(下称《报告》)。淘宝平台统计数据显示,从商家数量看,广州服装、美妆、箱包全国第一,鞋帽服饰全国第二,珠宝首饰全国第三。

今年天猫“双11”,广州地区服装销售近百亿,同比增长18%,美妆销售25亿元,同比更大增45%,其中唇彩/唇蜜/唇釉、眼影、唇膏/口红等品类占全国销售份额突破30%,在全国城市中排名第一。

广州 时尚 产业的蓬勃背靠的传统优势是散布在各个商圈的逾600个专业市场。广州市商务局局长洪谦在圆桌对话上表示,在国际国内双循环定位中,广州要在全省战略支点中发挥门户枢纽城市的作用,成为重要的链接点。“我相信广州是具备这样强大能力的。”洪谦介绍,广州在纺织面料、服装、皮包、鞋具、珠宝首饰均具有完整的产业体系及供应链,此外广州会展影响力也十分突出,广交会从1957年开办到现在,几十年的会展经验沉淀,广州已经成为中国经济和世界经济联通的通道,这些都是广州构建“ 时尚 之都 魅力广州”的载体和坚实基础。

“作为一个生于斯长于斯的地道广州人,我对于广州千年商都的理解与别人不一样。广州是改革开放的前沿,开放的程度在国内一直走在领先的地位,尤其各大专业市场和 时尚 业是密不可分的,已经在整个产业链成为一个一体化的产业,且高度协同,这是其他城市和广州无法比拟的地方。”会上,海印股份集团董事长、广州专业市场商会会长邵建明如是说。

根据《广州市打造 时尚 之都三年行动方案》(下称《方案》),广州作为千年商都,应大力提升其 时尚 产业贸易展销能力。培育25家年产值超过10亿元的行业龙头企业。 探索 建立在线定制、网络预售、众筹团购等个性化、定制化销售模式,鼓励企业以新零售、数字贸易和电商直播等新型商业模式为切入点,打造全球 时尚 产品集散中心和名品中心。

广州 时尚 消费

除万亿级别的天河路商圈外,广州还重点建设北京路商圈、长隆万博商圈作为国际消费示范区

商务部国际贸易经济合作研究院流通与消费研究所副所长白明在《国际消费中心城市建设与扩大开放》的主题分享中,提出 “一都两侧三看点”。“一都”就是 时尚 之都;“两侧”一侧是 时尚 产业,另一侧是 时尚 消费;“三看点”,是 时尚 产业、 时尚 消费一定是向国际市场,同时两者一定是结合紧密的。

那么广州除有庞大的 时尚 产业支撑外,有没有亮眼的 时尚 消费呢

“由于广州和香港、澳门离得非常近,奢侈品牌价格的差异,加上广州人一直务实的消费观念,我们在招商的时候遇到很多困难。”主论坛上,广州太古汇总经理黄瑛分享了广州太古汇的9年发展历程。她说,随着各级政府的支持,整个地区经济发展,顾客消费水平提高,广州太古汇不断进行品牌升级,共引进了127个首次进入广州的品牌,拥有81家国内主要品牌在广州的唯一门店,占总店铺数量的42%。“要知道,我们全场只有190家店铺,而我们一直都在不断地进行调整和优化。”

今年4月,在疫情暴发这样的背景下,广州太古汇爱马仕旗舰店在经过8个月装修之后重开,开业首日销量达到1900万元,创下了该品牌全球门店开业销售纪录,这个销售成绩震惊了整个国际 时尚 圈,“由此证明广州乃至整个大湾区具有非常强大的消费力。”

疫情以来,随着海外消费回流,广州也表现出强大的“内需”动力,太古地产11月公布第三季度财报显示,广州太古汇零售销售额大增273%,连续两个季度成为集团表现最好的商场。在同一时期,北京三里屯太古里降321%,成都远洋太古里增01%,上海兴业太古汇增127%。

《方案》提出,要加快城市重点商圈品牌化、国际化发展,鼓励国内外知名 时尚 品牌入驻大型商场或商业街,开设旗舰店、体验店,吸引高端消费,打造国际 时尚 品牌商品、服务和新型消费体验登陆华南、登陆中国的首选地。具体到广州建设国际消费中心城市十项行动方案,提出3年内逐步引入200个国际品牌。同时加快发展口岸免税店, 探索 设立市内免税店、引入国际品牌折扣店。

同样位于天河路商圈的天环广场先后引入YSL、Tom Ford、nars、CPB、HR赫莲娜、IPSA等美妆广州首店品牌,与广州太古汇形成差异化竞争,其中8月开业的Tom Ford美妆旗舰店已成为该品牌全球销量最高的旗舰店。

除万亿级别的天河路商圈外,广州还重点建设北京路商圈、长隆万博商圈作为国际消费示范区。其中,撬动 社会 投资超百亿的北京路步行街改造提升,开街首日人流量达到50万人次。近日,北京路步行街“四个结合”释放消费升级新活力,获得了国务院第七次大督查通报表扬。

今年以来,广州更研究形成《加快推进消费国际化特色化若干措施》,增强消费的“国际化”和“特色化”元素。先后组织“花城盛惠·快乐广购”全城联动促销活动、广佛联动“盛夏狂欢,全民high购”嘉年华、“Young”城“Yeah”市夜消费节、首届直播节等系列主题活动,推动消费市场热化升温。

广州 时尚 品牌

天猫新国货之城中,广州位居全国第二,且集聚全国75%的国货美妆品牌

在疫情笼罩全球的当下,我国产业链供应链率先恢复,为国货品牌崛起提供了 历史 机遇。

根据《报告》,天猫新国货之城中,广州位居全国第二,且集聚全国75%的国货美妆品牌。天猫“双11”期间,广州18个品牌销量破亿元,其中50%来自 时尚 产业,包括完美日记、HomeFacialPro、Mo&Co摩安珂、Cabbeen卡宾、阿道夫、UR、Marubi丸美、wis、ColorKey等,此外ZEESEA、膜法世家、KONO等新锐国货美妆品牌和奶糖派等新锐品牌也成长迅猛。

值得一提的是,越来越多国货,尤其是国产美妆产品,开始把目光投向海外。今年“双11”国货美妆成交额增加10倍,在所有出口品类里面排第一,也就是说,好的产品可以走出国门,这是一个趋势。

“印象中,完美日记是源于线上的品牌,其实我们在线下也有200多家门店。”在圆桌论坛中,逸仙电商创始人、董事长黄锦峰表示,其实线上线下并没有本质的区别,最重要的是让品牌能够直接触达用户心声,所有决策都是围绕用户价值的创造出发。

设计师是品牌的灵魂。据了解,广州是全国最大的设计师和品牌聚集地,拥有全国数量领先的设计工作室、 时尚 艺术中心、培训学校等。目前广州拥有超过5万名服装设计师,数量位居全国第一。

此次大会上,计文波高级定制品牌联合广州国际轻纺城 时尚 源创平台在广州塔发布。“年轻的时候,我特别崇拜广州,觉得广州自带浓浓的 时尚 气息。今天也一样!”国家设计师最高奖“金顶奖”获得者、中国服装设计师协会副主席、中国服装设计师艺术委员会主任、广东省服装设计师协会会长计文波在演讲中表示,中国 时尚 设计师队伍中,广州占了差不多一半。 ”

远赴广州参会的上海设界董事长陆平一也表示,作为一个服装、鞋、包、珠宝、家纺、面料的设计服务平台,在过去16年的发展过程当中一直服务着大量的设计师群体,很有意思的是,绝大多数设计师都在广州,“可以说, 时尚 产业设计的原动力在广州。”

作为一个设计师出身的企业家,中国服装协会副会长,例外 时尚 、方所文化创始人毛继鸿表示:“我作为中国北京服装学院首批毕业生,是第一个来到广州的设计师。在这整个过程中,我经历了中国服装产品跟 时尚 产业的发展,从 时尚 到泛 时尚 再到 时尚 生活,其实广州可以为设计师带来一切实现梦想的地方。”