区域经理是干什么的？

主要是管理一个地方或区域的销售，完成公司交给的各项任务，这也是工作的重点，你要管理好代理商，让他们打款进货，给下属业务人员指标，分解完成任务，一般的还要给公司做表格，每天的，每周的，每月，每季度的，都有的！

　在求职过程中，一份好的简历也能为自己在领导面前留下一个好印像。以下是我为大家整理的商业中心区域经理简历范文，欢迎阅读。

商业中心区域经理简历范文一

　姓名：

　二年以上工作经验|男|xx岁(19xx年10月20日)

　居住地：杭州

　电话：139(手机)

　E-mail：

　最近工作 [ 1年8个月]

　公司：XX动力科技有限公司

　行业：科技

　职位：区域经理

　最高学历

　学历：本科

　专业：国际贸易

　学 校：仰恩大学

　求职意向

　到岗时间：一个月之内

　工作性质：全职

　希望行业：科技

　目标地点：杭州

　期望月薪：面议/月

　目标职能：区域经理

　工作经验

　20xx /7—至今：XX动力科技有限公司[1年8个月]

　所属行业： 科技

　外贸部 区域经理

　1 负责公司的单证 ， 货代 ， 报关 ，找新客户维护老客户。

　2 展会计划，布置，参加国内外的展会。

　3 广交会，上海游艇展，荷兰阿姆斯特丹游艇展，德国杜塞游艇展。

　4 拜访国外客户，销售计划安排，单证 知识培训，平台操作。

　5 销售目标的考核等。

　20xx /6—20xx /6：XX科技有限公司[1年]

　所属行业： 国际贸易

　业务部 业务员及主管

　1 主要负责平台操作，找新客户，

　2 维护老客户，参加展会，负责跟单

　教育经历

　20xx/9—20xx /6 仰恩大学 国际贸易本科

　证 书

　20xx/6 大学英语六级

　20xx/12 大学英语四级

　语言能力

　英 语(良好) 听说(良好)，读写(良好)

　自我评价

　本人有近4年的 外贸 工作经验，熟悉整套的 外贸 流程， 单证 ， 货代 ， 报关 等，参加多次的国内外展会， 广交会 ， 华交会，上海专业展会，荷兰展，德国展，熟悉阿里巴巴，以及环球资源的后台操作。专业主要开设的课程：大学 英语 ， 英语 听说， 英语 阅读， 国际贸易 理论实务，国际谈判，国际经济学，国际结算 ，国际 货代 ，国际函电，国际营销，计算机，(office vb photoshop)西方经济学，发展经济学，等课程。

商业中心区域经理简历范文二

　基本资料

　姓 名： 出生年月：1982-10

　性 别：男 身 高：173

　婚姻状况：已婚 籍 贯：四川绵阳

　政治面貌：共青团员 目前所在地：义乌

　求职意向

　期望职位：销售经理 大区经理。

　职位类型：全职 工作地点：义乌市

　工资待遇：面议 住房要求：面议

　工作经验

　工作经验：10年

　区域销售经理个人简历范文区域销售经理个人简历范文工作经历：

　在岗时间：20xx-2 — 20xx-12所在公司：靓彩化妆品有限公司

　所在部门：营销部工作职位：区域经理

　负责沈阳办事处的日常管理和销售工作。在维护好原有客户资源的基础上,加大了市场开发力度,优化客户资源尤其是终端销售网络的建设效果显著极大的提升了公司产品在辽吉两省的市场占有率

　在岗时间：20xx-1 — 20xx-8所在公司：康柔服饰有限公司

　所在部门：营销部工作职位：大区经理

　主要负责“康柔”品牌家居服在山西、河北、北京、天津、以及东北三省的渠道建设和运营管理。

　在岗时间：20xx-10 — 20xx-3所在公司：乔丹体育义乌分公司

　所在部门：市场部工作职位：经理

　1、团队管理：制定市场部年度的市场开发计划和目标，销售团队的组建，业务人员的任务分配以及绩效考核。

       2、加盟管理：协助完成加盟商的开发以及合同洽谈和签订，维护良好的客情关系。 

       3、品牌管理：规范市场，维护良好的品牌形象，通过各终端专卖店传播品牌文化，建设并提升品牌价值。

        4、店铺管理：随时了解各专卖店的库存、销售、人员、促销活动等情况，制定不良库存处理方案，营业员激励措施，更新促销活动内容等。对店铺形象和陈列不定期检查，并进行改进和完善。

        5、信息管理：对收集上来的市场信息进行整理和利用，包括各竞品的市场政策以及网点布局与增减、畅销产品信息、促销活动等，及时制定对应措施。掌握市场流行趋势，协助公司更好的完成下一年度的订货。

        6、培训和指导：对加盟商新店开业前后的各项工作进行指导，开业活动的策划。对加盟商进行店铺日常管理的培训，以及营业员的销售技巧和基本陈列的专业培训。

　 教育背景

　最高学历：大专 毕业院校：华北石油财经专业学校

　所学专业：设备管理 毕业时间：20xx-1

　第一外语：英语 水平：普通

　计算机能力：熟练 其它能力：

　所获证书：一般

　教育培训经历：

　时 间： 至 20xx-12

　学 校： 华北石油财经中等专业学校

　专 业： 管理

　学 历： 中专

　专业描述： 19xx年9月__20xx年12月 华北石油财经中等专业学校 设备管理

　时 间： 20xx-4 至 20xx-10

　学 校： 自学

　专 业： 工商管理

　学 历： 大专

　 自我评价

　我的性格外向且不失稳重诚实,勤奋刻苦,兢兢业业的工作实现自已的人生价值是我对自己最起码的要求具有多年市场销售和团队管理经验。

cbu 、rbu经理都是职称来的，对应的职责如下：

CBU经理职位描述：

1、负责与大区沟通制定销售目标计划；协同经销商团队执行销售计

划，达成销售目标；

2、负责铺市／生动化陈列／促销计划制定与执行；

3、负责细化制定区域内经销商的市场执行、物流配送资源配置标准

并监督落实；

4、负责按照销售支持中心制定的

RBU是电脑内存条上的术语，后面的数就是它的大小

RBU经理职位描述：

1、负责制定销售目标计划；指导经销商团队执行销售计划，达成销售目标；

2、负责铺市/生动化陈列/促销计划制定与执行；

3、负责细化制定区域内经销商的市场执行、物流配送资源配置标准并监督落实；

4、负责按照RTM模式，组织开发经销商、配送商；

5、负责制定RBU内经销商增减、变更方案，上报大区；

6、负责组织经销商团队执行重点客户管理部已卖进的计划并追踪实施效果；

7、负责组织经销商团队执行已签署的全国重点特通客户计划，开发RBU特通客户；

8、负责监控价格体系，维护价格结构；

9、负责组织经销商团队收集/反馈市场信息；

10、负责按照质量管理系统制定的终端质量管理标准执行产品质量管理；

11、负责RBU KA陈列等费用、促销费用的制定与管理，并审批各经销商预算使用方案；核实各经销商销售费用报销,并上报大区审批； 12、负责定期开展知识分享/专业培训，提升人员专业能力，建设和培养RBU销售团队

1、GM：General Manager 总经理 

2、VP：Vice President 副总裁FVP（First Vice President）第一副总裁 AVP：Assistant Vice 

3、President 副总裁助理 HRD：Human Resource Director 人力资源总监 OD：Operations 

4、Director 运营总监 MD：Marketing Director 市场总监 OM：Operations Manager 运作经理 

5、PM：Production Manager生产经理、Product Manager产品经理、Project Manager项目经理) 注：这里面变化比较多，要结合谈话时的背景来判断究竟是指哪种身份） 

6、BM（Branch Manager）部门经理 DM（District Manager）区域经理 RM（Regional Manager）区域经理

7、AAD〔Associated Account Director〕副客户总监 AAD〔Associated Art Director〕副美术指导 

8、ACD〔Associated Creative Director〕副创作总监 AD 〔Account Director〕客户服务总监、业务指导 

9AD〔Art Director〕美术指导（在创作部可以独挡一面执行美术指导工作的美术监督） 

10、AE〔Account Executive〕客户执行、客户服务、客户主任；预算执行者，负责广告代理商和广告主之间的一切有关业务，观念，预算，广告表现之联系 

11、AM 〔Account Manager〕客户经理 

12、AP〔Account Planner〕客户企划（分策略企划和业务企划两种） ASM〔Area Sale Manager〕大区销售经理

13、CVO：VC reception 风险投资商接待专员，首席财务官的另一重要助理。  

14、CWO：Writer 首席网络写手，负责将小事扩大化，通过炒作达到扩大网站知名度的目  的，其下属为COO。   

15、CXO：Xingxiang（因为中国特有，所以只能用汉语拼音表示） 网站形象代言人，一般  由学历不高且没有任何网络知识的年轻人担任。   

地区经理的英文为：Regional Manager

拓展：地区经理是一个组织中非常重要的职位，主要负责管理和监督一个地区内的所有业务。地区经理通常在公司的大区或者支部内工作，负责制定和执行业务计划和策略，确保整个地区的运营和发展符合公司的愿景和目标。他们是最高管理层向下的桥梁，负责向下管理和协调所有工作团队，同时也负责向上汇报业务进展状况。

地区经理的职责主要包括以下几个方面：

1制定业务计划和策略。地区经理需要根据公司的战略目标制定整个地区的业务计划和策略，确保地区的发展与公司的整体战略保持一致。他们还需要根据市场和行业的发展变化，对业务计划和策略进行及时修正和调整。

2管理和监督工作团队。地区经理需要管理和监督所有在地区内的工作团队，负责确保他们的工作符合公司标准和同一水平。他们还需要对团队的表现进行评估和激励，协调和解决工作中的问题和冲突。

3推销和市场分析。地区经理需要在地区内推广公司产品或品牌，并进行市场调查和分析。他们需要了解市场的需求和行动，以制定具有竞争力的营销策略和活动。

4监督预算和财务报告。地区经理需要监督整个地区的预算和财务报告，确保运营和发展符合公司的财务策略和目标。如果出现任何财务问题，地区经理需要及时处理和解决，以确保公司财务状况良好。

你好。外企医药代表的英文缩写是mr。

除了外企医药代表之外，还有其他医药外企职位，他们的缩写分别是rsm-大区经理、dsm地区经理、mr医药代表、smr高级医药代表、sdsm高级地区经理。外企医药代表主要负责各类药品的研究、讲解和销售。医药代表必须对各类药物的历史来源、研发背景、市场前景、临床作用等资料了如指掌，并且要学会积累经验，能够根据药物的基本理论知识举一反三。

杜拉拉升职记中的公司DB现实中叫什么名字

近来非常热门的莫过于《杜拉拉升职记》了，先后被拍成**、电视剧，甚至是话剧的舞台，那么随着杜拉拉的热议，对于DB公司的疑问应该是大家最想知道的，网上的说法很多，但这些都是不必要的争论，大家痴迷于小说中的描写，高薪以及优厚的福利，理想与现实的差距，让大家投入到了讨论中，忘了回到现实，作者对于这个问题早就做出了解释：杜拉拉是综合体，正因为如此，很多读者都能从她身上找到自己的影子。DB是一家虚拟的公司，财富500强型别，我的设想中，它在全球企业中的地位，就相当于中国移动或者联想在中国国内的地位。所有人物均为虚构。小说中设计的人物和情节，主要考虑表现职场共性的需要。 但即使作者正面回答了这样的问题，仍不能阻止大家的讨论，因为好奇，总是会拿各个外企来进行比较，那么为了合理的解决这样的一个疑问，也为了可以更好的理解影片以及职场中的内容，我们就按现实中的企业套进来，尽可能的让大家满意，寻找出一个心目中的DB。 现在大家争论的焦点分为两类，一类是根据原著中直接提到的通讯类公司，一类则是根据实际中的情景，贴近小说中的描写----制药类企业。 首先是通讯类公司，有人说是诺基亚、LG，提出这种理论的人很 ，世人都知道，诺基亚是芬兰的公司，LG是韩国的公司，过于离谱了。如果是MOTO，思科还值得商榷。但是在描写公司装修时，DB公司需要购买新的交换装置，同时IT部门还有很多伺服器需要购买新的，那么最该排除的就是思科，现在绝大多数企业特别是外企，交换装置都以思科为主，所以思科也不可能，而MOTO虽然是做通讯终端的，但细看小说就会知道肯定不是MOTO了， 一、MOTO的北亚中心在北京呢。 二、而且MOTO的员工要比DB的员工多太多了， 三、普通销售代表也没有那么高的工资，也不会有那么多费用供sales们花费。 四、销售模式很可能是医药行业。书中提到只要拉到一两个重要客户，自己的销售就好开展了，只提到客户，没有提到经销商，这是典型的医药销售模式。通讯行业自然产品是摆在各经销商柜台卖啦，销售代表不会直接面对终端客户的。 五、摩托的经销商都是靠摩托这样的外企发展起来的，所以摩托不可能让经销商拉着跑，哪有搞不定的经销商。 虽说小说开头点明这是通讯业的一家公司，但从它的日常活动和企业组织架构来看，它应该是以销售为主导的公司，所以更像医药企业，而传说作者李可任职的公司就是药品类的,多半是按照自己熟悉的环境来写的。 那么接下来就是医药企业了，我个人比较偏向这个观点，虽说与我是从事该行业的有关，但也正因为对行业的理解，产生了更多的共鸣，接下来就让我们一起来看一下药企的特点： 一、组织架构,特别是市场部,产品经理的存在，也就是RPM。 二、分线管理。无论是销售还是其他部门均是，销售按产品线。 三、办事处多,连威海都有办事处，就拿辉瑞公司来说，已经覆盖了近300个城市。 四、每个销售人员月销售15万,符合药企任务。辉瑞公司北上广多数销售人员的任务一个季度在100万以上，每月也在30万以上，甚至远远超过了原著中的15万。 五、申请费用流程,要和市场部搞好关系。 六、聚集中国计划,在2002-2005年外资药企都有过这样的计划 七、直接和终端客户交往,也就是医生,经常有小礼品，这也是刚才上面提到过的，根据小说中的描写，他们会经常和客户吃饭，说明DB的销售代表面对的直接就是终端客户，只提到客户，没有提到经销商，这是典型的医药销售模式。 八、薪酬匹配。从销售人员，到公司主管、经理等，书中的薪酬与外资药企很相近，更为巧合的是，辉瑞一年涨两次，我们4月份刚好涨了5%，与书中的完全一致。 九、SWOT分析。虽然与SOF一样，不是制药企业的专利，但是在这个行业运用的尤为多，无论在公司中处于何种地位，全部都要做“生意计划”特别是销售人员，生意计划的核心就是SWOT分析，用其设定目标，从书中可以看到，作者非常的熟悉SWOT分析，可以推断是医药行业。 也有少部分人说，DB的非常想微软、google，特别是看到这里，从销售模式到各方面，也确实非常的像，但最后一条，则彻底否定了微软和google这样的IT公司。 十、SOF。对于外企来说很熟悉，但像书中描写的那么严格，恐怕也只有制药企业会这样了，从费用的申请，到最后报销，非常非常的严格，因为面对的客户，全部都是医生，医生在对于药企来说全部都是 官员，因此一切费用都有可能被视为是行贿与受贿，所以医药外企对此的要求非常之严格，这是其他行业所无法达到的。 通过以上的分析，我们基本可以确定，DB定义在医药外企是合理的，但是首先最应该排除的就应该是杜邦公司，因为杜邦不是专业做药的，还有化工，更重要的是杜邦是由杜邦家族组成的依靠化学工业和军火工业起家的财团，而且作者不可能简简单的将DB=杜邦，制造这么简单的一个关联，还没有那本虚构的小说会这样直接的点名，说些好的还罢，如果被对方告上法庭，那不仅是要赔偿，连小说都要禁售了，所以最因该排除的就是杜邦，提出这样观点的人，不是没脑子，就是凑热闹。 那么是否只能笼统的得出DB是医药企业这样一个结论，而无法具体定义出那个公司吗？如果只是这样的话，相信很多人依然不会过瘾，也不会信服，因为在众多医药外企中，全球500强中有近40个，大家议论最多的是阿斯利康和施贵宝，但是我们仔细看一下，基本上都是以讹传讹的人，先看一下贴吧中最常见的留言： “我知道的,因为杜拉拉原型是我们公司的一个同事,南区的,HR经理,职位不是太高的平时很低调的,最近听说辞职了(写了这样的书应该可以等退休了吧,呵呵)小说里的架构简直和公司一摸一样大家提到的公司型别都和我们公司相去甚远提示大家,和快速消费品有点类似!最近我们的公司发展很好,在中国业界,市场排名已经在第一第二位了。” “作者是我公司的南区HR经理,升职没多久,3个月前辞职了，我们公司是Astrazeneca(阿斯利康)是制药公司。作者先前是中美施贵宝的(也是制药公司),后来进入了我们公司，小说的工作环境和组织架构就是用的这两家公司为原型许多出现在小说中的人物在这两家医药公司也可以找到相应的原型~~~~~~~~” 起初有人提到是施贵宝，后来有人说阿斯利康，再后来就演变成了先是在施贵宝，后是在阿斯利康，那么不了解情况的人肯定会被误导，因为大家对于制药企业特别是外企不太了解，因为中国的处方药不能做广告，所以这世界知名的制药企业普通人知之甚少，就我个人而言，大胆提出，最符合DB的应该是辉瑞公司（pfizer）。 三家公司都是美国的企业，拥有深厚的文化底蕴和严格的规章制度，但是根据小说提到的，作者说希望DB“在全球企业中的地位，就相当于中国移动或者联想在中国国内的地位。”也就是行业中是全球数一数二的，书中说幸福指数是全球排名二十X的，那么施贵宝虽然名列世界500强，但在仍在十大药企之外，而上面的那种言论，更一看就不是业内的人，明显在混要是听，首先，在制药企业，南区，是不可能有HR经理的，在区域中只有大区经理（书中多次提到）、地区经理、市场部经理、培训经理，只有中国总部才设立HR总监、经理、主管等职位。单从这一点，很多帖子上持有这种留言的人都太假了，或者都是灌水，留言只是贴上复制而已。阿斯利康实力虽然比施贵宝强很多，但无论在国外还是国内，甚至都无法排进前三甲，与作者的描述相悖。因此声称DB是阿斯利康和施贵宝的，都是不可信的，或者说可信度很低的，只能说都是炒作，跟风而已，看似说的很真实，有鼻子有眼睛的，还不时有人口口声的说是内部员工，甚至还说作者李可是阿斯利康的，哈哈！真是搞笑，仔细去网上搜索一下，看作者是不是AZ的，这种言论根本经不起仔细推敲，业内人一看就知道，错误百出。 因此回到我个人的想法，辉瑞公司（pfizer）比较符合DB的形象，一百五十多年的历史，全球第一大制药企业，也是国内第一的外资制药企业，刚以680亿美金收购了惠氏公司。DB不也正式行业内的领跑者，数一数二的地位吗？其次，辉瑞在中国三个中心，有全亚太地区的财务中心，设立在大连；研发中心设立在上海，现在武汉还有一个正在建设；管理中心设立在北京，北京的丰联广场足足有五层，还不加惠氏的，如果算上的话更大了，在中国的销售人员就超过了7000名，而且现在还在迅速扩张，再看拉拉做销售助理的时候，每天处理财务报表等等问题，与药企中的大区助理太像了。 或许有人又会说了，书中是说在上海，又没有你说的什么培训经理、地区经理等等。那么还是回归主题，一开始就说了，DB仅是虚拟的公司，我们只是找出一个较为符合的公司，不可能百分之百的相同，目前而言，除了辉瑞之外，也许没有更适合的了，要同时满足众多条件，我们只能选取一些符合条件最多的，以便能形象的套入DB，因此不可能有完美无缺的，因为即使真的是制药企业的，作者也不可能把现实的公司描写的一模一样，难免会发生侵权等问题，艺术来源于生活而高于生活，在鉴赏的同时，DB的原型只是大家的一种美好而已，每个人心中都有一个DB，无所谓是那个。

杜拉拉升职记，里杜拉拉上司玫瑰叫什么名字

陈慧珊

杜拉拉升职记片尾曲叫什么名字

《选择题》莫言蔚

《go》 黄立行

片头曲是SHE的《超可能》——最新专辑SHERO里的，

插曲好像也有SHE的《两个人的荒岛》》——最新专辑SHERO里的，

杜拉拉升职记中的DB公司现实中有没有，有的话是哪家？

DB中国的集团总部DB是一家全球性的网路科技资讯公司。DB中国主要运营DB购导购网站。

DB购，是DB中国倾力打造的中国领先的购物搜寻网站。现已收录当当、卓越、京东、新蛋、红孩子、DHC、玛萨玛索、VANCL、金象网等国内最具品质的B2C商家，致力于向广大消费者提供最便捷的网购入口、让使用者轻松找到低价正品。

作为创新的网路营销工具，DB客为众多B2C商家的迅速推广以至自身快速成长、壮大提供了可能。它也是国内第一家将购物搜寻与网站联盟融合的购物搜寻平台，推广方式灵活多样，更有智慧广告帮助商家实现目标受众精准定位、最大程度提升推广效率。

DB中国，致力于提升中国网路购物生活品质、推动网际网路B2C行业进一步茁壮成长的光荣行列，更把网路社会“全民网购”的美好理想转变为现实。

《杜拉拉升职记》中的男主人公叫什么名字

**版

黄立行 饰演 王伟

电视剧版

李光洁 饰 王伟

杜拉拉升职记中的一首动感音乐叫什么名字

超可能

杜拉拉升职记里面的美女叫什么名字

徐静蕾 饰演 杜拉拉 莫文蔚 饰演 玫瑰 黄立行 饰演 王伟 吴佩慈 饰演 海伦 李艾 饰演 伊娃 宋宁 饰演 满意 江金超 饰演 小宝 吴剑心 饰演 李文华 王菁锳 饰演 麦琪 肖和平 饰演 李斯特 罗异 饰演 何好德 孙卓 饰演 邱杰克 郑嫣琪 饰演 斯黛拉 李彩桦 饰演 黛西

杜拉拉升职记的结局在现实中会出现吗？

会的,只要有拉拉那种精神,就有人喜欢,那种动力,事业就能成功,自然就双收了信念很重要

杜拉拉升职记海伦的头发烫的叫什么名字

梨花的还是 浪的，你最好拿着照片去理发店看看。人家那是经过专业造型视师弄出来的，一般的不好弄，还得看头发质量的好坏。