水立方游泳馆门票

水立方游泳馆门票,第1张

北京水立方游泳馆门票

游泳费用:

单次:55元

季卡:1800元(购卡日起3个月)

年卡:3880元(购卡日起1年)

使用说明:

1本馆实行随到随游制,每场时间至多2小时(包括沐浴更衣),超时收费(现金支付)。

2电子券平日、周末及节假日均可使用,需要预约入场。

3进入深水区游泳须出示有效的《北京市深水合格证》。

4电子门票必须使用支付工具提前支付。

入场方式:

1进入场馆采取“预约限流制度”,系统提前开放当日、第二日及第三日的各场次预约,每场次达到限流人数后停止预约。

2泳客通过水立方游泳俱乐部微信公众号进行入场预约。预约时需输入个人信息,便于后台进行健康登记。如无健康问题,则系统确认预约成功。(季卡、年卡会员无需预约,持培训卡学员成功预约上课即可入场,无需重复预约)。

3预约完成后,系统将发送预约成功短信。支付成功后您将收到系统发出的16位电子码,9000开头短信,如未收到相应短信,请拨打咨询电话010-84378899。泳客持预约成功短信,在水立方西门(7号门)刷会员卡入场。

4新购票及购卡的泳客,需通过微信公众号预约成功后,新购卡的泳客在水立方西门综合服务中心领取所购商品,刷票或刷卡进入场馆锻炼。

北京水立方游泳馆已经开馆了,在夏日里烈日炎炎的天气下,水立方游泳馆是暑假消暑的好去处,那么水立方游泳馆的开放时间段和门票需要多少钱呢?下面一起来看看吧!

营业时间:9:00—21:00

开放时间:7月4日—8月31日

第一场09:00-11:30(最晚入场时间10:30,11:30起水,12:00清场消毒)

第二场12:30-15:00(最晚入场时间14:00,15:00起水,15:30清场消毒)

第三场16:00-21:00(最晚入场时间19:30,21:00起水,21:30清场消毒)

场馆介绍:

霍英东池-热身池,水立方游泳馆霍英东厅(热身池)作为08年奥运会运动员热身池,按照国际赛事标准(25米x50米)建造,现分为深水区(水深2米)和浅水区(水深08米-12米)。池水消毒采用臭氧消毒为主,氯制剂作辅助的消毒方式,最大限度地保证了池水的质量;通风系统采用全空气系统,室内地热加温及中央空调温度控制,室温保持在22℃~26℃之间,池岸温度保持在22℃-26℃之间;水温全年电脑控制,常年保持在27℃±1℃。

35个亿

因为国家游泳中心的“外衣”在开发与研发的费用增加,原先造价为10亿元的“水立方”其成本压力较大。

昨天,站在“钢劲稳健”的“鸟巢”身旁的“水立方”穿着“淡蓝色”的外衣,如“少女”般沉静而清澈,已完成主题钢结构的“水立方”目前正在进行膜结构的安装,按照设计方案,水立方的内外立面膜结构共由3065个气枕组成(其中最小的1~2平方米,最大的达到70平方米),每个气枕都不同,其覆盖面积达到10万平方米,展开面积达到26万平方米,是世界上规模最大的膜结构工程,也是唯一一个完全由膜结构来进行全封闭的大型公共建筑。目前,“水立方”已完成了86%的膜结构安装,而此结构也是“水立方”建设中面临的另一技术公关。

“无论对设计还是施工、使用都是一个极大的挑战,对ETFE膜的材料、通风空调、防火、声、光、电的控制等技术提出了一个难度很大的课题。 ”“水立方”承包单位的项目经理孙洪庄认为。

钢膜结构体系由一系列类似于细胞排列的钢网架单元和ETFE(聚乙烯-四氟乙烯共聚物)充气薄膜共同组成,这一墙体设计的构成是基于“气泡理论”。而整套ETFE薄膜的成本相当于同面积的中高档玻璃幕墙,而其2层膜可实现的热功性能就顶得上3层玻璃幕墙的效果。

与此同时,轻巧的ETFE幕墙大大减轻了水立方主体钢结构的荷载。而根据室内与室外、里面与屋顶环境的不同,具体部位的气枕将由2~5层薄膜组成。在外墙上的气枕最外层薄膜带浅蓝色,中间透明,里层镀点;内墙气枕的最里层为透明,外层镀点。外墙的内层膜和内墙的外层膜上镀着的密度不等的指甲盖大小的镀点用于控制膜的透光度,同时还起到散射阳光的作用。由于ETFE薄膜的透光性,这种立面装配系统能使水立方在白天最高节约50%的照明能耗,ETFE膜的设计寿命是30年。

“这种膜结构在防范如沙尘暴等恶劣天气和自然环境的能力也非常强,这些我们都是经过严格的测试和评估的。但为防止奥运期间的突发事件,目前北京已开始生产这种膜结构材料,以备应急使用以及将来使用。”孙洪庄告诉记者。

但是就是这种有着居多功能的薄膜其造价却非常高,厚度仅为02毫米,其价格高达每平米2000元左右。根据一些专家的预测,这种薄膜维修费用昂贵,每年的折旧费可能高达两三千万元。

2006年德国世界杯主要赛场之一的慕尼黑安联体育场也使用了ETFE气枕式外墙,但水立方其不同的是安联体育场的气枕覆盖面积为6万平方米,水立方则达到为10万平方米;安联运动场是单层气枕并且是规则排列的,水立方则是双层气枕,几乎没有两个相同的气枕。

这在技术层面无疑都是一种挑战。

能买到,具体价格以实际为准。根据查询水立方官网显示,水立方嬉水乐园内有多个纪念品店,购买冬奥会记念品可到纪念品店,具体价格以实际为准。水立方位于北京市朝阳区北京奥林匹克公园内(北京市朝阳区天辰东路11号)。

鸟巢到底花了多少钱鸟巢的造价到底是多少相信很多人都关心这个问题 40亿,38亿,31亿,作为2008年北京奥运会主会场的国家体育场,在一年多时间里,先后的工程造价估算一变再变,前后相差达25%。除去安全问题,资金预算已成为“鸟巢”停筑的另一个关键点。 “无意识决策” “‘鸟巢’方案工程造价估算38亿,略低于设计招标书中组织方规定的造价控制40亿。”这是2003年4月,“鸟巢”方案主设计人之一、中国建筑设计研究院副总建筑师李兴钢透露的数据;2003年6月,在国家体育场方案选定之后,在博鳌的投资审查会上曾确定“鸟巢”投资估算35亿;而各方消息印证,目前高层研讨、努力的目标是控制投资在31亿。 2004年7月30日,举国瞩目的“鸟巢”突然停工。 是钱的问题还是安全问题? “‘最好的奥运会’不等于花钱最多的奥运会,申奥成功和民族自豪感容易让大家头脑发热。这个时候如果政府不能保持清醒,那么在决策中肯定会留下隐患。”同济大学博导、亚洲房地产学会理事葛震明教授说。 而事实上,国家体育场的方案招标确实在这样的情绪中开始了。标书中40亿控制造价和开启式屋顶赫然在列。 在2003年4月最后入围的三个方案中,工程造价估算已基本明确,“鸟巢”38亿,第二、三位分别为30亿和282亿。在领导、专家、群众 “难得高度一致”的情况下“鸟巢”堂堂正正中标。而“鸟巢”还因屋顶开启费用仅占总投资5%,远低于标书要求的10%而广获赞同。 然而,戴高乐机场通道坍塌事件直接引发了高层对“鸟巢”的集中关注。今年6月初11位院士集体上书总理,总理把批示转给北京市领导,奥运场馆的安全性、经济性问题一时成为焦点,7月30日“鸟巢”全面停工。 “担心也是可以理解的,毕竟这样大跨度的东西以前没人搞过。但是‘鸟巢’方案的安全性问题,一直没有凸现出来过。”中国工程院院士、浙江大学博导董石麟教授说。 7月进行的抗震设计超限审查,“鸟巢”被认定“要求修改”,专家认为只要不断优化设计、深化设计,精心施工,安全应该不成问题。 于是,民间流传,去掉开启屋顶、扩大开口、每平米用钢量从1000公斤降到350公斤只是为了实现控制投资31亿的基本目标。 “原先要求的东西,认可的东西,现在都要推翻掉,停工的损失很大,造成的影响也很不好啊!”一位参与“鸟巢”设计方案的教授痛心地说。 同济大学博导、国际建造师协会副主席丁士昭教授认为,工程管理的决策阶段必须包括组织决策、管理决策、经济决策、管理决策,完成了所有决策,然后才是实施阶段和运营阶段。而决策阶段最核心的工作是明确项目目标定义,即投资数额、质量标准、进度要求。 “我们现在很多的决策出问题,看起来是缺乏科学的意识,但根本上是缺乏管理的知识。没有知识,哪里来意识?决策只是凭感觉罢了。”丁士昭教授说。 国家体育场工程正是由于在决策阶段缺乏明确的目标定义,直接导致了实施阶段的盲目,才造成了当前局面的尴尬。而在国内历年来的重大工程中,盲目决策造成的投资浪费、效率损失简直无法估量。 国家统计局《中国固定资产投资统计年鉴》显示,1958至2001年我国投资项目失误率接近投资项目的50%! 政府干预下的“三超” 关于“鸟巢”的施工预算,有媒体报道将“超过开工前估计的40%~50%”。 “博鳌会议确定投资35亿,去年秋天听说已经和中标方就把工程预算谈到28亿、24亿了。超预算10%最多了。怎么会超那么多?”一位专家对此传闻表示不解。 然而“决算超预算、预算超概算、概算超估算”长期以来的确成为中国众多工程项目的痼疾。 在决策失误的背后,是深层的体制问题。 “国家早就有一整套流程控制投资的,但是效果不好。主要原因在于投资主体不明确和政府干预建设太多。‘三超’就是这样来的。”一位政府投资咨询专家反映。 在现行体制下,重大公共项目的投资者往往是政府,责任主体不明确,“花政府的钱,责任心不强”。项目投资是弹性制,立项以后的资金缺口总是可以得到投资追加,为“钓鱼工程”通过擅自更改设计,扩大规模,迫使投资部门不得不追加投资的工程,创造了天然的条件。作为控制投资重要手段的投资咨询机制, 1990年代便得以建立,然而在行政干预下基本沦为程序形式。责任主体的不明确,更为行政领导干预建设减少了约束。 有关专家认为,在运用工程技术经济指标进行工程概算、施工预算的过程中,国内的技术水平并不亚于先进国家,虽然目前还缺乏完全统一的技术经济指标体系,原材料价格也会有些波动,但是一般情况下这些因素对预算的结果影响不会很大。 “但是像‘鸟巢’这样的非标准建筑,缺乏其他工程的参考指标,在前期估算阶段比较难做到精确。但是随着设计深化,设备选型全部确定,预算也可以相当准确。”同济大学建设管理与房地产系主任陈建国教授称。 据亚洲房地产学会理事、同济大学葛震明教授介绍:“从理论讲,投资控制的关键是在设计阶段,百分之七八十,施工阶段只能控制10%左右。” 然而在远离理论的实际中,工程设计方案经常受行政指令的影响。 “浦东国际机场,换一个领导就要更改方案,方案一变预算肯定要变。而且往往是调高不是调低。”一位专家介绍,“十多年前咨询上海地铁一号线工程,工程预算1亿,最后做完是3亿!” “很多民营项目花的是自己的钱,用起来就精打细算。就算有‘三超’,也是出于合理原因。但是政府项目就不一样了,提高工程建设标准肯定对行政领导利大于弊的。要是事先知道投资限定,不能追加,他们肯定不会这样做了。”一位政府投资控制专家称。 据建设部考察,法国、日本、意大利等国政府参与的工程项目,正是通过严格按照立项的工程造价估算来监督、审核设计方案、施工预算,从而来实现投资控制。当发生预算超过投资限额情况,即要求设计单位修改设计,包括压缩建设规模和降低标准。 随着7月25日《国务院关于投资体制改革的决定》正式发布,“政府投资决策的科学化、民主化水平”似乎有望在进一步深化投资体制改革中得到提升,而投资主体、获益主体也将在新的改革中更加明确。 “出了问题到处批评别人很容易,但是乱开枪说明这个社会还没有进步。这次不管国家体育场最后怎么建,我们都应该从中吸取教训,真正开始反思。”丁士昭教授说,“如果不吸取教训,从根本上解决问题,今天‘鸟巢’出问题,明天还会出现别的问题。” 毫无疑问,“鸟巢”停工导致的经济损失和社会影响将在今后的日子里逐渐凸现出来,但对于长期受“三超”困扰的国内工程建设而言,“鸟巢”的阵痛或许正在促发变革。 两种工程造价管理流程比较: 1缺乏决策阶段。确立投资目标后,合理的流程是进入决策阶段,完成包括配备人员组织、搭建管理架构、明确投资数目、论证资金来源可靠性、技术标准要求、工程风格效果、施工进度等一系列准备工作。 2投资咨询机构的评估审核工作受行政意识影响极大。投资咨询机构对立项方案评估审核如未获通过,应进行设计方案修改,重新进入审核流程。而现行体制下的投资咨询机构为政府下属公司,基本只对投资数目是否合理进行评估,如未获通过,投资主管部门则按评估审核数目发放投资。 3设计方案在各方影响下经常发生改动。当发生工程预算超过投资限额,合理流程应进入设计方案修改程序,降低标准或压缩规模,重新编制预算。而现行体制下,通常是调高标准扩大规模,导致概算、预算逐级膨胀,政府继续追加投资。 “鸟巢”介绍: 国家体育场的“鸟巢”是由一系列辐射式门式钢桁架围绕碗状坐席区旋转而成,结构科学简洁,设计新颖独特,为国际上极富特色的巨型建筑。与“鸟巢”相映衬的是“水的立方”———国家游泳中心。国家游泳中心是一座新颖别致的奥林匹克建筑,它将以冰晶状的亮丽身姿,装点景观如画的奥林匹克公园

不进嬉水乐园一口价30元,进嬉水乐园要200元,儿童140元。

现在鸟巢水立方门票多少钱游人只要进入奥林匹克公园就能直接排队购买参观门票。每天的售票时间为9时至17时30分,闭馆时间是18时,售票点未设有咨询服务电话。

鸟巢票价:50元/人 水立方:30元/人 鸟巢售票处地点在鸟巢KL口,到了那里就会看见售票处。

鸟巢全价票为50元。半价票为25元。60岁至70岁之间的老人、学生、残疾人、现役军人、持有相关证件都可购买半价票。

70岁以上老人、离职退休老干部、伤残军人、持有相关证件可免费入场。 水立方30元 场馆票分联票单票两种 每天对外销售的门票为12万张,其中国家体育场8万张、国家游泳中心12万张、国家体育馆2万张、奥运村的国际区08万张。

售票方式分联票和单票两种。 联票的票价为100元(含鸟巢参观门票30元、水立方门票30元、国家体育馆门票20元、奥运村国际区门票20元)。单票票价为国家体育场50元,国家游泳中心30元,国家体育馆20元,奥运村国际区20元。 另外只要找到地铁,就可以转到地铁10号线(往巴沟方向),在北土城下然后转奥运支线即可到达。这是最方便的到达。

一、符合以下条件的参观者可免费参观水立方

1、水立方捐资人凭有效证件免费参观;

2、离休干部凭本人离休证来件免费参观;

3、70岁以上老年人凭本人有效证件免费参观;

4、残疾军人自凭本人“残疾军人证”免费参观;

5、身高在12米以下(含12米)儿童(需有成人陪伴入内)免费参观。 二、符合以下条件的参观者可半价优惠

1、老年人凭本人“老年人证”门票半价优惠;

2、领取社会知保障金人员凭本人“低保证”门票半价优惠;

3、残疾人凭本人“残疾人证” 门票半价优惠;

4、现役军人(含武警)凭本人“士兵证”、“军官证” 门票半价优惠;

5、中小学道、普通高校(不含成人教育)在校生凭本人学生证享受门票半价优惠。

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