公司行业: 超市/百货/零售
公司类型: 民营
公司规模: 1000-9999人
公司地址: 店址:松江区九亭镇沪亭北路579号
联系人:张云玲
联系电话:021-37680797
公司简介:
娇兰佳人是中国本土第一个全国意义上的化妆品零售连锁,在广州、北京、上海、重庆、成都、武汉、西安等城市开设了400多家分店,员工总数超过5000多名,平均每天有超过30万消费者光顾娇兰佳人。
这是网上找的电话不知道对不对
“GIALEN”是一个专业从事化妆品、日用品零售的连锁公司,主要经营化妆品连锁专卖店,经营包括护肤、彩妆、身体护理品、美发护理品、男士护肤品、婴童护理品、化妆工具、日用品八大类商品,店内品牌荟萃,为消费者提供了更多“便利居家”服务。
娇兰佳人连锁公司自2005年创立至今,目前在广州、北京、上海、杭州、成都、重庆、武汉等城市开设约500多家连锁专卖店。
上海伽伦(gialen)化妆品有限公司成立于2010年5月17日,目前已在松江、青浦、普陀、嘉定、奉贤、浦东、徐汇、闵行等区开设50多家直营店。公司的目标是三年内在上海开设百家娇兰佳人店,让美带入千家万户。
现本公司因业务发展需求,期待您和我们并肩作战,共同成长。
有意者请按以下操作:
1、请将个人简历、薪金要求等邮寄公司:徐汇区肇嘉浜路789号均瑶国际广场16D 人力资源部;
2、发送邮箱:gialen-hr@163com
公司网址:http://wwwgialencom
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化妆品厂家所采取的营销模式为两大类:一、设立分支机构:设立分公司或者办事处的方式管理市场维护客户。
设立分支机构的弊端前期需要大量的人力与物力及财力的投入,比如分支机构的写字间费用,外派高级管理人员的食宿费用、办公设备等费用的投入,招聘员工所投入的费用等等,如果同时启动多个城市投入费用巨大,给企业带来诸多的风险隐患与不确定因素,兵马未动粮草先行为开发市场先投入费用,并且投入很难再收回所以风险比较高。
设立分支机构可以更好的规划市场,例如重点市场重点的规划客户的选择,针对性的支持就会更具有针对性发挥更大作用,可以更好的执行企业的营销方案。
企业选择设立分支机构营销模式,必须承受厂家设立分支机构固定的投入与长期的费用,前期投入非常高市场回报比较低,造成设立的分支机构成为企业负担和包袱,造成矛盾的关键问题是销售业绩低不能产生利润,市场开发速度慢客户的质量差创造利润少是分支机构面临的挑战。但是设立分支机构条件成熟可以快速发展。
企业选择分支机构营销模式需要具备战略投资眼光,企业具备雄厚的资金实力支撑市场的各项投资费用,品牌必须是终端优势品牌或者是区域优势品牌,或者是行业的知名品牌,品牌质量过硬在客户与消费者心目中具备一定的影响力,具备这些条件企业可以选择设立分支机构营销模式。
企业的品牌在省级市场的年度回款达到300万以上,企业就可以选择设立分支机构的营销模式运作市场。
如果企业拥有精英销售团队及市场管理队伍,当然还要具备很强的研发实力具备推陈出新的能力,最关键的是企业的创新能力与可持续发展的动力,如果企业具备以上的这些能力也可以选择设立分支机构的模式。
终端第一品牌集团都具备这样的条件,如上海自然堂企业,广州娇兰、杭州铂莱雅等企业。
条条大路通罗马成功的道路千万条,上海韩束企业就是设立分支机构快发展的经典案例,企业从零到一个亿的销售回款仅仅用了五年的时间,很多企业经历十年八年的所走的过程,韩束企业仅仅用一半的时间走完,创造了经营奇迹书写了行业神话。
韩束妆业的成功取决于虽然设立分支机构,但是在供货折扣方面比其它企业的代理模式还优厚,厂家随时给客户提供售后服务,并且比那些没有服务的品牌的销售政策还要优厚,得到客户的青睐与认可,这就是韩束企业快速发展的秘诀。
企业没有把握好更大得到机遇,企业在07年以后发展速度明显放缓,最主要的原因是缺乏售后服务以及客户维护,现在韩束的经营模式是专卖店战略。
二、采取代理制营销模式:设立省级代理、地级代理与区域代理,通过代理商的力量把产品推向终端到达顾客手里。
代理制营销模式最大的弊端是寻找合作的客户非常难、提升销售业绩比较难,因为客户经营的品牌比较多又是供大于求的环境,寻找具备营销实力拥有客户网络的代理商非常难,虽然前期投入比较少但是企业的经营业绩很难稳定,终端客户的状况及客户的情况了解太少,不能直接接触到顾客的消费信息,销售回款无法控制市场不稳定因素增多,如果与代理商分手重新启动市场难度非常大,因为前车之鉴的阴影品牌东山再起的机会大大降低。
代理制营销模式依然是企业发展的主流模式,因为企业发展初期需要资金而代理商本身就是提款机,企业都采用各种手段向代理商压货回笼资金,把市场的推广工作及终端维护工作交给代理商去完成。
代理模式市场无法控制客户无法左右消费者信息无从知晓,只能靠代理商传达信息很难取得第一手资料,采取代理模式发展企业必须加强市场部门工作职能,以便更好的掌握市场的脉搏及消费趋势,厂家在上游本应该左右局势绝对不能让下游的客户锁住咽喉。
如果选择代理制营销模式首先要解决销售政策问题,必须把大部分的利润空间让给代理商,产品品质过硬必须是精英销售团队,因为与大客户谈业务的也必须是精英业务,见不到客户合作无从谈起。
目前绝大多数的企业在采用代理制营销模式。选择营销模式无非优劣与对错只要适合企业自身的情况就可以,因为广州娇兰企业就是靠代理制营销模式起家,历经十年的发展成为优势企业,成为行业的著名品牌。
取决于企业多年来与代理商共同发展的思想,其实娇兰企业的崛起也源于代理商对企业忠诚,全国大多数的代理商仅仅代理娇兰企业的品牌,或者说娇兰企业的品牌占有绝对地位成为名副其实的“分支机构”,十年磨一剑广州娇兰佳人已经通过代理营销模式,创造市场引领消费左右客户企业已经取得成功。
香港雅丽洁等企业都是通过代理营销模式发展壮大的典型案例,成功的秘诀是县级代理省级代理的待遇,所以雅丽洁品牌在专卖店一枝独秀,到目前位置还没有第二终端护发品牌与之抗衡。
未来企业的营销模式发展趋势有所变化,化妆品行业最巨影响力的领军品牌自然堂,成功的关键是把握市场脉搏准、品牌提升速度快、终端客户实力强的因素,对消费趋势判断准企业转型速度快,新世纪之初自然堂还名不见经传。
自然堂所选择的区域代理制为后来的转型做好了铺垫,区域代理商的市场运作实力都很好,合作的客户基本都是当地的一流客户,为将来企业直接运作市场奠定了良好的终端客户基础,(大多数企业转型的时候不具备转型的条件,所以转型不成功导致企业元气大伤),也就是说企业在未来选择什么样的发展道路是早就设计好的,或者说为以后打下基础做好准备,那些走一步看一步的企业当然发展缓慢。自然堂的成功告诉其它企业先代理后设立分支机构也可以快速成功。
自然堂成功因素分析:首先采取采取以地级城市为单位的区域代理模式,这样的选择为以后转型做好铺垫,区域代理商实力相对较弱容易说服,让他们接受企业的条件顺应企业的发展,大大降低企业因取消代理给企业带来的风险,地级代理与当地的一流专卖店合作,为企业接收市场提升业绩打下坚实基础。
在娇兰佳人上班不累。通过查询娇兰佳人招聘资料显示:娇兰佳人上班时间为早上8点到下午三点半,下午三点半到晚上11点两个班次,每日工作时间为7个半小时,月休一天,每日工作内容主要是化妆品零售。娇兰佳人每天上班时间短,工作内容简单,因此,在娇兰佳人上班不累。
黑眼圈大部分都是熬夜引起的,还有的是天生黑眼圈,会让人看起来比较黯淡无光,长期黑眼圈会造成黑色素沉淀,然后变成和黑斑一样的肤色,那就非常的难看的,更多的黑眼圈会逐步变成眼袋,然后那就更难看了,所以有了黑眼圈及时用眼霜,效果都是很好的,另外就是要注意一下休息就会好很好,今天我们就给大家介绍超值好用的去黑眼圈眼霜排行榜,每一款都很好用。
娇兰高科技特效紧肤眼霜
抗皱紧肤眼霜能加强皮肤组织的紧密度,此外,它能湿润此脆弱眼睛四周的表皮层皮肤,并减少因水份流失引起的小皱纹。
蜜能修护眼霜
今年口碑最好的一款眼霜,多次被抢断货,因为它性价比的确很高。敏感肌都可以用这个,因为配方是采用最新的国际黑科技,含有多种丰富的名贵护眼成分,很多大牌也是用的这些成分。坚持用蜜能这款眼霜你会明显看到眼部肌肤的变化,的确是良心产品。
SKII金钻眼霜
这款眼霜属于功效型的眼霜,主打去皱修复,特别滋润,使用感也特别好,我一般都是晚上用这款眼霜来修复。在淡化皱纹的作用上比大眼眼霜要好一点,如果眼纹严重的就没必要选择大眼眼霜了。这个可以淡化干纹,但是对于已经形成的陈旧皱纹,只能看后期保养了。
舒真海藻面膜
一生推!我的无限回购款!也是很多美妆杂志都推荐过的经典海藻面膜。在网上买了很多海藻面膜,这是买的最好的一款,海藻颗粒很小很细,出胶很快,用完的整体感受很舒服,比片贴面膜更帖敷,而且纯天然的更安全,还可以清洁毛孔,感觉脸都清透了好多,摸起来滑滑的,润润的,补水效果真的超级好,没有感觉刺激皮肤。敷完的海藻面膜也不要丢,因为还是有很多胶很多水分的,拿来敷脖子,敷手,敷手臂,敷小腿,感觉不错!闭眼入没错!
MAC魅可专业眼霜
能够全面滋润,修护及舒缓眼部肌肤。 特别含有酵母精华有效活化眼部细胞,消除眼部浮肿及黑眼圈。
赫莲娜极致之美菁华眼霜
这个HR的眼霜,使用感非常棒,霜状质地,推开非常顺滑很容易涂抹,吸收快味道好,但是,对眼角已经造成的细纹没有任何改善,滋润度够,秋冬适合,总之,眼部尚未有细纹或者有轻微细纹不希望它再发展的妹子可以考虑试试,性价比还是够的,另油皮也别去掺和了,不适合你。
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