洛阳学习化妆哪家好，求推荐？

洛阳学习化妆哪家好，求推荐？

现在每个学校，都有自己的特色，

选学校还是要自己麻烦一些，

多去了解几家，多去对比几家，

其选学校，

大多数的情况下，

可以去学校实地了解，

多参考下，

多对比下就可以得知这个学校到底怎么样了。

 

这个是针对在本地的，

如果不在本地，或者本人不在当地，

那么如何参考外地的学校呢？

这个我觉得，从网上看，

可以从他们的网站上来一个综合对比：

第一是作品，作品很大程度上反应了老师的整体实力。

第二是老师，老师的技术怎么样，

传达给学生的技术就会是怎么样。

第三是教学，教学的规模是怎么样的，

能体现出这个学校的整体实力

第四是规划，学校的教学规划体现出

这个老师对学生的责任心

第五是就业，学习的目的就是为了就业，

就业不好，上面的四点再好，都是白搭。

1 美发系列课程：

（1）、专业发型课程班；

（2）、吹风造型大花班和吹风元素班；

（3）、英国高级条例染发深造班；

（4）、国际专业花式杠子班；

（5）、发型师技术总监班；

（6）、美发精英全能班；

（7）、中小工精英魔鬼特训I营

2 晚装|化妆|美甲系列课程：

（1）、晚装发艺综合技术基础课程；(2)、发艺造型设计全科班；（3）、时尚创意晚装新潮、头饰、发饰，深造班；（4）、时尚影楼化妆造型班；（5）、时尚彩妆造型全能班；（6）、中级化妆造型师班；（7）、专业彩妆化妆培训班；

（8）、专业彩妆高级班；

（9）、商业时尚彩妆晚装造型全能特训班；

（10）、艺术美甲班；(11)、美国艺术指甲全修班

3 美容|纹绣|纹身系列课程：

（1）、美容全科课程；

（2）、中医美容深造班；

（3）、高级美容全科班；

（4）、芳香疗法班；

（5）、专业纹眉班；

（6）、无肿痛水晶亮彩唇；

（7）、高级纹绣全科班;(8)、美容、纹绣精英全能班；（9）、割双眼皮技术专利班；（10）、纹身班

4 管理系列课程：

（1）、美发和美容经营管理班；

（2）、老板经营班；

（3）、店长管理班

5 个人形象设计系列课程

6 其他系列课程：

（1）、高级色彩顾问班；

（2）、瑜珈班；

（3）、足底按摩全科班；

（4）、无痛神奇针炙减肥班；

（5）、插花班；

（6）、专业摄影深造班；

（7）、初级按摩课程 看不错，朋友就是在那里学的

还好，有几个不错的，象博化妆品店，怡美化妆品店，雅芳，其他的店不常去，博多卖自然堂，泊美，韩束，the face shop这类产品，怡美有相宜本草，曼秀雷敦，还有一些小品牌，雅芳就要又品牌多了，丽纯什么的，关键是买的时候注意QS标志，才相对有保证，不过像卡尼尔，妮维雅这类产品家乐福有卖，可以去看看。

建议从师资，教学水平，实习就业等方面多多比较，答案就出来了。

要注意以下几点:

一学校的办学时间，时间是证明一所学校是否好的最好标尺。

二，要看这个学校营业执照，现在化妆培训机构不是谁都可以办的，很多学校都是无照经营。

三，要看这个学校的教学环境。不要被表面的装修给迷惑了，要看的还是学校拥有的设备。

四，就是要看学校老师的能力，可以跟老师进行交谈，看看他们的讲课方式是否适合你。

五，校长是一个学校的灵魂，一定要看这个校长的实力，一般大的学校的校长都会跟明星有来往。

化妆品店发展自有品牌必须明确一个前提，就是不以“谋取暴利”为出发点，而是将为消费者提供质优价廉的产品作为核心，只有这样，才能收获回购，最终实现大批量的自然销售。

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高毛利、独家属性，

自有品牌如何赋能化妆品实体零售？

“我们2013年开始做自有品牌，从面膜品类开始，逐步向全品类覆盖，现在有水乳膏霜在内的十余个条码，总体来看门店自有品牌的销售占比可达到15%。”云南星芭莎化妆品连锁总经理赵晋辉透露，最初做自有品牌是因为区域竞争加剧，为了提升差异化竞争力，所以推出了自有面膜产品。

赵晋辉解释，之所以选择以面膜品类切入，是因为面膜已经是一个发展相对成熟的品类，它的单片价格普遍较低，使用周期比护肤品短，复购率很高；此外，在门店销售中，消费者对面膜品类的忠诚度不高，当品牌力缺乏时，价格、功效等因素对于消费者决策的影响更明显，这也就给了门店培育店铺自有面膜品牌的基础。

而为了进一步提升自有品牌面膜声量，赵晋辉初期以大派送的形式进行推广，将单片面膜免费赠予会员用户体验，并通过产品的优越肤感和低价收获了不错的回头率，由此，星芭莎以面膜为爆品打开了自有品牌的发展之路。

同样以品类起步的还有河南的标杆美妆连锁洛阳色彩。据色彩都恋企划总监孔东强介绍，渠道碎片化加剧了产品价格混乱的情况，线上价格一降再降，同样的产品在线下毫无竞争力，一味的价格战挤压了利润空间，也很伤客。在这样的背景下，洛阳色彩在2015年前后开始尝试做自有品牌，从面膜、原液、去角质、纯露等小品类起步，逐渐向全品类拓展，如今洛阳色彩通过自有品牌 专供品牌的形式打造出门店独特的产品差异性，并以自有品牌超20%的销售占比，守住了自己的利润空间。

“由美优家的产品布局思路不是打造‘鱼塘’，而是利用门店最大的‘鱼塘’建造‘池中池’。”崔恒表示，通过门店为品牌引流，品牌蓄势壮大之后重新赋能门店，这才是化妆品店做自有品牌最好的状态。

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救命稻草or饮鸩止渴？

做自有品牌并非一劳永逸

外人看来，在当下的化妆品市场，做自有品牌的老板可以说是躺着赚钱，既少了货品同质化的困扰，又多了更大的利润空间。但对于身处其中的人而言，这条路大抵是如人饮水，冷暖自知。

不可否认，化妆品店做自有品牌确有先天优势，但归根到底品牌想要获得长足发展，产品依旧是核心。橙小橙量贩美妆创始人周建雷在采访中就多次表示，橙小橙的自有品牌一定是跟业内知名的大型工厂合作，有了品质保障，品牌才有第一步的话语权。三年以来，尽管橙小橙的自有品牌主要以清洁、面膜、美容工具等小品类为主，但周建雷依旧秉持着最初的标准和规范。

正如武清林所言，化妆品店发展自有品牌必须明确一个前提，就是不以“谋取暴利”为出发点，而是将为消费者提供质优价廉的产品作为核心，只有这样，才能收获回购，最终实现大批量的自然销售。

总而言之，做自有品牌从来不是一件简单的事。当自有品牌与门店绑定，这两者之间就有了共荣共生的关系。一旦自有品牌出现问题，承载品牌的门店形象必然会为之付出代价。

如今看来，在这个环境倒逼改革的时代，化妆品店升级店铺形象、丰富店铺品类结构、提升BA服务水平、创新店铺陈列体验格局……这一系列的进阶，根本上都是为了迎合消费者的变化，为顾客带来更优质的购物体验。而门店做自有品牌同样脱离不出这个最朴素的道理，将自有品牌作为链接消费者与终端的工具，明确自有品牌的消费者属性，才能真正将自有品牌打造成门店的“金字招牌”。

自有品牌，是化妆品店发展壮大的必然选择

把化妆品店，乃至整个零售系统看作一个大的生态，那么自有品牌这个物种，必定会演化出来，而且必定在这个零售系统中占据一个生态位。

刘船高说的领军企业，是指化妆品零售连锁丝芙兰和屈臣氏。这两家分别定位高端和大众的美妆连锁，早早就开始了自有品牌的布局，自有品牌的销售占比在20%-40%之间，如果把他们的自有品牌视为一个整体，那么其销售比其他任何一个单个品牌都大。

要是从利润角度来看，自有品牌的利润占比将更高。

而如果将视角从化妆品店移开，并放到整个消费品零售角度来看，沃尔玛、家乐福、大润发、永辉等大型连锁超市无一不是在花大力气建设自有品牌，在电商领域，淘宝心选、京东京造、网易严选、小米有品等自有品牌也都先后问世。而以名创优品为代表的新兴连锁，更是将自有品牌做到了极致，2020财年的销售额高达近90亿元。

事实上，对于零售企业来说，自有品的产生和发展有着 历史 的必然性，是商业竞争发展到一定阶段的必然产物。日本著名流通理论学家久保村隆佑曾说，“一个零售商如果不开发自己的品牌，就不能算真正地进行连锁经营”，直白地说明了这一点。

为什么这么说？

自有品牌是化妆品店寻找利润增长点的结果。零售企业经营自有品牌，由于节省了中间环节和交易成本，可以获得较大的利润空间。而在化妆品店领域，自有品牌的高利润是支撑门店进一步发展的重要基础。

自有品牌也是门店不断壮大的结果。零售企业自身也是一个品牌，有着号召力和影响力，这种号召力和影响力随着门店的壮大也增强，自有品牌是将这种影响力变现的行之有效的手段。

自有品牌还是化妆品店追求差异化的结果。门店之间、线下与线上之间的品牌和产品缺乏差异化，大打价格战，是近年来化妆品店渠道面临的紧迫问题。当原有的渠道品牌区域保护在很大程度上被电商乃至流通货打破，化妆品连锁这一盘货如何具备差异化和独特的吸引力？自有品牌成为了一个必然的选择。

自有品牌同时也是化妆品制造业持续发展进步、生产力水平持续提高的结果。丰富多样、水平先进以及能够充分满足柔性化生产的化妆品制造业，对化妆品店的自有品牌发展起着重要的推动作用。而挖掘自有品牌这样一座富矿，也是化妆品制造业进一步发展的内生需求。

进化论里有一个生态位的概念。只要出现了这个生态位，比如树林中的吃昆虫一族，就一定有一个物种来占领这个位置——我们知道，后来是鸟类占据了这个生态位。

对于化妆品店来说，高性价比、高利润，同时不需要太高的品牌知名度的商品，就是在门店产品结构中一直存在的一个巨大的生态位。填补这个生态位的最佳物种，毫无疑问就是自有品牌。

而随着线上冲击影响以及化妆品制造业的进一步发展，不仅仅是金甲虫等自有品牌经营的老手，越来越多的百强化妆品连锁开始涉足自有品牌。而那些规模较小、暂时没有能力做自有品牌的化妆品店，也在采用共享品牌或者参股的方式，加入到这场自有品牌之春中来。

这燎原的火苗燃烧开来，便不会再熄灭。