1、联合利华从上海牙膏厂取得了 " 中华 " 和 " 美加净 " 的品牌经营权;
2、达能收购乐百氏;
3、高露洁收购了中国扬州三笑集团的全部股价;
4、法国著名小家电企业SEB收购国内第一品牌苏泊尔;
5、法国欧莱雅收购小护士;
6、美国强生收购大宝;
7、美国高盛收购肉类食品第一品牌——双汇;
8、 南孚电池被其竞争对手美国吉列集团收购;
9、壳牌收购统一润滑油;
10、百威啤酒的制造商AB集团收购中国第四大啤酒商哈尔滨啤酒;
11、嘉士伯收购云南大理啤酒;(云南本省知名品牌,在云南占有1/3的市场份额)
12、无锡威孚是国内柴油燃油喷射系统的最大厂商,被德国博世并购;
13、北美最大的消费电子零售商百思买以1.8亿美元的价格,收购国内第四大家电连锁商江苏五星电器51%的股权,从而正式进入中国市场;
14、2004年美国约翰迪尔收购佳木斯联合收割厂。佳木斯联合收割机厂曾是全国惟一能生产大型联合收割机的企业,其产品占中国市场份额的95%。1997年,美国跨国公司约翰迪尔与佳联合资,到2004年改为独资公司,约翰迪尔遂取代了原佳联在农机市场的地位,我国失去了在大型农业机械领域的自主发展平台;
15、国际私募股权基金PAG接手了好孩子集团674%的股权;(中国最大的童车生产商)
还有很多我们不知道的,。。。。。。悲哀啊!
大宝凭借“大宝,天天见”的电视广告,深入人心。作为我们生活中常见的护肤品牌,因其物美价廉而受到消费者的喜爱,成功树立大众护肤品形象,被誉为“国货之光”。那么强生和大宝是一家吗,大宝和强生什么关系?
大宝系列的护肤品现在属于北京大宝化妆品有限公司,大部分听公司名称都会觉得像是中国产品。然而,它现在是一家外商独资企业,2008年7月30日,北京大宝化妆品有限公司被美国强生公司收购了,所以大宝现在已经不是中国品牌了。
“大宝”系列护肤品以面部护肤为主,涉及面部清洁、眼部护理、身体护理等品类。大宝sod蜜,诞生于1990年的明星产品,畅销20多年,深受中国消费者的青睐。2009年以来,大宝公司成功推出了SOD润肤霜、清爽保湿洁面乳、SOD滋养护手霜、清爽保湿防晒霜、保湿沐浴露、清爽沐浴露等产品,为消费者提供了更多物超所值的护肤选择。
北京大宝化妆品有限公司技术力量雄厚,生产设备和检测仪器完善。如今通过网络销售,让大宝的产品无处不在,虽然大宝被强生收购了,但是强生一直尊重和认可大宝产品中的高科技。
中国史上被外国收购的民族品牌有小护士,哈尔滨啤酒,大宝,苏泊尔,中华牙膏等。
1、小护士
原为国内著名化妆品牌,原为深圳丽斯达日化公司的品牌产品,2003年12月11日,全球最大的化妆品集团欧莱雅在巴黎和北京同时宣布:欧莱雅集团已正式签订了收购中国护肤品牌小护士的协议。
对于具体成交额,双方都讳莫如深,且作为收购条件之一,小护士品牌的拥有者李志达今后将退出化妆品行业。
2、哈尔滨啤酒
1900年俄国商人乌卢布列夫斯基开办了中国第一家啤酒厂——乌卢布列夫斯基啤酒厂。并正式生产”哈尔滨啤酒”。1959年,工厂第一次用玉米代替大米生产250吨啤酒,此举为中国首创。
2002年,哈尔滨啤酒集团有限公司在香港主板上市(HKSE:0249),当年被评为香港联交所年度最佳上市公司;哈尔滨啤酒被评为“中国名牌产品”。
2004年,美国酿酒商安海斯公司(AB)收购哈啤9966%股权,并把哈啤公司私有化。
3、大宝
北京大宝化妆品有限公司是外国法人独资企业,成立于1999年,是北京市三露厂(国家二级企业,北京市先进福利企业)成功进行股份制改造的结果。
2008年7月北京大宝化妆品有限公司正式成为强生大家庭中的一员。
4、苏泊尔
浙江苏泊尔股份有限公司是中国炊具行业首家上市公司。苏泊尔创立于1994年,总部设在中国杭州。
2007,经中国政府批准,SEB集团收购苏泊尔公司5274%股份,成为苏泊尔控股股东;2011年,SEB集团增持苏泊尔公司股份至7131%;2016年 SEB集团增持苏泊尔公司股份至8103%。
5、中华牙膏
中华牙膏品牌创立于1954年,“中华”牙膏投产,1994年被英国联合利华技术投资、租用,上海联合利华牙膏有限公司成立。民族品牌与国际知名企业优势互补,中华品牌得到长足发展。
-小护士
-哈尔滨啤酒
-北京大宝化妆品有限公司
-苏泊尔
-中华牙膏
柯达
柯达是一家拥有百年历史的美国公司,以生产胶卷、相机和影像设备闻名于世。柯达的发展史就是世界影像行业的缩影,它曾经拥有超过14万名员工,占据了美国85%的相机市场。柯达胶卷几乎记录了世界上所发生的一切,它的标志性广告《柯达一刻》也成为了人们共同的记忆。
然而,随着数码影像的普及,人们对胶卷的使用量急剧下降。最终导致柯达品牌消失的原因是找错了战略方向,柯达曾经找了无数家广告公司和咨询公司来做新的品牌形象。但是当时人们对胶卷这个品类的需求急剧下降,在上面建立起来的品牌也就会随之消亡。2012年柯达申请破产保护,转型为一家专职影像业务的公司。如今,柯达只能在医院拍摄X光片等领域苟延残喘。
大宝SOD蜜
大宝SOD蜜是国产护肤品中最具代表性的一个品牌,自从80年代诞生以来,迅速成为了国民度最高的护肤品牌。一句带有画面感的“大宝天天见”,是无数人心中的经典。大宝SOD蜜曾被连续六年评为“全国质量信得过产品”,被认定为“广东省驰名商标”和“中国驰名商标”。
然而,在SK II等进口化妆品普及后,大宝SOD蜜开始面临市场份额的缩水。2008年,北京大宝化妆品有限公司已经被美国强生收购。2014年,大宝官方旗舰店入驻天猫,修改外包装,放弃了已经沿用多年的老款形象。虽然大宝依然存在,并且在市场渗透率上保持领先,但不论如何改变,大宝依然是许多消费者心中那个“天天见”的大宝。
小霸王学习机
小霸王学习机是90年代初最受欢迎的电子产品之一,是小霸王公司制造的电脑学习工具。该产品通过九门功课同步学,名师视频学习和拍照答题结合一体,专业解决小学生和中学生学习难题。小霸王学习机不仅可以帮助孩子们学习电脑知识,还可以玩游戏,是当时许多家庭的必备之物。二十世纪九十年代,小霸王学习机、游戏机产品风靡全国,陪伴中国的儿童度过了快乐的童年。然而,随着互联网和智能手机的发展,小霸王学习机逐渐被其他更先进和便捷的产品所取代,市场份额大幅缩水。虽然小霸王后来尝试转型VR产业,并计划上市,但目前仍未看到明显的成效。
以上就是我们回顾的一些曾经很火却已消失了的品牌,它们都曾经给我们带来过美好的回忆和体验,也都曾经在各自的领域取得过辉煌的成就。然而,市场经济是残酷的,只有不断创新和适应变化的品牌才能在激烈的竞争中生存和发展。我们希望这些品牌能够重拾往日的荣光,也希望更多的优秀品牌能够在未来的市场中崭露头角。
很多民族品牌,可以说陪伴了我们整个童年,在这其中像大宝、健力宝、大白兔奶糖等这些品牌似乎慢慢在退出主流市场,再也不像小时候一样,随处可见,随时能买到了。在你的儿时记忆中,有没有某个民族品牌,至今都觉得不能替代呢。
大宝,不再天天见
小时候看电视,总有一句广告词会让你想接下半句,蛋壳君就经常在“大宝,明天见”的后面,不自觉的接下句“大宝,天天见”。那个时候的大宝,还真是天天见。但在今天,已经陪伴了我们20多年的大宝,似乎已经沉寂下来了。
上世纪80年代,比我们年纪还大的护肤品品牌—大宝,诞生了。自诞生以来风靡一时,1998年位列国内同类品牌销量第一,1999年被国家工商管理局评为“中国驰名商标”。不够随后几年,随着国际大品牌护肤品进入中国市场,在中低端市场产生巨大竞争力,大宝再不似前几年那样风光。
2008年,大宝被美国品牌“强生”花23亿高价收购,但强生的收购也并没有改变大宝低迷的市场状况。有专家认为,强生对大宝属于边缘化处理,并没有对大宝最关键的品牌形象进行重新塑造。

小护士
创立于1992年的“小护士”原为国内著名化妆品品牌,是中国第三大护肤品牌,品牌认知度一度高达99%。但在后期由于品牌经营管理能力的不足,与来自其他护肤品牌竞争压力,小护士开始发展乏力。2003年,小护士被著名化妆品济源欧莱雅收购,自此,我们又失去了一个本土民族品牌。

健力宝
创立于1983年,被誉为“中国魔水”的健力宝,可谓是饮料界曾经的巨星。赞助过亚运会、奥运会代表团,是人民大会堂国宴饮料,走向世界在美国成立分公司,甚至有一颗小行星都以健力宝命名—“三水健力宝星”,可见当年健力宝的火爆程度。
而使得健力宝跌落神坛的原因,包括业务扩张失利、竞争压力大等问题,并且健力宝企业内部存在的控制权之争,也加剧了健力宝品牌的衰亡。2013年健力宝创始人李经纬去世之后,健力宝也随之越发沉寂。
1、乐百氏
2000年3月,法国达能集团以238亿美元(约合197亿元人民币)收购了乐百氏92%的股份,成为了乐百氏的实际控制人,何伯权等5位创始人占股仅3%。
2、大宝
2008年,强生(中国)投资有限公司以23亿元高价收购大宝。
3、中华牙膏
1994年被英国联合利华技术投资、租用 ,上海联合利华牙膏有限公司成立。民族品牌与国际知名企业优势互补,中华品牌得到长足发展。
4、乐凯
乐凯集团曾在2003年与柯达公司达成一项为期20年的合作协议:柯达将以总额约为1亿美元的现金和其他资产换取乐凯20%的股份。但由于数码影像革命性的发展,胶片市场江河日下,2007年,柯达抛售乐凯的股份,二者的合作走到尽头。
2011年9月23日,乐凯胶片集团公司并入中国航天科技集团公司。乐凯集团通过重点发展膜及涂层材料、数字印刷材料、数码影像材料、新能源及电子信息材料,基本实现了影像记录材料和印刷材料的数字化转型。
5、娃哈哈
1996年3月,宗庆后创办的娃哈哈美食城股份有限公司和娃哈哈集团公司,与法国达能集团及香港百富勤共同投资组建了五家合资公司,达能获得合资公司41%的股权。(合资合同中有相关条款约定,娃哈哈的其他非合资公司可以使用娃哈哈商标,但必须得到合资公司董事会的同意。
亚洲金融风暴之后,百富勤将持有的股权卖给达能,达能跃升到51%的控股地位,娃哈哈持股49%。
-乐百氏
-乐凯
-中华牙膏
-大宝
-乐百氏
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