盘点的意思就是清点你今天的销量和剩余量~然后根据你今天的销量制定,明天的水果价格,由于水果的保质期是很短的,所以如何制定水果的价格就是一门很深的学问了~当然盘点主要不是制定价格,盘点的工作主要是收拾好你所管辖的区域然后可以量化出一个表(可以通过这个表比较容易看出来,销量和库存量等等)这个不是一件困难得事情,相信楼主在学习一段时间后一定会做的很好。加油楼主 求采纳
那要看你打算开什么样的一个门店了。
以水果店为例:
开店并非简单的加减乘除,它要牵涉到选址、装修、进货、销售等诸多环节。而对以水果零售店来说,选址更是关键的第一步
所谓“一步差三市”开店地址差一步就有可能差三成的买卖。这跟人流动线(人流活动的线路)有关, 可能有人走到这,该拐弯,则这个地方就是客人到不了的地方,差不了一个小胡同,但生意差很多。这些在选址时都要考虑进去。
为什么开水果店要做好的第一步是店铺选址?因为一旦选定了店铺,就得掏出人民币,人民币一旦掏出来,就由不得你随意改变主意了。
所以在店铺选址中需要特别的谨慎,而且又要善于抓住时机,否则好的店面就会被他人抢走。
适当的店址对专卖店的水果销售有着举足轻重的影响。甚至有人以“位置,位置,再位置”来着力强调店址的重要性。
专卖店的特定开设地点决定了专卖店顾客的质量和多少,同时也就决定了专卖店销售额的高低。
店址选择得当,就意味着享有优越的“地利”优势。在同行之中,在规模相当、产品构成、经营服务水平相同的情况下,其优势将显得淋漓尽致。
那么店铺如何选择呢?以下是本人在业务中积累的一些经验与看法,供各位参考:
一、超市商铺(商场、超市内的档位)
超市往往伴随居住区而生,拥有聚集人气的先天优势。
很多超市将水果档位对外招商的方式在经营,在超市经营水果专柜较独立商铺来说成本要低,经营灵活,因此风险也较低。
不过,超市水果专柜是依赖于超市而产生的,因此超市经营得好坏将直接影响超市水果专柜的赢利状况。
所以,选择有实力的超市经营商或者已经树立起良好口碑的超市,会起到事半功倍的作用。
但有些超市在招商时存在一些陷阱,因为商场要收的各种费用还有很多,没经验的人和商场合作,一定要在签合同前问清楚、谈好各项费用的金额,并写入合同内。
关键看你是那个城市那个地段,现在做水果的话最重要还是得有模式,资金和进货不是主要的,模式才会致胜,中国历史经历了商业模块和公司模块,商业模块已经过时了,想要赚钱还是要跟对人选对行业!做生意最重要的是要有管道的思维!你可以多学习多总结才能在这个社会保证财富的增值!
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