北京市保洁公司（北京开荒保洁哪家品牌比较好）

北京市保洁公司

北京市顺义区后沙峪镇古城村中心街的保洁公司有：

天宏保洁公司地址：顺义后沙峪新国展路东100米。

佰利顺保洁公司地址：北京市顺义后沙峪。

今世康达保洁服务公司，地址：顺义区马头庄中心街8号。

北京蒙源昕保洁公司，地址：北京顺义区后沙峪白露雅园15号楼。

易联保洁服务有限公司，地址：顺义后沙峪榆阳路白辛庄南口。

专业保洁公司推荐

;宝洁公司旗下所有品牌全部

宝洁在中国销售的产品分为11大系列，品牌分别如下:1、洗护发系列:飘柔、潘婷、海飞丝、伊卡璐、沙宣2、个人清洁用品系列:舒肤佳、玉兰油香皂和沐浴露、卡玫尔3、口腔护理系列:佳洁士、欧乐B4、婴儿护理系列:帮宝适5、妇女卫生用品系列:护舒宝、朵朵6、织物护理系列:汰渍、碧浪、兰诺7、护肤系列:玉兰油护肤8、男士护肤系列:吉列9、男士剃须系列:吉列10、零食系列:品客薯片11、电池系列:金霸王够清楚了不

宝洁目前在中国的品牌包括:飘柔、潘婷、海飞丝、沙宣、伊卡璐、舒肤佳、玉兰油、sk-ii、护舒宝、封面女郎、帮宝适、佳洁士、欧乐-b、汰渍、碧浪、品客、吉列、锋速3、博朗、金霸王美容美发:海飞丝、飘柔、sk-ii、封面女郎、护舒宝、潘婷、玉兰油、沙宣、舒肤佳、伊卡璐、伊奈美家庭健康永平:帮宝适、佳洁士、欧乐-b居家:碧浪、汰渍、品客吉列:吉列、金霸王、博朗、锋速

1、洗护发系列:飘柔、潘婷、海飞丝、伊卡璐、沙宣2、个人清洁用品系列:舒肤佳、玉兰油香皂和沐浴露、卡玫尔3、口腔护理系列:佳洁士、欧乐B4、婴儿护理系列:帮宝适5、妇女卫生用品系列:护舒宝、朵朵6、织物护理系列:汰渍、碧浪、兰诺7、护肤系列:玉兰油护肤8、男士护肤系列:吉列9、男士剃须系列:吉列10、零食系列:品客薯片11、电池系列:金霸王

中国保洁公司有哪些品牌

中国十大家政品牌分别是:华夏中青，好月嫂，爱君，爱侬，川妹子，管婆儿，三替，阳光大姐，家利来，佳居乐1华夏中青CYHS公司创建于1998年11月，总部设在

如果“保洁”是指宝洁，则有:1、美尚系列:olaysk-ii伊奈美潘婷飘柔海飞丝沙宣伊卡璐威娜舒肤佳2、健康系列:吉列博朗护舒宝佳洁士欧乐-b帮宝适3、家居系列:汰渍兰诺金霸王碧浪品客

排名第一位的，当然是酷配网了，专业保洁，用心服务

宝洁集团

宝洁在中国销售的产品分为11大系列，品牌分别如下:1、洗护发系列:飘柔、潘婷、海飞丝、伊卡璐、沙宣2、个人清洁用品系列:舒肤佳、玉兰油香皂和沐浴露、卡玫尔3、口腔护理系列:佳洁士、欧乐B4、婴儿护理系列:帮宝适5、妇女卫生用品系列:护舒宝、朵朵6、织物护理系列:汰渍、碧浪、兰诺7、护肤系列:玉兰油护肤8、男士护肤系列:吉列9、男士剃须系列:吉列10、零食系列:品客薯片11、电池系列:金霸王够清楚了不

1、宝洁公司简介:始创于1837年的宝洁公司，是世界最大的日用消费品公司之一总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤，全球员工近110，000人2008

宝洁公司有品牌300余个，保洁中国产品品牌15个宝洁创于1837年，是全球最大的日用消费品公司之一公司性质:股份制公司总部位于美国俄亥俄州辛辛那提，全球员工近110，000人宝洁在日用化学品市场上知名度相当高，拥有品牌300余个，其产品包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理、个人清洁用品及电池等保洁中国主营品牌15个:护品牌:OlaySK-II洗护品牌:舒肤佳、海飞丝、潘婷、飘柔、沙萱、洗涤品牌:碧浪、汰渍卫生用品品牌:帮宝适、护舒宝、欧乐比、佳洁士、博朗、吉利

宝洁公司产品介绍

1、洗护发系列:飘柔、潘婷、海飞丝、伊卡璐、沙宣2、个人清洁用品系列:舒肤佳、玉兰油香皂和沐浴露、卡玫尔3、口腔护理系列:佳洁士、欧乐B4、婴儿护理系列:帮宝适5、妇女卫生用品系列:护舒宝、朵朵6、织物护理系列:汰渍、碧浪、兰诺7、护肤系列:玉兰油护肤8、男士护肤系列:吉列9、男士剃须系列:吉列10、零食系列:品客薯片11、电池系列:金霸王

洗发护发:潘婷，飘柔，海飞丝，沙宣，伊卡璐，润研护肤美容:玉兰油个人清洁:舒服佳、激爽口腔护理:佳洁士妇女保健:护舒宝婴儿护理:帮宝适家居护理:汰渍、碧浪食品:品客薯条其中"润研"洗发水在南方有销售，北方市场已经退市宝洁公司以570亿美元换股收购吉列

宝洁目前在中国的品牌包括:飘柔、潘婷、海飞丝、沙宣、伊卡璐、舒肤佳、玉兰油、SK-II、护舒宝、封面女郎、帮宝适、佳洁士、欧乐-B、汰渍、碧浪、品客、吉列、锋速3、博朗、金霸王美容美发:海飞丝、飘柔、SK-II、封面女郎、护舒宝、潘婷、玉兰油、沙宣、舒肤佳、伊卡璐、伊奈美家庭健康永平:帮宝适、佳洁士、欧乐-B居家:碧浪、汰渍、品客吉列:吉列、金霸王、博朗、锋速

联合利华旗下所有品牌

联合利华旗下都有家庭及个人护理用品、冰淇淋、食品等三个系列的产品;家庭及个人护理用品:中华、洁诺、夏士莲、力士、旁氏、多芬、凡士林，奥妙和金纺;冰淇淋:梦龙、百乐宝、可丽波、可爱多等和路雪冰淇淋;食品:家乐和立顿生产家乐牌鸡精、鸡粉、速食汤料、色拉酱、花生酱、立顿红茶、绿茶，茉莉花茶等

58同城找家政打扫卫生

很多网络平台都可以预约保洁服务，可以给家庭做一个大保洁，这样可以把一些不干净的以及不需要的物品清除出去，给家一个崭新的环境。58家政保洁怎么样呢，很多消费者们都很信任58同城，来了解一下它是怎样的平台。

很多网络平台都可以预约保洁服务，可以给家庭做一个大保洁，这样可以把一些不干净的以及不需要的物品清除出去，给家一个崭新的环境。58家政保洁怎么样呢，很多消费者们都很信任58同城，来了解一下它是怎样的平台。选择保洁公司的方法是什么，对于消费者们来说都很在意。

58家政保洁怎么样？

清洁很专业，家里打扫的很干净，物品也做了归位整理，特别是厨房，油烟机表面也除尘，厨房亮堂了很多，58到家的保洁员还是很不错的．一个日常保洁，三，每40块，挺满意的。阿姨全部清洁工具自带，包括接水的盆、换的拖鞋以及垃圾袋都是自带，抹布也是分好几个颜色擦不同区域。清洁前会先问清楚有什么地方需要重点照顾没有？会归类摆放好东西，全部完成后还会把我脚上穿的拖鞋拿去把底擦干净。

清洁很专业，家里打扫的很干净，物品也做了归位整理，特别是厨房，油烟机表面也除尘，厨房亮堂了很多，58到家的保洁员还是很不错的．阿姨全部清洁工具自带，包括接水的盆、换的拖鞋以及垃圾袋都是自带，抹布也是分好几个颜色擦不同区域。

选择保洁公司的方法？

1、查看资质

查看该公司是否有工商部门颇发的营业执照，是否有注册资本，是否有税务部门颇发的税务登记证。

2、选择合适、靠谱的

选择家政公司的话尽量选择信誉好，服务规范的家政公司。比如说，e家政的阿姨3险齐全，阿姨均需参保家政险、人身意外险家庭财产险，服务过程中受伤或意外对客户物品损坏，由保险公司承担

3、多交谈

与雇佣的家政服务人员提前沟通，如具体的工作时间，工作内容，工作要求等，避免家政公司介绍不对应的家政人员。所以多跟阿姨沟通一会，也能看出一个家政公司的好坏。

58家政保洁怎么样呢，上面介绍了具体的内容，其实这样的保洁家政服务还是很不错的，可以给家庭每个区域都擦的很干净，而且服务还是很周到的。选择保洁公司的方法是什么呢，可以看下保洁公司的资质，同时也要选择靠谱的多交谈，看看雇佣的家政服务人员是否有专业的机能，这些是选择的标准。

2010年8月18日宝洁P&G最大研发中心在北京成立，北京宝洁技术有限公司顺义天竺工业园新址开幕庆典的举行，宝洁全球六大研发中心之一的北京研发中心正式宣布落成。就研发领域及品类规模而言，北京研发中心居于六大中心首位，甚至超过了宝洁在美国的“大本营”。

2010年1月 麦瑞博当选董事长（1980-2003）

2008年 宝洁庆祝170周年，宝洁中国20周年。宝洁与Gillete的业务基本完成整合，当年宝洁全球销售额高达835亿美元，实现净利润120亿美元。每股收益增长20%（增长达364美元），10亿美元品牌达到24个。

2005年 宝洁公司收购了Gillette，开辟了男士剃须用品市场，也是宝洁公司历史上最大的一次收购。

2003年 玉兰油成为宝洁第十三个年销售超过10亿美元的品牌

宝洁收购了威娜公司。

2002年 宝洁庆祝165周年。雷富礼当选董事长。宝洁拥有12个年销售过10亿美元的品牌

2001年 宝洁公司从施贵宝公司收购了伊卡露系列。伊卡露是全球染发、护发领导品牌，年销售额达16亿美元。

2000年 雷富礼先生当选为公司总裁兼首席执行官。宝洁公司推出reflect com，一个互动性网上商务美容公司。美国FDA通过了防治骨质疏松症的新药--Actonel。作为发明者的宝洁公司将与Aventis制药集团共同营销这一新药品。

1999年 公司前首席营业执行官德克雅各先生被任命为公司董事长、总裁和首席执行官。公司收购了lams公司，开始进军宠物保健和营养产品领域。Lams公司是一家在高档宠物食品行业处于领先地位的公司，另外，公司收购Recovery 工程公司、并运用公司在水处理方面的技术，开发了PUR品牌水过滤系统。

1998年 宝洁Olean新厂落成投产。宝洁公司2005机构改革方案开始实施。宝洁公司已经成为一家真真正正的跨国企业，在全世界70多个国家经营业务，产品畅销140多个国家和地区。

1997年 宝洁公司收购了Tambrands公司和它旗下的全球知名品牌Tampax（丹碧丝），扩展其妇女卫生用品市场。宝洁公司和赫斯特Marion Roussel公司签订全球性的协议，共同营销Actonel-宝洁公司的一种骨骼保健新药物。

1996年 宝洁推出一种无热量的食用油－Olean，用于各种咸味小吃。Olean获得美国食物和药物管理局的检验认可。

1995年 白波先生当选为公司第九任董事长和首席执行官，德克雅各先生当选为公司首任首席营业执行官。公司开始采用四个地域性机构来管理全球生意。宝洁公司荣获美国政府颁发的国家技术奖章－这是美国对技术成就所授予的最高荣誉。

1993-1994年 宝洁在中国发展更多合资企业，连续建立了四间公司和五个生产基地。宝洁重新进入南非市场。宝洁荣获美国劳动部颁发的“机会2000”大奖。这是一个年度性颁发的奖项，鼓励企业提供公平的就业机会，建立多元化的员工队伍。

1993年 宝洁销售额超过300亿美元。在公司历史上，国际分部的销售额第一次超过总额的50%。在日本神户，日本的总部和技术开发中心落成。

1992年 宝洁重新推出原Richardson-Vicks公司的Pantene-Pro-V（潘婷）品牌。此品牌迅速成为世界上生意发展最快的洗发香波产品。

1991年 宝洁购买了Max Factor和Betrix，进一步扩展公司的化妆品和香水生意。宝洁购买捷克的Rakona，建立在东欧的第一间分公司。同年，在其它东欧国家如匈牙利、波兰和俄罗斯设立分公司。

1990年宝洁购买Shulton's Old Spice产品系列，扩展男士个人护理用品的生意。Spic and Span Pine采用100%可回收的塑料做包装，为公司赢得杜邦国际包装大奖。

1989年 宝洁购买Noxell公司和它的Cover Girl、Noxzeme和Clarion品牌，进入化妆品和香料生意行业。宝洁公司在中国首次招聘本地大学毕业生。

1988年 宝洁在中国建立合资企业，广州宝洁有限公司注册成立。这是公司在这一世界上最大的消费市场建立的第一间公司。

1987年 宝洁创立一百五十周年纪念，公司在“财富杂志”全球五百强企业排名榜上被列入全球最大五十家企业的行列，并且是这五十家企业中历史最长的第二家公司。宝洁收购了欧洲的Blendax系列产品，包括Blend-a-med和Blendax牙膏。这是公司历史上最大的一次国际性收购行动。

1986年 宝洁首创一种新的技术，使消费者可以采用洗发水和护发素二合一的产品来同时清洗和护理头发。Pert Plus，又名Rejoice飘柔洗发水迅速成为世界上领先的洗发香波品牌之一。

1985年 宝洁购买Richardson Vicks公司，扩展成药保健用品市场。公司又购买了Mefumucil、Dramamine和Icy Hot三种品牌，成为最大的非处方类零售成药制造商。

1983年 宝洁推出了一种优质妇女个人卫生用品，Always，又名Whisper（护舒宝），该品牌在1985年成为同类产品全球市场的领先品牌。

1980年 销售额突破100亿美元。宝洁150年大庆在即，公司已为迅猛的发展做好准备。宝洁已发展成为全美最大的跨国公司之一。通过收购Norwich Eaton制药公司（1982），Rechardson-Vicks公司（1985），公司活跃于个人保健用品行业；通过80年代末，90年代初收购了Noxell，密丝佛陀，Ellen Betrix公司，宝洁在化妆品和香料行业扮演着重要角色。

1972年 公司研究人员发现了如何把柔顺剂加入一块无纺布内，从而可在干衣机里使衣物柔顺。这一研究的成果就是Bounce品牌的推出。它迅即成为仅次于Downy品牌的第二大织物柔顺剂。

1973年 宝洁收购了日本Nippon Sunhome公司，开始在日本制造并销售公司产品。

1963年 宝洁收购了JA Folger & Co公司，进军咖啡市场。欧洲技术中心在布鲁塞尔落成。

1961年 宝洁首创的全新产品：婴儿纸尿片“帮宝适”推出。公司在中东的沙特阿拉伯开设分公司。

1960年 美国牙防协会确认“佳洁士”是“防龋牙膏”，佳洁士的销售突飞猛进。宝洁在德国法兰克福设立办事处，雇佣15名员工。三年后，德国的第一家工厂投产。宝洁推出公司第一种织物柔顺剂：液态Downy。

1957年 宝洁收购制造Bounty纸巾及卫生巾的Charmin Paper Milk公司，正式进入消费性纸品生意。

1955年 宝洁推出佳洁士牙膏，这是第一种含氟并经临床证实能预防龋齿的牙膏。

1954年 宝洁在法国马赛租用了一个洗衣粉生产工厂，开始发展在欧洲大 陆的生意。

1952年 宝洁在辛辛那提市成立了一个全新研究中心，这是公司第一个专 门从事未来技术开发工作的研究中心。

1948年 宝洁在墨西哥建立了在拉丁美洲的第一间公司。公司成立了国际分部，管理公司日益壮大的国际业务。

1946年 “洗衣奇迹”----Tide（汰渍）推出。在试销一年后，在美国各地正式推出，汰渍采用了新的配方，洗涤效果比当时市场上所有其它产品都好。卓越的洗涤效果及合理的价格使汰渍于1950年成为美国第一的洗衣粉品牌。公司另外推出了Prell洗发香波。

1946年，宝洁公司推出汰渍。这是公司继象牙皂后推出的最重要的新产品。第一支含氟牙膏佳洁士得到美国牙防协会首例认证，很快就成为首屈一指的牙膏品牌。宝洁发明了可抛弃性的婴儿纸尿片，在1961年推出帮宝适。公司原有业务的实力不断加强，同时开始进军食品和饮料市场－最重要的举措是于1961收购了Folger's咖啡，推出第一种织物柔顺剂－Downy。宝洁开始在墨西哥，欧洲和日本设立分公司。到1980年，宝洁公司在全世界23个国家开展业务，销售额直逼110亿美金，利润比1945年增长了35倍。

1937年 宝洁创立一百周年纪念，年销售额达到二亿三千万美元。

1935年 宝洁购买了菲律宾制造公司，在远东地区建立第一个运作机构，向国际化大公司发展。

1934年 宝洁推出Drene：第一种合成洗发香波。

1933年 由宝洁赞助播出的电台系列剧“Ma Perkins”在全国播出，大受欢迎。公司于是赞助播出更多的“肥皂剧”。“肥皂剧”的忠实听众也同时成为宝洁产品的忠实用户。宝洁率先推出人工合成洗衣粉Dreft。

1931年 宝洁的品牌管理系统萌芽于二十年代末。到1931年，公司创立了专门的市场营销机构，由一组专门人员负责某一品牌的管理，而品牌之间存在竞争。这一系统使每一品牌都具有独立的市场营销策略，至此，宝洁的品牌管理系统正式诞生。

1930年 宝洁在英国购买了Thomas Hedley有限公司，建立第一个海外分支机构。Fairy香皂是Thomas Hedley公司的主要产品。

1926年 宝洁继象牙香皂后又推出Camay香皂，公司拥有两个存在竞争的品牌，这是品牌管理系统的雏形。

1924年 宝洁成立市场调查部门，研究消费者的喜好以及购买习惯，这是工业史上最早的市场研究部门之一。

1923年 宝洁尝试采用新的传播媒介－电台广播。公司以Crisco名义赞助全国性烹调节目，成为首创使用电台广告的公司之一。

1919－1920年 批发商季度性购买宝洁产品导致生产需求的不稳定以及工厂的裁员。宝洁因此宣布实施新措施：直接向零售商销售产品，并雇佣了450名销售人员。

1919年 公司章程内加入“公司与员工的利益休戚相关”的条款。

1917－1918年 宝洁开始积极招聘研究人员，并首创一天八小时工作制。

1915年 宝洁首次在美国以外建立生产设施：加拿大生产厂拥有75名员工，生产象牙香皂及Crisco烘焙油。宝洁实施全国性的病残退休保险制度。

1911年 宝洁推出首创的纯植物性烘焙油Crisco。Crisco向消费者提供了比动物性油脂更健康且更经济实惠的烹调选择。

1909年 电视在美国推出仅5个月后，宝洁就推出它的第一个电视广告（象牙香皂），在电视首次转播的棒球比赛过程中播出。

1904年 为了满足日益增长的国内市场需求，宝洁开始在辛辛那提以外设厂。

1896年 公司聘请当时著名的艺术家设计制作“象牙”女士及“象牙”宝宝形象，以吸引公众注意力，这成为历史上肥皂制造商所作的第一个彩色印刷广告。

1892年 宝洁正式实施员工认购公司股份制度。

1890年 宝洁在Ivorydale工厂建立了一个分析实验室，研究及改进肥皂制造工艺，这是美国工业史上最早的产品开发研究实验室之一。1945年，宝洁公司已经成为一家近35亿美金的大公司。宝洁产品在美国和加拿大广受欢迎。同时公司通过收购英格兰的Thomas Hedley有限公司，开始拓展海外业务。

1890年，宝洁公司共销售包括象牙皂在内的30多种不同类型的肥皂。极具创意的广告，包括在全国性杂志上刊登的彩色广告使更多的消费者认识宝洁产品，对宝洁香皂的需求日益增长。公司开始在辛辛那提以外设立工厂，首先在堪萨斯州的堪萨斯城设立工厂。接着又在美国以外设立工厂。美国境外的第一个工厂设在加拿大的安大略省。

宝洁的营销策略同样具有开创性，包括在电台赞助播出“肥皂剧”，派发产品试用装，以及促销奖金等。

1887年 宝洁首创美国最早的利润分享制度。

1886年 Ivorydale工厂投产。

1885年 P&G首创周六下午不用上班而员工仍可支薪的福利措施。

1882年 宝洁公司首次投资11，000美金以印刷广告在全国促销Ivory（象牙）香皂。通过一份名为“独立”的周刊。

1879年 创始人的儿子：JAMES NORRIS GAMBLE和一位化剂师，共同开发出一种质量与进口的橄榄香皂一样，而价格适中，颜色洁白的香皂。另一位创始人的儿子：HARLEY PROCTER为这种香皂取名为“象牙”皂。

1859年 在公司创立二十二年后，宝洁年销售额首次超过1百万美元，公司员工发展为八十人。

1850年 “星月争辉”标志在19世纪50年代成为公司非正式的商标。到了60年代，星月标志出现在所有公司产品以及来往文件上。由于电灯的发明和使用，公司在20世纪20年代终止生产蜡烛。

1837年 虽然英格兰移民威廉·波克特(WILLIAM PROCTER）与爱尔兰移民詹姆斯·甘保(JAMES GAMBLE）一心要往美国西部寻求发展机会，但都因客观原因在辛辛那提市住下了。威廉开始从事制造蜡烛的生意，詹姆士开始学习制造蜡烛。如果不是因为他们凑巧娶了两姐妹，这两个人也许永远也不会走到一起。他们的岳父说服两个女婿成为合伙人。1837年4月12日，他们开始共同生产销售肥皂和蜡烛。8月22日，两方各出资3，59647美元，正式确立合作关系，并于10月31日签订合伙契约。首间生产厂兼办公室位于辛辛那提市。

1837年并不是创业的黄金时间。虽然辛辛那提是一个繁华的商业中心，但是当时的美国正遭受金融危机的冲击。全国有成百上千的银行倒闭，经济危机笼罩着这个国家。

然而，PROCTER和GAMBLE这两位创始人，毅然决然地决定开创自己的事业。

宝洁中国

宝洁公司始创于1837年，是世界上最大的日用消费品公司之一。每天，在世界各地，宝洁公司的产品与全球一百六十多个国家和地区消费者发生着三十亿次亲密接触。

一九八八年，宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业－广州宝洁有限公司，从此开始了其中国业务发展的历程。宝洁大中华区总部位于广州，在广州、北京、上海、成都、天津、东莞等地设有多家分公司及工厂，员工总数超过六千三百人，在华投资总额超过十亿美元。

二十年来，宝洁在中国的业务发展取得了飞速的发展，主要表现在：

建立了领先的大品牌

宝洁公司是中国最大的日用消费品公司，大中华区年销售额超过二十亿美元。海飞丝、飘柔、舒肤佳、玉兰油、帮宝适、汰渍及吉列等品牌在各自的产品领域内都处于领先的市场地位。

业务保持了强劲的增长

中国宝洁是宝洁全球业务增长速度最快的区域市场之一。宝洁大中华区的销售量已位居宝洁全球区域市场中的第二位，销售额也已位居前五位。

建立了出色的组织结构

在宝洁大中华区，越来越多的中国籍员工担任起重要的管理职位，中国籍的员工占员工总数的98%以上，宝洁大中华区已成为向宝洁其他市场的人才输出地。

承诺做模范企业公民

宝洁向中国的各项公益事业捐款的总额已超过五千四百万元人民币，用于教育、卫生及救灾等各个方面。例如：宝洁在1996-2005年期间向希望工程累计捐款两千四百万元人民币，在全国27个省级行政区兴建100所希望小学，是在华跨国公司中建设希望小学数目最多的公司之一。

人事动荡

2012年，宝洁新招管培生多数离职，10月29日，翟峰宣布离开已经服务21年的宝洁公司。

宝洁公司是美国的。

宝洁公司，是源于美国的跨国消费日用品公司，由William·Procter和James·Gamble于1837年在美国辛辛那堤联合创立。

宝洁公司是全球的日用消费品公司巨头之一。公司总部位于美国俄亥俄州辛辛那提，全球员工近110,000人。宝洁在日用化学品市场上知名度相当高，其产品包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、织物、家居护理、个人清洁用品等。

扩展资料：

一九八八年，宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业—广州宝洁有限公司，从此开始了其中国业务发展的历程。宝洁大中华区总部位于广州，在广州、北京、上海、成都、天津、东莞等地设有多家分公司及工厂，员工总数超过六千三百人，在华投资总额超过十亿美元。

宝洁公司是中国最大的日用消费品公司，大中华区年销售额超过二十亿美元。海飞丝、飘柔、舒肤佳、玉兰油、帮宝适、汰渍及吉列等品牌在各自的产品领域内都处于领先的市场地位。

中国宝洁是宝洁全球业务增长速度最快的区域市场之一。宝洁大中华区的销售量已位居宝洁全球区域市场中的第二位，销售额也已位居前五位。

在宝洁大中华区，越来越多的中国籍员工担任起重要的管理职位，中国籍的员工占员工总数的98%以上，宝洁大中华区已成为向宝洁其他市场的人才输出地。

-宝洁

籍 贯：北京

生 日：5月8日

身 高：168cm

体 重：48公斤

学 历：毕业于北京舞蹈学院

个人经历

1986年至1993年北京舞蹈学院学生

1993年至1996年东方歌舞团演员

1996年至今北京鑫宝源影视投资有限公司签约演员

艺术简历

电视作品

《来来往往》

《像雾像雨又像风》

《七剑下天山》

《刺虎》

《别了，温哥华》

《逆水寒》

《为爱结婚》(2007年4月央视播出)

《功勋》 (导演：成浩)

《家》(导演：汪俊)

《夜幕下的哈尔滨》(导演：赵宝刚)

《凤穿牡丹》(导演：曾丽珍)

**作品

《天使不寂寞》

《惊夜深呼吸》

《宝贝》

《天黑请闭眼》

《植物园的女儿》 (吕克·贝松公司投资)

《龙虎门》

**短片 《A+B=C》导演：陈果

获奖情况

第四届中国电视艺术“双十佳”评选十佳演员

第十四届北京电视春燕奖最佳女配角

娱乐中国·2006星光大典---最受欢迎四大花旦

2007年获得首届首都优秀影视工作者荣誉称号

3百度档案：

身 高: 168CM 体 重: 48KG

出生日期:08月05日

出生地：北京

籍 贯：北京

生 肖：鼠

星 座：双子座

喜欢的宠物：小狗（大大的那种）

喜欢的颜色：灰色

喜欢的食物：炸酱面里的大蒜

喜欢的歌星：王菲

喜欢的运动：看DVD、电脑游戏

市场营销中，我们知道：竞争市场中有四种处于不同地位的企业，他们是市场领导者、市场挑战者、市场追随者、市场补缺者（或称市场渗透者）。显然，不同的市场地位决定了他们应该采取不同的品牌策略。

处于市场领导者地位，他们的市场份额一般在40%左右。他们一方面要将自己的领先地位保持住，一方面又要防御挑战者的进攻，就必须更加关注自己的品牌，加大自身品牌的美誉度。他们采取的品牌策略主要有：

一、更加注重产品的质量，维持目前的广告投入或适度增加广告投入，进行产品创新和品牌创新。象宝洁公司，在洗发水产品上维持目前已有的“潘婷”、“飘柔”、“海飞丝”以外，还及时推出“润妍”品牌，并在外包装上采用透明的包装。

二、极力关注市场上的新品牌。众所周知，当日本富士公司进军美国市场的时候，忽视了柯达公司在日本市场上的反击。柯达在日本直接设立工厂，生产柯达胶片，并利用日本的经销商进行市场营销，取得了成功。

三、将自身的品牌向纵深发展。品牌进入市场，总是从大城市到小城市，但作为市场领导者往往沉迷于已经取得的成绩，不愿意向纵深的销售网络末梢发展，这些市场往往被其他厂商占领。看看中国家电企业走过的历程就会明白，目前处于领导者地位的长虹和海尔也只是将品牌推广到地级市场，这些值得我们做进一步的研究。

处于市场挑战者地位，他们唯一的目标就是不断扩大自身的市场份额，加强自身的品牌塑造。他们采取的品牌策略主要有：

一、直接向大品牌挑战。象“雕”牌洗涤产品，他们的宣传口号是：“只买对的，不买贵的”。由于处于市场领导者的品牌产品大多具有较高的品牌附加值，利润较大。所以，“雕”牌利用了这一品牌攻击策略，并取得了成功。但值得一提的是，此策略具有很大的风险，因为大品牌会还击，挑战者必须具备雄厚的势力应战才行。

二、品牌协同作战策略。以国产手机行业为例，“科健”、“波导”、“TCL”三家声称是“国产手机三巨头”，这一方面回避了国外手机“诺基亚”、“摩托罗拉”、“爱立信”的还击（因为这三家占了市场近60%的份额），又抛开了国产其他品牌手机（如首信、中国普天等）的追击。

三、“围剿”本地区的小品牌，树立自身品牌的卓越地位，但要注意有理有节。

处于市场追随者地位，他们的目标不仅是迅速扩大自身的品牌影响力度，还有紧紧跟随在挑战者后面，伺机迎头赶上。值得注意的是，追随者必须作到韬光养晦，认真学习优秀品牌的品牌推广经验，制定出长远的品牌发展计划。在此，以“旭日升”为例说明，“旭日升”请香港明星刘德华作为产品的形象代言人，是中国最早提出“冰茶”概念的，但它忽视了品牌内涵的塑造，在营销网络上没有加以健全和完善，被同行业的“统一”和“康师傅”借用“冰红茶”名称反而取胜，“旭日升”的后果是让人扼腕叹息的 。

处于市场渗透者地位，他们一般不进行大面积的品牌推广活动，而是采取“各个击破”的品牌策略。最明显的例子就是“全力”，该品牌诞生在安徽省潜山县，主要产品是洗涤用品。它的广告颇有特色，“五款包装都上市，全心全意用全力”。它做的只是洗衣粉广告，与“奥妙”、“汰渍”无法媲美。“全力”非常清楚自己的市场地位，他们放弃在大城市的品牌推广活动，而是把重点放在地市和乡镇，同样取得了良好的经营业绩。

好多地方都有卖的啊，看你离哪里进了，像地坛附近的三利大厦，安贞华联，翠微大厦，城乡贸易中心等专柜，北京的大宝专柜有如下：

北京甘家口大厦

北京东安集团东安市场

北京菜市口百货有限责任公司

北京城乡仓储大超市

北京市百货大楼

长安商场

蓝岛大厦

国华商场

华堂商场

双安商场

顺义隆华购物中心

顺义西单商场

昌平阳光商厦

房山商业大楼

良乡商场

顺义隆华购物中心机场店

怀柔大星发18号店

京客隆购物中心

京客隆（望京店）

超市发（双榆树店）

美廉美（昌平店）

美廉美（明日嘉园店）

美廉美（木樨园店）

美廉美（北太平庄店）

美廉美（亦庄店）

顺天府（14店）

北京华联（安贞店）

亿客隆（六里桥店）

首联集团丽泽桥购物广场

天客隆（安贞桥店）

华堂商场（十里堡店）

华堂商场（亚运村店）

华堂商场（丰北店）

华堂商场（大兴店）

华堂商场（西直门店）

华堂商场（望京店）

王府井洋华堂（劲松店）

顺义国泰

大兴帝国商厦

天通苑

三利百货

复兴商业城

北辰购物中心

怀柔京北大世界

北京城乡贸易中心