1雅诗兰黛眼霜和面部精华
雅诗兰黛小棕瓶面部精华
雅诗兰黛眼部精华
每年圣诞节前，美国这套精华都会有很大的优惠活动。每年也必囤。关于它们的介绍不用我多说，对我来说，眼部精神真正有帮助我去除黑眼圈和预防细纹。
2珂润面霜
珂润面霜
冬天真的靠它续命且便宜。我是大干皮，冬天嘴角周边非常容易起皮，用它完全不用担心脱皮问题，保湿力度杠杠滴。
3雪花秀雨润睡眠面膜
雪花秀雨润睡眠面膜
它是我的急救面膜。有时候皮肤状态不好，干燥发黄，我就会连续用几天雨润睡眠面膜，第二天早上，皮肤会显得水润。而且，雪花秀的产品，真的有去黄的功能。
据国内媒体报道，张继科代言费用约为1000万元/年。
2020年7月17日，舒肤佳官方微博宣布张继科成为其新产品的代言人；
2021年9月25日，华熙生物旗下玻尿酸核心品牌润百颜宣布张继科出任其玻尿酸新品体验官；
2021年9月27日，相宜本草官方宣布张继科担任INOHERB本草护肤大使；
2021年10月20日，张继科成为妮维雅男士品牌护肤大使；
2021年10月28日，运动营养品牌NUTREND诺特兰德官宣张继科出任品牌代言人；
2022年8月12日，慕思寝具在官方微博正式宣布，张继科担任慕思筑梦代言人。
张继科名下公司
天眼查App显示，北京飞獒天下商贸有限公司股东名为张继科，该公司微博、微信公众号曾多次用张继科照片宣传“茅台金牌厚礼冠军酒”。网传视频显示，张继科还曾出席“金牌厚礼冠军酒发布会暨张继科粉丝答谢会”。
北京飞獒天下商贸有限公司成立于2019年5月，注册资本1000万元，法定代表人为姚慧，经营范围含食品经营（仅销售预包装食品），设计、制作、代理、发布广告，组织文化艺术交流活动（不含演出），演出经纪等。
由田国君、张继科、姚慧分别持股55%、35%、10%。年报信息显示，该公司2019年至2021年参保人数均为1。
我也是中性肌肤。且易过敏。
推荐使用
1
妮维雅
清新平衡洁面乳+妮维雅美白润肤露
2
若是夏天可再使用
妮维雅隔离滋润防晒霜。
用过之后不仅皮肤柔嫩，而且可以达到日常美白的效果。（若是想专业美白要选择专业美白产品。另：若在进行美白过程中，我个人建议你使用屈臣氏睡眠面膜。）
我虽然也是中性肌肤，但在天太热或是熬夜过后额头和鼻子三角区域会有少量出油现象。用清新平衡洁面乳之后少量出油现象消失。感觉润肤露和防晒霜也不油腻。
3
如果夏天出汗很大的话，妮维雅的止汗露也很好用。分为男士女士型。还有不同香味可以选择。香味也很自然优雅，别人闻起来不会觉得是刺鼻的恶香。会显示自己的品味。
4
如果你早晨起床不用水洗脸的话，可用妮维雅的爽肤水代替。（我记得看过一个综艺节目，有一位女士早上起床之后不像一般人一样用水洗脸，而是直接扑上适量爽肤水，因为人的皮肤在夜间不会分泌太多垃圾物质。她坚持了20年，60岁的她皮肤看起来就像18岁少女一样饱满有弹性，而且没有皱纹。根本不必花大量金钱上美容院做护理）。
我个人还比较喜欢妮维雅的草本精华沐浴露。
依靠精准消费群定位，专业化服务，物美价廉的自有品牌产品，专业和系统化的促销等一系列环环相扣的精细经营举措，屈臣氏（需求面积：250-350平方米； 代表项目：贵阳世纪金源购物中心，成都群光广场等）牢牢捉住了大量的忠诚顾客，并有效避免了与购物中心、大型综合超市、便利店、专卖店和网店等零售形态的同质化竞争，着实有效地实现了自己的经营特色。 精准锁定目标消费群 在日益同质化竞争的零售行业，只有为消费者提供合适的产品选择和优质的购物体验才能赢得市场。而实现这一切的首要基础就是正确锁定目标消费群。屈臣氏将中国大陆的目标消费群锁定在18岁35岁，月收入在2500元人民币以上的时尚女性。它为何偏爱的是这一人群呢原来年龄更长一些的女性大多早已有了自己固定的品牌和生活方式，很难做出改变。 而40岁以下的这个人群则富有挑战精神，比较注重个性，喜欢体验优质新奇的产品。同时，又是女性中收入增长最快的一个群体，有较强的消费能力，但通常又时间紧张，不太喜欢去大卖场或大超市购物，追求的是舒适的购物环境。这些消费者特征都与屈臣氏的商品定位非常吻合。 塑造“专家”形象 走进屈臣氏，你会发现给人的感觉不是走进了一家超市，而是一家专业的个人护理店，为什么会有这种感觉呢 这是由于精确锁定目标消费群后，屈臣氏进而提出了“个人护理”的专业化服务和营销概念。店里不仅针对个人护理提供完备的产品线，而且在商品的陈列方面，按化妆品─护肤品─美容用品─护发用品─时尚用品─药品的顺序分类摆放，方便顾客挑选。 同时，屈臣氏成立了一支强大的健康顾问队伍，包括全职药剂师和供给商驻店促销代表，免费提供各种皮肤护理等专业咨询。并且在店内设资料展架，陈列个人护理、保健营养分配和疾病预防治疗方法等各类资料手册。这样，消费者很轻易被店内的氛围、营业职员的素质、商品的陈列、资料的发放等一系列专业化购销手段所感动，这样屈臣氏个人护理专家的品牌形象也因此深得人心。 自有品牌战略 目前，屈臣氏拥有包括沐浴露、洗发水等等1200多种自有品牌的单品，其销售占比已达到15%。而当零售卖场自己可控产品体系的销售量和种类达到一定比例时，商家在渠道中的话语权就会增强。 那么，屈臣氏是如何稳打稳扎发展自有品牌的呢原来在自有产品开发的时候它就进行了深入的市场调研，以确保生产出适销对路的产品。并特别建立了“模拟店铺”，用于了解各分店的销售趋势和顾客需求，确定发展的产品种类。这包括统计出店铺内每月最热销的代理品牌商品，然后复制出与该热销代理商品近似的自有产品。也包括满足消费者的特定需求，推出具有特色的独家产品。 比如，屈臣氏针对不少女性消费者在穿高跟鞋被磨脚问题所困扰，而开发出脚掌贴、脚后跟贴，尽管这些小物件在很多人眼里微不足道，但在业界打出了名气。 屈臣氏自有产品不仅定位好，而且配有好的促销和优惠的价格。相对市场上其他品牌，屈臣氏自有产品以低于二至四成的价钱和新潮时尚的包装吸引顾客，而且在推入市场之前先要由员工试用，再让员工向消费者宣传，这样员工就成了最好的代言人，能够进行有效行销和口碑传播。 系统化的促销 根据国人“实惠才是硬道理”的消费习惯。屈臣氏实施加1元多一件、“全线八折”、“买一送一”等促销力度大的优惠策略，吸引顾客眼球。此外，屈臣氏更注重消费者心理研究。 比如，新奇刺激的活动对有“小资情调”的白领一族更具有吸引力，屈臣氏就推出“60秒疯狂抢购”，抽奖获得者可以在卖场对指定的货架商品进行“扫荡”，60秒内拿到的商品都属于获奖者，这样的方式让消费者因体验新鲜刺激而津津乐道。
征税代理人是税务机关授权它可以代替税务机关去征税。
纳税代理人指受纳税人、扣缴义务人的委托在法律规定的代理范围内，代为办理税务事宜的单位或者个人。
扣缴义务人是指法律、行政法规规定负有代扣代缴、代收代缴税款义务的单位和个人。扣缴义务人既可以是各种类型的企业，也可以是机关、社会团体、民办非企业单位、部队、学校和其他单位，或者是个体工商户、个人合伙经营者和其他自然人。
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