玛丽黛佳和卡姿兰素颜霜哪个好？

玛丽黛佳和卡姿兰都是国产的彩妆品牌，有很多的彩妆用品，素颜霜是近几年来比较受欢迎的产品，具有很好的提亮肤色的作用，让面部肌肤更加完美，许多人相比较这两家素颜霜的区别，那么玛丽黛佳和卡姿兰素颜霜哪个好？玛丽黛佳和卡姿兰素颜霜比较。

1、素颜霜哪个好

看见大家对于素颜霜有这么多的好奇，小编决定把素颜霜扒个底朝天，给大家一个交代！素颜霜到底是个什么鬼？为什么能火成这样？素颜霜大白话来说实际上就是可以调亮肤色的护肤面霜，让皮肤不上粉底也能白起来。那为啥素颜霜能达到这样的神奇功效？其实这个秘密真心简单又粗暴：素颜霜中添加了物理增白的钛白粉（学名二氧化钛）。

2、素颜霜有什么区别

玛丽黛佳素颜霜经过独特的开发技术制造而成，立异添加的橙花成分，可以赋予，素颜霜更杰出的美肤，润肤的成效，一起关于提亮肤色改进肤色不均匀的疑问上面，都有十分杰出的作用展现出来。

这一款遭到更多女士们欢迎的素颜霜，不但可以到达隐瞒瑕疵，完美皮肤的作用，一起还可以刹那间为更多的女士们创造一个愈加天然的妆容，让你也可以像那些女明星一样，随时随地都可以在微博上面晒出一张素颜自拍照，你的皮肤根本就看不出瑕疵，由于有一种更天然的成分协助你抗击外界的全部搅扰皮肤状况的要素。

3、玛丽黛佳品牌简介

玛丽黛佳用艺术的视野看世界，以先锋的姿态跨界时尚，不断在时装、**、绘画、雕塑等艺术形式探索跨界合作，并成为2016春夏伦敦时装周XANDERZHOU模特造型制定彩妆品牌。

4、素颜霜的持久度

1、素颜霜持久度多久

8个小时左右。

素颜霜拥有美白、提亮、防晒等效果，但是这些效果都只是暂时性的，就像化妆品一样，一抹就白一抹就亮，大部分素颜霜的持续时间差不多在8个小时左右，而每个人在使用素颜霜时，持久度都不会相同，说到底一瓶素颜霜的持久度，跟很多因素都是息息相关的。

2、不同品牌的持久度不同

不同品牌的素颜霜，其内含成分也不同，这将会直接决定素颜霜的持久度，好的素颜霜内含有能够控油、吸汗的成分，能从一定程度上减少素颜霜脱落的概率，使素颜霜在皮肤上保持的时间更久。

3、不同肤质持久度不同

按照肤质划分的话，干性肌肤涂抹素颜霜，持久度要更好一些，这是因为干性肌肤油脂分泌较少，这样素颜霜脱落的概率也小，而油性肌肤出油多且出油快，油脂会顺带将素颜霜溶解，从而减短素颜霜的持久度。

4、不同环境下持久度不同

相比室内工作者，室外工作者涂抹素颜霜，持久度会更差，这是因为室外温度普遍比室内高，尤其是在夏季，室外温度甚至可以高达40度，在这样炎热的环境下，皮肤出油、出汗多，相应的素颜霜也会掉落，持久度就差了，而如果你是室内工作者，工作还比较轻松简单的话，基本上素颜霜能够保持一天是没问题的。

彩妆行业品牌营销的趋势不断变化，以下是一些值得关注和学习的趋势：

社交媒体营销：利用社交媒体平台（如微博、抖音、小红书等）与消费者建立紧密联系，发布产品信息、教程、活动等内容，提高品牌知名度和口碑。

KOL/网红合作：与具有高粉丝量和影响力的网红或意见领袖合作，进行产品推广、试用体验、联名款等活动，扩大品牌影响力。

个性化与定制化：为满足消费者对个性化和定制化产品的需求，彩妆品牌可以推出定制化的产品，如私人定制口红颜色、粉底液色号等。

绿色可持续：关注环保、绿色、可持续发展的理念，提倡零浪费、环保包装、无动物测试等，增强品牌的社会责任感。

跨界合作：与其他领域的品牌进行跨界合作，如服装、配饰、生活方式等，共同推出联名产品，拓展品牌市场。

线上线下结合：充分利用线上电商平台和线下实体店的优势，提供消费者更多样化的购物体验，如试妆、专业咨询等。

营销活动创新：通过举办创意活动，如新品发布会、美妆教程直播、主题派对等，吸引消费者关注，提高品牌活跃度。

消费者洞察：深入了解消费者需求，关注消费者审美趋势，研发适应市场需求的新产品。

数据驱动营销：运用大数据分析，深入挖掘消费者行为和喜好，以精准营销策略提高品牌市场份额。

高品质体验：注重产品质量和用户体验，提供高品质的彩妆产品和专业服务，树立品牌形象。

以上趋势有助于彩妆品牌在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现品牌发展和市场份额的增长。

面对瞬息万变的消费市场和喜新厌旧的年轻消费者，泡泡玛特需要更多新故事。

作者 | Molly

编辑 | 紫苏

来源 | 观潮新消费（ID：TideSight）

“时间的碎片化、消费者的部落化、价值观的多元化，让每一个小品类，都可以诞生出伟大公司。”

在近日举行的2021亚布力中国企业家论坛第二十一届年会上，泡泡玛特创始人王宁分享了新时代机遇下的消费者洞察。

过去短短几年时间，泡泡玛特不仅重新定义了盲盒这个品类，将其从小众潮玩圈层带到大众面前，去年底泡泡玛特的上市更是将盲盒产业的发展推向了高潮。

泡泡玛特带火了盲盒，但王宁并不接受泡泡玛特被定义为一家盲盒公司。在他眼中，盲盒对于泡泡玛特是一种非常重要的产品形式，但除了盲盒公司，泡泡玛特还有多重身份。

6月初，泡泡玛特与国货彩妆品牌橘朵跨界联名，发布了PUCKY飞行系列联名彩妆，包括高光修容盘、眼线笔、眼影盘、定妆蜜粉以及唇泥等多款彩妆产品。

而更早，从年初开始，泡泡玛特就在彩妆领域跨界动作不断。据不完全统计，泡泡玛特目前联名合作的美妆品牌有Fresh、科颜氏、IPSA、丝芙兰、欧莱雅小美盒、MakeUpForEver、小奥汀和橘朵等。

上市以来，泡泡玛特股价异动，其“文化”也受到了诸多质疑。加上竞争对手增多，自身核心IP销售量逐年下降等，泡泡玛特正在面对“内忧外患”的困境，跨界美妆更像是泡泡玛特的自救，以寻找新的价值增长点。

王宁也意识到，泡泡玛特开始在美妆、饮品、快消等多个领域进行尝试，不过相比B站、元气森林等的纵深拓展来说逊色太多。联名只是其中一部分，面对瞬息万变的消费市场和喜新厌旧的年轻消费者，泡泡玛特需要更多新故事。

在泡泡玛特的用户画像中，新锐白领、Z世代、精致妈妈是核心消费群体。越了解年轻客群的兴趣爱好，越容易找到泡泡玛特新的生命力。

观潮新消费（ID：TideSight）根据公开数据不完全统计，成立至今，在消费领域，泡泡玛特参与了4个项目，聚焦潮流文化领域。其中只有十三余的A轮融资是由正心谷资本、B站和泡泡玛特共同出资完成，其他三笔投资均属于其独投项目。

可以看到，泡泡玛特对外投资大都为早期战略投资，投资金额大多都在千万级别。不难看出，泡泡玛特在选择项目时非常谨慎。

除了投资木木美术馆更多是为了自身业务需求外，猫星系、Solestage、十三余都是潮流文化领域中较有潜力的品类，泡泡玛特正在构建自己的潮流文化帝国。

比较有意思的是泡泡玛特和B站等联手投资了汉服品牌十三余。作为汉服品牌中跑得较快的十三余，泡泡玛特看重的是其在国风文化领域积累的良好口碑和庞大的粉丝基础。潮玩、汉服同为Z世代着迷的小众圈层，二者的叠加将助力泡泡玛特快速获取更多的粉丝群体。

今年6月份，泡泡玛特CEO王宁在接受媒体采访时曾提到：他认为相比于玩具，盲盒没有太多可玩性，更像是一种带有艺术属性的摆件。

或许是因为潮玩艺术品属性的定位，同时也是出于自身业务的需要，2020年8月，泡泡玛特独投了木木美术馆。

公开资料显示，木木美术馆由收藏家林瀚和雷宛萤（晚晚）夫妇于2014年创立，是一间独立的非营利美术馆。从一个馆体，变成一个社区；从影响一群观众，到真实改变城市形态和人们的生活，或如安迪·沃霍尔所言，艺术商业是商业的下一个阶段。

女孩们喜欢买盲盒，男孩们喜欢买球鞋，这些特定的收集癖好也是相通的。

2021年4月，泡泡玛特出资数千万投资美国潮牌集合店Solestage，入股后，泡泡玛特将全面参与其中国业务，帮助其在国内拓店，并将在其门店发售泡泡玛特旗下IP的潮流玩具和盲盒。

有分析认为，这次投资可能与泡泡玛特拓展海外业务相关。Solestage或许将成为泡泡玛特进入高端潮玩市场非常有力的破圈工具。

在泡泡玛特的受众群体中75%为女性消费者，在受众群体方面，以男性消费者为主的Solestage刚好可以与泡泡玛特互补，助力后者拓展更多男性消费者。

相比专注汉服文化的十三余，三坑服饰集合店“猫星系”覆盖的Z世代人群范围更广。

今年5月，泡泡玛特投资的泛二次元零售品牌猫星系目前已在全国开设了16家门店，其店内除了自有品牌桃乐丝之夜、DorisNight、Neverland 星芙颂之外，既有国产品牌御茶家、胡桃木JK等，也有日本Juliette-et-Justine、Innocent World等品牌，这些品牌在Z世代当中都具有超高的人气。

除了直接参与投资外，近日，泡泡玛特还入股了两只专注消费的基金。

今年3月，泡泡玛特与多家私募基金合资成立了一支私募基金“华润国调(厦门)股权投资合伙企业(有限合伙) ”。次月，华润国调就出手投资了伯爵旅拍。

而更早的时候，王宁还出资参与过黑蚁资本、金慧丰投资、蜂巧资本基金，这些机构都和泡泡玛特有过交集。

当小众变得流行，可以看到，泡泡玛特正在试探性的在年轻人的潮流文化中进行布局。试图以潮流服饰、潮玩、彩妆等为载体，与多元的圈层文化一同发力，抓住更多的Z世代。

王宁曾强调，“泡泡玛特要做的，用户在这买的不是刚需，是文化。”可没有故事的泡泡玛特又组成的是什么文化？年轻人的兴趣消失更替的速度比来的更快。

今年2月17日，泡泡玛特股价创下 历史 高点1076港元，此后股价持续走低。3月23日，创出新低的531港元，市值也从15085亿港元缩水至760亿港元，蒸发约748亿港元。

与此同时，据泡泡玛特3月公布的2020年的财报显示，其年营收2513亿元，同比增长493%；经调整净利润达到59亿元，净利润率为235%。

营收和利润在增长，但整体增速却在迅速下滑。泡泡玛特2018年和2019年的营收分别为515亿元和1683亿元，同比增速分别为2255%和2272%。2020年未达50%的增速，不及前两年增速的四分之一。

争议不断的泡泡玛特股价跌落神坛，增速放缓的背后还隐藏着一系列的隐患。

截止2020年6月30日，泡泡玛特现运营的93个IP中，包括12个自有IP、25个独家IP以及56个非独家IP。自有IP在数量上处于劣势。

2018年至2020年，泡泡玛特自有IP总收益分别为216亿元、627亿元、98亿元，分别增长了1907%、563%，增速呈放缓趋势。与之相反，2020年非独家IP收入同比上涨1781%。

目前Molly依然是销量占比最多的IP，2018年至2020年，明星IP Molly分别贡献了416%、271%、142%的收益，同比下降145%、129%，与之对应的是Dimoo、BOBO&COCO等其他自有IP的收益占比逐年递增。

泡泡玛特也曾在招股书中表示过，Molly对其销售业绩来说至关重要，若Molly受损或未能保持目前对消费者的吸引力，则无法保证可以开发、物色可与之相比的IP为替代品。

此外，独家IP授权协议可能存在授权到期无法维持的风险，或将影响收益的稳定性。如果到期双方同意续签，则将面临授权成本上涨的问题。

另外据财报显示，2020年来自第三方的独家IP以及非独家IP贡献了61%的收益，不过其所有权并不属于泡泡玛特，这也意味着在其主要的收入构成中，泡泡玛特的可控范围正在变小。

过度依赖设计师也为IP老化埋下隐患。据一名泡泡玛特前员工表示：“据我了解，泡泡玛特对头部IP产品的设计话语权有限，就算公司发现了某种潮流趋势，也很难说服头部设计师加入到自己作品里。”

Molly不会持续火热，泡泡玛特还需要打造更多的爆款。从周期来看，艺术家设计生产新的IP大约需要8个月，且耗时耗金的产品也有随机性。

虽然手握93个IP，但泡泡玛特也面临着授权到期的风险；潮玩属于流行文化，这便意味着其总会“过时”。

IP构成比例也许关乎泡泡玛特未来的走向，但对于盲盒爱好者们来说终端购买的感受最直观。

今年4月份，泡泡玛特推出的多款新产品盲盒由原本的59元涨到69元，引起了众多消费者的不满。泡泡玛特对此回应称：此次涨价是为了提高产品的工艺质量，同时维持毛利率，所以才不得已涨价的。

但从消费者的反馈来看，泡泡玛特只有一半是真话：涨价是真的，但质量变差了也是真的。有网友吐槽：“在泡泡玛特的新产品中，工艺瑕疵品的比例竟然占到了70%。”

5月7日，黑猫投诉平台上相关泡泡玛特的投诉达3746条，投诉集中围绕在发货延迟不退款、货品有瑕疵返厂后无备品不退款等问题。

再次回归到泡泡玛特公司本身，泡泡玛特目前还存在子公司发展不及预期的问题。

据天眼查数据显示，目前泡泡玛特还控股2家公司：葩趣（北京葩趣 科技 有限公司）和南京金鹰泡泡玛特（南京金鹰泡泡玛特商贸有限公司）。

泡泡玛特自孵化的潮流玩具社群电商平台“葩趣”诞生于2016年，消费者可以在平台上完成一手购买和二手交易，还可以分享故事，结识伙伴，跟潮流艺术家交流。泡泡玛特希望葩趣能成为满足Z世代社交需求的潮玩聚集地，但葩趣的收益并不乐观。

翻看整个社区，虽然设置了“艺术家”、“改娃”等栏目来增加用户粘性与互动，确实有很多玩家在上面发布各种潮玩，但点赞评论寥寥无几，玩家互动性、活跃度并不高。

社区活跃度不高，直接导致通过社区销售的产品收入不佳。

据招股书披露，葩趣在2020年之前没有开展任何实际业务，在此之前并无任何收益。截至2020年6月30日止的六个月，葩趣产生的收益约为人民币422万元，仅占公司总收益的005%。

不仅如此，泡泡玛特2020年最新财报中并没有披露其相关数据，这可以从侧面佐证上市时被看好的葩趣目前确实表现一般，其粉丝社群流量变现能力还有待提高。

另一边，泡泡玛特还与早期投资者金鹰商贸公司（金鹰国际商贸集团）对簿公堂。目前该案件还尚未有定论，泡泡玛特表示此次案件并不会对公司产生重大不利影响。

王宁曾多次表示：“我觉得五年后，我们有可能是国内最像迪士尼的公司。”

不过从去年开始，王宁改口称：“泡泡玛特内部已不再强调争做中国的迪士尼，而是要立志成为中国的泡泡玛特。”

“‘做中国的迪士尼’这个愿景已经从某种程度上实现了，更准确的描述不是成为‘中国的迪士尼’，而是成为‘世界的泡泡玛特’，这是我们对这家公司未来的期许。”红杉资本中国基金投资合伙人苏凯曾表示。

如今，王宁绝口不提迪士尼，是不想做还是根本做不成？

泡泡玛特与迪士尼的相同点是都以IP为核心，但不同的是，迪士尼是先有的内容和故事来丰富IP，进而输出衍生品，而泡泡玛特则是先有IP和衍生品，故事和内容由消费者自己填写。

迪士尼通过自孵化以及近十几年来的频繁收购，得到了无数的优秀IP，比如米奇、唐老鸭、迪士尼公主、漫威英雄等。

这些IP背后都有漫画、动画、影视等内容体系做支撑，形象丰满。在众多IP积累的基础之上，迪士尼再对其进行商业化开发，包括周边、影视、 游戏 、主题公园等。

相比之下，泡泡玛特的自有IP没有内容，而是直接商业化，其IP运营方式与迪士尼相比完全不同。跨界联名还好，但泡泡玛特要想深度开发IP没有内容支撑，并不易。

此外，泡泡玛特也在用自己的方式孵化和运营IP，比如今年其参与投资了追光动画的最新**《新封神：哪吒重生》， 泡泡玛特的乐园项目(北京第一个Popmart land）也已经在筹备中。

虽然泡泡玛特打开了潮玩市场，但整个行业实在是太分散。

据弗若斯特沙利文报告显示，按零售估值计，2019年中国潮玩零售市场前五大运营商占比分别为85%、77%、33%、17%和16%，泡泡玛特位居第一，并未甩开第二名很远。

加上在泡泡玛特教育市场后，各行都在推出盲盒业务，竞争对手也在不断壮大。名创优品紧随其后做了一个TOP TOY，酷乐潮玩、杂物社也先后推出了与泡泡玛特产品类似的盲盒潮玩等等。

以TOP TOY为例，其出身于国民度较高的零售集合店，营销效果事半功倍。此外，主打性价比，相较于泡泡玛特有价格优势。数据显示，去年TOP TOY广州正佳店三天业绩破75万元，今年不到五个月时间开出二十三家门店。

相比国内市场，海外较成熟的潮玩市场竞争也愈演愈烈。

目前，泡泡玛特的海外业务已经遍布包括中国港澳台地区、日韩、东南亚、澳洲、北美和欧洲等20多个国家和地区，线上已开拓了日本、韩国、法国以及海外官方店铺，线下业已成功进入韩国、新加坡等。

日韩成熟的市场非常利于泡泡玛特出海，泡泡玛特也在尝试通过与当地艺术家合作的方式提升海外市场对中国潮玩的接受度。

财报数据显示，泡泡玛特中国大陆以外的批发及其他收入从2019年的人民币 2690万元增加到2020年的人民币7420万元，主要是由于公司对海外市场的扩张。

不过海外市场收入占比较少，更不要说泡泡玛特还面临着日韩本土潮玩文化的冲击。尤其是日本手办产品 历史 悠久且文化属性强，注重人偶背后的故事乃至价值观，相比之下，泡泡玛特内容空洞的IP缺少竞争力。

在泡泡玛特2020年的业绩交流会上，王宁曾表示，“希望以后大家提起泡泡玛特，不只想到潮玩，我们的乐园业务、内容业务、 游戏 业务也会在未来逐渐展开。”

泡泡玛特引领了盲盒行业，但潮玩市场也在慢慢改变。泡泡玛特需要超越潮流玩具，去讲更具增长潜力和长期主义的故事。

消费者一直在变化，有的品牌可能还是那个品牌，但针对不同的消费者来说其实它已经变了。老品牌在新营销平台、工具充斥的时代里，有的在迎合前进，有的在变道前行，有的新招不断。总结几种常见老品牌新营销方式，让我们一起为品牌的长久发展出谋划策。

跨界营销 – 娃哈哈跨界彩妆：你足够出色

娃哈哈集团自1987年创立至今，已经是中国最大、世界第五的食品饮料生产企业。提到“娃哈哈”品牌可能几代人的印象中都还是那个王力宏代言的瓶装饮用水，始终如一，多年未变。

2019年底，娃哈哈跨界推出：营养快线“你足够出色”为主题的焕新包装。

一起上线的还有娃哈哈惊喜跨界彩妆盘。把眼影装进营养快线里。配合产品上线，娃哈哈还推出了一支短片。面对“不够新潮”、“不够特别”、“不够完美”、“不够强大”的困扰，短片以个性的态度积极回应，告诉每个年轻人——你足够出色。

跨界已经是品牌常用套路了，大白兔、六神等等老一代品牌都在跨界的路上玩得乐此不疲，每一次的跨界尝试也都会博得新一波的关注和分享。跨界看似是在做一些无用且浪费的东西，但是消费者看得过瘾、玩的开心，愿意为品牌支付点赞、转发、分享，那么何乐而不为呢。如果品牌已经自带一定知名度，且在营销上有尝试的意愿，那么好玩事情我们可以做的很多。

联名营销 – 故宫联名银行卡：银行卡颜值时代，美了美了美了

颜行当下，美字当头。故宫这个“老家伙”在新的营销时代里，仿佛换了一个人，继美妆、家用、服装等周边产品之后，又联合银行推出了故宫版本银行卡。

故宫联合民生银行推出涵盖十二美人图、龙袍、符牌等具有故宫特征的元素的银行卡。卡面上的文字以及人物的动作比较有趣。上线不久便得到众多用户申办，用户收到卡片后还纷纷晒照宣传，仿佛拿到的不是一张可以消费用的银行卡，而是一份故宫典藏品。这一波银行和故宫赢了。

联名获得成效之后，故宫接续和工商银行联名推出“一路追梦”、“春夏秋冬”联名卡。结合故宫特色，定制设计卡面风格，营造故宫就在你身边的特色纪念风格。

故宫、泸州老窖、绝味鸭脖等等品牌看似传统甚至古板，但他们在联名营销的路上玩得不亦乐乎。联名双赢，共享消费流量，老品牌衍生新味道。

出奇营销 – 旺旺56个民族罐，芬达味可乐

在营销快要穷尽，消费者对各种营销套路轻松闪避的时代，各种出奇营销显得独树一帜了。旺仔牛仔在5月11日旺旺日，也恰值儿童节前夕推出旺旺56个民族罐。

看着好看是吧，有心动想买是吧。但是，这是盲盒购买制的，你想要也不一定买得到！购买指定款套餐产品即可得到随机的民族罐，至于买多少能集齐整套产品，完全随缘了。产品推出后，在二手转售平台被炒得不亦乐乎，加价、竞价购买，产品热度可想而知了。

世界著名可乐巨头，可口可乐为鼓励多元化价值观，在巴西推出特殊灌装的“可口可乐”。外包装采用可口可乐包装，内灌装芬达液体。仿佛这是一罐走错片场的饮料，实则这是故意为之，既是企业为鼓励多元价值观的企业职责，也是一次有力量的社会责任的营销。

立即获得当下最直接回报的营销可以说是最短命的营销方式，很难为品牌和产品发展立下长久功劳。恰恰是那些短期看似没有丰厚金钱回报的营销方式给品牌主们带来了更长久的生命活力，且回报不止于金钱，从品牌认知、品牌提升到消费者口碑都都有了全面的变化。