在会员购进行购买。
2、其次点击下方云店，并选择会员购。
3、最后在会员购中你，找到想要购买的盲盒并选择整盒购买即可。
泡泡玛特盒机款是指该泡泡玛特是盒机里面的款式，一般都是盲盒。
泡泡玛特成立于2010年，是一个潮流文化娱乐品牌，围绕艺术家挖掘、IP孵化运营、消费者触达以及潮玩文化推广与培育四个领域，以“创造潮流，传递美好”为品牌文化，旨在成为全球领先的潮流文化娱乐公司。
“现在很多人喜欢一个IP，正是因为它没有背景、没有表情、没有故事，大家其实希望可以把自己的情感和认知，复制到这个IP身上。大家看玩偶的时候投射出自己的情感，所以它才变成了每个人喜欢的原因。”POPMART泡泡玛特CMO果小说道。
以用户为中心打造超级IP品牌
近日，由亿邦动力旗下善物派·数字化进化营主办的第38期“改变品牌增长方式 提升企业利润空间”闭门课程在北京快手总部召开，课程安排了善物派导师POPMART泡泡玛特CMO果小从品牌力维度全面拆解超级IP品牌增长原力。
由于善物派保密属性的要求，涉及全新的核心内容部分以及互动交流部分内容无法公开，以下内容仅呈现果小先生分享内容可公开的部分内容。
泡泡玛特的四大业务板块
艺术家发掘
POPMART泡泡玛特将艺术家挖掘分为两个部分，一个是做全球顶尖潮流艺术家经纪，另外一部分是自己孵化和培育一些POPMART泡泡玛特自己的艺术家。
作为目前国内最大的潮流玩具IP运营公司，POPMART泡泡玛特始终致力于挖掘培养有潜力的艺术家与IP，目前已经签约了30多位艺术家。通过艺术家经济的形式筛选IP，泡泡玛特网罗了大批有影响力与知名度的潮玩IP，开启了潮流玩具商业化之路。
POPMART泡泡玛特携手设计师探索一套属于自己的独特的运营法则，与潮玩设计师达成合作后，设计师们会向POPMART泡泡玛特提供IP系列的设计草图，再由POPMART泡泡玛特的设计团队对草图进行3D设计，将其产品化、工业化生产，再推向市场销售。
IP孵化运营
POPMART泡泡玛特通过跨界合作等方式让IP大众化，强化大家对潮玩IP的影响，同时不断培养设计师队伍，增强潮玩IP推陈出新的能力，长期有效的维护和运营，使得POP MART泡泡玛特不断延续其IP的生命和价值。
如POP MART泡泡玛特携手旗下人气潮玩Molly与伊利味可滋、热门综艺《明日之子》第二季、影视剧《我只喜欢你》、人气IP小黄人、中国探月工程等开展合作。
事实上，不只是Molly，POP MART泡泡玛特已经与PUCKY、THE MONSTERS、SatyrRory等众多国内外知名IP签约或达成战略合作。同时，POPMART泡泡玛特还积极发掘、推广优质本土潮玩IP，如VIVICAT、Bunny等。通过与艺术家签约、合作，POP MART泡泡玛特已经构筑起了潮玩IP的护城河。
消费者触达
POPMART泡泡玛特用了三年时间构建了自己的渠道，包括线上（天猫旗舰店、葩趣商城、泡泡抽盒机等零售渠道）、线下（POPMART泡泡玛特门店、机器人商店）、小程序这些所有的东西都是为了我们可以从第一阶段去近距离的和消费者进行触达。（2019天猫双十一（玩具+模玩）类目第一；泡泡抽盒机跳脱传统电商的新零售尝试；微信小程序复购率超80%）。
POPMART泡泡玛特以线上线下一体化的创新销售渠道销售模式，满足了消费者不同的需求，推进了POPMART泡泡玛特完整潮玩生态体系的形成。在线下，POPMART泡泡玛特快速扩张线下门店与机器人商店的布局，通过低成本的机器人商店打头阵，对商圈进行摸底，随后进驻具备良好消费体验的线下门店，从而精准地在城市中的热门商圈布局，迅速拓展品牌影响力。
目前，POP MART泡泡玛特已在中国大陆地区拥有700余个零售网点，开设线下直营门店120家，近600台机器人商店；覆盖全国52座城市。此外POP MART泡泡玛特已入驻港台、欧美、东南亚和澳洲等地区和国家，全球布局不断扩展。
左：刘宸 亿邦动力联合创始人&思路网总裁
右：果小 POPMAR泡泡玛特CMO
亿邦动力联合创始人&思路网总裁刘宸为POPMAR泡泡玛特CMO果小颁发善物派导师证书。
潮玩文化培育与推广
潮玩行业最大的痛点就是大家不知道潮流玩具是什么，POPMAR泡泡玛特肩负着整个潮流文化推广的意义和责任，通过举办线下主题展、潮流玩具展展会、联合顶级品牌举办设计比赛、联合艺术院校合作开展潮玩课程等更多创新潮玩IP的推广形式，从而让更多粉丝对潮玩产生兴趣。
其中，潮流玩具展POPMART泡泡玛特已经做五届了，4月份在上海，8月份在北京，现在应该已经是亚洲地区最大的潮流玩具展了。
POP MART泡泡玛特打造爆款IP方法论
一是要直白简单，要在第一眼抓住消费者的注意力；
二是不设限，不给IP注入价值观和设定， 让消费者自己去理解；
三是艺术感，潮玩与一般玩具的区别就在于此，并不是“改改眼睛戴个眼镜，起个名字就以为是潮玩IP了”，艺术家作品的魅力在于能让你在完全不了解它的同时，也能一眼爱上它。
相宜本草电商总经理王卓超与POP MART泡泡玛特CMO果小互动场景。
下一个时代的消费主题：悦己
潮玩为何能吸引年轻人？果小认为关键原因在于“悦己”。 所谓Z世代的消费人群他们也许不那么在乎这个东西的价值，它是不是能我有什么好处，它能干什么用，这个东西是不是价格和它的质量相符，所有这些东西都变得不那么重要了。其实，在这个高压的时代，想要的东西可能自己都能买到，有些更想要的东西这辈子都买不到了，让自己开心就变得尤其重要。那么对于品牌商家来说，如何让消费者开心，如何把自己的商品做成悦己的模式，才能把握下一个时代的新消费主题。
认真听课的样子最美
部分同学个人照片展示
善物派至今依然保留着课程开场保密协议签署仪式。
保密协议精确到在场每一位同学以及导师的签署，同学签署后于同学群内上传，以表保密决心，它承载了同学对嘉宾分享内容的保密以及对与会同学研讨分享内容的保密责任，虽然，本文中仅能为你展示可公开的部分内容，但是这些内容依然具有很好思考学习价值。
由于篇幅及善物派保密属性原因，更多精彩内容，欢迎加入善物派，与百位同学一起共创成长。
善物派第38期课程部分同学合影
本期善物派与会同学如下：
（排名不分先后）
果 小
POP MART泡泡玛特CMO
刘 宸
亿邦动力联合创始人/思路网总裁/善物派创办人
李文卓
百丽国际副总裁
梁 佳
快手商业品牌渠道负责人
邢 凯
一撕得创始人
陈锡波
索菲亚新零售总经理
陈宇航
周大福常务副总经理
高 莉
羚羊早安副总裁
李 珊
图途副总裁
刘志华
倍轻松董事/电商总经理
骆海江
方圣时尚集团CIO
李二强
加多宝首席营销数字官
刘焕然
一撕得副总裁/合伙人
林 恺
升登永创始人
李 榛
升登永联合创始人
刘汉斌
中国李宁零售运动体验负责人
马瑞丰
分众传媒副总经理
马 丹
爱慕股份C2M事业部总经理
潘 君
YIJIAN亿健跑步机总经理
彭 晶
中国李宁新零售总经理
羌张林
水星家纺副总经理
钱 晔
索菲亚营销中心副总经理
邵清烨
高瓴资本企业咨询负责人
陶 磊
神州良品CEO
王 清
淘掌柜总经理
王卓超
相宜本草电商总经理
王玉雄
美菜副总裁
杨学宝
马大姐CCO
于 飞
国铁商城总经理/德青源电商总经理
杨 舫
艾客副总裁
朱寿虎
盈达首席营销官
张文广
微梦传媒CMO
朱寿虎
盈达首席营销官
王 磊
亿邦动力善物派负责人
关于善物派
善物派·数字化进化营，以“数字化”为主课，精选优质实施数字化产生增长的企业，围绕会员/营销/门店/商品/店员/供应链数字化开展深度实战游学，目的帮助品牌赋能落地数字化,带动可持续增长。
泡泡玛特59-79盲盒里面的玩偶在8-9cm不等，每个系列不一样，如果是很贵的独立手办的话，那就会大一些。
泡泡玛特即将上市，通过盲盒+潮玩的模式营收三年翻了十倍。潮玩是核，盲盒是杠杆，“**”式销售带来了规模扩张，也让泡泡玛特从小众“出圈”，但是这种商业模式容易复制，如今泡泡玛特面临着大量玩家的围追堵截。
所谓“潮玩”，是潮流玩具的简写，英文名是ArtToy，"Art"要比中文的“潮”更为精确一些。这个物种上世纪90年代兴起于日本和香港，是艺术家设计的人物玩偶，具备较强的艺术品特性，被小众群体用作展示与收藏。
最早的玩家以男性为主，潮玩的属性更偏“潮”，而不偏“玩”。盲盒是潮玩的一个细分品类。所谓“盲盒”，消费者在购买之前是“盲”的，并不确定购买的是哪一款商品，随机抽取，有可能会抽到普通款。
有可能抽到隐藏款。对于消费者来说，这会带来小确幸式的惊喜感。抽中之后还可以发个朋友圈，主动成为产品的“自来水”。根据盲盒售卖特点，原先高于10CM、售价可以上千的手办被泡泡玛特做成尺寸更小的玩偶。
售价更为平民，相当于传统潮玩的“消费降级版”，同时具备了“**”的特点。以泡泡玛特现有的盲盒为例，一整箱里有12个整盒，一整盒里有12个不同款的潮玩手办，一整箱中只有一个款非常稀缺。
被称为隐藏款，其他款被称为普通款。抽到盲盒隐藏款的概率是1/144（即069%）。盲盒的售卖形式并非由泡泡玛特发明，但这种类“**”式的销售模式是中国潮流玩具市场急速扩大重要原因。
同时，文化产品的崛起往往也与经济同步，借助"盲盒"破圈，潮玩从小众群体的投资品、收藏品变成了大众群体的玩具。
qposket和泡泡玛特的关系是他们两个公司都是制作手办，与泡泡玛特合作，推出了一系列的盲盒产品。
日本万代公司的Qposket系列手办制作非常精良，今天他的Qposket Petit Friends系列手办与泡泡玛特合作，推出了这一系列的盲盒产品。
原作是以日记故事的形式推出的，主角是6个可爱的小姑娘。她们6个在一起有共同的故事主线，现在已经出品和即将出品的是第一个故事：STARTING，意为开始，这也是这一系列的第一套产品，也就是我们今天的盲盒主角了。
Qposket Petit Friends系列中的Friends就是指这6个好朋友，以及她们的故事了。
6个人是以新学期的开始为主题的，STARTING讲述了，在新学期开始的第一天，大家整理好学习用品，背上书包，穿上新衣服，走出家门的情景。看到同学兼自己的好友，充满阳光的向对方喊道：“早上好！”
而且按照盲盒的规则，有1/144的可能性会抽到一个隐藏款，因为小编也没有抽到，所以这个隐藏款是什么样子，现在还是一个密秘哦。而这个隐藏款不仅仅是配色而已，整个都是原创设计，在日本也是没有的。
喜欢抽盲盒的朋友们应该都有了解，为了增加盲盒的趣味性会增加1到2个隐藏款，也是一套盲盒里最难抽，数量最少的，小编今天就来教大家泡泡玛特盲盒隐藏款抽取方法。
泡泡玛特盲盒隐藏款抽取方法
查看攻略
首先推荐玩家在小红书或微博搜索攻略，经常抽盲盒的博主都会在平台上分享自己的抽盲盒经验，大家根据他们的方法来抽的话，抽中的可能性会更大哦；
端盒
这个方法建议钱包余额充足的用户来尝试，端盒也就是直接购买一整盒12个盲盒，这样比单抽到隐藏的可能性更大。但也有可能没有哦，即使是端盒也有可能全部都是普通款式；
海鲜市场
实在想要但余额并不那么充足的朋友们可以登陆某鱼某宝直接购买，有抽到隐藏的卖家会在上面挂出自己的盲盒，价格虽然会比直接购买贵1至2倍，但不用自己再去抽啦；
自河南省遭遇到了重大的洪涝灾害之后，中国的很多企业就纷纷的开始自发捐款，以帮助那些受到灾害的人们。在所有的捐款企业中，泡泡玛特捐款了500万元。很多的人看到泡泡玛特这个企业都觉得非常陌生，不知道这个企业到底是做什么的，也不知道这个企业到底是如何发展起来。那么关于泡泡玛特捐款500万驰援河南，这家企业是怎么做起来的？以下是我的看法：
一、泡泡玛特这个企业主要做的是盲盒业务
泡泡玛特这个企业在很多人的印象中都非常的年轻。但是其实这个企业在2021年就成立了，是由当时的一个正在创业的大学生王宁成立的。后来这个企业就开启了盲盒业务，因为盲盒业务，这个企业的净利润一下子达到了质的飞跃，发展壮大了起来。
二、这个企业抓住了时代的潮流，逐渐发展起来
泡泡玛特这个企业在几年前，其实每年的利润也不过才一百多万，但是随着盲盒在云群中越来越受欢迎。泡泡玛特这个企业也顺应时代的潮流，开始做起了盲盒业务，于是这个企业的营业额就迅猛增长。泡泡玛特之所以能够逐渐的发展起来，就是因为他抓住了时代潮流。
三、希望有社会责任的感的企业都能够做大做强
泡泡玛特这个企业和很多的大企业相比，还是有很大的差距的。不过这个企业也很有自己的社会责任感，为河南捐款了500万。希望这种有社会责任感，乐于助人的企业能够做大做强。
泡泡玛特为河南捐款了500万，关于这家企业到底是怎么做起来的？以上是我的看法。如果你还知道这家企业具体的发展史，欢迎留言交流！
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