宝洁公司的来历和历史?

宝洁公司的来历和历史?,第1张

一、宝洁公司的来历:

1837年并不是创业的黄金时间。虽然辛辛那提是一个繁华的商业中心,但是当时的美国正遭受金融危机的冲击。全国有成百上千的银行倒闭,经济危机笼罩着这个国家。然而,PROCTER和GAMBLE这两位创始人,毅然决然地决定开创自己的事业。

1837年 虽然英格兰移民威廉·波克特(WILLIAM PROCTER)与爱尔兰移民詹姆斯·甘保(JAMES GAMBLE)一心要往美国西部寻求发展机会,但都因客观原因在辛辛那提市住下了。威廉开始从事制造蜡烛的生意,詹姆士开始学习制造蜡烛。

如果不是因为他们凑巧娶了两姐妹,这两个人也许永远也不会走到一起。他们的岳父说服两个女婿成为合伙人。1837年4月12日,他们开始共同生产销售肥皂和蜡烛。8月22日,两方各出资3,59647美元,正式确立合作关系,并于10月31日签订合伙契约。首间生产厂兼办公室位于辛辛那提市。

1850年 “星月争辉”标志在19世纪50年代成为公司非正式的商标。到了60年代,星月标志出现在所有公司产品以及来往文件上。由于电灯的发明和使用,公司在20世纪20年代终止生产蜡烛。 在公司创立二十二年后,宝洁年销售额首次超过1百万美元,公司员工发展为八十人。

二、宝洁公司的历史:

宝洁(英文名称:Procter & Gamble,简称P&G,中文简称:宝洁公司)总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤市。全球员工近110,000人。2008年,宝洁公司是世界上市值第6大公司,世界上利润排名第14的公司。它同时是财富500强中第十大最受赞誉的公司。

2003-2004财政年度,公司全年销售额为514亿美元。

该企业品牌在世界品牌实验室(World Brand Lab)编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第三十七,在《巴伦周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第三。

该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第七十四。

2008年06月04日The J M Smucker Company和宝洁,双方签定协议,宝洁股东将以免税换股并购方式取得 Smucker 约535%的股权。

欧洲联盟于2011年4月13日对日化巨头宝洁公司和联合利华公司处以3152亿欧元(约合4567亿美元)罚款,理由是这两家跨国企业联手操纵欧洲市场的洗衣粉价格。

在2017年6月7日发布的2017年《财富》美国500强排行榜中,排名第36。  

2018年7月19日,《财富》世界500强排行榜发布,宝洁位列135位。

2018年12月18日,世界品牌实验室编制的《2018世界品牌500强》揭晓,宝洁排名第18位。

扩展资料:

保洁公司的部门组成:

1、客户业务发展部Customer Business Development:一线销售部门,直接与家乐福、沃尔玛等超市谈生意;

2、市场研究部Consumer & Market Knowledge:仔细研究客户与市场,提供数据与分析决策支持;

3、对外关系部及法律部External Relations & Legal:负责公共关系及品牌形象管理;

4、财务部Finance & Accounting:最大化股东的利益;

5、人力资源部Human Resources:通过员工、组织、系统、文化创造并保持业务增长与竞争优势;

6、信息与解决决策方案部Information & Decision Solutions:基于数据与信息系统提供决策支持;

7、市场部Marketing:负责品牌推广与市场营销;

8、产品供应部Product Supply:负责生产与物流,保证在正确的时间把正确的产品送到正确的地点;

9、研究开发部Research & Development:负责产品研发与创新。

10、设计部Design:为打造核心价值品牌的需要对产品品牌设计以及各种国际赛事设计。

宝洁-首页

-宝洁

上面的哥们说的不太对,我来回答你这个问题吧。

首先具体哪个城市的哪个品类是由天津和广州哪里support的是不一定的。

这个取决于marketing的decision。

例如你所说的在徐州看到的品类,有广州生产的也有天津生产的。 同一个品类,在同一个地区有两个生产厂供应,这个是很有可能的。 这个是取决于内部的一些衡量,比如天津工厂的产能,广州工厂的产能,以及各自support哪些品类,最后整个中国地区的衡量,才能决定各自support哪里。 按照物流成本最少化,徐州离天津近一些,那徐州的产品理应由天津供应,但是由于天津供应的品类太多,有些供应徐州的品类单独由天津support是不够供应的,所以就出现了你看到的广州和天津一块供应的现象。

这个现象在每个产品(如帮宝适,护舒宝,洗发水,沐浴液等),是不一样的。

比如帮宝适的红帮,基本上全国的都是天津生产的,但是黄金帮和绿帮就是分size 和 count的不同,由天津和广州两个厂support。

还有上面那个哥们说的宝洁在中国只有 天津和广州两个厂,这个是错的。

在江苏太仓(潘婷,海飞丝等),上海(吉列等),北京(汰渍碧浪等),天津有两个场(舒肤佳一个厂,还有一个大厂,生产帮宝适,护舒宝,潘婷海飞丝等洗发水和沐浴露,还有佳洁士),广州两个厂(玉兰油,潘婷海飞丝洗发水等,帮宝适)。

要是还有什么不懂,可以再问我。

On September 3, the valuable clean company replies "Every day

Economical News", was called "considered stemming from the long term

development strategy, the valuable clean company already decided from

July, 2005, stops stirring up the crisp production" 3 years threw 1

billion advertisements to take under the valuable clean flag one big

bathed the brand, has stirred up crisply goes on the market since

June, 2002, once is placed by the valuable clean company the great

expectations Specially aims at the native place as first which the

Chinese market establishes to bathe the brand, stirs up crisply is

"neat Canada rouses" by the localization, greatly play "the cool

card", the market goal straight refers 六神, attempts the summer

which occupies from it to bathe the dew market to cut a cake The new

product is lower than the native place brand the price rapidly to

seize national each big supermarket "The valuable clean interior was

clear about the request to stir up crisply at that time certainly

needs to put on goods nearby 六神 the product" 六神 brand Manager

Li Jun recollects said, valuably cleanly displays the self-confidence

"starts truly to make them to be somewhat anxious" However, after

period of time, valuable clean only then discovers such exhibition too

self-confidently, but the consumer chose stirs up the crisp

opportunity to be less, afterwards could not but change such

strategy The year's end announces a list of successful candidates,

stirs up crisply intrudes the nation by a new product posture to bathe

brand first ten, and took approached 2% market share Pays attention

to the valuable clean public figure to point out for a long time,

although said regarding a new product, stirred up the crisp

performance "already was has been quite good", but was opposite to the

valuable clean required value, was opposite in particular to greatly

the advertisement which threw down, this result obviously could not

make valuable clean high level satisfaction Two big unfavorable

situations reasons receive 2 years, stir up crisply still do not have

the big improvement, the market share throughout in 3% under to pace

back and forth The big advertisement behind not big sale strut, stirs

up the crisp status to be somewhat awkward Well-known bathes the

brand person in charge to believe that, stirs up the crisp defeat,

mainly lies in its advertisement demand in advance Similar "rouses

the spirit, the affable spirit" bathes the concept although already

extremely was common in Europe and America, but had to want generally

to accept in the domestic ordinary consumer mind or needs the certain

process, the valuable clean this kind of attempt passed the oversized

advertisement change expense custom the procedure not to be certainly

inappropriate Knows thoroughly the brand operation the professional

pointed out that, only then emerges regarding on century 90's initial

period bathes the dew, only then just popularized in the beginning of

the 21st century more than half, the consumer to bathed the dew value

demand more was clean and other functions enjoys, such as cool,

stopped itches, eliminates the fungus, moistens, protects with

fragrance and so on, the high end mind experience domestic consumer

which which crisp publicized but regarding stirred up takes a bath

brings to be also far has not had the sympathetic chord "Another

important reason is the valuable clean national market shop too opens,

two and three cities also promote, but bathes the dew product

originally is approved in the big city comparison" A senior market

public figure expressed Valuable cleanly also pointed out in the

partial local dealer, in stirs up the crisp brand on promoting,

valuable clean not layer upon layer advances, but the sales

achievement low-spirited also makes them to be quite disappointed The

valuable clean company acknowledged that, stirs up crisply goes on the

market for 3 years, the company continuously gives it the very strong

market support, including advertisement, promotion and each kind of

marketing campaign Regarding stirs up crisply draws back the city,

the valuable clean aspect emphasizes, Shu Fujia and the yulan magnolia

oil at present all is the market leader brand, moreover develops

rapidly Stemming from the long-term development consideration, will

concentrate the energy from now on above the big brand, but originally

will be stirring up the crisp work the personnel are all enriched

other brands

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