北京环球影城是一座极具特色的主题游乐园,规模非常大。内部基础设施逐步完善,大量引入各种类型的**元素,让你沐浴在童话世界里。各种娱乐游戏和项目让人大开眼界。下面详细介绍一下招聘计划。
招聘和活动方案以及票价
北京环球度假区建成后,运营阶段共将创造约14000个就业岗位。目前招聘已经开始,预计今年招聘4000名工作人员,明年或后年再招聘10000名。目前,公寓正在建设中,可为9000多名员工提供独立房间,以及洗衣房、咖啡厅、食堂、健身房等设施。
按照计划,环球影城主题公园将于明年正式开园。今年将为公园的全面开放做准备,包括游乐设备的运行测试,门票方案的制定,座位的邀请租用和工作人员的招聘。
北京环球影城招聘岗位一览
安全
信息技术
停车操作
人力资源
技术服务
销售管理
法律事务
食物和饮料
行政管理
商品管理
财务
宿舍
公关
零售
政府关系和对外事务
娱乐表演
环境健康和安全
项目管理和控制
设计和施工管理
审计风险控制
招聘和成本合同
对于市民普遍关心的公园门票价格,苗乐文表示,公园的活动菜单和票价方案还在讨论中,预计年底会向社会公布。北京环球城市大道是集零售、餐饮、娱乐为一体的商业综合体,将引入众多提供旅游服务的商户。目前,入驻租户名单已经确定。今年上半年,每个租户将进入装修阶段。
环球影城主题公园明年开园
票价计划预计年底公布,三年内招聘14000名员工。
备受瞩目的环球影城主题公园将于今年10月完成主体建设,明年正式开业。记者从城市副中心管委会获悉,环球影城主题公园门票价格方案正在研究论证中,预计今年年底将向社会公布。
建设进度
一期进入游乐设施安装阶段。
北京环球度假区位于通州文化旅游区的中心,总面积4平方公里。由北京环球影城主题公园、北京环球城市大道和两家度假酒店组成。一期工程占地169平方公里。主题公园的建设始于2008年8月。截至目前,北京环球度假区一期工程已基本完成钢结构施工,进入游乐设施安装阶段。主体建设工作正在全面推进,预计今年年底完工。
值得一提的是,施工现场遵循绿色环保的理念。在土方填筑前,北京环球度假区筛选了场地内约250万立方米的混合土、建筑垃圾、其他固体废弃物和杂草混合物,相当于在35个足球场上堆放10米土方。施工现场专门设置了六个蓄水池,用于收集和利用雨水。项目建设期间,预计减少污水排放38万吨。
主题景区
《功夫熊猫》和《变形金刚》齐聚一园
环球影城主题公园由七个主题公园组成,将集合世界环球主题公园中最受欢迎的游乐设施和景点的精华,并结合中国的文化元素,为游客创造独特的体验。
北京环球度假区总裁苗表示,环球影城主题公园将呈现七大景区,包括20多个娱乐景点。与世界其他地方的环球影城主题公园相比,北京的项目规模更大,更具中国文化特色。
这七个景点分别是:功夫熊猫乐园、变形金刚基地、小黄人乐园、哈利波特的魔法世界、侏罗纪世界的努布拉岛、好莱坞和未来水世界。其中《功夫熊猫》的ch感很强
2018年毕业生就业工作总结精华篇
篇一 20xx年,在全社会就业矛盾突出,我系毕业生就业压力持续增大的情况下,我系认真贯彻落实国家和省有关毕业生就业工作的方针、政策以及一系列文件、会议精神,在上级主管部门和领导的关心指导下,在全系教职员工的共同努力下,毕业生就业率连续两年实现稳步增长。
一、我系20xx届毕业生就业基本情况
1、基本就业情况。我系20xx届本科毕业生总人数为23人。截止至20xx年5月xx日止,本科就业率为826%。
2、毕业生就业的总体流向:普教职教我系统就业1人,占043%;企业单位就业xx人,占652%;党政及事业单位就业2人,占87%;
3、毕业生就业地区流向:粤西地区就业4人,占174%;珠三角地区就业6人,占261%;长沙本地xx人,占435%。
二、我系20xx届毕业生就业工作的主要措施
1、坚持推行就业工作领导体制,努力营造就业工作良好氛围。
我系对毕业生就业工作高度重视,将毕业生就业工作纳入我系重要议事日程。20xx年毕业生就业工作会议成功举行,我系领导班子、各处室“一把手”、学生工作全体干部共同出席了会议,对20xx年毕业生就业工作作出了全面的部署,毕业生就业工作得到全体师生员工有力支持。我系在逐年加大编制、经费、队伍方面保障的同时,建立了我系与院两级就业工作领导体制。这些体制,实施“领导主抓、处室统筹,以我系为主、全员参与”的领导体制,使工作机制实效性得到了不断的增强,就业工作全系动员、全员参与、全力以赴”的良好氛围正在逐步形成。
2、坚持不断完善就业指导服务体系,全面提升毕业生就业服务水平。
在当前的就业形势下,就业指导服务工作意义重大,国内众多知名大学在就业指导方面的纷纷加大了投入。我系在资源紧缺、条件有限的情况下,通过组织就业指导教师开展集体备课、听课、评课,课件竞赛,我系培训学习等活动提高就业指导教师的业务水平;积极推进就业“两课”教学改革与创新,组织骨干教师参加我系高层次的就业指导课程培训,探索新形势下的我系大学生职业发展与毕业生就业指导课程体系,不断提高就业“两课”教学质量。在就业指导过程中注重加强毕业生就业技能的实训,积极推动创业教育,增强毕业生创业意识。联合计算机系企业合作单位共同推出“就业实训月”我列活动,举办了xx场/次高水平的就业指导与实训活动,为学生就业指导和职业技能实训搭建了优质的平台:如20xx年xx月12日下午的大学生职业生涯规划大赛、20xx年11月xx日下午计算机模拟招聘大赛、20xx年12月13日下午的就业趋势探讨等活动。加强就业服务网络平台建设,保障就业信息发布渠道的畅通,同时依托网络开展政策宣传、就业指导等服务,精心挑选合适的就业岗位,并对“双困”毕业生给予优先推荐。
3、坚持加强对外联学院与对内整合,固拓并进推进就业市场建设。
在学院的大力支持下,坚持“走出去,请进来”的工作方法,并通过进一步改革创新机制,充分调动我系学生积极性,有力地推动了毕业生就业市场的建设。一是精心设计、编印毕业生推介资料,及时通过网上网下各渠道向70多家教育及企业单位寄发宣传资料;二是充分利用我系地合作以及就业见习、实习等工作,抓住机会积极推介和邀请企事业单位来我系招聘;并诚请各类型用人单位到我系召开中小型招聘会;三是发动全系教职工通过电话、网络、信函等途径广泛搜集就业信息。
三、工作展望
1、加大保障力度,建构全员参与就业工作长效机制。
与目前国内及省内同类院校的就业工作保障情况相比、与学生就业工作的需要相比,我系就业工作的保障力度仍有待进一步加强。除了努力按国家及省厅有关文件要求认真落实“三到位”外,也要逐步建立学生就业工作的考核评价制度,就业与招生、培养联动机制等。不断推动全员参与就业工作长效机制的建设和完善。
2、创新市场开拓,岗位数量增加与质量提高并重。
尽管我系每年为毕业生提供的就业岗位无论是数量还是质量都在不断提升,但与毕业生的就业意愿相比,我系就业市场的开拓力度仍需加大。我系要在目前粗线条的市场开发基础上,针对我系专业的就业状况,调动全系教师的积极性,增加专业岗位就业信息量的供给。专业教师与社会相关行业的联系非常密切,而且对本专业学生的情况也比较了解,要充分调动我系专业教师的积极性,为毕业生提供更多更好的就业岗位。另外,在各行各业的历届系友也是我系就业市场的一笔宝贵财富,也要利用各种方式争取获得他们的支持,要做到想尽千方百计、走遍千山万水、道尽千言万语,为我系毕业生充分就业提供坚实的保障。
3、创新服务平台,拓展就业指导及就业信息发布渠道。
当前就业工作信息化的迅猛发展趋势,强烈要求我系就业工作也要与时俱进,实现与社会同步。招聘场馆的多媒体设备、我系信息发布户外电子屏幕、就业信息移动网络发布平台等的增设亟待解决,为我系就业工作走上健康发展的快车道。
篇二 高校毕业生是国家宝贵的人才资源,是现代化建设的重要生力军。做好高校毕业生就业工作,是促进经济发展和社会和谐的重要举措。20xx年,我院认真贯彻落实教育部有关会议精神和学校有关毕业生就业工作的通知,始终把毕业生就业工作摆在学院工作的突出重要位置,扎实推进20xx届毕业生就业工作。现将20xx届毕业生就业工作小结如下:
一、学院20xx届毕业生基本情况
20xx年,我院共有毕业生人数222人,其中,本科毕业生人数222人,没有专科毕业生。毕业生来自5个省市自治区,其中,贵州省生源为198人,占毕业生总人数的892%,其它生源分布较为集中的分别是:重庆市、四川省、山西省、辽宁省等地区。
受国内外经济形势,尤其是煤炭行业“寒冬”影响持续,许多中小型煤炭企业倒闭或重组,大型煤炭企业产能效益下滑,纷纷减能减产,进而导致减招甚至停招毕业生,或提高毕业生招聘门槛。我院毕业生就业形势依然严峻,毕业生就业的工作任务更为艰巨,面对复杂严峻的就业形势,全院师生共同努力,将20xx届毕业生就业工作稳步推进,截至20xx年11月1日,毕业生就业率达到9144%。
二、20xx年就业形势影响分析
1行业影响
受国内外经济形势,尤其是煤炭行业“寒冬”影响持续,许多中小型煤炭企业倒闭或重组,大型煤炭企业产能效益下滑,纷纷减能减产,进而导致减招甚至停招毕业生,或提高毕业生招聘门槛。我院毕业生就业形势依然严峻,毕业生就业的工作任务更为艰巨。
2毕业生首先公务员和事业单位
采矿安全类专业的毕业生,更多的是到就业条件比较艰苦的设计单位、施工单位就业,导致很多毕业生都把工作环境好、工作轻松的公务员和事业单位作为首先。每逢有事业单位来招聘,都会出现扎堆现象,而企业单位却很少有人关注,甚至有些毕业生在毕业后都还在待业朝着公务员和事业单位努力。
3基层单位就业形势不乐观
毕业生很少愿意去基层单位就业,甚至是事业编制的岗位都极少有人愿意去。一方面:基层单位地理位置偏僻,交通不利;另一方面:现在的毕业生独生子女占了很到的比重,他们的择业去向受家人的影响比较大,家长都不希望他们走远。
4懒惰观望心态普遍存在
毕业生就业观念影响他们的择业行为。我国长期以来实行的高校毕业生统包统配就业制度在一定程度上助长了大学生就业的依赖性。学生就业观念与快速变化的市场化用人机制不相适应。具体表现在:毕业生缺乏市场环境下应有的参与意识、风险意识和竞争意识;最近几年出现数量可观的高校毕业生无所事事的闲逛族、待价而沽的观望族、闭门不出的啃老族等,在一定程度上反映了当前毕业生就业观念与择业态度的消极性和被动性。表明他们在思想深处还缺乏“成家立业”应有的敢闯敢干、甘当风险、用行动主宰和改变自身命运、营造健康人生的积极进取精神。
5心态不成熟、自恃过高
置身市场经济环境,但毕业生就业心态不够理性和成熟。首先,他们过分看重个人价值,自恃才高,不愿“下嫁”。所期望从事的职业、就业领域、工作单位与社会对人才的实际需要有较大差距;收入期望值与社会实际支付水平亦有较大差距。其次,缺乏换位思考意识,不能从用人单位的角度着想。须知,市场经济环境下,单位招聘人才第一条原则是实用性。即招聘一个人才,支付一份代价,产出一种效益。
三、就业工作举措
在学校上级各部门的指导下,在校党委、行政的正确领导下,采取多项措施促进我院毕业生就业工作的开展,较好的完成了就业工作目标任务,具体工作情况如下:
1全院师生共同参与,责任落实
学院十分重视毕业生就业工作,由院长、书记担任学院就业工作领导小组组长,主抓就业工作。同时,利用各种场合积极面向毕业生开展就业动员和就业指导,帮助毕业生树立正确的就业观,并动员一切社会资源,主动为毕业生联系用人单位,拓展就业渠道。另外,学院还实行党政领导分工协调毕业班就业工作制度,每位领导分管一个专业的毕业班,协助班主任认真做好毕业生就业工作。全院教职工更是充分利用自己的人脉关系,热心为毕业生介绍就业岗位,同时积极联系用人单位参加学院举办的毕业生专场招聘会。
2专场招聘,就业实习
20xx年,我院邀请到大西南矿业有限公司、王家寨煤矿、华润水泥有限公司等单位举办专场招聘会,招聘会的企业公司的招聘岗位很多,为我院毕业生提供了有利机会和条件,了解了很多相关企业的求职要求及求职信息,了解到各公司的简介,也懂得一些职场交际需求和技巧,更懂得如何与合作商沟通交流,这些招聘会给我们的学生增加了很多社会实践的知识,增长了见识。
我院专业老师先后带领学生到织金实兴煤矿、织金江西煤矿、金沙村华煤矿、金沙龙凤煤矿、对坡先明煤矿等煤矿进行专业实习,让毕业学生体会到在煤矿工作要有奉献精神,要有吃苦耐劳,不畏艰险的韧劲;要耐得住寂寞,守得住清贫,日复一日,年复一年,坚守岗位,学好技能,理论联系实践,学有所用。最后,要从工作实际中学习做人做事的道理,利于开展工作,发挥个人价值,为企业创造价值。
3全面推进创新创业教育
我院十分重视创业教育。为统筹做好创业教育,我们制定了相关措施;为了更好地落实创业教育工作,为了创业教育的发展,学院委派了负责就业工作的辅导员老师到继续教育学院参加培训,并在继续教育学院作为创业导师的一员,对在校以及毕业生进行创办你的企业(StartYourBusiness)培训。
创业如今成了大学生一条很好的出路,创业是当今社会发展的大趋势。大学生在这样一个大环境中,有更多的优势,但也面临着很大的挑战。他们虽然有热情,有活力,有知识,有胆识;但是在这个竞争如此激烈且复杂的社会中,他们的经验不足,没有很好的是非辨别能力,也没有很大的交际圈,这就造成了他们的创业中可能有的盲目性和随意性。SYB培训帮助毕业生早做准备,起到一种很好的监控效果。
4就业创业宣传服务
为了让毕业生第一时间了解就业行情,我们在学院网站、短信、QQ群、微博、微信等平台发布就业信息,深入关注就业困难群体毕业生的帮扶工作,从就业指导、政策解读和资金帮扶等方面做好就业困难群体毕业生的帮扶工作;配合省教育厅、财政厅、人社厅做好20xx届高校毕业生求职补贴发放工作,对我院1xx多名享受城乡居民最低生活保障家庭的毕业生通过审核并发放一次性求职补贴,每生500元,合计50000余元。
四、工作问题与思索
1积极拓宽就业渠道。尽量多联系邀请其他地区未曾到我院招聘的用人单位到学院招聘,拓宽学院就业面,增进校企双方的了解,促进学生就业。
2扩大创业基金的扶持范围,拓宽毕业生自主创业优惠政策的惠及面,让更多有想法的学生敢于走上创业之路。
3对毕业生中有就业心理问题、经济困难学生加强关注,注重就业心理的疏导。学校应该出台更多的优惠政策,加大帮扶力度。切实解决他们的后顾之忧。对就业困难或就业能力比较差的毕业生,应该实施“一对一”就业指导、重点推荐,采取针对性的就业辅导。
4学院应明确职责、培养目标和主要任务,全面提升大学生的知识、能力和素质,增强大学生在就业市场中的竞争力。在办学的科类、层次和人才培养质量方面形成自己的特色。加大专业课程改造力度,培养特色人才,提高学生就业的竞争力。
20xx年是我院就业工作颇有压力的一年,也是我们在学校、学院党政领导的正确指引下,众志成城、迎难而上的一年。20xx届毕业生就业工作还要继续引导和跟踪,20xx届毕业生就业工作又要启程,机遇与挑战并存。我们将继续创新工作思路、拓宽就业渠道、完善工作机制、总结经验,全力以赴迎接新的挑战。
早就考完试了!
山西省山阴县教育局
为进一步加强中小学教师队伍建设,满足我县教育教学工作需要,县政府决定面向全县公开招聘教师200名。其中语文49 名,数学44名,英语50名,政治10名,历史9名,音乐7名,体育8名,美术7名,幼师16名。现将有关事宜公告如下:
一、招聘条件
(一)中小学教师招聘的范围和条件
全日制统招普通高等院校毕业,入学时户籍为山阴县,未就业(山阴支教和山阴村官户籍不限)的师范类院校和其他院校师资类专业的专科(含专科)以上毕业生,报考音、体、美专业的,可放宽到中专学历。
(二)幼儿园教师招聘的范围和条件
全日制普通高校(幼师专业)及幼儿师范学校毕业,且入学时户籍为山阴县,未就业的中专以上(含中专)毕业生。
(三)年龄30周岁(1980年8月1日后出生)以下。
(四)拥护党的方针政策,热爱教育事业,自觉履行教师法。
(五)具有相应的中小学教师资格证书。
(六)身体健康,无任何违法违纪行为。
二、报名办法及相关要求
(一)报名时须携带户口身份证、毕业证、教师资格证、档案、就业报到证原件以及近期一寸免冠彩照3张。年毕业学生可暂不要求档案,但招聘合格正式聘用前必须提供,不能提供的取消聘用资格。
(二)报考志愿:每位考生只能填报一个学科。
三、报名
报名时间:年8月14日-8月18日下午6时
报名地点:山阴六小
咨询电话:0349-7071149
四、招聘程序
(一)发布公告
由县招聘领导组办公室在县新闻媒体和政府网站发布公告。
(二)资格审查
本次招聘教师,资格审查贯穿考试聘用的全过程,由资格审查组严格把关。报名时逐一审查学历证书、身份证、户口簿、教师资格证、报到证等资料。考试时查验考生是否与报名登记表和准考证相符,不相符的按生对待,取消考试资格。应聘者报名时提交的信息和提供的有关资料必须真实有效,报名时签订诚信承诺书。凡发现应聘者提供虚假资料的,取消考试、聘用资格。如个别科目报名人数少于聘用人数,按报名人数的一半确定聘用人数。
(三)笔试
由县招聘领导组统一组织。总成绩200分,教育学、心理学及公共知识50分,专业知识150分。
笔试时间:
年8月22日 上午9:00—11:30
笔试地点:
山阴六小
(四)面试:
根据笔试成绩按1:1面试,出现并列,学历高的优先;学历相同,年龄小的优先。缺额不补,时间另定。
(五)体检
在笔试和审查的基础上,依据面试结果确定体检名额,体检由招聘领导组负责到指定医院体检。体检不合格者取消相应资格。
(六)政审
体检结束后对入围人员进行政治审查,审查时发现考生存在违法违纪等行为的取消其相应资格。
(七)公示
笔试、面试、体检、政审工作结束后,由招聘领导组办公室及时在新闻媒体和政府网公布招聘结果,公示期为五个工作日,接受考生和社会的监督。对群众反映的问题组织专人及时查证落实,确有问题的取消相应资格。
(八)聘用
公示结束后,由招聘领导组将拟聘人员名单报请县委、县政府审批后,由县人事局、教育局共同与本人签订聘用合同。实行分学科聘用,分配的原则是从高分到低分,依次自愿选择学校,(但聘用的初中教师必须是全日制本科毕业。个别特殊学科本科不足的,专科按分数从高到低自愿选择,直到录满为止)。
(九)管理及待遇
招聘人员为全额事业人员,试用期一年,试用期间享受同等学历专业教师工资待遇。试用期满,经人事局、教育局考核合格后签订聘用合同,享受同等学历正式教师工资待遇,聘用期为六年,以后每年进行一次考核,考核不合格者不再续签聘用合同,不再聘用。被聘用人员六年内不准调动。
招聘人员由教育局和所在学校实行管理。招聘人员的养老、失业、医疗、住房等按国家有关规定执行。
五、纪律要求
这次招聘必须加强领导、周密部署、精心组织。在招聘工作中要坚持公开、公平、公正的原则,严格遵守人事纪律,统一标准,认真把关,任何人不得随意放宽条件,降低标准。对招聘过程中弄虚作假、徇私舞弊者,要追究有关人员的责任并严肃处理,同时邀请人大、政协、纪检监察等部门全程参与监督,确保招聘工作顺利进行。
六、组织领导
为搞好这项工作,成立山阴县公开招聘教师领导组,具体负责本次招聘工作。
组 长: 侯 元(县委书记、政府县长)
副组长: 韩文让(县人大副主任)
相 成(县长助理)
尤跃栋(县政协副主席)
成 员: 杨志清(政府办公室副主任)
马一山(监察局局长)
任 君(人事局局长)
樊建华(教育局局长)
陈录文(机要保密局局长)
王国柱(检察院副检察长)
梅贵山(公安局副局长)
郭世忠(公安交警大队队长)
丰利平(人事局书记)
赵 凯(教育局书记)
韩承宇(教育局副局长)
赵良才(教育局副局长)
武升忠(原财政局副局长)
米东英(山阴供电支公司工会主席)
领导组下设:
办公室:
主任:樊建华(兼)
资格审查组:
组长:丰利平(兼)
考务组:
组长:赵 凯(兼)
保密组:
组长:赵良才(兼)
后勤保卫组:
组长: 韩承宇(兼)
七、本方案未尽事宜由山阴县招聘教师领导组负责确定。
山阴县招聘教师工作领导组
二O一O年八月十三日
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中国插画网的插画论坛
插画中国论坛自2003年成立后,很快发展成为国内人气最旺的原创插画绘画交流论坛之一,注册会员达40万以上,论坛以职业插画师为主体,会员大部分具有深厚的手绘功底,承担着国内大部分杂志、图书出版、网站、游戏、广告的插画需求。是全国最大的插画动漫征稿接稿及人才招聘的网站,也是国内动漫插画师发布原创插画漫画作品的主要平台。
动漫插画师的前途和收入怎么样一_寤_鸵捣较蛴心男_
将传统的绘画艺术从纸和笔中解放出来,通过一台电脑、一个数位板或一台ipad来达到最佳的视觉效果。早有预言说:商业插画师将在未来17个热门行业中名列前茅,它与明星、律师、软件工程师、服装设计师等职业一样将成为高收入人群。放眼现在,这一切正朝着现实中大举迈进。
来自广告、媒体、影视、动漫游戏以及其它行业的旺盛需求,使得商业插画师成为设计行业中的非常紧缺人才,市场可以说是供不应求,薪资也当然水涨船高。也让商业插画师跻身未来最具潜力与“钱”途的职业之一。商业插画师可是有着“金饭碗””之称的。
二_幸翟儆星巴荆悴黄疵Γ埠湍忝幻吖叵怠
任何事,有成功者,也有失败者,成功者都是相似的,而失败者各有各的不同。画师的成功,只可能建立在不断练习的基础上,至于其他技能只是作为辅助绘画取得成功之用。而绘画是终生的,每天醒来第一件事,就是思考今天要画什么,该怎么画才更好,每天睡觉最后一件事,就是思考今天又画了什么,都有哪些不足。画师,什么是画师,很简单,就是把绘画,作为吃饭和睡觉之外,第三种本能的人。
三_站在别人的肩膀上,让自己看的更远。
为了让想学习原画插画板绘发的小伙伴提高学习效率,少走弯路,同时能够得到丰富的插画原画视频教程,以及相关软件资料,我做了一个原画插画板绘大型资源(裙),喜欢这个行业的可以进入交流,首先开头的是:二三九,中间的是:八六九,尾部是:三七七。把以上三组数字组合起来即可构成一个完整的答案。前途是学出来的,不是等出来的,哪个行业都有高手,也都有混子,区别就在于是否拼命学习和努力,这就是人和人之间的差别,不要太相信自己的单打独斗,借用别人的力量,让自己更快的进步,是一种更智慧的选择。
四_放大格局圈,了解欧美的插画圈收入是咋样的。
任何职业,都是通过满足某种需求,然后获取报酬养家糊口。插画师同样如此,想学画画之前,不如先从插画业界着手了解下这个圈子的概况。不过,他山之石可以攻玉,如此就该从市场更为成熟规范,有信用和保障的欧美环境那边开始,其实人家圈子也有自己的运转模式,比如并不是按照张来计费,而是计时。
(1)我们都知道美帝最低时薪是725美刀,西方社会的高薪职业无非医生、律师、企业高管之类,拿刀的外科医生时薪为175-285美刀,如此从地板到天花板都了解了,画师们收入又是什么情况呢?具体时薪在25美刀到100美刀,整幅插图的“平均价格”约为100-500美刀的样子,要求较高的封面,价格会是2000美元或更多。
(2)当然这只是“行业概况”,要具体些比如细致、复杂和要求更高的宣传用插画,可能会上升到几千美刀。其实到这里,就已经很难评估了,项目要求不同,画师水平不同,个人效率也不同,但通常画得越快收益越高,比如人家要求10天完成,你不要命一天12个小时就涂完,在按时薪算的环境肯定拿钱多。(糊弄下客户,拖几天再交稿)
(3)其实上,插画师并不是每天有活儿干,薪酬数额也没这么简单。严格说来,效率、水平、风格、学历等等,统统没用,业界唯一标准就是作品和资历,尤其后者,你参加过什么项目?呈现过什么?具体负责的是什么内容?这才是决定收入的关键所在。总之,欧美的游戏画师“平均年薪”为5万美刀左右。
(4)关于自由插画师,反正就是等活,活儿来了就干。我找你画东西,你磨蹭十天交稿,验收合格,算钱结账,客官慢走。工作时间和态度是自由的,比如上半年收成好,下半年就能懒散些;比如基友混了个大活儿,然后分下来雨露均沾;
(5)大部分画师,都是从等活的自由插画师开始职业生涯。单纯的靠等活,可能单子没有那么多。所以还是进公司稳些,游戏行业一直是插画消费的大户之一,不过,没资历的新人?那对不起了,画得多精美都没用,能给年薪5万美刀就是非常器重你了,要是能慢慢攀爬到这金字塔的塔尖,那会如何?那会是50万美刀的年薪。
(6)早期日本游戏也经常请欧美画师来绘制游戏插画,但他们很快培养起了青出于蓝的插画人才
五_泄谐〔寤男似鸩蝗菀祝潦啡萌嗣髦
(1)外来的和尚会不会念经,反正都是这般如此了,那么本庙的僧人,又待如何呢?与之前提到的欧美市场不同,我国直到2000年左右,商业插画才算起步,至于那个时期大陆的游戏行业还根本不算是个行业。外有美日游戏大鳄入侵,内有散装光盘横行肆虐,境况不提也罢。能从游戏插画和概念设计上混到饭的人,可谓麟角凤毛。
(2)到2005年左右,已有不少商业插画师逐渐成熟起来。而且路有千百条,方向就一个,网络游戏的独木桥让不少画师找到目标。还有一些人,通过互联网与欧美市场搭上线,能接到几千上万美元的活儿,不过大多数人并不知道人家的市场环境,被老外坑的不在少数,其中只有极少数的幸运儿能真正介入到欧美游戏厂商的制作流程中。
(3)2010年左右,网游、页游、社交各种游戏蒸蒸日上的同时,智能手机也开始爆炸式发展,基于这个平台随之而来的是空前庞大的游戏市场,国内游戏市场被瞬间点燃。智能手机及其相关运用,催生对插画艺术的需求,才算是真正炽烈生猛的需求缺口,自此全职、兼职、自由的插画师们,只要肯卖力气拼,每月上万数万元都不是事儿。这股热潮一直持续到现在方兴未艾。
六_旧洗蠹叶贾赖牟寤κ杖耄习姹敬笸∫欤猛骋话姘伞
绘画这艺术的关键,就妙在似与不似之间,太似是媚俗,不似是失真。那什么才是艺术?前面的艺,就是具体的能耐,后面的术,就是把能耐变成饭辙,绘画也无法脱离这个现实,所以插画师谈钱不伤感情。
(1)月入4000:能每星期画一张优秀的封面插图吗?
如果能,可以尝试找杂志或周刊去试试,封面1K左右/幅,如果有四个杂志同时签约。两个月后,你的稿费收入稳固在每月4K蓿
(2)月入8000:能掌握多种主流绘画风格,熟悉漫画、插画、广告插画行情吗?如果能,在与杂志刊物签约的同时,和动漫、游戏和广告公司签约,作为外约插画师。两个月后,收入稳固8K!
(3)月入15000以上:能把自己收入的三分之一作为社交支出吗?
如果能,可以找电视台、影视公司、剧组、活动策划公司负责人接洽,并建立合作关系,承诺业务提成,半年之后,收入稳定在15W以上!
(4)月入20000以上:能运作大型项目,并垫付启动费用吗?
如果能,就找策划项目或者公司合作,主动收入高,但风险也大。但是,月收入2W以上也是轻松的。
自己本身必须有:
1固定工作环境、电脑或手绘板等可以绘制插画的设备。
2一定量的成功作品作为展示。
3必须要熟悉CG和商业插画的市场状况,最主要是你要了解主流的插画类型、绘画风格等。
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网友一:插画师接活是按件的,单价得看你水平,其实做这个要努力点勤快点。封面一般1千到8百,内页100-500左右。
网友二:画的好,工资自然就可观落。价钱是要谈的,每个公司开价不一样。最好成为签约插画师,画个封的价格会高些,一千左右一张吧。内页黑白的就十几块到一百多一张罗。。自由是自由,赶画还是很累的,想赚的多,画的就多。这行业太看画功了,挣钱多少完全取决于你出色不出色。
网友三:黑白插20-100之间,封面120-600之间。价格越高难度越大,
勤快赚的多,不勤快赚的少。画的好的赚得多,画的不好的赚的少。
凭画画就能月薪2万?看年薪40万的原画师怎么说——“
关注CG窝帮助您成长
”——◆
◆◆
(作者:LOL原画师潘诚伟)
原画师
原画师又称主镜动画师,是动作设计者
画成的稿件称为原画
是CG行业和游戏行业里一个非常热门的岗位
这几年受到追捧,未来5-10年仍然有很大的发展空间
1
原画师到底应该做些什么呢?
1角色设计2道具设计
3配色构思4动作设计
5场景设计
你感觉自己还是不太明白?
原画师具体是干什么的?
举个例子:大家应该都玩过吃鸡或者英雄联盟
里面有很多的人物还有人物道具
这些都是原画师设计出来的
下面来看看原画人物的形成过程!
(英雄联盟角色原画创作过程赏析)
每一款众人皆知的经典,从二次元到三次元,
从火影忍者到王者荣耀,
那些你一眼就能认出的游戏角色、动漫场景,
都是由原画设计师创作而成!
那都是通过什么工具画出来的呢?
其实用的软件大家也很熟悉那就是——
photoshop
可想而知原画并没有大家想的那么难
(例:游戏原画师平均薪资水平)
如果你玩过《阴阳师》,那么你一定知道,网易不惜花重金请大牌设计师绘制原画,据说一张原画
15万
,即使是新入行的设计师,平均薪资也在1万
左右,可见游戏原画师是游戏行业公认的高薪职业。下面这些公司都在招聘原画师
(也许这也是你进入梦寐以求公司的一次机会)
_
而且他们招聘的工资也比较
可观
学习原画可以从事什么工作?
游戏岗位
:原画角色设计师、原画场景设计师、游戏UI设计师、游戏美宣图动画岗位
:动画角色设计师、动画绘画师插画岗位
:插画师、儿童插画、教科书插画影视岗位
:场景概念设计师、分镜绘画师漫画岗位
:漫画绘画师、漫画角色设计师、漫画助手如果你想学原画,这里有一套零基础到实战的精品视频资料可以发你。
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原画精华资料
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经常遇到很多人都问我这个行业为什么这么赚钱?
下面是我总结的几个原因
游戏行业的发展
根据《2018年中国游戏产业报告》显示:
在2018年中国游戏产业收入总体达到26453亿元,
主要来自端游、页游、手游、社交游戏以及单机游戏五个部分。同比增长177%;
自主研发的网络游戏达到11825亿元,同比增长199%;
移动游戏用户规模达528亿,同比增长159%;
2017年中国已超越美国成为全球最大游戏市场
,基于国内目前飞速发展以及成熟的游戏产业,就业市场对原画师的需求是很大的。
国产动漫的发展
我国动漫产业处于高速发展时期。
据中商产业研究院发布的《2018-2022年中国动漫行业市场前景及投资机会研究报告》数据显示
2016年,动漫产业的总产值近1325亿元,
2017年,动漫产业的总产值近1520亿元,
2018年,动漫产业的总产值近1740亿元,
白蛇:缘起票房破亿,猫眼评分94,创造了国漫的史上最高分
未来动漫将成为中国娱乐文化的重要组成部分,
未来中国动漫一定会走出属于自己的一条道路
。
目前全国的原画人才仅46万
未来3-5年内人才的缺口将高达150万
因此可以说,原画师就是当今游戏行业快速发展最
紧缺
的人才!原画不仅仅是工作,也是生活。
_
提升观察力
绘画的过程就是一种观察的过程,我们将生活留在我们脑海中的残影,工作中的一些构想,用我们的思想丰满,然后画在纸上,因而心思更加细腻。
_
丰富个人生活
它让你学会处理一个人的生活。你不再孤单。拿起笔,集中精神,一画就是一两个小时。不仅仅能度过没事的时间,还能够从中得到异样的满足。
_
让人更自信
有了一技之长,在集体的环境里,只要有绘画的机会,你会发现你有自己的优势,所以你会更自信。
3
在和很多想要学习或者刚开始学习原画的学生交流的时候,我被问道的最多的问题是:
老师,我是零基础学习,可以吗?我能行吗我做的到吗?
这里说个例子,是我的一个学生,一个女孩子,她零基础开始,不停的努力不停的改不停的画,现在已经在畅游做原画工作3年了。
同样的,你也可以
。
多学一个技能,就多一种可能。
所以,不管你是零基础还是科班出身,你都可以通过原画增加自己的价值,进入梦寐以求的公司和行业。
能够发现时代脉搏、掌握行业趋势的人,顺势而为的人,必定能成为掌握自己命运的人。
为了让大家少走弯路,避免我踩过的那些坑,我把我的
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,倾囊相授,希望这份资料可以帮助到你。扫描下方二维码领取
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部分图源网络
人力资源管理在现代企业中的重要作用
[
内容提要]
随着经济的快速发展,随着信息时代的来临,作为经济的重要支柱,现代企业在知识经济时代以人为本的管理原则已经成为企业公认的准则,相应地,人力资源管理在企业管理中越来越突现出它的重要性,如何使员工在企业中发挥最大的潜能,各尽所能为企业带来更大效益和作用已经成为各级管理者,尤其是企业高层管理者共同关注的一个重要问题。与此相应,人力资源部门在此时此刻扮演着一个重要角色,也在企业管理体系中成为一个事关全局的关键部门,企业人力资源管理作为一门学科,其任务是分析和阐明其中存在的规律,为提高企业生产和经营创造经营和管理双重效益而服务,本文将重点从人力资源管理六个方面着重阐述人力资源管理在现代企业中的重要作用。
一:人力资源管理的六大块在现实企业中的运用
1:规划。它包括确认组织中的工作职责:决定履行这些工作职责所需的员工数量和质量:为有资格的申请人提供雇用机会。规划工作涉及如何进行工作分析,和明确各个岗位任务的特点,从而确定企业中不同岗位的性质和要求,涉及如何对企业的人力供求进行预测与规划,为招聘工作提供依据。现代企业高度发达,分工明确。人力资源部门每月应根据各个不同部门分工的性质和工作任务对流失的员工所空出的岗位提前作好规划,做好招聘计划,值得一提的是随着今年新的劳动法实施后,员工辞职需提前一个月通知企业,所以这给人力资源部门提供了充足的时间来制定准确的规划,为下一步的招聘提供了时间。
2:招聘。招聘是根据工作需要,运用相关方法和技术,吸引并选择最适当人选的过程。其任务是确保企业能够获得充足的职位侯选人,并能以合理的成本从职位申请人中选拔出最符合企业需要的员工。在构成一个企业的员工,品牌,效益,利润四大元素中,员工占着首要地位,在一个真正以人为本的企业中,员工质量的高低好坏直接影响着企业的效益和利润,挑战着企业的生存和发展空间。所以招聘一个合格的能被企业所需要的员工是人力资源部门的重要职责。目前国家正在大力发展职业教育,各种职业教育也在快速发展,国家也出台了一系列扶持职业教育的政策。各种职校为企业的生产和管理培养了大批人才。目前企业的员工主要有两种方式进入,一是人才市场介绍,二是面对社会的普招,这两者方式目前存在明显不足,人才市场的介绍毕竟有限,已经不能满足一个快速发展企业的需求,且招聘成本过高。面对社会的招工从质量上大打折扣,人员素质参差不齐,且容易留下负面影响。所以直接从各职业学校引进人才已经是刻不容缓,人力资源部门可以根据企业的生产和管理需要定期联系学校,进行校企合作,更好地为企业引进各类合格人才。
3:考评。考评是对员工的工作结果,工作表现进行比较和评价,分出优劣高低,为薪资分配和员工发展提供依据,包括设计员工的绩效考评体制,考评指标,考评方法,以使考评结果公平合理。有功必奖,有过必罚,公平合理的奖惩制度,良好的发展空间,透明的考评结果是企业生存和发展的必要条件,做好考评工作对于激励员工的工作积极性是人力资源部门的重要职责。
4:激励。激励是指为提高员工的工作积极性,提高人力资源效益的一系列工作,包括合理的确定员工的工资和薪金,按照员工的贡献进行收入分配,做到奖惩分明,同时通过奖惩,福利等措施刺激员工。人力资源部门可以向企业建议为员工做好丰富的业余生活,进行联欢,为员工过生日等一系列措施来团结和凝聚员工,使每个员工找到归属感,在企业有种大家庭的感觉。相反如果激励工作做的不好就会出现每个企业共同头疼的问题,员工流失。员工流失直接反映着企业的人力资源管理水平,过高的员工流失率不利于企业的生产经营顺利进行,尤其是关键员工的流失往往会给企业带来重大损失,故而定期对员工进行必要的激励合理的控制也是摆在每个人力资源管理者面前一个重要问题,军队的政治思想工作可以给我们带来重要的借鉴作用。
5:开发。开发是指提高员工的知识,技能和素质,增强员工的工作能力,引导员工的个性发展,其中包括对新招聘的员工进行上岗前的培训,训练和培养各级管理人员,以及为了使员工保持理想的技能水平进行的一系列活动。主要通过针对不同岗位和担负不同的任务进行的培训学习,工作轮换,管理人员开发计划等方式进行。开发是衡量反映人力资源开发结果发展水平的指标,可以通过培训效果,员工的技能以及管理职务的员工内部晋升率等标准来衡量开发的效果。
6:调配。调配是为使员工达到职务所要求的技能和素质水平而进行动态的人事匹配活动,包括不同类职务之间的调配和同类职务之间的晋升。必须指出的是,上述这六项职能各有侧重,但又不是割裂的,人力资源管理这六类职能存在内在联系,他们以共同的价值观和管理政策为基础,构成了相互关联,不可分割的人力资源系统,其中每一项职能的应用,都依赖于彼此之间的衔接和配合。正是这种配合才构成了完美的人力资源管理系统,为企业的生产科研起着举足重轻的作用。
二:人力资源管理的地位与作用
1:企业是伴随社会经济的发展,企业不断进步而发展的,现代企业管理比较传统的企业管理,具有更多新特点,形成一系列的发展趋势,人们在研究企业管理发生,演变的历史过程中,越来越认识到,对人的管理是现代企业管理的核心。在现代企业中,对于人力资源的重视,已经越来越被普遍认同。在我国传统的家族式作坊工厂中,投资者集财产所有者和经营管理者于一身,作为管理者,许多企业的具体职能,如生产,财务,人事,营销等都有资本家负责,随着企业规模的扩大,管理幅度越来越宽,投资者直接管理一切企业活动已经是心有余而力不足,再后来随着企业活动的进一步复杂化,组织结构越来越复杂,现代市场发达,高度分工,于是出现了财务,技术,生产,销售等专业性较强的部门,人力资源部门也是这样产生的。现代企业的管理重心已经右过去对物的管理转移到对人的管理。人是社会中的人,人力管理的基本目的就是采用特定方法,充分发挥人的积极性,主动性和创造性,最大限度挖掘人本身所具备的无限潜能。有效的人力资源管理的首要问题就是如何调动员工的积极性,激励人的动机去为企业创造更好的效益和环境,企业要想在市场经济条件下生存和发展,就要重视人力资源管理在企业中的地位,特别要重视加强企业人力资源开发与管理。
2:随着经济社会的进步,企业不断发展,同时劳动者素质也在不断提高,人的积极性和创造性在组织中的地位也越来越重要,充分调动人的积极性和发挥人的创造性,日益成为提高组织效率的关键环节,结果在组织资源中,人力资源的地位越来越重要,对其管理越来越复杂,所要求的管理技能也越来越高,这时,原有的人事管理方式已经不能满足现代企业的需求,必须加以改进和完善。与传统的人事管理相比较,现代的人力资源管理最突出的特点在于相互依赖,既从单方面要求员工为企业服务转变为要求企业与员工互相支持,互相促进,在使企业利益最大化的同时,使员工个人利益最大化,因此不能像对待物那样对待人,必须考虑到员工的人性需要和个性发展,一方面企业要通过员工实现经济效益,实现企业发展,另一方面,企业又必须为员工实现经济效益,提供发展条件,使员工能够在企业中提高自己的价值,使企业目标与个人目标一致。传统的人事管理强调管,注重约束和控制,把与员工相关的人工费用仅仅视为人工成本,力图加以控制和降低,而不重视人力资源本身的开发与利用增值。其实现代的人力资源管理则把人看作资源,是可以带来丰厚回报的特殊资源,对于人力资源管理的支出,不仅要从成本方面的理解,而且要从投资方面理解,例如,把员工培训费用当成一种重要的投资方式,力图通过提高员工素质使企业资产增殖,通过人力投资增加企业的长期效益。这就是人力资源管理在现代企业中的核心和重要作用之一
3:在当今知识与技术迅速发展的时代,企业面临者巨大的市场竞争压力,稍有不慎就可能产生重大失误,甚至有可能面临灭顶之灾,人力资源管理在企业中至关重要,因为企业的竞争实际上是人才的竞争,人力资源管理已经上升到战略高度。企业在日常工作中面临和暴露很多问题都跟人力资源管理有着密切的关系,也可以通过人力资源管理这个平台加以解决和处理,使很多问题解决在萌芽状态。尽最大限度减低企业成本和降低企业风险。一般来说企业组织中所有的管理人员都在进行人力资源管理活动,因为那个层次那个部门的管理人员,他们的工作多多少少都会涉及到企业员工的选拔,培训,评估,报酬,奖惩等活动,因此人力资源管理是企业中全体管理者的共同职责,而不单单是人力资源部门的责任,从这个意义上说人力资源管理体系覆盖了企业组织中所以的管理层次和管理者。
4:人力资源管理首先在企业员工的规划上更具战略性和预见性,它不仅兼顾全局还要总揽全局,不仅应对当前还能考虑的更远,一切着眼于未来,更具由系统性,科学性和可行性,为企业降低各种成本起着关键性的作用。在企业人员的招聘甄选上更是吸收了当代各种相关科学的最新成果和精华,如行为组织学,心理学等自然科学由效的结合起来,从招聘策略上,到录用标准,心智能力,个性特征等各个方面为企业选拔各种适合企业的各种合格人才,为企业正常健康发展,为生产和科研起着巨大的作用。在绩效考评上人力资源管理更是监测和提高企业整体生产和经济效益的主要途径,对员工而言,绩效考评具有相互沟通,规范行为,激励斗志,提升素质,展示才能,促进发展等多种功能,所以它所带给企业的回报是不可估量的。一个发展中的企业应高度重视员工的培训开发工作,在这方面人力资源管理经过多年的实践和摸索,总结出大量行之有效的经验,在企业推进变革时,培训是极其重要有效促进观念的转变的方法,同时也能提高员工的相关技能,培训从另一个角度来说与激励有着紧密的联系,能使员工有被重视的感觉,其次培训对培养员工对企业的忠诚度,有效的避免员工的流失率,加深对企业文化的认识有着不可磨灭的贡献。因为企业员工的综合素质直接决定一个企业的发展前途,所以不可忽视培训的作用,它对人员的招聘,配置,提拔任用等很多方面有着紧密的不可分割的联系。
三:人力资源管理给企业带来的回报
1:人力资源管理完善的制度和完美的六大块在带来先进的人事管理模式外,更重要的是给企业带来巨大的效益和利润。完善的制度构筑了现代企业的管理模式促进了企业快速安全发展。现代的企业管理模式是以人为本的原则,而且这个原则已经成为企业公认。没有好的员工就没有好的品牌,没有好的品牌就没有好的效益,没有好的效益谈何利润。人是生产力的发展者,生产力水平的高低衡量着企业的发展空间。如何用人办事,如何使人和事达到最大程度的匹配,发挥最大的效率?是每个企业家共同关注的话题。传统的人事管理随着时代的变迁已经过时,取而代之的是新型的人力资源管理。也是传统的管物到现代的管人一个变迁的过程。而人力资源管理随着时代的发展和经济的发展应运而生,已经被众多企业家所重视,因为人力资源管理涉及到企业的各个方面,以最小的成本换取最大的收获是每个优秀企业家所必备的战略方法,新型的人力资源管理正是顺应了时代的要求,在这种特定的背景下滋生和发展。
2:人力资源管理理论是以组织中的人力资源为核心,研究如何实现人力资源与其他资源合理配置的学问,现代人力资源管理吸收了当代各种相关学科的最新研究成果,为我所用,具由内在的无限的建设性潜力的最活泼的因素,它将员工作为一种能使组织在激烈的竞争中生存和发展,始终充满生机与活力的特殊资源,刻意的加以发挥挖掘,为他们提供并创造良好的工作环境,氛围和条件,能使其主观能动性和潜力得到充分发挥,它能使员工从开始的招聘和培训中到最后的调配过程中,充分体会企业的先进文化,和谐的人文环境,从而达到企业即人,人即企业的境界,在企业这个大家庭里找到一种归属感和荣誉感,为企业健康平稳的发展打下良好的基础,这是因为人力资源是各种资源中最宝贵的资源,是创造社会物质财富的源泉,也是创造企业财富的重要资源。有效的人力资源管理能从多渠道,多途径给予企业各方面最大限度的回报。
3:人力资源管理是现代企业管理的核心,劳动者是推动社会生产力发展的决定性因素,人是有理智的社会人,具有能动性和创造性,人力资源管理就是以企业中的员工为对象的管理,它的中心任务就是有效地开发和利用企业的各级员工的潜能,不断调整劳动的分工与协作,改善劳动环境和工作条件,实现劳动组织的科学化,其目的就是挖掘潜力,降低消耗,提高工效。其次现代化的人力资源管理能够使企业赢的人才的制高点,随着科学技术的迅速发展,市场需求的变化,企业间的竞争将会比以往任何时期都要激烈,现代企业在人力资源重视的对象已经由经营管理人才和技术人才扩展到骨干员工以及所有企业成员,企业外部环境的深刻变化,促使企业竭尽全力去探寻人才,而人力资源管理部门从人才的规划到最后的调配,提供了为各类人才一个发现人才到使用人才的一系列过程的平台。使各类人才能够充分发挥自身所具备的特长和潜力从而实现人生价值。
4:现代人力资源管理充分运用了当代社会学,心理学,管理学,经济学,技术学等学科的最新研究成果,取其精华,有效地对企业员工进行管理,以社会为背景,以不同视角对企业员工做了深入探讨和研究。从企业员工的职业生活质量,通过形式多样的方式来提高企业与员工共同发展,通过实施奖励提高生产率,通过工作改革增强员工的责任心和自觉性,通过教育,培训和训练,奖励更多的员工参与企业的共同发展和进步,实现企业与员工的双赢和互利。有效实现了企业人力,物力,财力资源合理配置,使劳动人事工作的各个方面在一个精心设计系统中,得到了合理,妥善的安置,同时从员工的招聘录用,到培训考核,再到奖惩报酬各个环节实现了标准化和系统化,适应了社会化以及企业大生产的需要。
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