诺基亚衰落是趋势吗

下面是诺基亚衰落的几点原因：

1在智能手机的变革中反应迟缓，以自我为中心

诺基亚是智能手机市场的先锋军。2002年，诺基亚发布了运行Symbian 60系列平台的智能手机。接下来的五年之间内，Symbian系统的智能手机轻松占据智能手机领域的领军位置。然而到了2007年，苹果公司发布了iPhone手机。带着全触屏界面以及基于应用的操作系统，iPhone改写了智能手机的定义。但是诺基亚忽视了用户随之而改变的消费需求。随着iOS和Android系统的相继出现，Symbian系统越来越无法跟上时代的步伐，在竞争力激烈的此时，诺基亚也未曾考虑到有效的解决方案，依然固守在Symbian系统的阵地。与此同时，智能手机市场也日益成熟——越来越多的手机用户想要追求更好的智能手机体验，厌倦了无聊的WAP浏览器。

诺基亚手机的反应迟缓，对市场趋势的合理把握失误，是其开始走向没落的开始。

2低端市场份额也受到华为中兴等新兴厂商的蚕食。

随着后来几年中智能手机市场的迅速崛起与发展，三星、华为、中兴、苹果等品牌迅速打进只能手机市场的前列。三星迅速地进军智能手机市场。三星的优势在于在智能手机领域，他们是从头开始的，与之相对比，诺基亚由于已经有了成功的智能手机系统，所以他们不想放弃。三星不仅反应迅速，而且还试验了多种智能手机操作平台，包括Android和Windows Phone，甚至还开发了自己的Bada操作系统，最终，Android完美胜出。 到了2007年，苹果公司发布了iPhone手机。带着全触屏界面以及基于应用的操作系统，iPhone改写了智能手机的定义。诺基亚也没有涉及低端智能手机市场。其它的智能手机品牌如HTC、华为和中兴，都趁机进军低端智能手机市场比如中国。

斯贝克特表示：“他们还被小型厂商排挤，小型厂商也许单看不怎么样，但联合起来的力量足以在低端智能手机市场形成威胁。”

3智能手机系统上面押错宝

在Android系统已经占领智能手机市场的半壁江山的时候，诺基亚依然死死固守在自己的Symbian系统阵地上，并也努力挽回市场份额，但是Android系统的开源、使用的快捷、方便，交互界面的更加亲和性。博得了多半以上顾客的青睐。虽然在此后Symbian系统也在着力赶进步伐，退出研制一些应用在Symbian系统上的新手机软件，但是依然难以赶超Android系统强大的发展势头与进军优势。随后，诺基亚也开始寻找一些新的出路，借希望于此后新推出的Windows Phone系统，希望借此来咸鱼翻身，挽回败局。

但是，事实又证明，这次的努力并没有得到广大手机用户的普遍接受。最后反而负债累累。最终不得已被微软所并购。

因为领导是个微软的奸细。埃洛普是微软的人，而他打进了诺基亚内部还进入了高层。

还有一个原因就是领导们思想没有跟上时代，当时下面的工程师都希望往触屏领域开发，而灵动阿门却认为按键好。所以错失了良机。

另外一个原因就是当时谷歌找到诺基亚想与他合作，但是诺基亚过于谨慎而丢失了这次机会，这个机会是毁灭性的。最后诺没办法只能找到微软（埃洛普发挥了太大作用），当诺基亚与微软推出lumia系列是埃洛普的尾巴就露出来了，合作后WP7遇到了困难，WP8与WP7内核不一样无法系统升级，导致许多WPer成为WP黑，再加上微软并没有往这个系统上下大功夫，诺基亚最终被淘汰。

但是，诺基亚在这下坡路依旧推出了许多惊人的机子，比如拍照王者1020，WP8第一款旗舰，也是影响力最大的旗舰920，还有夜拍之王925足够看出诺基亚的实力。

诺基亚于2011年宣布破产。07年苹果手机发布会后，全新的ios体验方式给传统功能机带来不小的冲击；08年，安卓系统的崛起，也为塞班功能机的溃败埋下了火种。

最终约玛·奥利拉已经失去了变革的勇气，拒绝了谷歌的要求，2010年与英特尔合力研发MeeGo系统想获得重生，但动荡市场，研发周期短，看不到成品的MeeGo系统很快就夭折了，并直接导致了诺基亚在2011年的破产。

说到诺基亚真正倒闭的导火索无疑：“不做安卓系统手机”，对于诺基亚而言：想站稳高端，必须要进行差异化。所以认为另辟蹊径更加能捍卫自己第一的宝座。但事实诺基亚太过于依赖塞班系统，并把这个作为差异化的筹码成了罪魁祸首。

扩展资料

衰落原因

1、故步自封

诺基亚衰落的原因最关键的因素是故步自封，盲目自大。 因为诺基亚的故步自封，盲目自大，对于新事物新技术的反应速度，对市场机会的把握都比较迟缓。从而忽略了Iphone的威胁，失去了反应的先机。

在苹果向智能手机领域展示了真正的智能手机应该是什么样的，诺基亚本来应该对此做出及时的回应。而后诺基亚也没有及时涉及低端智能手机市场，这样又失去了低端市场，可谓是“两端受伤”。

2、战略的失误

深圳十大管理咨询顾问樊小宁老师认为，只有正确的战略才是一个企业发展的基础。诺基亚最早犯下的一个大错就是未能跟随风靡美国的翻盖手机风潮，诺基亚当时占据统治性地位，一度控制三分之二的手机市场，这就意味着他们有资本在全球销售同样的手机。

而不是针对特定市场推出定制手机。诺基亚不愿意开发翻盖手机导致付出了美国市场的代价，诺基亚未能为美国市场开发定制手机也使得他们无法获得当地运营商的信任，从而失去了美国市场。

3、市场和营销的失误

近年来，随着安卓的飞速发展和硬件厂商的发展，手机的配置是越来越高，而诺基亚的配置却是发展缓慢。当然配置不是衡量一个手机好坏的依据，它只是建立在软件的基础上，更多的应该是用户体验，而不是往上堆硬件。