微信是干什么用的？怎么用啊？

微信是一个网络的通讯聊天工具，使用方法如下。

1，在百度上搜索“微信”，找到资源后，下载安装。

2，安装完成后，在手机桌面上找到微信，点击打开微信。

3，打开微信以后，登录账号。然后在上方点击“加号”然后点击“添加好友”来添加别人聊天。

4，添加朋友之后，点击下方的输入框，输入内容发送即可说话聊天。

问题一：吉他的变调夹怎么用 使用变调夹，

首先你要知道你选的曲目是什么调，一般在曲目的下方会有1=什么什么调，然后几几拍。你的目标是调在那个调。当然，变调夹最大的作用是让歌手避开唱不了的原调，然后在选调中演奏。

然后你要知道你得弦调的是什么调 ，一般都调在E调或C调，不夹即为选调为你的弦调的调，比如，你选择E为原调，夹在第壹品，是F，第二品是升F（降G），第三品是G，第四品是升G（降厂），第五品是A。

使用变调夹时，不要超过五品。

问题二：吉他用变调器的作用？ 把变调夹夹在不同的品位，但是依然保持原来的指法。就能进行变调了。比如说你现在已经掌握了C调的常用 。那麽一首歌曲需要用D调才是原调，而你有只限于使用C调的 （比如对D调常用 不熟练，无法准确推算出D调相对应的指法。或者歌曲原调是C调但是不适合你唱，你需要唱D调），那么你将变调夹夹在吉他的第二格上面依然使用C调指法，那么这时候琴弦所发出来的绝对音高就已阀是D调了。所以变调夹是个非常伟大的发明~

问题三：吉他变调夹怎么使用 不用改变的。因为夹到二品后，所弹的音都是增加一度的，c 弹的音升一度就都是d 的音了，也就是D调的一级 了。变调夹的意义就在于不改变 手型的情况下进行调的移动。

问题四：吉他怎么使用变调夹 把你的问题改成：请问我们为什么要使用变调夹？用变调夹的意思何在？

这才是你需要的。

就你的问题，用变调夹后，不管它叫你夹几品，你只要记住，把变调夹当前品当成琴枕，即0品来算就成了

问题五：吉他变调夹怎么用？？ 就是CDEFGAB这样往下排列即可，其中C到D隔两品，D到E也是两品，E到F只隔一品（即相邻），F到G隔两品，G到A、A到B都是隔两品，你记住“CDEFGAB”之间是“全全半全全全半”即可自己推理，即使吉他有100品，即可以自己推算 追问： 再问句，，弹G调的歌曲时，就应该把变调夹夹7品吗？那样感觉很怪，靠音孔太近了还有，我夹了变调夹后按 还是和之前是一样的按法？，，只是把七品当做空弦？八品当做第一弦？我是新手不懂很多 回答： 方法1：品调夹夹7品 （ 不做任何变化 此时7品变0品）方法2：直接转换 C DM EM F G AM G7 为相对的 G AM BM C D EM D7（不用品调夹）

问题六：吉他的变调夹怎么用？ 夹第二品。。。。。变调夹的作用就是把每根弦的音都升高，比如空弦时候的音是C，夹第一品升高半音，就到#C，夹第二品到D，以此类推，夹到第十二品的时候会回到原调，只是升高了一个八度。

变调夹夹亥二品，你按C ，其实是D 的效果。比如， 是C―Am―F―G，变调夹夹第二品，按同样的 ，音响效果会变成D-Bm-G-A。

不懂的话可以追问。

问题七：吉他变调夹怎么用图解 首先我得问你:你想用啥调指法来弹啥调的歌曲比如说你想用C调指法来弹D调的歌曲,那变调夹就要夹二品了，其它的依次类推。还有，你想用G调指法来弹B调的歌曲,那变调夹就要夹四品了。用G调指法来弹C调的呢那变调夹就要夹五品了你明白了么

问题八：吉它的变调夹怎么用？ 可以简单的理解为，变调夹改变了吉他上弦枕的位置，一达到变调的目的。理论上讲，变调夹只能升调不能降调。如C转D可将变调夹夹二品，而仍用C调指法弹奏，但在实际应用当中，转变以下思路，就可以降调，如C转下方G，可将变调夹价7品，用C调指法弹，而在演唱时用G调降一八度唱，而一般弹唱时变调夹不应夹至5品以上。

问题九：吉他变调夹怎么用 下面说说变调夹是如何使用的。如果我把变调夹夹在第一品上，我安照原先指法弹的所有东西都会升高半音。比如，弹一个A ，现在实际上是Bb（或A#），一个E小 现在是F小。如果我把变调夹放在第四品上，现在所有东西都会升高两个全音（四个半音）。按照C 指型弹出的将是一个E ，一个A小会变成C#小。下面是一些基本 随着变调夹位置而转调的列表：

原调 使用变调夹后的

第一品 第二品 第三品 第四品 第五品 第六品 第七品

C C# D Eb E F F# G

G Ab A Bb B C C# D

D Eb E F F# G Ab A

A Bb B C C# D Eb E

Am Bbm Bm Cm C#m Dm Ebm Em

E F F# G Ab A Bb B

Em Fm F#m Gm Abm Am Bbm Bm

现在假设我要弹一首保罗・西蒙的“Mrs Robinson”或“America”。你所得到的谱子是Bb调的，其中有些 按起来会比较麻烦。如果我把变调夹夹在第三品上，那么现在我按照G 指型弹出来就是一个Bb 。如果是在G调中弹奏这两首歌曲的 就不会碰到什么麻烦了，学会歌曲就简单多了。当然我要花点时间把谱子上的 进行整个翻一个调。

变调夹还可以让你安排出与不使用变调夹时完全不同的拨弦指法。西蒙和加芬克尔演唱的歌曲“Scarborough Fair”（斯卡博罗集市）就是一个很好的例子。这首歌是E小调的，但西蒙在第七品上使用了变调夹，从而用A小调的 指法以及声部安排来弹奏这首歌。这样演奏出的声响效果是完全不一样的。

使用变调夹的另外一好处在于方便演唱。很多我喜欢的歌曲，当我想学唱时却发现我无法用原调演唱，超出我嗓子的音域。这时，拿变调夹在琴颈上试一试，我便会找到一个适合我唱的调，而且我不用去改变歌曲 的指法。

我个人认为使用变调夹最大的作用是在与其他吉他手一起玩即兴的时候。试想一下，有四、五个吉他手一起弹奏，如果大家都在吉他的最低把位来弹的话，声音会显得很厚重没有层次。这时候，往音乐中注入一些活力的最简单的办法就是使用变调夹。通过变调夹，你可以弹出不一样的 声部，不仅在声音上能带来新的感觉，当弹奏主音SOLO时你也可以从一个全新的角度去思考乐曲，也许你会弹出很新鲜的东西。当然最好先拿大家都比较熟悉的简单些的歌曲来玩，比如鲍勃・迪伦的“Knocking on Heaven's Door”（敲响天堂之门），歌曲是G调的，可以将变调夹夹在第五品上当作D调来弹，或夹在第七品上当作C调来弹。还有一首我很喜欢的歌曲是“老鹰”乐队的“Eagles' Hotel California”（加州旅店），歌曲是B小调的，但我喜欢把变调夹放在第七品上，当作E小调来演奏。如果再有第三位吉他手在场，用变调夹在第二把位上在A小调里弹奏，那样就太完美了。

上面说的这些也许会把刚刚接触变调夹的人搞胡涂。不要紧，在尝试几次之后，思路就会越来越清楚了。而且，你可以经常对照上边的表来帮助你找到正确的变调夹位置。

问题十：吉他的变音夹怎么用 如果说C调变F调的话 变法其实挺多的 但最简单的就是夹在第五品 然后还是弹C调那些 指法

BBM（BaseBand Modem）是基带调制解调器的意思。

重点词汇解析：

Modem　 常用词汇

英 ['məʊdem]  美 ['moʊdem]

n 调制解调器

Does your computer have a modem

你的电脑有调制解调器吗？

fax modem 传真机调制解调器,传  

cable modem 有线通

扩展资料

计算机内的信息是由“0”和“1”组成数字信号，而在电话线上传递的却只能是模拟电信号。于是，当两台计算机要通过电话线进行数据传输时，就需要一个设备负责数模的转换。这个数模转换器就是Modem。

计算机在发送数据时，先由Modem把数字信号转换为相应的模拟信号，这个过程称为“调制”。经过调制的信号通过电话载波传送到另一台计算机之前，

也要经由接收方的Modem负责把模拟信号还原为计算机能识别的数字信号，这个过程称为“解调”。正是通过这样一个“调制”与“解调”的数模转换过程，从而实现了两台计算机之间的远程通讯。

收视率，指在一定时段内收看某一节目的人数（或家户数）占观众总人数（或总家户数）的百分比，即收视率＝收看某一节目的人数（或家户数/观众总人数（或总家户数）。当然，除了节目的收视率，还有时段收视率等相关的统计指标。

收视率是如何产生的？

目前采用的收视率数据采集方法有两种，即日记法和人员测量仪法。日记法是指通过由样本户中所有4岁及以上家庭成员填写日记卡来收集收视信息的方法。样本户中每一家庭成员都有各自的日记卡，要求他们把每天收看电视的情况（包括收看的频道和时间段）随时记录在自己的日记卡上。日记卡上所列的时间间隔为15分钟。每一张日记卡可记录一周的收视情况。

人员测量仪法是指利用“人员测量仪”来收集电视收视信息的方法，是目前国际上最新的收视调查手段。样本家庭的每个成员在手控器上都有自己的按钮，而且还留有客人的按钮。当家庭成员开始看电视时，必须先按一下手控器上代表自己的按钮，不看电视时，再按一下这个按钮。测量仪会把收看电视的所有信息以每分钟为时间段（甚至可以精确到秒）储存下来，然后通过电话线传送到总部的中心计算机(或通过掌上电脑入户取数据)。

收视率多久能够出来？有的是一周，有的是两周，有的是一天。刘燕南说，这主要取决于采用什么样的测量方法，如果采用日记法，因为要对数据进行收集和分析，最快需要一周，一般需要两周；如果采用人员测量仪法，因为电话线可以即时回传数据，因此能够做到隔一天就能够提供收视数据，只是人员测量仪成本比较高。如果采用日记法，因为要对数据进行收集和分析，最快需要一周，一般需要两周，显然有一定的滞后性，而且在精确度方面也不容乐观；如果采用人员测量仪法，因为电话线可以即时回传数据，因此能够做到隔一天甚至更快的世间就能够提供收视数据，测量仪成本自然就比较高。

收视率能衡量电视剧的质量吗？

刘燕南指出，收视分析中另一比较常见的现象，是将收视率高低与内容好坏简单挂钩。当收视率走高或走低时，便时常可以看到诸如“这是因为节目内容好（或不好）”之类的断言。一般来说，收视率与节目内容之间存在相互关系，后者对前者的变化通常具有很明显的影响作用，但这不是绝对的。刘燕南说，衡量一个节目或者电视剧的好坏，不能用收视率作为唯一标准，还应该有满意度的指标，“如果说收视率衡量的是量的因素，那满意度衡量的则是质的因素，而且是更重要的因素。”据介绍，有的电视剧收视率很高但满意度很低，甚至会出现大家都看一部电视剧但边看边骂的现象；有的电视剧收视率可能不是很高，但满意度很高，比如《雍正王朝》，“以前我们不重视收视率，而现在则走向了另一个极端：惟收视率马首是瞻，这两种情形都不对。”

其次是收视率也有造假现象。国家广电总局**局副局长张宏森曾在“2002中国传播论坛—————中国电视剧传播学术研讨会”上痛斥假收视率的现象。他说自己所在的山东省一家电视台有一个栏目已经停播三个月了，但是收视调查公司根本不知道，依旧提供该栏目的收视率，而且收视率还高达30%。

央视索福瑞和AC尼尔森提供的收视率为何不一样？

央视—索福瑞媒介研究公司和AC尼尔森公司是中国目前最主要的两家收视率调查公司。据业内人士分析，在电视收视率市场上，央视—索福瑞占据了全国 85%左右的市场份额，AC尼尔森公司占据10%左右，另外两家比较大的公司是AC尼尔森媒介研究和上海的广播电视信息咨询有限公司。

业内人士经常会有这样的印象，即使是同一地区同一时段同一部电视剧，AC尼尔森和央视—索福瑞媒介研究提供的收视率数据并不相同，有时还相差挺大。比如央视一套播出的《浪漫的事》，尼尔森的平均收视率是7%，而央视—索福瑞则为6%；又如2000年1月1日到9月23日杭州地区《新闻联播》的平均收视率，央视—索福瑞提供的数据是221%，AC尼尔森为46%。究竟哪一个数据更加准确呢？

记者在采访中发现，对于调查公司来说，这是一个敏感的话题。一位不愿透露姓名的业内人士告诉记者，这主要是因为测量手段不一样造成的：日记法和仪器测量法的结果肯定会有差异，应该说仪器测量法更准确一些，日记法往往是通过事后回忆来填写的，因此误差会大一些，而人员测量仪数据可以精确到1分钟，这样得到的收视率就会低很多。此外，由于样本户数不同、采用的计算体系不一样等，也会造成收视率不一样，“一般来说，虽然数字不一样，但趋势应该是一致的，否则用户就会糊涂了。”

哪些因素影响收视率？

央视-索福瑞媒介研究公司的毕江燕则分析了影响电视剧收视率的五种因素：①地区因素。《刘老根》在东北的收视率高达22%，在南方却只有几个百分点。②季节因素。2002年的12个月中，前五个月平均收视率为366%，6月份是电视剧收视的低谷，只有282%。暑假收视率有了回升，并达到了全年的最高点385%。③时段因素。在收视上表现最好的则是19:00－20:00这个时段，收视率超过了5%，从这里可以看出，时段在很大程度上决定了电视剧的收视率。④频道因素。同一部电视剧在不同频道播出，它的收视率也不同。比如《橘子红了》在甘肃一套（省级频道）播出时收视率为1397%，福建电视台电视剧频道（有线频道）播出时收视率为737%，中央八套（中央级频道）播出时收视率为729%。⑤播出轮次因素。同样在武汉地区播出的电视剧《康熙微服私访记第四部》，2002年10月份在武汉二套播出时收视率939%，而在11月份武汉四套播出时收视率不到4%。

有影响力的收视率调查公司？

目前国际上比较有影响力的收视率调查公司主要有AGB尼尔森，还有一家美国的阿比壮（Arbitron Company），英国的BARB(Broadcaster Audience Research Board Limited),法国的TNS,Video Research Ltd（简称VR），加拿大的的BBM等。

AC 尼尔森是全球最大的市场调查公司，1923年成立于美国芝加哥，是目前历史最为悠久的从事视听率调查的商业公司，1999年，尼尔森媒介研究被荷兰的出版集团VNU（VNU是世界首屈一指的媒介和资讯公司之一）收购，从而获得了更大的资金支持。2004年8月5日，下属于Kantar媒介研究（Kantar集团是全球最大的研究、分析和咨询网络之一，下属于WPP集团）的AGB集团和尼尔森媒介研究宣布了合并的计划，这一计划将整合AGB集团所有的公司与尼尔森媒介研究全部自有的电视收视率服务，VNU和Kantar各占50％的股份。通过此次合资，尼尔森得到了有力的技术支持。新的合资公司被命名为AGB尼尔森媒介研究，其收视率服务覆盖的主要市场包括澳大利亚、中国、中国香港、意大利、南非和英国。

阿比壮公司成立于1949年，是一个从事媒介和市场研究的国际公司，为美国、墨西哥及欧洲的广播、广告代理机构以及户外广告公司提供服务。 Arbitron Company的核心业务包括：1、电台收听率调查；2、地区性电视和有线电视收视率调查、网络、直播卫星等新媒体的使用调查；3、零售、产品调查并提供相关咨询服务。为了对抗Nielsen Media Research的人员测量仪（people-meter），Arbitron Company最近研发了更为方便的便携式人员收视测量仪（portable people-meter，PPM），并已开始在包括美国在内的全球多个国家投入商用，这种新型的测量仪技术将使收视率调查更为精确。

BARB（Broadcaster Audience Research Board Limited）成立于1980年，BARB本身并不进行收视率调查的具体工作，而是分别委托两家公司进行，其中电视研究公司（Television Research Limited） 负责样本户部分的工作，包括基础调查、样本户的更新维护与控制等。TNS（Taylor Nelson Sofres）则负责资料搜集工作，包括people-meter的提供与安装、资料搜集与统计分析等。英国收视率调查采用人员测量仪（people- meter）作为搜集资料的工具，样本户总共有4485户，为了反映总体的结构，负责样本维护与控制的电视研究公（Television Research Limited）公司，每年要进行一次4万人规模的基础调查。根据调查结果对样本进行调整与控制，以便使样本能够充分地代表总体。

法国从1954年开始通过电话和信函进行收视率调查。1958 年成立了专门机构——广告载体研究中心（CESP），1964年开始建立一个拥有13000个样本（通过谈话来进行）的收视率调查系统，一年公布四次调研结果。1967年，从原来的广告载体研究中心当中分出的舆论研究中心，专门调查收视率和电视观众的满意程度。1985年改制为MEDIAMETRIE的股份制公司，把收视率的调研结果产品化。目前已成为法国最主要的收视率数据供应商。从1985年开始，美国的尼尔森（Nielsen）和法国索福瑞（Sofres）公司也开始提供收视率调查服务。20世纪90年代后期，Taylor Nelson和Sofres公司合并使TNS成为法国最大的市场和媒体研究机构。

Video Research Ltd（简称VR）wwwvrnetcomcojp是日本视听率调查领域最具权威性的机构，于1962年成立。40年过去了，VR发展成为日本市场与媒介研究的旗舰。VR研究范围宽广、内容丰富，是日本唯一拥有全国范围调查网络的公司。 VR主要采用人员测量仪系统提供收视数据，在一些特定地区，还使用日记卡进行收视率调查。另外 VR还提供全日广播收听率数据，调查方法为日记卡法，记录时段为15分钟。通过日记卡收集听众在家中或户外的收听情况。这种收听率调查每年进行6次，共调查12到59岁的男性2596人。调查在每年4月、6月和8月进行两周，在2月、10月和12月各进行一周

BBM是加拿大一家非赢利的广播研究机构，进行观众及听众定期调查得出收视率和收听率等数据。这一机构被公认为“行业的评估机构”。

与国外相比，中国视听率调查起步较晚。我国的收视率调查始于上个世纪80年代中期，在90年代中后期进入快速发展阶段。1986年中央电视台进行了一次全国28个城市观众抽样调查，这次调查被认为是中国首次大范围、专门的观众调查。1987年，中央电视台会同各省市电视台一起，进行了我国第一次城乡范围的电视观众调查，以后全国性的电视观众调查每隔5年进行一次。在进行电视观众调查的同时中央电视台和一些地方电视台开始进行收视率统计工作。

进入90年代中后期，随着电视台及电视频道数量的迅猛扩张和电视媒介市场化的快速发展，电视收视市场的竞争加剧，收视率作为反映电视观众收视行为和偏好的主要指标在节目编排、广告投放决策以及电视节目评估中的作用越来越被业内人士认可，在这种背景下，中国收视率调查得以快速发展。其主要标志是1997年 12月4日，由原央视调查咨询中心和法国索福瑞（Sofres）集团合作正式成立了央视－索福瑞媒介研究（CSM）。经过短短几年的发展，CSM已成为中国最具权威的收视率调查专业公司。CSM目前拥有世界上最大的电视观众收视调查网络，至2003年11月份，CSM在全国拥有1个全国调查网（测量仪）、 17个日记卡省网、2个测量仪省网、73个城市日记卡调查网，19个城市测量仪调查网，样本总规模达到29,240户，对全国近800个主要电视频道的收视情况进行全天候不间断的监测。除CSM外，在中国收视率调查业中另一家较重要的公司是AC尼尔森公司，该公司采用测量仪方法在全国10多个城市进行收视率调查。

目前在国内的收视率调查市场，央视－索福瑞和AGB尼尔森几乎占据了所有的市场，分别为80%和10-15%左右，其他的一些公司大约只有5%的市场，现在国内涉猎收视率调查领域的除了这两家几乎垄断型的大公司之外，也有一些其他的一些调研公司，其中专业调查收视率数据的像中视广联（北京）媒介咨询有限公司（wwwctcmccomcn)等后起之秀，为收视调查注入了新鲜活力。但是由于各公司采取的抽样方法，软件统计方法等都不尽相同，也没有规定的标准，所以在得出的数据方面不同公司往往会有不同，甚至出入相差比较大

交通银行信用卡有长期加油优惠活动，就是最红星期五。持卡人每周五在交通银行合作的加油站加油，可以享受5%加油金返还，每周限返还25元，每月限100元。参加这个活动，需要持卡人满足的条件是每月在含合作加油站的积分商户消费满1000元。假设：持卡人每个星期在合作的加油站加油满500元，可以获得活动返还上限25元，每个月加油2次，就符合了参加活动的条件了，无需再进行其他的消费。

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交通银行(英文名称Bank of Communications，简称BCM，中文名简称交行)创始于1908年，为中国六大银行之一，同时是中国历史最悠久的银行之一，也是近代中国的发钞行之一。1987年4月1日，重新组建后的交通银行正式对外营业，成为中国第一家全国性的国有股份制商业银行，总行设在上海。2005年6月交通银行在香港联合交易所挂牌上市，2007年5月在上海证券交易所成功挂牌上市。

交通银行是中国主要金融服务供应商之一，集团业务范围涵盖商业银行、证券、信托、金融租赁、基金管理、保险、离岸金融服务等。交通银行拥有境内分行机构235家，其中省分行30家，直属分行7家，省辖行199家，在全国239个地级和地级以上城市、158个县或县级市共设有3，270个营业网点;旗下拥有7家非银子公司，包括全资子公司交银租赁、交银保险、交银投资，控股子公司交银基金、交银国信、交银人寿、交银国际。此外，交通银行还是常熟农商银行的第一大股东、西藏银行的并列第一大股东，战略入股海南银行，控股4家村镇银行。

截至2017年末，交通银行境内分行机构232家，其中省分行30家、直属分行7家、省辖行195家，在全国236个地级和地级以上城市、167个县或县级市共设有3，285个营业网点;旗下全资子公司包括交银国际、交银保险和交银租赁，控股子公司包括交银基金、交银国信、交银人寿及大邑交银兴民村镇银行、浙江安吉交银村镇银行、新疆石河子交银村镇银行、青岛崂山交银村镇银行。此外，交行还是江苏常熟农商行的第一大股东、西藏银行的并列第一大股东，并战略入股海南银行。

截至2016年末，交通银行资产规模达到人民币84，032亿元，较上年末增长1744%;资本充足率、核心资本充足率与核心一级资本充足率分别达到1402%、1216%和11%;平均资产回报率(ROAA)和平均股东权益回报率(ROAE)分别为087%和1218%;不良贷款率为152%。全年实现净利润人民币67210亿元，比上年增长103%。

截至2017年3月，交通银行已在16个国家和地区设立了20家分(子)行及代表处，分别是香港分行、纽约分行、东京分行、新加坡分行、首尔分行、法兰克福分行、澳门分行、胡志明市分行、旧金山分行、悉尼分行、台北分行、伦敦分行/英国子行、卢森堡子行/卢森堡分行、布里斯班分行、交银(卢森堡)巴黎分行、交银(卢森堡)罗马分行、巴西BBM银行(交银BBM)和多伦多代表处，境外营业网点共65个(不含代表处)。

新加坡作为面积小、人口少的城市岛国，实行新的政策措施的时候，往往牵一发而动全身，这是麻雀小的受限，但也不失为一件好事，因为麻雀虽小五脏俱全，船小则好调头。11月底，新加坡媒体发展管理局（下称“新媒发局”）主席率队，领着30家新加坡本土新媒体企业到访北京与上海，帮助当地数字媒体产业公司“进入中国这个快速发展的市场”。这意味着新加坡的“举国”策略将应用到发展新媒体上来。

这是最坏的时代，也是的时代。

坏的是，新加坡企业想闯入竞争白热化的中国互联网市场并非易事；好的是，具有国际合作优势的新加坡企业一旦与中国渐趋成熟的互联网市场结合，将会推动全球互联网进一步融合、发展。星星火私人有限公司已从“国家战略”受益，这家名不见经传的小企业在新媒发局的帮助下，成为DDB中国营销服务提供商。中国的企业也在寻求发展机会，借“举国战略”之力，伺机腾飞，“狮城必应”就是这样一家公司。

由罗成、王迪等优秀80后创办的“狮城必应”网（http://wwwbingsgcom ），定位为新加坡华人第一门户网，深度覆盖新加坡的生活、消费、娱乐、旅游、教育、房产、商业等各大领域。狮城必应向用户开放了一系列互动频道，其中包括圈子、帮帮忙、交友、博客、分类信息等主要栏目。致力于提供便捷、人性、全面的交互式网络应用平台，为新加坡华人用户带来价值的网络生活体验，成为新加坡互联网的“生活引擎”。

“引导新加坡互联网走向细致化”是狮城必应的目标之一，这一目标与新加坡媒体发展管理局的规划不谋而合，管理局主席陈振南表示，“大约有30家新加坡企业集体进入中国，寻求在互联网、数字新媒体等方面的投资与合作机会。据悉，这些企业涵盖虚拟社区、网游、SNS、电子商务、新媒体等几乎全部互联网细分行业。同时，我们也欢迎中国的媒体进一步挖掘新加坡的互联网市场，成迪公司的'狮城必应'做出了有益的尝试。”

12月3日狮城必应CEO王迪接受记者采访，问及“狮城必应”的推出是否为迎合新加坡“举国发展新媒体”之举，王迪回答，“与其说迎合，不如说是大势所趋。中国的互联网市场已经比较成熟，同时也几乎被各大互联网巨头瓜分贻尽，本土的中小企业要想突围很难。新加坡呢，作为国际金融中心和港口城市，有着得天独厚的国际优势。如果能实现两者的优势互补，无疑能带来巨大的提高。合作的方式不外乎两种，一是新加坡在中国发展新媒体，二是中国的媒体去新加坡发展。两者虽然看似不同，但实际上殊途同归，都是为了细分市场，引导互联网走向细致化、专业化。”

如此看来，“狮城必应”虽然并未刻意讨好新加坡媒体发展管理局，却也在无形之中借力，实现腾飞。继11月3日“狮城圈子”上线以后，“狮城必应”于11月底推出“帮帮忙http://bbmbingsgcom ”频道，王迪告诉记者两个频道受到关注新加坡的华人网友们热情追捧，给“狮城必应”研发团队带来很大的信心。