学化妆有什么出路

学化妆的出路有：

1、个人形象

个人形象算是化妆里面学起来最简单的了，学习的时间不长，一般来说在十五到三十天左右就很合理了。这个里面还是要分为自己化和工作的，个人形象学完的主要就业方向就是彩妆柜台化妆师、或者是个人化妆师，相对来说就业面比较窄。

2、新娘跟妆

新娘跟妆学起来也比较容易不会太难，一般来说学习的时间是在两个月时间左右，主要学的就是新娘妆容造型，没有包含产品工具。新娘跟妆的主要就业方向是婚纱店、婚纱摄影等等地方或者做自由跟妆师。

3、影楼化妆

影楼化妆的比起前面两个的话还是比较麻烦的，学习的内容也是比较多，包括了个人形象和新娘妆容，还要学习各种写真造型。相对来说学习的时间也会比较久，一般最短都是三个月时间，纯技术教学。就业的方向比较广，可以在影楼做化妆师，也可以在各种沙龙公司做化妆师。

学习要点：

第一，基础要扎实，也就是说化妆要系统学习。不管你有没有基础，系统的学习是最重要的，是你以后学习更多专业技术或者技术难度高的最基础、最不可或缺的。

第二：在学习的过程中，一定要做到三心修炼，关心、呵护、耐心、修炼；每一种化妆手法都很简单，但一定要学到极致。这要看专业的老师。

第三：体验；我们每次参加一个活动，每一个比赛／比赛，都是我们的经验，这和学校的选择有关，因为不同的专业化妆学校提供的锻炼和积累经验的机会是不一样的。

好产品一定要卖出高价来！因为它代表着战略格局和运营格调！产品卖价廉物美是本能，产品卖物超所值是本事！中国精英人群为116亿，这是截止2018年的数据。对此，我们可以把这波消费归纳为四个方面：全、便、特、新，即全方位的需求、省时省力的快捷服务需要、与众不同甚至独一无二的个性化满足以及追求变化、追求时尚、能获得猎奇猎新的兴奋感。比如兰蔻，不光把创造当做企业发展的动力，不断开发新产品、不断的创新营销环节的能力，而且针对不同的市场，也运用不同的模式。兰蔻突破了化妆品业界传统的、以优雅沉稳色调为主的VI系统，针对目标顾客群大胆的推出了鲜亮的、时尚的、富含热情与另类的色彩系统。同时，兰蔻推行了擅长的服务营销系统。专业的培训与业务指导，引起代理商的业绩及忠诚的提升。1、推广化妆教育，针对大多数营销人员只会销售护肤品，不会销售彩妆的情况，开办了兰蔻教育学校及实习专柜，对营销人员进行彩妆知识、产品知识、化妆技巧、销售技巧等方面的教育，使他们从不会卖彩妆到乐于卖彩妆，兰蔻的销量由此也大幅攀升。2、培育消费者，开办兰蔻色彩工作室、化妆沙龙等面对面指导消费者选购彩妆、自助化妆、形象设计，使大批消费者成为了兰蔻的忠实粉丝。市场竞争是认知竞争，事实上，客户的许多产品，原本价格不高但销路惨淡，慕名找到我们，通过系统实战策划，重新包装注入内容全生态、品牌故事、认知赋能理念及体验优化基因，加上独创生活形态营销方法论，价格翻了十几番几十倍，照样市场卖得红红火火“我们团队策划的产品，不允许围绕价廉物美来做文章，而要用自己的专业帮助客户实现物超所值”早在18年前创业时，我就给员工讲透了这一点！由此总结出，新产品如果要做好高端市场推广，一定要形神兼备有灵魂！遗憾的是，许多老板原本自我感觉良好的产品，只有形没有神更没魂！这样就完成不了从产品优势到消费利益的交换，不能方便的被高端受众所认知，结局就是倒在了历史的尘埃里著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人认为，现在的消费者购买化妆品基本上是从原来的功能性消费---品牌消费---体验式消费---参与式消费这样一条价值链展开的，他们比以往任何时候都注重感官体验、交互体验、浏览体验、情感体验、信任体验。今天的互联网和移动互联网上的广告不再是单纯的产品展示的平台，而是一个集分享、互动、社群、口碑传播于一体的网民信息聚合平台，只有整合传播力量才能产生价值。因此，化妆品企业产品的包装策略、形象策略、使用感受、价格策略等都体现着企业产品的有形价值差异，企业并不仅仅是简单意义上的生产和销售，而是能够通过产品把我们的思维、心灵和精神联系起来。德鲁克说过：如果企业不为未来做准备，就要为出局做准备。在过去的化妆品消费观念中，超高端的“贵妇级”化妆品无论在价格、还是功效上，都被认为更适合30岁左右的女性受众，但随着国内女性消费者对于美妆消费意识的提升、社交媒体和美妆KOL对口碑产品的传播等，高端美妆的消费开始呈现年轻化、数字化的趋势。鉴于此，为了吸引受社交媒体影响较深、习惯于线上购物的年轻消费人群，越来越多高端化妆品开始加大对线上渠道的重视与投入，并尝试更年轻化的营销方式。自进入中国市场之后，兰蔻与百度联手打造CBC，所谓CBC，就是customertobusinesstocustomer的缩写，即指电子商务网站利用搜索引擎营销推广自己，直接吸引潜在的消费者进入其B2C网站，进而产生在线的消费行为。搜索兰蔻时，出现的是兰蔻商城与玫瑰社区的营销组合。2008年兰蔻逐步加强对玫瑰社区的功能，还有推广力度，美容百科和美睫圈及最新呈现。兰蔻为此也投入了不少的网络营销预算，目的希望把精准的用户吸引到玫瑰社区，贡献内容。IBM大中华区CMO在谈到数字化浪潮中企业的生存法则时曾说道：创造好的内容，吸引越来越挑剔的客户，这点特别重要。任何一位CMO在这个转变的时代，都在考虑营销内容有料、有用、有创意，运用出奇制胜的内容和不同凡响的形式去抓取客户的眼球。你呈现的内容一定要让人很愉悦，有惊喜，让客户从好奇、激动到最后真正被你的魅力所折服。我们的团队以前需要懂产品、懂客户，但是现在还需要会讲故事、会分析数据，我们对市场营销团队进行了大量的、持续的专业培训。比如设计思维培训、讲故事培训。而兰蔻通过百度品牌专区，网上商城链接、促销公告、商品信息等以图文并茂的形式呈现。与传统的搜索显示结果最大的不同是，广告主可以亲手编辑栏目内容，将企业的最新信息前移，主动管理企业在搜索引擎上的品牌形象，促进网络平台和线下活动的良性互动。此外，这个方式还能够提升品牌形象，在使用了品牌专区之后，兰蔻大幅度地提高了品牌关键词词的转化率，因此而产生的销售也相应提高了30%。如今，搜索引擎通过连续创新，已经不再是单纯的产品推广平台，而成为越来越重要的企业品牌形象展示通道，而百度营销产品品牌专区的模式虽然看起来简单，但其实融合了百度最新的信息聚合技术，像兰蔻等企业利用百度搜索营销平台尝试的新营销方式已越来越多。不但可以有效地整合线上线下的营销活动，而且可以根据搜索数据直接衡量营销效果，让客户的权益得到充分保障。记得波士顿咨询公司的高级副总裁迈克尔·西尔弗斯坦在继《奢华正在流行》一书备受好评之后，又推出新书《顾客要买什么》，介绍其长期针对消费行为研究的最新发现，消费经验日渐成为一种寻宝经验——消费者既精明又执着地搜寻各类商品中的高质量产品和服务。西尔弗斯坦“寻宝”的重要结论是：中端市场的消费者会全力以赴、审慎地寻找价格低、质量高且可靠的商品；但对于具有时尚感、设计感与个性化的商品，他们依旧愿意花更多的钱去购买。因此，“企业要将目标瞄准其中的一个或者同时瞄准这两个市场，但是不要被卡在中间。”尽管西尔弗斯坦研究的重要基础——中产阶级消费行为变化——在中国还需要做一些修正，但中国市场上消费者的“寻宝”行为已经开始凸现。