开店卖化妆品应当按卖出商品的售价(实际卖出价收钱),库存商品应当设进价管理(如果商品不讲价或卖出商品价格变化不大也可以设售价管理,需要按售价验收,设置商品进销差价会计科目)。我建议你买个商品进销存管理软件(如管家婆之类的也可以买财务软件如用友等)。如果有了软件管理就轻松了。
在经营化妆品店时常会出现某些品牌或型号销量不佳,而造成积压资金和占用仓库的情况,因此就必须有针对性地进行整理促销,减少库存。整理库存的产品结构。对库存中的化妆品进行不同品牌搭配捆绑销售,要注意产品的流行周期,选取最近可能流行的品种主推以带动库存产品的销售。高提升激励销售对于库存的化妆品可增加导购的销售提成,做好推广培训,激励导购更积极地去推荐库存化妆品。给导购的提成一定要及时兑现,这样可以更加促进团队销售库存。库存化妆品要优先服务对库存化妆品一定要优先配送及服务,尽量让消费者感到VIP服务,不要让对方感觉这是滞销品。另一方面,不要把库存产品当做独立个体产品来看待,必要时加以整体运用。让库存化妆品和畅销品之间进行相互的搭配,起到相辅相成,促进其销售的作用。
有效控制存货策略
A、确定存货处理政策。当存货产生的时候,应有明确的存货处理政策,告诉店员多久之内,要用什么方法、通过什么渠道把存货处理完毕。
B、找出造成存货增加的原因并加以预防及改善。
C、加强商品的规划能力。明确商品在市场上的定位,对目标市场的需要有充分的认知及数据的支持,才能规划出满足市场需要的商品。
D、提升销售能力,销售能力的提升有赖于不断地学习与训练。
E、存货分类管理。存货分类管理做得愈好,对存货的出清消化愈有帮助。如按销售记录可分为畅销品、滞销品、一般商品等。
有效控制存货的方法
(1)、合理正常的库存控制
假定贵美容院每日正常的出库量产品为50件,即日最低安全库存量为80件,如果美容院是每30天向代理商提一次产品,那么合理的的正常库存控制数应该是:5030+80=1580件,公式是:日销售量平均数订单间隔天数+日最低安全库存量=合理的正常库存控制数。
但具体情况还应考虑以下变数:如遇到五一节、国庆节等长假的促销活动,情况好的话可能是正常日销量的3至5倍。所以节前要做好充分的准备。
(2)、ABC分类库存管理法
在众多的产品中,不是每一款产品的比重和销售量都是相同的,但我们可以根据顾客的喜好和产品的销售额将产品进行ABC等级分类,如向顾客推荐或以顾客的基本情况而使用不同的产品,在进货时也应考虑到这一点。
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