你们都参加过什么连锁管理培训，逸马的《万利连锁》精华班怎么样？

学习课程以后，对连锁发展趋势和连锁本质都有了一定，也掌握了轻模式、轻组织的打造方法，让自己的企业少走很多弯路，很多公司遗留的棘手问题都有了思绪。学习过程中还可以认识其他学员，扩大交际圈。

2002年

07月 深圳逸马企业管理顾问有限公司成立

2003年

03月 深圳逸马推出“二十一世纪最佳经营模式”国内首堂连锁经营公开课，在业内引起强烈反响。

2004年

04月 深圳逸马注册成立

06月 深圳逸马南京分公司成立

07月 深圳逸马与“苏宁电器”结成战略合作伙伴

2005年

06月 深圳逸马分公司下马威成立

07月 深圳逸马与“掌上明珠”启动连锁专卖体系构建

10月 深圳逸马福建分公司成立

12月 逸马第一部连锁经营实战书《无限连锁》正式出版

2006年

04月 深圳逸马成都分公司成立

10月 逸马第二部连锁经营实战书《复制连锁帝国》正式出版

12月 深圳逸马与“资生堂”合作连锁终端标准化项目

2007年

06月 深圳逸马与“诺奇服饰”启动第一个全程解决方案项目

06月 逸马第三部连锁经营实战书《中国式连锁》正式出版

2008年

02月 深圳逸马与“联想”结成战略合作伙伴，提供长期服务

03月 逸马联硕开始运作，形成培训与咨询两个独立的运作平台

2009年

02月 深圳逸马与香港君谋资本合作，为老客户提供资本服务

03月 深圳逸马与创维集团结成战略合作伙伴，提供长期服务

2010年

03月 《连锁密码》系列书籍和光盘隆重出版

04月 深圳逸马成功举办“中国连锁业顶级CEO 峰会”

2011年

04月 深圳逸马上海分公司成立

09月 深圳逸马入驻逸马大厦

10月 深圳逸马北京分公司成立

12月 《连锁天下》杂志创刊

2002年至今~~

已在全国先后成功开办过百余期连锁经营系列公开课程，为近千家连锁企业提供专业顾问服务，受益企业遍布大江南北。马老师是把连锁经营作为“经营模式、管理标准、企业组织形式”的普及者，连锁门店“六维管理”的推 广者，“超级管理漏斗”的实践者，“管理工程方法”的应用者。

针对家电通讯、家居连锁、鞋服专卖、化妆品连锁、餐饮连锁、珠宝首饰、钟表眼镜、医药连锁、建材装饰、零售连锁、音像图书、汽车专卖、农资连锁、服务连锁等行业近十年的培训经验。因此有了旗下主要产品体系及其客户：

培训产品

咨询班（《双轨模式》、《最佳连锁战略与商业模式》、《连锁复制与扩张》、《连锁统御之道》、《连锁商业模式创新与战略扩张》、《连锁商业地产运作》、《连锁资本运营创新》、《连锁信息化构建》） 、OPP《连锁进化论》、《打造连锁商业帝国总裁班》、实操班（《巅峰店长》、《连锁店面的培训与高效督导》、《特许加盟全谋略》、《单店赢利能力提升》、《连锁选址建店开店》、《连锁企业的财务管控》）、《全网连锁》等

咨询产品

《连锁全案》、《规划密码》、《克隆密码》、《特案》等

服务客户

联想集团、苏宁电器、松下电工、小肥羊餐饮连锁、北京俏江南、金吉利、四川麻辣空间、北京老莫九九食品、广州四海酒家、维也纳酒店集团、7天连锁酒店、雷士照明、资生堂、丁家宜、上海金剪美发连锁、深圳首脑美发连锁、河南英娜美容美发、深圳菲曼芝美容连锁、法国欧洁蔓美容连锁、一兆韦德健身、青鸟健身、神农足道、皇昊保健足道、周大生、金至尊、钻石世家、掌上明珠、欧派橱柜、微商集团、百果园、安徽洽洽、圣象地板、帝森建材、喜来健医疗器械、海王星辰、二天堂、驰耐普、龟博士、宇通重工、佛山爱车E族、摩圣汽修、福瑞斯汽配、河北电装汽配、好利来蛋糕、茅台酒业、七匹狼、雅戈尔、匹克、乔丹（中国）、索牌体育用品、奥康、百丽、小猪噜噜童装、安奈尔童装、曼妮芬集团、新感觉、黛安芬、上海罗莱、水星家纺、深圳富安娜、恒波通讯、协亨通讯

作为中国连锁咨询、培训第一品牌，逸马凭借丰富的行业经验、广泛的客户资源和贴近本土市场的成功实践，帮助客户明确战略，优化流程，集成系统，引进创新，提高整体竞争优势，成为绩效卓越的连锁组织。在与联想、创维、国美、苏宁、资生堂、掌上明珠、红豆、奥康、罗莱、徽商集团等国内外著名企业合作的过程中，逐步形成有中国特色的连锁实操经验，高度浓缩并提炼出闻名海内外的“双轨模式”，为千万连锁企业家带来福音和希望！

连锁培训风云起，逸马双轨正当时！马老师“双轨模式”公开课程，受益学员包括近千家企业。在连锁经营战略规划、商业模式选型设计、标准化运营体系建设、实施督导等方面具有系统的研究与独到的见解。得到了大江南北各个行业学员的高度认可！

迄今为止，已有来自中国大陆、香港、台湾、韩国、越南、新加坡、马来西亚、美国、德国等国家和地区三万多名华人企业家学习并实践过“双轨模式”。他们在运用此模式的过程中，营业利润提升300%以上的占985%；营业利润提升200-300%的占1895%；营业利润提升100-200%的占5632%；营业利润提升50-100%的占14%。