赋能领导力的三大业务关键：业务设计、引领变革、解决问题； 赋能领导者最重要的三大工作：化解冲突、教练下属和团队学习； 赋能领导者必需的三大能力：构筑人脉、传播思想和反思觉察。 赋能，究竟是什么？ 阿里巴巴不断强调要赋能商家、赋能中小企业；

领导力要素有规划力，决策力，组织力，激励，应变力。1、规划力规划就是个人或组织对未来整体性、长期性、基本性问题的思考和考量，并据此来制定比较全面长远的发展计划。规划力就是关于这方面的能力。作为领导者，能够对事情，特别是对重大事情进行规划，以

贺循：会稽山阴人（今浙江绍兴）。晋代时官至光禄大夫，他与顾荣同为支持司马睿得江南士族领袖。善属文，博览群籍，尤精《礼》传。朝廷疑滞皆咨之，辄依经礼而对，为当世儒宗。 贺知章：字季真（659—744），越州永兴人（今浙江萧山县），唐代著名诗人

一流领导者做决策的三大思维工具PDCA循环经典成长永动机模型，学会使用将超越95%同龄人检查check实施Do检查结果执行目标1实施激励极致2总结经验3修订目标1收集资料2分析3目标确认4计划实施处理action计划planPDCA循环管理

How to be a successful leaders？如何做成功的领导者 [1]Being considered a leader in our society is the ultimate『最高的；极至的』compliment

有。的商场里面都是有MLB的，北京SKP里面也有的。MLB是韩国F&F旗下街头生活运动品牌，拥有150年历史的经典传统，是街头文化和国际生活方式的领导者。MLB以浓郁的棒球文化为背景，以美国街头时尚文化为元素，成为潮流运动领域的领导

这套书收到时全套包装完好，而且是塑封包装，没有一点损坏现象，每本书也有独立塑封，拆封后内页均完好，一看就知道是正规出品