服装行业的困局由来已久，能够走出来的寥寥无几。
一年多前，拉夏贝尔大股东爆仓，债务危机蔓延下，这家号称中国版ZARA落寞地走下了“神坛”。
作为国内首家“A+H”股的服装上市公司，拉夏贝尔曾经是何等的风光。
从A股上市到被“ST”，拉夏贝尔只用了三年。这几年的时间里拉夏贝尔并没有做“错”什么，它只是犯了大部分服装企业都会犯的错误——疯狂扩张。
数据统计，2012年到2017年这五年时间，拉夏贝尔的门店从3340家疯狂扩张到了9448家。疯狂的开店给公司带来了大量的营收，账面上增加的数据，给公司发展带来了一定的好处。
但是，在公司的边际效应下，它的扩张并没有让公司利润一直增加。
拉夏贝尔创始人、前董事长邢加兴曾经说过：“发展中的公司是停不下来的，国内消费市场每年都是20％多的增长，如果不开新店就意味着倒退。”
2018年，拉夏贝尔营收破百亿，但净利却出现了首亏，不到一年的时间里，邢加兴多年建立的百亿服装王国便走到了尽头。
2020年6月，拉夏贝尔被实施退市风险警示，而公司也走上了“卖吊牌”求生的道路。
作为一个周期性行业，服装行业总是给每一家企业出着不同的“难题”。
曾经风靡一时，市值超过800亿的服装龙头海澜之家，如今也站在了进与退的边缘。
在海澜之家身上我们也能看见拉夏贝尔的影子。
同样作为模仿起家的服装行业龙头，在其发展的 历史 轨迹中，我们总能抓住某些规律。
十多年前海澜之家董事长周建平曾去日本考察，在考察的过程中他被优衣库极简主义的设计所打动，回国之后将三毛集团更名为海澜集团，并创办了海澜之家，正式进军男装市场，旨在打造“中国版的优衣库”。
创立之初，凭借着独创的“轻资产”模式很快打出了一片天地。
相比于其他的服装企业，海澜之家自己不设立工厂，而是依靠代工工厂代工，他们的服装设计则是由供应商的设计师提供。而海澜之家则只需要评估时下流行的款式，在进行下单。
门店上，海澜之家则采用直营和加盟两种方式，数量上加盟店占据了大多数，同其他服装企业的加盟店不同的是，海澜之家的加盟商并不参与门店管理，加盟商只需要给海澜之家管理费用，而具体的商品投放、门店管理、经营方式等工作全部是由海澜之家进行标准化管理，甚至连门店选址也都由海澜之家确定。
从某种程度上海澜之家加盟商更像是一个投资者，加盟商甚至也不用为库存滞销承担风险。
凭借着这套“轻资产模式”，海澜之家开始狂飙突进，截止2020年上半年，其门店达到了7241家。
周建平曾经说过：“海澜模式很成熟，别人很难学，学不来就是能力不足。”
2013年，海澜之家的股东大会上，董事长周建平用豪迈的语气喊道：“我要和优衣库拼了！”
七年去过了，那个曾经号称“男人衣柜”的品牌不仅没有追赶上优衣库，反倒自身的业绩出现了暴跌。一方面除了疫情方面的原因，另一方面海澜之家的存货也是很大的原因。
根据海澜之家半年报显示，海澜之家存货规模达到了822亿元，占流动资产总额的41%，庞大的存货让海澜之家背上了沉重的负担。其中不可退存货还面临存货减值、库存积压的问题。为此，海澜之家还专门成立了“海一家”来处理滞销商品，但效果却并不显著。
事实上，海澜之家的存货的问题也不是今年才有，从2013年三季度开始，它的存货就从46亿跳至45亿，并且其后每年都有所增加，最高时达到了958亿元。
巨大的存货犹如一颗悬在头上的“雷”，并且在近几年里，海澜之家一直增收不增利，这点许多老牌的服装企业也都曾经历过，比如暴雷的贵人鸟。
一位服装的业内人士曾经说过：“库存是条生命线，一旦动销、商品周转率差、库存积压，有可能是毁灭式的影响。”
截止最近一个交易日收盘，海澜之家的股价仅有623元，市值269亿，尚不足巅峰时期的三分之一。很显然，市场也在用脚投票。
如今，库存已经成了海澜之家无法忽视的问题，2017年海澜之家不可退货存货为2456亿元，2018年猛增至4324亿元，2019年维持在4253亿元，但2020年仅上半年就已达到了3986亿元。这说明上游供应商不愿意承担尾货的意愿越来越强烈。
可以预见的是，如果海澜之家解决不了存货问题，那么它未来大概率会步拉夏贝尔的后尘。
1线下疲软，线上营收增速超七成目前，拉夏贝尔收入来源主要包括专柜、专卖店、在线平台、加盟/联营和其他。
其中，专柜收入由2015年的5977亿元略微增加至2016年的5992亿元，是最大的销售渠道；专卖店的收入则由2514亿元增加至3217亿元，增幅超28%。这得益于专卖店网点的大幅度增加，从903个网点增长至3175个网点。其余的收入则主要来自旗下的其他品牌营收 ，比如广州的辰熙品牌和咖啡品牌。
不过，消费市场的疲软还是在不断的影响着拉夏贝尔的经济效益。市场结构的调整已使百货商场的客流继续被快速扩张的购物中心和在线平台所分流，但由于拉夏贝尔目前百货商场专柜仍占较大比重，2015年和2016年连续两年销售分别下降32%和64%。
因此，在已有的门店规模之下，进行门店升级、改装以及淘汰店效益差的店很快就会成为拉夏贝尔面对的挑战。
线上零售则正好相反，线上收入保持着近70%的增长速度，成为最大的黑马。目前，拉夏贝尔的线上营收为1004亿元，占比98%，电商代运营工作由2015年收购的七格格所属的杭州黯涉电子商务公司运营。很明显，线上的电商运营已经给拉夏贝尔带来了显著的变化和影响力。而这当然是离不开七格格的功劳。
早在七格格刚刚接手拉夏贝尔的时候，仅仅用了一周多的时间就完成了拉夏贝尔线上的店铺视觉形象定位，延续之前的经营粉丝和店铺运营经验，线上店铺平均月销售额、月销售利润率都实现了大幅度的增长。
我们以事实为例：2015年双十一，拉夏贝尔的猫店销售额突破1亿，在天猫女装类目排第三名。2016年3月，七格格又将自身的仓储物流基地扩大了3倍，全权承接拉夏贝尔的物流仓储。除此之外，七格格还将拉夏贝尔的店铺拆分为单品牌旗舰店，实现了销售额的几何级增长。
2、七格格收入36亿元，增长超过50%与此同时，拉夏贝尔在资金、战略和管理上对七格格提供支持，也让这个曾经的淘品牌开始业绩回春。
2016年，七格格上线了新品牌——OTHERMIX/OTHERAZY收入为363亿元，同比2015年的235亿元增长超过50%。
七格格创始人曹青在2016年接受采访的时候曾透露，明显的拐点来自于2015年，一个可以对比的数据是，2014年七格格用220人完成了500人都完不成的业绩，到了2015年，七格格承接了拉夏贝尔的全部电商运营业务，只增加了47人。到了2015年底，年人均GMV达到了381万元，员工薪资增长了至少50%。
虽然从整体上看，线上业务的毛利收入增加了59%，但是服饰电商普遍毛利率比较低，线上的占比的上升导致拉夏贝尔的毛利率从2015年度的681%下降到2016年的666%。
3、拉夏贝尔持续投资品牌
根据国家统计局统计数据，2016年网上零售仍保持快速增长，同比增长262%，市场成熟度越来越高，线上线下融合加速。另据中华全国商业信息中心的统计数据，2016年全国50家重点大型企业零售额同比下降了05%，其中服饰类零售额同比微增02%，较2015年04%的降速有所回暖。
但是，过去一年服装行业依旧面临渠道调整、个性化消费趋势以及国外品牌的冲击等诸多的挑战。不少服装公司均通过彻底转型或加大国内品牌收购步伐，从而度过行业调整期。
热风的鞋子性价比一直特别高，质量非常好，而且还经常打折，每年的新款也都设计的跟大牌有的一比了。下面我给大家讲讲热风的鞋子保修吗？热风的鞋可以退换吗？
热风的鞋子保修吗
热风的鞋子是可以终身的保修的哦，而且不需要吊牌和小票，只要鞋底上面Hotwind的logo还在就行。不过鞋子上面的配饰掉了，并且这款鞋子已经停产了，那就不能修了哦。
热风的鞋可以退换吗
热风的鞋子是可以退换的，但是要不影响二次销售，也就是说你没穿出去过的情况下，是可以拿去热风店里退货的。
热风的鞋子怎么样
热风这双鞋子太喜欢了，我不会穿高跟鞋的人，脚也很不耐磨，属于一疼就破的，但是这双鞋子我走了好多路还能坚持走，也不磨脚。罗意威这款包包我买的工厂尾单很便宜。正品买不起哈好奢侈，粉粉的太萌了好喜欢。拉夏贝尔的衬衫打折只要99，料子很舒服真的是超值啊。带了黑天鹅在锁骨处被夸好好看。
一直觉得夏天可以直接穿着拖鞋出门很惬意，小白鞋很有夏天的感觉哦～这双热风我是在官网买哒，比好多代购便宜哦。感觉黑色的也很好看，但是更青睐白色的，喜欢的宝宝不要犹豫，虽说白色不耐脏，但是这双鞋很容易清洗。
一直想买双好看又不打脚的高跟鞋，寻寻觅觅很久终于暑假的时候让我在Hotwind发现了!!!款式非常好看，有种大牌的感觉，质量也不错看起来不会显廉价，然而也不贵才200rmb的样子(因为最后一双打折了)。最最最重要的是一点也不打脚，高跟鞋买到穿着舒服的实在太难了。这双鞋也非常显脚小，我的脚其实算比较宽点的，有些鞋我穿的码数比我妈还大我却并没有她高。这双高跟鞋包边包得刚好，高度也合适，大概7-8cm 。不过可惜的是现在肯定已经没有了，买的时候已经是最后一双了，不过可以根据这个款式寻找。
裸粉小高跟～下雨天就要穿粉色!热风这双裸粉色的小高跟穿了1年了，还是很喜欢，配URBAN REVIVO刺绣包和网纱粉色系连衣裙天气不好靠少女心来拯救!
最爱满满钻的鞋子，无所谓公主还是灰姑娘闪亮才是我们的追求。最爱热风的夏季凉鞋，舒适闪钻。图2夏季裸色系百搭高跟凉鞋，随意搭配的，美不美自己感受。
生活中更多的是接地气的事和物!平价好用才够棒棒的。其实在今晚之前，我都没想过买hotwind鞋子!但真的很秀气，且好穿，且可爱，它的底很舒服很舒服很舒服!小ck是大伙儿都知道的，他家基本走简约路线，这双平底鞋很清爽，重点是，不磨脚，不磨脚，不磨脚，重要的事说三遍!好啦好啦，我要努力搬砖，然后买更多好东西，晚安。
全是假货，别的不敢保证，但是在淘宝上的一个叫miaomiao专属的肯定是假的，给店家打电话她说是厂家的单不是代购，产品差劲的不能看，这件PU在店里卖499，在这里卖198元，还是好评最多，肯定都是刷出来的，发这些只是让大家不要像我一样再去上当还要自己赔邮费，希望大家也要维护品牌支持正品。因为之前买过正品所以拍下了，这是拍的假货真假对比图，大家自己看看吧。重量质感完全不一样，真是一次令人长教训的经历。
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