武汉爱乐乐团的指挥 是不是很牛啊？上次看他演出还不错！

纯骗子一个，武汉音乐学院拉琴的 是团长的小舅子，狼狈为奸哦，，，，武汉音乐界都知道！

在团长周克思的精心策划下，自2003年12月起，武汉乐团聘请了周克思本人的内弟、原新加坡交响乐团大提琴演奏员刘鹏为音乐总监，指挥；在对上级领导隐瞒了很多实情的情况下，签订了5年任期合同，年薪20万（实际开支究竟多少，我们不得而知）。周利用职权拉关系，为刘鹏大肆制造虚假舆论，到处张帖刘鹏大幅宣传画（武汉音乐学院一些知道刘鹏底细的老师和家属看了后，都嗤之以鼻）；长期用高级纸张、印制超过国家级交响乐团标准的精美昂贵节目单。众所周知，武汉市文艺团体的财政状况都是捉襟见肘，乐团也毫不例外，经济条件排全国交响乐团倒数第几名。然而在这些“冠冕堂皇”的宣传背后究竟隐藏了哪些事实？在此容我们一一揭露：
一．刘鹏原毕业于武汉音乐学院大提琴专业，后到新加坡交响乐团任职大提琴副首席。其间也曾到荷兰某音乐学院进修大提琴，室内乐等专业；并没有接受过正规的音乐学院交响乐队指挥专业训练，没有获得（出具）任何相关学位证明。在他的音乐会节目单上，却吹嘘为：“曾经任职于新加坡国家交响乐团及日本协会室内乐团首席指挥”，“曾担任新加坡国家交响乐团大提琴副首席，首席”，由此抬高身价。据知情人透露：在新加坡，刘鹏只担任过大提琴副首席。另外：在日本各地的“协会”多如牛毛，他这样含混其词的“协会室内乐团”究竟在哪里？任期多久？再说“室内乐团”的规模之小也可想而知。
二．刘鹏的“指挥”手势非常不清楚，经常出错；且多次暴露出缺乏阅读乐队总谱的能力，不会看中音谱号、管乐移调乐器谱。按照指挥专业的要求，他根本就不会看总谱，这就等于是说一个工程师不会看施工图纸。作曲家的每部交响乐作品都是非常严谨的，每一处的表情标记都有其内在含义的；可是刘鹏在排练时却经常任意改动乐谱的表情记号，随意歪曲作曲家的意图，破坏整体效果，也导致乐手们演奏上的障碍。
一个具有专业水平的指挥，排练一套新曲目通常需要一到两周时间；他负责解释作品，把握总体、提出要求；他必须要对总谱有很深的理解、对音乐风格有很准确的把握，并且能结合清晰准确的手势、肢体语言、眼神和面部表情，与乐队产生沟通交流，感染我们演奏员投入艺术创造，唤起我们对音乐演奏的热情；并且他还要善于组织和发挥各个声部长的作用，合理安排时间，掌握分部排练与全体排练的比例，具体解决演奏技巧等细致问题，显示一个优秀管理者的才华。
然而，请看刘鹏“音乐总监”都做了些什么――――他不能按生产规律办事，一组曲目要排一个月之久，绝大部分时间是“一锅煮”。他根本没有掌握起码的指挥肢体语言，基本拍子图示都不清楚，手和脚在“指挥”时总不知道往哪里放才好。他总是需要全体乐队“陪他”排练——－从开始阶段就陪他一起读谱，逐渐熟悉，到最后大家能凑到一起，就算排练完成，这根本就谈不上是艺术创作。他在排练中抓不住问题的重点，该解决的问题听不出来，也没有解决问题的手段；一些并不重要的地方却花大量时间去磨，随心所欲，大多也只是简单地重复；因为他原是大提琴演奏员，熟悉弦乐，不懂管乐，因此经常把排练的大部分时间放在弦乐声部，管乐声部还得坐陪；他对乐队提出的要求经常是不符合实际，无的放矢，不解决排练的根本问题。这大大地浪费了乐队队员的宝贵时间，浪费乐团的人力物力资源。武汉乐团的排练演出，由原本一个严肃的音乐艺术创作活动，本末倒置，现在变成了由武汉市文化局出巨资，武汉乐团陪练，来培养刘鹏这样一个蹩脚“指挥”。我们大家精神压抑，非常劳累，工作效率却很低下，当然更谈不上准确完整地表达乐曲内涵。

三．对于目前武汉市的大多数普通观众来说，他们距离正确地欣赏交响乐音乐会还有一些差距。他们往往被演出的舞台阵势所迷惑，不易觉察有何失误。在周团长策划的强大宣传攻势及刘鹏的花架子下，掩盖了演出中的多少失误，只有我们最清楚！还记得演出中曾经出现过多次指挥与乐队脱节的事件，这里仅列举少许：
1 每次乐曲开头起拍，他都要先比划两小节空拍子做准备，搞得大家稀里糊涂不知道
如何开始。―――从没有遇到哪一个专业指挥是这样做的！
2 在2005年的德沃夏克专场音乐会中，第二乐章乐队按照乐谱演奏已经结束了，而“指挥”刘鹏却还没有结束，他继续“指挥”了一小节，才发现与乐队脱节，不得不停，闹了个大笑话！
3 在2005年的“六一”儿童节音乐会中，乐队演奏“动物狂欢节”和“彼得与狼”（其实这些曲目，我们以前早已经演出过）。在演出到某一段落中，竟然因为他的错误，导致乐队混乱而中断演奏，把大家晾在舞台上，接着不得不把这一段又重新演奏一遍。这是武汉乐团、包括其前身武汉歌舞剧院乐团几十年历史上空前、绝无仅有的！在国内的一般乐团也很难见到。
4 在乐曲“红旗颂”中有一个地方是5拍子节奏，而刘鹏每次排练演出总是打成4拍子，并且始终不承认自己的错误。如果不是因为乐手们凭借丰富的演奏经验，每次排练演出都化险为夷，真不知道要乱成什么样子。
5 声乐演员黄刚演唱歌剧选曲“今夜无人入睡”，按照国际惯例，在高潮的延长记号之前，伴奏乐队要随之有一个渐慢处理，是情感需要，也方便演唱。但是刘鹏在“指挥”排练时坚持不这样做，给独唱者制造困难，乃致产生矛盾，他还责备演奏员。不过演员和乐队在演出中，还是按音乐要求做了渐慢，刘鹏“指挥”也只有紧跟。这只能说明他根本不熟悉乐曲，不能控制乐队，还固执己见。
6 在2006年，刘鹏“指挥”演出门德尔松第四交响曲第一乐章，其中某一片段，因为他没有及时提示乐队声部进入（这是一个乐队指挥的起码职责），导致弦乐与管乐声部完全脱节，长达几十小节之久，最后才勉强合拢，总算没有又晾在台上。但是普通观众又岂能发现？
其他大大小小的错误，在他的排练演出中比比皆是，这里不一一列举。所有这些都是武汉乐团十几年历史上空前的。
四．更严重的是，刘鹏不仅从不承认自己的工作失误，还把错误的原因都推卸到演奏员身上。他为了掩盖自己工作的无能，内心的空虚，而采取以攻为守的做法，几乎每天排练一坐上指挥台就开始辱骂乐队演奏员。他俨然以“从新加坡来的外国人”自居（其实他是个地道的“武汉人”，父母及全家一直居住在武汉，他是去新加坡后才入新籍），丝毫没有民族尊严，口口声声指责“你们这些中国人啊…”。――――完全是一个卖国贼的嘴脸，令人愤慨！刘鹏经常鄙薄大家说——
“你们都是业余水平，上音乐学院也是白学了。音乐学院老师教出你们这种水平的学生，让他们都上吊去吧。”（他忘了他的父母就是武汉音乐学院的老师）
“你们都是吃错药了，脑子都进水了”。
“你们都是死鱼眼睛，是猪耳朵”。
“你们大管声部怎么吹得像外面工地打桩的声音？”
“你们怎么这样呆？没有感觉，像僵尸，把你们送到埃及去埋了算了！
“骂你是对你客气的，是对你好。”
“你们这种水平，不能叫武汉乐团，也不能叫江岸区乐团，只能叫‘解大’（解放大道）乐团。”
“你们以前演奏的音乐，‘红旗颂’等等都是不健康的音乐，都是垃圾。”
“你们不可能拿高新，别想发财，只能奉献，不想干可以走人…。” 等等――――
还有许多不堪入耳的下流话，在这里无法一一列举。这些言论不但充分暴露他的人品，而且还严重影响大家情绪，让我们再也没有兴致去投入艺术创作。是可忍，孰不可忍！
五、他自己根本不具备起码的专业素质与技能，却以“著名专家”自居，还对外谎称自己是对乐队“要求严格”。演奏员中只要是有人对他表示不满、有异议，他就责令其不得参加排练演出。而团长周克思对待这些事情的态度是要求：“演奏员在工作中不得与指挥产生矛盾。” 但是周克思也“看人打发”欺软怕硬：对有的人要求：“一定要写检讨，向指挥赔礼道歉”――――其中最严重的事件，是对待大提琴演奏员陈军的处理。周克思违反劳动法，强行扣除陈军工资、令其不得上班达半年之久。――― 周对有的人则私下说：“我把他（指刘鹏）也没办法，看在我的面上，算了…” 他对待上级领导则是掩盖事实真相，欺上压下。
有很多年轻演奏员为了维护尊严，无法忍受刘鹏的辱骂，而退职离开，到其他乐团去工作，甚至宁愿改行从事其他职业。其中有：小号演奏员余文涛、双簧管演奏员周京、单簧管演奏员张文鹏、小提琴演奏员姜乐懿、冯薇、低音提琴演奏员叶亮等等。他们都是从音乐学院毕业不久的年轻艺术人才，在职业道路的开始阶段就不幸遇到了这样一个所谓的“指挥”，给他们的心灵留下了深深的阴影，严重地影响了他们的健康成长。
也有的退休演奏员，虽然团长表示因工作需要而挽留，但他们就是因为无法再忍受刘鹏拙劣的“指挥”水平和恶劣的作风，而不得不离开。
六、刘鹏还曾以武汉乐团音乐总监名义在武汉某家报纸上，扬言要“招收大提琴学生，培养世界级的大提琴人才”。这实际上是假公济私，为自己敛财大做广告。而且他生活作风败坏，有目共睹。
七 据了解实情：刘鹏在新加坡因为家庭问题离婚，又与新加坡交响乐团处理不好工作关系而离职，且患有精神忧郁症。回国后怕人知道丢面子，几年来都是住在其姐夫周克思家中养病，极少回到他在武汉音乐学院的父母家。2003年趁乐团老指挥梅笃信退休，青年指挥易纳新出国留学之机，周克思用尽心机为刘鹏进行包装，将其塞进了乐团。刘鹏从此摇身一变，从一个闲置在家几年之久没有工作的人，成为了“新加坡首席指挥家” 、“武汉音乐界名人”等等，利用市领导关爱乐团建设的苦心，骗取领导的信任，大肆敛财。

八 周、刘合伙利用乐团经营自己的家业。刘鹏每年拿着与其“业务”水平根本不相称的高薪，而武汉乐团却并不富裕，经济状况在国内交响乐团中排倒数第几名。很多年轻演奏员每月工资才拿几百元，大量的钱财却花在了对刘鹏的个人宣传上。刘鹏还不满足于现在的高薪收入，继续漫天叫价，要求提高工资、演出待遇和年奖。周克思则出谋划策，为其奔波。
九 2005年，著名指挥家卞祖善先生应邀指挥我团。据说他在得知我们反映的这些情况之后，出于音乐家的良知，也出于对地方乐团的爱护，曾严肃地对周克思指出问题说，不应该找自己的小舅子，一个不会指挥的人来当武汉乐团的指挥。卞先生在音乐界一向以直言不讳著称，他的意见得罪了周，以至于在演出结束时，不安排人员给卞先生献花，造成很恶劣的影响。
我团青年指挥易纳新，曾毕业于上海音乐学院指挥系，获得指挥学士学位。1994年到乐团工作以来，长期受到周克思的压制，不安排指挥工作，只让他去拉大提琴。2003年易纳新自费出国留学，就读于德国李斯特音乐学院，获得指挥硕士学位。2006年5月学成回国，由市文化局领导安排回我团工作。周克思违反国家有关政策，对留学回国人员采取排斥态度，竟然不给他发基本工资生活费，也不安排工作。在文化局领导的干预下，才不得不发给他基本工资每月600多元，但是至今还没有安排工作。
十 他们还假借改革之机，提出要“全员招聘上岗”，其实质是利用乐团的改革大造舆论，说乐团被改革搞垮了，非要等到市领导拨多少多少万的经费下来才能开工。实际上，乐团通过这次改革，虽然某些声部人员有所流失，但留下的还是一批生力军队伍，有很大的潜力可以挖掘。乐团应该、也完全可以边生产、边改革，逐渐招收新人员，补充力量，以积极的姿态谋求发展。我们认为经费固然重要，但情况并不像周克思所说：不加钱就不能工作。他们其实是别有用心，借机要挟领导，达到为个人敛财的目的。时至今日，事态愈演愈烈，相信上级领导领导对此会有清醒的认识。