宋冬野 董小姐 歌曲 mp3资源

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简介: 宋冬野（1987年11月10日-），出生于北京，中国内地男歌手、音乐创作人。

格力手机恐怕是董明珠女士心中永远的一根刺！在格力一代降生之前，立志于扩宽格力业务线的董女士就费力功夫为其造势，每逢列席活动，肯定为自家手机摇旗呼吁！然后与小米董事长雷军豪赌、在央视高呼“华为第一，格力第二”，无一不在泄漏着她对格力手机的期盼！

但是，祝愿是美妙的，理想总是严酷的！

格力一代、二代的暗澹销量就像是源源不时向她招呼的巴掌，一次又一次地消磨着她的希冀！而比来，格力商城悄然上架了一款名为“色界”的手机！

显然董女士对手机的希冀曾经不大了，这款手机可没它长辈那样好的运气，真真实实是一点宣传的痕迹都没有！

配置55英寸1080P屏幕、骁龙820处置器、4G内存+64G贮存、前置800W+后置1300W摄像头，怎样看都搭不上3200元的售价！不出不测地在首发日取得了销售4台的暗澹业绩！

就在大家分歧以为它就会止步于此的时分，色界手机忽然发作了反转，销量突翻1K多倍，给董女士带来一丝抚慰

只是，从4台添加到4494台，比照市面上无一不销量上万的华为小米，格力手机照旧惨得不忍直视！董女士的手机之路，怕是还要走很长一段的路

华为第一有可能实现和保持；但格力第二依靠什麼？技术、质量、渠道、产品、人才当然人才也就是董老太太，但董老太太懂手机吗？当今社会长久的发展不是靠嘴，而是靠广大人才和知识！

董**曾经在不少场合喊出了 “华为第一，格力第二” 的豪言壮语，但是事实却是董**在手机行业是一败涂地，难以东山再起！原本按照计划格力会在2018年发布格力三代手机，但是由于前三部手机销量极其惨淡，格力手机最终没能量产。

销量暴涨1K倍只是算是笑话

如果是对格力手机不了解的朋友看到这个数据都会感觉格力手机超级厉害，毕竟短时间内销量翻了一千倍是诸多知名手机品牌都做不到的时候，但是如果我告诉你翻了一千倍后的销量也只有四千多呢？

在2017年的时候格力商城曾经悄悄上线了一部叫“色界”的手机，不过在此之前的格力一代和二代销量都极其惨淡，于是格力方面几乎没有任何宣传，有点放任这部手机自生自灭的意思。

果不其然在发售当天这部手机销量只有4部，估计购买的还是格力自己的人。 本来大家以为这部手机可能销量很难破百，结果这部手机突然实现了大反转，销量暴涨了一千倍，卖掉了4494部，算是完成了一次惊人的“逆转”！

不过老实说这部手机的销量也就止步于此，毕竟高达三千多的价格却使用55英寸1080P屏幕、骁龙820处理器、4G内存+64G储存、前置800W+后置1300W摄像头这些配置，稍微懂行的消费者肯定不会购买性价比如此低的手机。

卖不掉的手机只能多渠道内部消化

估计很多朋友会好奇格力每次生产手机的数量以及最后卖不掉的手机都去了哪，下面我就来给大家答疑解惑。

比如宣传比较多的格力二代手机据传是生产了三十万部，但是最终的销量只有一万部左右，这意味着还有二十九万的库存。这些手机最终去了哪？目前来看主要有三个去向。

1格力企业的内部员工

格力的正式员工总数大概是有九万多人，据说是下了内部购买指标，仅这一个渠道等于消化了九万多库存。

2格力空调服务人员

格力公司曾经被曝光一个内部通知，宣称格力公司售后派工APP系统仅限格力手机使用，其他品牌手机无法安装。为了保住饭碗，估计会有不少服务人员选择购买格力手机。

3渠道经销商

格力空调在空调行业销量一直不错，进而积攒了庞大的经销商人脉，这些人也是潜在的格力手机购买者。多买几部和上游渠道打好关系，然后送给家里老人们用，也算是一举两得。

格力涉足手机行业就是一个错误

其实我到现在还是想不明白董**怎么就脑门一热，在2015年的时候决定进军手机行业，最终只剩下一地鸡毛。

虽说格力手机在制造行业积累了大量的经验，但是能用在手机上的没几样，顶多也就是在最后的组装环节能利用自己的生产线，其余方面没有任何积累。

于此同时格力手机没有任何想要深耕的打算，上来仅仅推出一部组装机，没有任何的亮点 。与此同时虚高的价格和同期的华为、魅族和小米相比没有丝毫的优势，这就让格力手机对消费者来说没有任何的吸引力，消费者肯定也不会充当冤大头去购买一部没有名气的低价高配的手机，销量不佳也就不足为奇。

感觉董**还是把思维停留过去的经验，认为企业有冲劲就能实现任何事情，但是手机行业明显不吃这套。果然在格力一代、二代以及色界推出后，董**也看到了格力手机确实不受市场欢迎，于是格力三代胎死腹中。

在八月底的时候格力发布了2020年上半年的最新财报，受到各种原因影响2020年上半年格力实现营业总收入入70602亿元，较上年同期下降2821%；利润总额7696亿元，较上年同期下降5311%，均出现了大幅度的下降。如果格力仍旧不能及时调整依旧进行一些注定失败的尝试，格力往后的处境可能会越来越难。

格力大哥大可能是董明珠心中永远的刺！ 在格力一代诞生之前，以拓展格力业务线为目标的董女士吃力地做出了那股势头，每次出席上通告，必定会在自各儿的大哥大上高呼并与小米董事长的雷军打赌，在中央电视台呼吁“华为第一，格力第二”，明确了她的对格力大哥大的期待

但是，祝福是美好的，现实总是残酷的！

格力一代、二代惨淡的销售额，就像接二连三地和她打招呼一样，最近，在格力商城陈列着背地里“色界”的大哥大

很明显董先生对大哥大的期待已经不大了，但这个大哥大没有老前辈那么好的运气，真的没有宣传的痕迹

配备55英寸1080P屏幕、骆龙820处理器、4G内存64G存储、正面800W背面1300W通用相机，无论如何也与3200元的售价不符，意外地在第一天就获得了4台销售的惊人业绩！

大家一致认为它停留在这里时，色界的大哥大突然地反转，销售额增加了1K倍以上，给董先生带来了安慰……

但是，从4台增加到4494台，与没有在市场上销售的华为小米相比，实力大哥大依然悲惨不堪，董先生的大哥大之路，也许还有很长的路要走

而且按照现如今的手机形式，董明珠的大哥大想拍在华为做第二可能想都不要想了

首先要清楚一点，格力手机的暴涨1000倍，是在什么基础上，如果是在每年出货几十万台，或者几万台的基数上暴涨1000倍，那格力可以说一飞冲天了，快要赶超小米和华为了。

但是我们都很清楚，格力手机是失败的，市面上根本没有人会买格力手机，国内手机市场还是被华为、小米、OPPO、VIVO等大厂占据的。格力手机只有格力公司的员工可能会在公司内部用一下，这个数量大概只有几百几千，就算销量暴涨1000倍，也才几万台或者几十万台的销量，这个成绩对于格力来说是成功的，但是对于整个国内市场无疑是杯水车薪。

格力做空调的技术毋庸置疑，但是手机还是差点，另外进场也太晚，定位不清晰，市场已经被瓜分完毕。董明珠想要实现华为第一，格力第二的梦想还是很遥远。

她要的可能就是这个你们的高谈阔论，企业家其实跟什么什么星是一样的，今天没有媒体报道，明天他就睡不好觉。其实，她实现梦想很容易滴，有钱能使鬼推磨吗？问题是她是不是在逗你玩？是不是为了钱或什么的东西？如果她想为人民服务按成本价做的话，你说她能不能实现梦想？财大气粗不理钱，做个活雷锋也行……

董**玩手机，就像雷布斯玩芯片，成功失败几率各占一半，要做到中国第二，还是比较困难的，格力在空调行业和小家电行业玩的风生水起，足以证明董**的领导能力和经营能力，不过，格力在手机领域的技术、经验都不足，不像他在空调领域有核心技术，这种情况如何对抗oppo、vivo，小米，魅族，一加，锤子等专业的手机企业，除了格力线下的布局优势外，恐怕董**自己都不会相信自己的豪言壮语吧。不过董**虽然是个强势有能力的人，但毕竟也是一个女人，女人的豪言壮语我们听听就行了，不必在意。

毋庸置疑，董明珠对格力空调的功绩非同小可。如果可以的话，可以这样说“没有董明珠，可能没有现在的格力。”这也是助长董明珠“贪大求全”的最直接的原因。但事实上，董明珠对于格力的贡献只占80%。

换句话讲，董明珠之于格力帝国，贡献虽大，但并不是一手创办的， 历史 地位算不上“太祖”级别。但董明珠是一个有野心的企业家，因此在格力空调强大的市场份额与销售业绩作为背书的情况下，她必然要构筑自己的体系。

完全属于“董明珠”标签的新格力如何构建？这是董明珠一直在思考的问题，也是董明珠的梦想突破口。如今，似乎这样的局面全面打开，先是强力插入智能手机市场，再是力排万难加入珠海银隆造车。

但问题是董明珠的梦想要实现了吗？我们不妨从这几各方向进行分析：

销量暴涨1000倍：格力手机大数据背后的惆怅

事件起因是6月14日格力推出一款“格力色界手机”，售价3200元，当天销量仅仅为5台，头2天的销量仅为500台，但经过第6天时，其销量暴涨到5500台，与第一天比增长了1100倍。

这样的数据确实很惨淡，在智能手机史上可能是非常少见的。以至于很多人质疑最后卖到5500部的真假。有媒体报道称，董**谈格力手机时再语出惊人：格力手机质量很好，就是有点贵，你们不识货，谁用谁说好。

不管董明珠如何说，也不管销售数据的真假，但在国产手机开售动辄几十万部的规模来看，格力手机这样的数据确实是比较凄凄惨惨的，即便增长1100倍也仅仅只有5500部。

从这一数据可以看出，格力手机的惆怅，销量上不去，用户不理睬，即便是格力空调用户也难以接受。特别在小米手机在其性价比大行其道时，格力手机确实难以撕开一道口子。

“格力第二华为第一”董明珠这是什么逻辑？

在很多场合，董明珠都是满满地自信，他与雷军的赌注似乎胜券在握。只是时间越来越近，也难分仲伯。其实她的理由很简单：格力有技术积累，小米没有足够的技术积累。

董明珠在参与央视的《对话栏目》时说，“希望有一天华为能够做到全球第一，那个时候希望格力手机也能做到全球第二。”这个逻辑看似没毛病，实际上董明珠犯了一个意识上的错误。

这个错误是：在华为、格力技术积累与市场扩展的时候，其他手机厂商也在发展。再说了像三星、苹果和小米这样的公司，肯定不会坐以待毙，因此这样的排序恐怕为 时尚 早。

另外，格力即便在空调技术上、市场上占尽先机，并不代表其在跨领域能够领先。事实上，格力手机还处于“襁褓之中”，还是婴儿阶段，成长需要极长的时间与勇气，跟华为、三星、苹果甚至是小米比还有不小的差距。

董明珠在这样的情况下能出“格力第二华为第一”的言论，其逻辑起点是以自我为中心，视其他竞争者为静态迁移，实不可取的。

董明珠的梦想要实现了吗？答案是否定的。

董明珠在格力空调上即便取得了不俗的成绩，但是她的跨界战略可能给格力空调带来一定程度上的负担。也许，乐视网就是最好的例子，董明珠不得不防止类似的事情出现。

另外，格力手机几乎没有成功，目前发布到第二代，似乎第三代还遥遥无期，离“格力第二华为第一”这一格局越来越远，格力手机的品牌响誉度损耗严重。

与此同时，董明珠再加入珠海银隆之后，其中心放在电动 汽车 上，可能会分心。作为霸道总裁，如果工作重心转移，无疑将给格力手机带来十分不利的影响。

换句话说，格力手机没成为爆品前，董明珠就开始撤离了，不仅仅影响格力手机团队，也可能为整个格力埋下祸根，电动 汽车 刚刚起步，属于烧钱培育的新产业，董明珠还能坚持到何时？

至少，短期内，董明珠的梦想是不可能实现的。因为董明珠还处于晚年试错阶段，不能聚焦某一行业，难以成为真正的领头羊。格力空调可能正面临着这样的结局。

或者还有一种可能，格力工厂员工不止5500人，每个人抢一部也是可以的。这个是玩笑话，董明珠生产手机，一开始我们并不看好，但是现在已经生产第二代了。我们可以不喜欢，但是不用再用嘲讽的眼神去看待一个家电品牌。

做一个品牌，我觉得格力直接做特立独行的也不是不可以，定价的方式差异，销售的方式也有差异，品牌的定位也有差异，直接用格力作为一部手机的品牌。

其实我不看好格力作为手机这个品牌。毕竟这个格力是一个家电的品牌，如果董**可以另辟蹊径，重新拟定一个品牌，我觉得手机这个市场又会增加一个新的活力。格力手机作为一个新的品牌在手机市场上面就像一艘轮渡放出一叶扁舟。除了原有的依靠，确实有点身单力薄。

祝福格力手机，会走的越来越远！

格力，一直也是我比较喜欢和尊崇的一个品牌，从一个民营企业变成一个局势瞩目的 科技 企业，其中经历的风雨大家可想而知；董明珠执掌格力以后，格力的影响更是日益增大，成为空调行业的以及家电行业的巨头存在，而董明珠作为女中豪杰，她本人的经历仿佛就是一部格力的缩影，从大龄妇女变成职场精英，并且带领一个企业走向辉煌，也在这个过程把自己推向了人潮巅峰。

格力的空调确实不错，但是格力手机，我不想多说，毕竟没有使用就没有发言权，这样刚刚问世的手机，竟然要价3000，我们可以看出董**心里的狂，但是手机市场永远是一个优胜劣汰和大浪淘沙的过程，并不是说任何企业都可以轻松玩出成功跨界。哪怕是号称“掌握核心 科技 ”的格力。并不能把空调核心技术轻松变成手机制造的核心技术。

就像是格力在空调行业的地位一样，华为是在手机通信行业耕耘多年，才有了今天的举世瞩目的成就，每一个研发突破都有着太多的辛酸，从智能机只能依靠外国芯片，到拥有自己的芯片，华为更是呕心沥血多年。从线下手机到互联网手机大战，荣耀品牌的诞生，也是在众多手机品牌的红海中厮杀侥幸存活，不仅是技术，更是对用户的积累和对市场渠道的不断拓展，没有一个品牌的成功是偶然的。也没有一个品牌能够轻松进入手机市场。

格力的销量只是从5到5000，就被认为是暴涨千倍，这只是你用了乘法而已，在我看来，格力手机只是在一周的时间销量才增加4500台而已。相比市场的小米，魅族，ov动不动上百万台的销量，似乎还有无尽头的路要走。更别说与华为动辄出货量几千万台的差距，更是有着万倍的差距，就连一个荣耀品牌，也足以让格力望尘莫及、

所以，格力作为民族企业我们可以自豪，但是真的触手手机市场，对于格力来说，或将不是什么好事。董**有这个梦想还是好的，万一实现了呢，哦，不，没有万一！