电商等于走上绝路 Chanel为何不在线卖衣服？

　Bruno Pavlovsky的答案是希望消费者能够走到精品店，只有精品店才可以提供给消费者对等Chanel（微博）品牌的服务等等等等。这是一句废话，所有的奢侈品可能都这么想，但是很显然，他们都做不到，Chanel不说服务能超过其他奢侈品，其在店面陈设、科技创新方面都要落后其他品牌一大截，虽然这可以找传统工艺的借口搪塞。

　　但是，把Chanel不做主要产品在线销售放到大环境里看，一般人都会觉得这是螳臂挡车，包括Bruno Pavlovsky本人也是认为在线销售是一项非常重要的业务，而且明年会上线一个以在线销售为主要目的的新网站。PPR夏天和Yoox的合资公司项目就在奢侈品业炸开了锅，英国零售商ASOS最近发布的业绩报告更是被认为是当下疲软的零售业黑暗中的一把火。

　　从采访中我们可以看出，首先是作为品牌定位考虑，Chanel的成衣、配件仍然是奢侈品中最高端、最贵的产品，如果选择多品牌电商合作，可选择的余地并不多，目前我们能想到可能有Net-A-Porter\Yoox\Moda Operandi等屈指可数的几个大型的在线零售商可以在品牌上与之相匹配，Moda Operandi是一个9月份才上线的新电商，而且主打T台款预售为主，以Chanel的产能和新品上线时间，基本也可排除。

ASOS的创始人Nick Robertson尼克-罗伯特森也有类媒体的广告代理、内容营销的职业背景，而Yoox创始人Federico Marchetti费德里科-马切蒂经济学学位和MBA学位是上述两位是有所区别，虽然他也在曾在意大利时尚产业待过短暂时间。可能是我本人的“内容情节”，但奢侈品很大程度上是在卖“内容”或者文化，至少这个奢侈品提供了很大的附加值，即使平台转换，本质依然，这一点我们可以联想Bruno Pavlovsky所说的希望消费者能去Chanel精品店去体验品牌内涵。

可是最适合Chanel的平台Net-A-Porter有历峰背景，这又是一个不小的阻碍。那么Chanel走多平台在线销售平台的路基本断了，唯一的是推出自己的单一品牌销售平台。但是不是这条路完全堵死？也不至于，后面会提到。

在埃马努埃莱二世长廊和蒙特拿破仑大街（黄金四角区）。根据查询百度地图显示，米兰香奈儿店地里位置优越，在埃马努埃莱二世长廊和蒙特拿破仑大街（黄金四角区）。CHANEL香奈儿该品牌创立于1947年。

作为奢侈品，其成功在于近百年的专注、坚持和创新。香奈儿的目标客户是优雅、有消费能力的时尚女性。因为客户聚焦，客户集中，在营销方面，香奈儿就更侧重引领时尚，借助时尚引领消费人群口碑。

从1971年可可香奈儿去世到20世纪80年代初，香奈儿品牌的主设计师几经更换，但基本上都是让香奈尔服装原地踏步。直到1983年1月卡尔拉格菲尔德出任香奈儿首席设计师，情况才得以改变。那时候的香奈儿被人称为“睡美人”，虽然受人尊崇，但并不代表她能赚钱。香奈儿品牌需要复苏，卡尔拉格菲尔德的任务就是唤醒一位“睡去的女人”。

在那个年代，品牌复苏的概念并不存在。但是，卡尔拉格菲尔德的确用行动诠释了这个概念。卡尔拉格菲尔德天生充满决心，从来没有苦读或取得任何证书，完全即兴创造。他知道自己不是梦想家，清楚自己想做什么，怎么做。

1984年，卡尔拉格菲尔德执掌香奈儿第二年，首次推出了高级时装系列。在卡尔拉格菲尔德看来，每6个月的循环才有意义，因为他爱改变，不留恋任何事物，不能被什么东西牵制。他知道，时尚是短暂、冒险、不公平的。他必须时时刻刻如履薄冰，并在它破裂之前跨出下一步。

为了使香奈儿品牌迅速走出阴霾，卡尔拉格菲尔德不仅设计香奈儿时装，还兼职香奈儿平面广告摄影，出任香奈儿艺术大片的幕后指导，接受香奈儿跨界合作的邀约。卡尔拉格菲尔德在接受采访时曾说过：“我只出点子和设计。问题不断在变，我做这行就因为没有一定的答案。”

卡尔拉格菲尔德不可思议地把两种对立的艺术品感觉统一在设计中，既奔放又端庄。如今，香奈儿品牌的拉格菲尔德版本，色调较为艳丽，裁工则更加高雅素媚，有着融典雅与幻想为一体的特征。

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拉格菲尔德版的香奈儿在高级时装、高级成衣、香水、珠宝首饰、手表、皮制品、化妆、个人护理、服装配件等领域引领了时尚潮流。“香奈儿从服装延伸到配饰、手表、香水，这一做法可以引导和培养潜在消费者。”正略钧策管理咨询合伙人李哲说。

如今，卡尔拉格菲尔德让香奈儿起死回生，创造了另一个神话。

“可以这么说，如果卡尔拉格菲尔德让哪个模特红，这个模特一定红，不论这个模特是哪个国家的。”钱丹丹的一席话足以让人们明白，为什么卡尔拉格菲尔德被称为时装界的“凯撒大帝”。

“上个世纪90年代出现了一些超模，这与卡尔拉格菲尔德有密切的关系。近几年，迪奥男装的设计师海蒂斯曼，也是卡尔拉格菲尔德捧出来的。”张大川说。

“他非常了解服装设计，可以说他是时装江湖的老大。如今香奈儿在全世界的定位跟他是分不开的。很多人认为，香奈儿已经不太偏向于年轻人了，而是偏向拥有消费能力的人。其实，近期香奈儿发布的服装都适合年轻人。对于卡尔拉格菲尔德这样一个年纪很大的设计师，他能够与时俱进，不放弃原来的东西，把活力注入到服装设计里，让一个古老的品牌年轻化，其实并不容易，因为很多品牌都失败了。”张大川说。

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“香奈儿作为奢侈品，其成功在于近百年的专注、坚持和创新。香奈儿的目标客户是优雅、有消费能力的时尚女性。因为客户聚焦，客户集中，在营销方面，香奈儿就更侧重引领时尚，借助时尚引领消费人群口碑，而不是铺天盖地的广告。”李哲说，“香奈儿不是简单地按照年龄定义目标消费者，而是更关注消费者的生活态度、生活方式、消费欣赏能力。有些奢侈品品牌，虽然在中国业务增长很快，但是由于营销定向、营销方式的原因，变成了‘拥有XX品牌等于拥有财富、有面子’，受到高收入人群的追捧，虽然满足了一部分消费者的炫富需求，但品牌内涵被忽略了。”

、 营销目标：CHANEL的营销目标毫无疑问是做到产品质量领先以吸引高端市场，维

持一批忠实消费者并且在此基础上尽可能地拓展市场，但前提是保证一个稳定的消费群。有这批“死忠”消费者的支持，CHANEL自然无需降价来促进产品的销售，他要做的就是维持产品的奢华高贵精良的品质。 2、 产品成本：CHANEL的产品从设计到生产需要的是一个相对较长的过程，而且其独

一无二、考究的设计和精良的产品质量可以和艺术品相媲美，不可能像很多快速消费品一样实现大规模的流水线生产，因此其产品成本一定是相当高的，因此产品的定价站在产品成本的角度上看也应该是很高的。 3、 市场结构和需求：CHANEL所处的市场结构是垄断竞争型的市场结构，对自己生产

的产品有有垄断权，但同时CHANEL面临的竞争也是很激烈的，如BURBERRY、GUCCI、Hermès等与之定位相近的品牌。虽然价格上也需要与这些品牌有竞争，但毕竟CHANEL是自己的产品的价格制定者，有一定程度的定价自由。 

 Place分销渠道 

CHANEL在全球多各国家都设有精品店，但选址都位于繁华的商业圈、高级百货公司内部。CHANEL对旗下的不同产品有不同的分销渠道。以中国大陆为例，CHANEL的香水彩妆护肤品系列在全国36个城市有分销点，而销售高级成衣和配饰的精品店只在北京、上海、杭州和广州四个城市开设，销售腕表和高级珠宝的分销点更是只在北京和上海两个城市设立。充分映证了产品的市场需求和分销点数量的关系。从中国的分销渠道设立情况来看，基本上反映了不同产品线在世界范围内的分销渠道。 

 Promotion促销策略 

广告：CHANEL的广告主要以杂志平面广告和电视广告为主。 

会出现CHANEL产品介绍的杂志，一般都是以品牌为导向的杂志，通常会与其他奢侈品牌一起出现在杂志的广告中。如vogue、elle。可以说，各大时尚杂志是CHANEL广告的聚集地。当然这样的杂志广告也取得了不错的效果，因为杂志面向的人群就是CHANEL的潜在消费群 

CHANEL的电视广告毫无疑问也是成功的。看过CHANEL电视广告的人都能从制作精良的广告党中感受到CHANEL高雅、简洁、精美的风格。

香奈儿（Chanel）是一个法国奢侈品品牌，创始人是CocoChanel（原名是GabrielleBonheurChanel，中文名是加布里埃·可可·香奈儿），该品牌于1910年在法国巴黎创立。

该品牌产品种类繁多，有服装、珠宝饰品及其配件、化妆品、护肤品、香水等。该品牌的时装设计有高雅、简洁、精美的风格，在20世纪40年代就成功地将“五花大绑”的女装推向简单、舒适的设计。

香奈儿设计师

从香奈儿品牌创办的到现在，只有两位总设计师——GabrielleChanel与KarlLargerfeld。

Chanel不仅是设计师，更是香奈儿品牌创始人。香奈儿一生都没有结婚，她创造伟大的时尚帝国，同时追求自己想要的生活。她善于突破传统，早20世纪40年代就成功地将“五花大绑”的女装推向简单、舒适，这也许就是最早的现代休闲服。小黑裙就是当时的经典之作。之后，Chanel陆续推出香水、珠宝等产品，她的作品在恒远的时光长廊上历久不衰。

Chanel逝世后，1983年起由设计天才KarlLargerfeld接班。KarlLargerfeld是举世公认最具领导潮流能力的设计师之一，他将香奈儿的时装推向另一个高峰。他具有源源不断的新创意，每一季都推出精彩绝伦的新作，但至今每一季新品仍以香奈儿精神为设计理念。

香奈儿品牌风格

香奈儿品牌设计的最特别之处在于实用的华丽，抛开繁琐复杂的时装特点，讲究细致、简单舒适的奢华，富于内涵，内外兼美，永远都是时尚潮流的主导。

香奈儿国花

山茶花是香奈儿王国的国花，娇柔精致、纯净无瑕、极为优雅，毫不张扬的形态，令香奈儿女士钟爱一生，更凝聚了她对美、魅力和简约的期望。香奈儿女士将脆弱、转瞬即逝的山茶花转化为创作的一部份，让它因此得以永恒。山茶花最初作为贵族男士前襟的装饰出现在服装设计中。1930年代，香奈儿女士以一朵山茶花让小黑裙焕然一新。自1960年起，从最简单的白色绢花到纷繁多样的服装配饰，山茶花开始四处绽放。现在，香奈儿高级珠宝将山茶花作为众多系列中最重要的作品主题，也推出了各系列的山茶花护肤品、香水等等。

香奈儿属于什么档次

Chanel香奈儿，这是一个无数女孩梦想拥有的品牌，目前被定位是超一线奢侈品牌。女装目前处于顶端，包袋没有达到同样的地位，外形上见仁见智，但荔枝皮你真的很难说它有多高档。“我要成为未来的一部分，”香奈儿女士如是说。这种雄心壮志与远见卓识的结合，造就了香奈儿这个独一无二的品牌。从20世纪初品牌创立伊始，香奈儿女士的创作语汇超越时代，不断传承发展，时至今日依然深深影响着我们。

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“香奈儿代表的是一种风格、一种历久弥新的独特风格”，Chanel女士如此形容自己的设计，并不是思索接下来要做什么，而是自问接下来要以何种方式表现，这么一来鼓动将永不停止。热情自信的Chanel女士将这股精神融入了她的每一件设计，使Chanel成为了相当具有个人风格的品牌。

Chanel的设计带有鲜明的个人色彩，她追求自由但是眷恋男人；她强悍独立但是却有十足的女人味。她的老家——法国中部的Auvergne——是个充满死火山地形的贫苦地区，七十岁时她曾形容自己是“Auvergne唯一一座不灭的活火山”。如今，放眼新人辈出品牌繁复的流行产业，Chanel依然是时尚界一座永远不灭的活火山。

香奈儿品牌走高端路线，时尚简约、简单舒适、纯正风范、婉约大方、青春靓丽。“流行稍纵即逝，风格永存”，依然是品牌背后的指导力量；“华丽的反面不是贫穷，而是庸俗”，Chanel女士主导的香奈儿品牌最特别之处在于实用的华丽。

她从生活周围撷取灵感，尤其是爱情，不像其他设计师要求别人配合他们的设计，Chanel品牌提供了具有解放意义的自由和选择，将服装设计从男性观点为主，潮流转变成表现女性美感的自主舞台，将女性本质的需求转化为香奈儿品牌的内涵。

香奈儿

之所风靡

用心程度可非一般

生活态度、生活方式、消费欣赏能力

香奈儿

香奈儿品牌

产品种类繁多，有服装、珠宝饰品及其配件、化妆品、护肤品、香水等，每一类产品都闻名遐迩，特别是香水与时装。

香奈儿，是一个有着整整百年历史的著名品牌，其时装设计永远保持高雅、简洁、精美的风格。Coco Chanel善于突破传统，早20世纪40年代就成功地将“五花大绑”的女装推向简单、舒适的设计。这也许就是最早的现代休闲服。

香奈儿de营销之道

其实更多是在做内容，内容营销才是王道，从时装大秀的布局与主题，从品牌的深度挖掘、产品的延伸，到励志**的拍摄，注重细节，主题故事鲜明，给我们呈现一个有生命力的香奈儿。

每一次活动，必定掀起媒体热议。创意无限的时装大秀，励志传奇**的拍摄，津津乐道的话题以及疯转的广告。

看看近几年的香奈儿时装秀，可谓场场震撼，一次次刷创新值的同时，也结合了当下时代发展的主题。把时装秀变成媒体热点——创新+适当主题。比如，2010年秋冬成衣秀 大冰山系列，号召大家关注全球变暖。丛林秀，绿化主题。　2012年的海底龙宫秀，环保主题。2015春夏女权主义大游行。

巧妙的挖掘品牌价值，看看香奈儿结合的品牌故事，注重细节去开发新的产品价值。围绕品牌做深度挖掘——品牌故事+细节。比如，香奈儿**是狮子座的，于是老佛爷做出了狮子的一系列产品开发，并充分利用。

香奈儿作为奢侈品，其成功在于近百年的专注、坚持和创新。香奈儿的目标客户是优雅、有消费能力的时尚女性。因为客户聚焦，客户集中，在营销方面，香奈儿就更侧重引领时尚，借助时尚引领消费人群口碑，而不是铺天盖地的广告。

另外，精准的定位也是香奈儿成功的关键因素，定位更有利于精准营销。而特殊之处在于香奈儿不是简单地按照年龄定义目标消费者，而是更关注消费者的生活态度、生活方式、消费欣赏能力。

设计之魂

香奈儿代表de是一种风格

一种历久弥新de独特风格

香奈儿de设计

或许，并不是思索接下来要做什么，而是自问接下来要以何种方式表现，这么一来将鼓动自己永不停止。将热情自信精神融入每一件设计作品，从而形成具有个人风格的品牌。

香奈儿de设计

对时装美学的独特见解和难得一见的才华，

以及不断用新的手法去演绎着细致、奢华、永不褪色的流行精神。

香奈儿LOGO的故事

由 Coco Chanel 在1925年亲自设计，沿用至今。关于这个 LOGO 灵感的来源有三种说法，一种是来自 Aubazine 教堂的玻璃窗，Coco Chanel 曾在那里度过了自己的童年；一种说法是，Coco Chanel 在一个著名的派对上偶然看到了一个文艺复兴时期的双 C 标志；最后一种说法比较符合大众心理，关于一个叫 Capel 男孩的爱情故事。他挚爱 Coco Chanel 一生，并在最初时支持她的事业和她的一间服装店。传记作家 Justine Picardie 曾暗示说，双 C 标志是一种隐喻，Coco Chanel 和 Capel 没有商业联系、没有结婚证，但他们却彼此重叠，也随时远离。

拉格菲尔德版的香奈儿，在高级时装、高级成衣、香水、珠宝首饰、手表、皮制品、化妆、个人护理、服装配件等领域引领了时尚潮流。香奈儿从服装延伸到配饰、手表、香水，这一做法可以引导和培养潜在消费者。

香奈儿的香水贵但是相当不错的。

香奈儿贵的理由：1、品牌定位，香奈儿定位是奢侈品牌，相比于普通品牌，其价格自然要昂贵一些。

2、品牌价值，人们购买香奈儿香水，更多是看重它品牌价值以及影响力，觉得用香奈儿香水比用普通香水更能展现自己的价值或是阶级，它具有象征意义。

3、外国进口，中国销售的香奈儿香水，大多从美国、法国等进口，进口会增加了香奈儿香水成本。

香奈儿是许多人非常喜欢的奢侈品牌。他的衣服、包包、彩妆都很受欢迎，风靡全球。香奈儿的服装有男装和男鞋吗？

香奈儿是很多人都十分喜欢的品，香奈儿有男装吗？

有香奈儿男装。香奈儿男装于2004年推出。此后每年都会有新款推出，但香奈儿男装只能在专卖店购买。一般情况下，除了专卖店卖的香奈儿男装大多是假货，所以买的时候一定要认准专柜的货，以免损失。

香奈儿有男鞋吗？

香奈儿有男鞋，但男鞋不是香奈儿的主要产品。因此，香奈儿的男鞋产品相对较少，相比之下，女装和配饰产品较少，而香奈儿的彩妆线产品多于男装产品。香奈儿男鞋价格普遍偏高，普通大众很难买得起香奈儿男鞋。

为什么香奈儿很少有男装？

这是品牌定位的一个原因。

从香奈儿诞生之初，品牌文化就是“做优雅女性”，所以其系列产品主要是定制化、定制化，服务女性用户。香奈儿每年年末的大秀总是吸引人们的目光，初秋的男装也相当惊艳。苏格兰图案、针织衫、V领衬衫和印度部落风格完美体现了香奈儿的所有男性元素。

香奈儿男装是什么档次？

香奈儿男装是一个高端品牌。事实上，香奈儿男装与其他香奈儿产品处于同一水平。比如香奈儿的帽子最早很出名，香水到了后期很出名。但是现在设计出来的男装也很上档次，所以一听到奢侈品，大家都会想到香奈儿。

香奈儿设计的男装别具一格，充分展现了男性的阳刚之气，给人一种百折不挠的意志感。同时也能表现出男性的自由。无论任何年龄的人，穿着香奈儿男装都会焕发出他们独特的气质。