中国有哪些企业是美国控股的

2006年5月，美国CVC（花旗集团与亚太企业投资管理公司共同成立的投资管理公司，管理私募基金27亿美元）与晨鸣签署了战略投资意向书，向CVC非公开发行10亿A股，募集50亿元，CVC将持有晨鸣42%股份，超过寿光国资局成为第一大股东。同年9月，此意向取消，改由国家开发银行牵头组成银团申请60亿元长期项目贷款。 洗涤品：全国四大年产8万吨以上的洗衣粉企业，3家被外资收购。美国宝洁利用其品牌优势和税收优惠，基本上挤垮了国内洗涤品企业，国内十大民用洗涤剂品牌几乎全军覆没。仅飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣四个品牌，就占有60%以上的国内市场，超过了国际公认的垄断线。宝洁每招收一名员工，就意味着中国原洗涤剂企业有2～3名员工下岗。在日化行业的合资中，外资通常利用中国企业原有的生产线和营销渠道，为外资品牌打工，同时冷落中方企业原有品牌。1994年初，联合利华取得上海牙膏厂的控股权，并采用品牌租赁的方式经营上海牙膏厂“中华”牙膏，外方口头承诺自己的“洁诺”牌和“中华”牌的投入比是4：6，但并未兑现，中华牙膏多年为联合利华贡献8亿到9亿的销售额。中国著名商标美加净：该品牌原占有国内市场近20%，1990年，上海家化与庄臣合资，“美加净”商标被搁置。跨国公司向上海家化投入巨资，实际上是将“美加净”逐出市场，为自己的品牌开路。上海家化的销售额从3亿元骤降至600万元。上海家化于1994年出5亿元收回美加净商标，但失去了宝贵时机。化妆品：法国欧莱雅正在快速占领中国市场。2003年该公司收购小护士，2004年收购羽西。在彩妆领域排名第一，在护肤领域完成两次并购后名列第二。中国化妆品市场的竞争已形成外资主导的局面。跨国公司占据国内高端市场后，正在向中低端品牌发展，冲击本土企业。如联合利华从2005年加强二三级城市的布点分销。宝洁将飘柔、汰渍等产品大幅度降价、大力在全国推销玉兰油。欧莱雅收购小护士之后正寻找合作伙伴开拓三线城市和农村市场。美国雅芳和日本资生堂等也蠢蠢欲动。 哈药集团：2005年，香港中信资本、美国华平投资集团联合投资获得控股权

问题一：美国的十大跨国公司是？ 名列前十位的公司依次是：沃尔玛(Wal-Mart、美国、零售)销售收入351139亿美元、埃克森美孚(Exxon Mobil、美国、炼油)销售收入347254亿美元、皇家壳牌石油(Royal Dutch Shell、英国/荷兰、炼油)销售收入318845亿美元、英国石油(BP、英国、炼油)销售收入274316亿美元、通用汽车(General Motors、美国、汽车)销售收入207349亿美元、丰田汽车(Toyota Motor、日本、汽车)销售收入204746亿美元、雪佛龙(Chevron、美国、炼油)销售收入200567亿美元、戴姆勒克莱斯勒( Daimler-Chrysler、德国、汽车)销售收入190191亿美元、康菲(ConocoPhillips、美国、炼油)销售收入172451亿美元、道达尔(Total、法国、炼油)销售收入168356亿美元。

问题二：世界著名跨国公司有哪些 IBM(美国商用电器),GE(美国通用电器),微软,思科,因特尔,苹果,索尼,三星,波音,空中客车,GOOGEL,通用汽车,丰田汽车,宝马,戴-克,沃达丰,诺基亚,西门子,花旗集团,摩根士丹利,高盛,汇丰银行,BP,矣莫森-美孚,壳牌,可口可乐,SMG,迪斯尼,时代华纳,伯克希尔-哈撒韦

问题三：美国的跨国公司有哪些？ 戴尔电脑、福特汽车，著名制药企业礼来公司，技术外包服务供应商联盟计算机服务公司（ACS激、医药保健产品企业雅培公司、奎斯特国际通信公司和惠氏制药公司等等 。

问题四：在中国的美国跨国公司共有多少家？ 20分 先做好两个定义：

1，什么是跨国公司？标准是什么？按跨国数量？按大小？

2，什么是“在中国”。在中国的形式是多样的，独资，合资，合作，代表处，控股公司，etc

然后就可以找企业名录，如外企名录，跨国企业名录，外资中国代表处名录等等。或在网上找些外企报告之类的

问题五：国际知名IT企业有哪些 微软、IBM、Intel、AMD、苹果、戴尔、sun、甲骨文、联想、宏基、友达、中芯国际、威盛、英伟达等等

问题六：美国有哪些**公司属于跨国公司？ 70分 以本国为基础，对外国直接进行投资，建立分公司或与当地建立合资公司的，一般被称为跨国公司。

问题七：中国有哪些企业是美国控股的 2006年5月，美国CVC（花旗集团与亚太企业投资管理公司共同成立的投资管理公司，管理私募基金27亿美元）与晨鸣签署了战略投资意向书，向CVC非公开发行10亿A股，募集50亿元，CVC将持有晨鸣42%股份，超过寿光国资局成为第一大股东。同年9月，此意向取消，改由国家开发银行牵头组成银团申请60亿元长期项目贷款。 洗涤品：全国四大年产8万吨以上的洗衣粉企业，3家被外资收购。　美国宝洁利用其品牌优势和税收优惠，基本上挤垮了国内洗涤品企业，国内十大民用洗涤剂品牌几乎全军覆没。仅飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣四个品牌，就占有60%以上的国内市场，超过了国际公认的垄断线。宝洁每招收一名员工，就意味着中国原洗涤剂企业有2～3名员工下岗。　在日化行业的合资中，外资通常利用中国企业原有的生产线和营销渠道，为外资品牌打工，同时冷落中方企业原有品牌。1994年初，联合利华取得上海牙膏厂的控股权，并采用品牌租赁的方式经营上海牙膏厂“中华”牙膏，外方口头承诺自己的“洁诺”牌和“中华”牌的投入比是4：6，但并未兑现，中华牙膏多年为联合利华贡献8亿到9亿的销售额。　中国著名商标美加净：该品牌原占有国内市场近20%，1990年，上海家化与庄臣合资，“美加净”商标被搁置。跨国公司向上海家化投入巨资，实际上是将“美加净”逐出市场，为自己的品牌开路。上海家化的销售额从3亿元骤降至600万元。上海家化于1994年出5亿元收回美加净商标，但失去了宝贵时机。　化妆品：　法国欧莱雅正在快速占领中国市场。2003年该公司收购小护士，2004年收购羽西。在彩妆领域排名第一，在护肤领域完成两次并购后名列第二。中国化妆品市场的竞争已形成外资主导的局面。　跨国公司占据国内高端市场后，正在向中低端品牌发展，冲击本土企业。如联合利华从2005年加强二三级城市的布点分销。宝洁将飘柔、汰渍等产品大幅度降价、大力在全国推销玉兰油。欧莱雅收购小护士之后正寻找合作伙伴开拓三线城市和农村市场。美国雅芳和日本资生堂等也蠢蠢欲动。 哈药集团：2005年，香港中信资本、美国华平投资集团联合投资获得控股权

问题八：世界著名的跨国公司有什么？ 世界500强（2006）：《财富》全球最大五百家公司排名

排名 中文常用名称 总部所在地 主要业务 营业收入百万美元

1 埃克森美孚 美国 炼油 339,9380

2 沃尔玛 美国 一般商品零售 315,6540

3 皇家壳牌石油 英国/荷兰 炼油 306,7310

4 英国石油 英国 炼油 267,6000

5 通用汽车 美国 汽车 192,6040

6 雪佛龙 美国 炼油 189,4810

7 戴姆勒克莱斯勒 德国 汽车 186,1063

8 丰田汽车 日本 汽车 185,8050

9 福特汽车 美国 汽车 177,2100

10 康菲 美国 炼油 166,6830

11 用电气 美国 多元化 157,1530

12 道达尔 法国 炼油 152,3607

13 荷兰国际集团 荷兰 保险 138,2353

14 花旗集团 美国 银行 131,0450

15 安盛 法国 保险 129,8392

16 安联 德国 保险 121,4060

17 大众汽车 德国 汽车 118,3766

18 富通 比利时/荷兰 银行 112,3514

19 农业信贷银行 法国 银行 110,7646

20 美国国际集团 美国 保险 108,9050

21 忠利保险 意大利 保险 101,4038

22 西门子 德国 电子、电气设备 100,0987

23 中国石化 中国 炼油 98,7849

24 日本电报电话 日本 电信 94,8693

25 家乐福 法国 食品、药品店 94,4545

26 汇丰控股 英国 银行 93,4940

27 埃尼 意大利 炼油 92,6033

28 英杰华 英国 保险 92,5794

29 国际商用机器 美国 计算机办公设备 91,1340

30 麦克森 美国 保健品批发 88,0500

31 本田汽车 日本 汽车 87,5107

32 国家电网 中国 电力 86,9843

33 惠普 美国 计算机办公设备 86,6960

34 法国巴黎银行 法国 银行 85,6872

35 委内瑞拉石油 委内瑞拉 炼油 85,6180

36 瑞银集团 瑞士 银行 84,7076

37 美国银行 美国 银行 83,9800

38 日立 日本 电子、电气设备 83,5963

39 中国石油天然气 中国 炼油 83,5565

40 墨西哥石油 墨西哥 原油生产 83,3817

41 日产汽车 日本 汽车 83,2738

42 伯克希尔哈撒韦 美国 保险 81,6630

43 家得宝 美国 专业零售 81,5110

44 瓦莱罗能源 美国 炼油 81,3620

45 摩根大通 美国 银行 79,9020

46 三星电子 韩国 电子、电气设备 78,7166

47 松下电器 日本 电子、电气设备 78,5577

48 德意志银行 德国 银行 76,2276

49 苏格兰哈里法克斯银行 英国 银行 75,7988>>

问题九：有哪些跨国公司如题 谢谢了 多的是，给你说几个最NB的吧： 《财富》世界五百强中前一百强名单如下： 排名 中文常用名称 总部所在地 主要业务 营业收入百万美元 1 沃尔玛 美国 一般商品零售 351,1390 2 埃克森美孚 美国 炼油 347,2540 3 皇家壳牌石油 英国/荷兰 炼油 318,8450 4 英国石油 英国 炼油 274,3160 5 通用汽车 美国 汽车 207,3490 6 丰田汽车 日本 汽车 204,7464 7 雪佛龙 美国 炼油 200,5670 8 戴姆勒克莱斯勒 德国 汽车 190,1914 9 康菲 美国 炼油 172,4510 10 道达尔 法国 炼油 168,3567 11 通用电气 美国 多元化 168,3070 12 福特汽车 美国 汽车 160,1260 13 荷兰国际集团 荷兰 保险 158,2743 14 花旗集团 美国 银行 146,7770 15 安盛 法国 保险 139,7381 16 大众汽车 德国 汽车 132,3231 17 中国石化 中国 炼油 131,6360 18 农业信贷银行 法国 银行 128,4813 19 安联 德国 保险 125,3460 20 富通 比利时/荷兰 银行 121,2018 21 美国银行 美国 银行 117,0170 22 汇丰控股 英国 银行 115,3610 23 美国国际集团 美国 保险 113,1940 24 中国石油天然气 中国 炼油 110,5202 25 法国巴黎银行 法国 银行 109,2136 26 埃尼 意大利 炼油 109,0142 27 瑞银集团 瑞士 银行 107,8348 28 西门子 德国 电子、电气设备 107,3417 29 国家电网 中国 电力 107,1855 30 忠利保险 意大利 保险 101,8107 31 摩根大通 美国 银行 99,9730 32 家乐福 法国 食品、药品店 99,0147 33 伯克希尔哈撒韦 美国 保险 98,5390 34 墨西哥石油 墨西哥 原油生产 97,4693 35 德意志银行 德国 银行 96,1515 36 Dexia Group 比利时 银行 95,8466 37 本田汽车 日本 汽车 94,7905 38 麦克森 美国 保健品批发 93,5740 39 韦里孙通讯 美国 电信 93,2210 40 日本电报电话 日本 电信 91,9983 41 惠普 美国 计算机办公设备 91,6580 42 国际商用机器 美国 计算机办公设备 91,4240 43 瓦莱罗能源 美国 炼油 91,0510 44 家得宝 美国 专业零售 90,8370 45 日产汽车 日本 汽车 89,5021 46 三星电子 韩国 电子、电气设备 89,4762 47 瑞信 瑞士 银行 89,3544 48 日立 日本 电子、电气设备 87,6154 49 兴业银行 法国 银行 84,4857 50 英杰华 英国 保险 83,487 51 卡地纳健康 美国 保健品批发 81,8951 52 俄罗斯天然气工业 俄罗斯 能源 81,1150 53 意昂 德国 能源 80,9940 54 苏格兰皇家银行 英国 银行 80,9830 55 特易购 英国 食品、药品店 79,9788 56 雀巢 瑞士 食品 79,87211 57 德国邮政 德国 邮递 79,5022 58 哈利法克斯苏格>>

问题十：中国的企业在美国的有哪些 太多了，现在的大企业都是跨国公司，所以在美国开分公司甚至在美国上市的中国公司很多，最明显的就是中国石化，中国石油之类的。

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我的图书馆 留言交流  搜文章 找馆友    分享  更多    一看吓一跳，中国到底有多少企业被外资控制。 2016-05-22  赵金成0   阅 24728  转 82 转藏到我的图书馆  中国人醒醒吧外资控制中国企业知多少？你所不知道的经济安全威胁！！        据“国务院研究发展中心一年前(2006年7月)发表的一份研究报告指出，在中国已开放的产业中，每个产业排名前5位的企业几乎都由外资控制：中国28个主要产业中，外资在21个产业中拥有多数资产控制权。玻璃行业、电梯生产厂家，已经由外商控股;18家国家级定点家电企业中，11家与外商合资;化妆品行业被150家外资企业控制;20%的医药企业在外资手中。据国家工商总局调查，电脑操作系统、软包装产品、感光材料、子午线轮胎、手机等行业，外资均占有绝对垄断地位。而在轻工、化工、医药、机械、电子等行业，外资公司的产品已占据1/3以上的市场份额。  这还仅是一年前的情况，现在外资兼并又有了新的恶性发展。        凡外国资本对我国企的兼并，其结果无一不是在廉价占有我优质资产和庞大市场份额而大发横财后将我企业品牌和技术统统垄断扼杀，并将所有债务、失业、金融风险、穷困及堆积如山的严重社会矛盾全部留给我。这方面私募基金(PE)与专业跨国公司并无实质性区别，但私募基金、投资银行的兼并却多了一个二道贩子剥层皮。        在金融业方面，2004年新桥资本(也是PE)最终控股深圳发展银行，广东发展银行现已被美国花旗银行持股36%，其余各大国有银行及金融机构外资持股均已达25%(其中PE占相当大比例)。        造纸行业        我国造纸企业约3600家，产量5600万吨(2005)，近10年来，生产和消费均以10%以上速度增长，产能占世界10%，消费占世界14%，位居世界第二(仅次于美国)。多数企业资金短缺、技术装备和原料均严重依赖国外，低档产能过剩，高档纸供不应求。        从上世纪90年代起，国际纸业巨头如芬欧汇川、斯道拉恩索、印尼金光集团等，纷纷以合资或直接投资的方式进入中国市场。如2005年，国际纸业和太阳纸业在兖州共建合资公司，投资16亿美元上30万吨液体包装纸生产线，华泰集团2006年与芬兰斯道拉恩索在山东东营合资建设年产20万吨的高级超压纸项目等。        CVC并购晨鸣案：晨鸣纸业集团为中国纸业龙头企业，原为寿光造纸厂，产能06万吨，1997年在深交所上市，现总资产112亿元，拥有山东、武汉、江西、吉林、海拉尔等十几处生产基地，2005年纸产量210万吨，销售收入170亿元，连续11年保持全国第一，为中国企业500强和世界纸业50强。2006年5月，美国CVC(花旗集团与亚太企业投资管理公司共同成立的投资管理公司，管理私募基金27亿美元)与晨鸣签署了战略投资意向书，向CVC非公开发行10亿A股，募集50亿元，CVC将持有晨鸣42%股份，超过寿光国资局成为第一大股东。同年9月，此意向取消，改由国家开发银行牵头组成银团申请60亿元长期项目贷款。        日化行业        洗涤品：        全国四大年产8万吨以上的洗衣粉企业，3家被外资收购。        美国宝洁利用其品牌优势和税收优惠，基本上挤垮了国内洗涤品企业，国内十大民用洗涤剂品牌几乎全军覆没。仅飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣四个品牌，就占有60%以上的国内市场，超过了国际公认的垄断线。宝洁每招收一名员工，就意味着中国原洗涤剂企业有2～3名员工下岗。        在日化行业的合资中，外资通常利用中国企业原有的生产线和营销渠道，为外资品牌打工，同时冷落中方企业原有品牌。1994年初，联合利华取得上海牙膏厂的控股权，并采用品牌租赁的方式经营上海牙膏厂“中华”牙膏，外方口头承诺自己的“洁诺”牌和“中华”牌的投入比是4：6，但并未兑现，中华牙膏多年为联合利华贡献8亿到9亿的销售额。        中国著名商标美加净：        该品牌原占有国内市场近20%，1990年，上海家化与庄臣合资，“美加净”商标被搁置。跨国公司向上海家化投入巨资，实际上是将“美加净”逐出市场，为自己的品牌开路。上海家化的销售额从3亿元骤降至600万元。上海家化于1994年出5亿元收回美加净商标，但失去了宝贵时机。        化妆品：        法国欧莱雅正在快速占领中国市场。2003年该公司收购小护士，2004年收购羽西。在彩妆领域排名第一，在护肤领域完成两次并购后名列第二。中国化妆品市场的竞争已形成外资主导的局面。        跨国公司占据国内高端市场后，正在向中低端品牌发展，冲击本土企业。如联合利华从2005年加强二三级城市的布点分销。宝洁将飘柔、汰渍等产品大幅度降价、大力在全国推销玉兰油。欧莱雅收购小护士之后正寻找合作伙伴开拓三线城市和农村市场。美国雅芳和日本资生堂等也蠢蠢欲动。        2007年2月，作为全国护肤品行业第一的北京大宝，在北京产权交易所挂牌出售全部股权(北京三露厂国有股8342%，职工持股会1658%)，3月与美国强生签订了转让全部股权的合同。2005年，大宝销售额为78亿元(占全国市场1%)，在国内护肤品企业中排名第一，这样，强生就拥有了大宝遍布全国的二、三线营销网络。        化妆品企业淘汰率很高，两年前全国有5000多家，现只剩3300家，2005年外资化妆品企业有130多家，占有国内40%的销售额和80%以上的利润(外资企业销售利润率为10%以上，内资企业仅2-3%)。目前活跃于市场的本土品牌还有隆力奇、拉芳、丁家宜等20余种，随着外资企业瞄准三、四线城市，国内品牌的空间将进一步受到挤压。        制药：        华药集团：国内最大抗生素生产基地，2004年销售收入78亿元，居全行业第二。2005年落到行业第四，亏损2千万元。公司陷入债务困境。2004年进行股权改革。将所持有的上市公司“华北制药”407亿股国有股折10亿元，另5820万国有股以2亿元卖给荷兰DSM(欧洲最大的原料药生产企业)，一并抵偿所欠“华北制药”债务。        DSM        遂获得华北制药74%股权。2007年2月DSM再用3500万美元购得华北制药25%股权;另出资106        亿美元与华药集团的青霉素和维生素业务合作成立新公司，占49%股权。DSM成为华北制药第二大股东。        哈药集团：2005年，香港中信资本、美国华平投资集团联合投资获得控股权()。        盖天力：        200610，拜耳医药保健(BHC)与我东盛科技之启东盖天力制药公司签署协议，以1072亿元收购后者的“白加黑”感冒片、“小白”糖浆、“信力”止咳糖浆等业务和相关资产，收购金额1072亿元(108亿欧元)，东盛科技仍保留部分西药OTC业务。此为医药领域最大外资并购案。        20072，住友商事株式会社和住友商事(中国)有限公司分别购买河南天方药业集团16%和4%股权。天方药业由此从国有股份企业变为中外合资企业。        (目前国内大部分医药企业都是外资控制的合资企业)        小五金电器        法国SEB并购国内压力锅老大苏泊尔：        苏泊尔品牌销售额占压力锅市场40%。2005年全国炊具行业销售额50亿元，        2006年上半年苏泊尔主营业务收入达57亿。苏泊尔拥有中国驰名商标、中国名牌等称号，评估品牌价值16248亿元。        2006年8月，法国SEB(世界小家电的头号品牌)以24亿欧元，购得苏泊尔5274-61%的股权(苏泊尔及相关公司以18元/股卖给SEB共25亿股1438%股权;以同等价格向SEB增发4000万A股、要约收购苏泊尔4860-6645万股)，控股苏泊尔。        中国五金制品协会烹饪炊具分会的8家副理事单位中的6家，如爱仕达、沈阳双喜等，2006年8月发布声明，反对苏泊尔并购案。他们指出：苏泊尔在炊具行业销售额已过20%，根据《外国投资者并购中国境内企业规定》：并购方在中国市场营业额超过15亿的和市场占有率达20%的，并购导致一方市场占有率达到25%或者一年内连续并购10家企业的，都必须向商务部和工商总局报告。苏泊尔的并购触及四条“红线”中的三条;一旦这种垄断式的并购成为事实，行业良性竞争格局将变为以价格战、广告战等先导的恶性竞争，国内许多企业破产倒闭，将造成大量员工失业。仅在广东彩塘镇一地，炊具五金小企业就有上千家之多。商务部对此案进行了反垄断调查后，于2007年4正式下文批准。        SEB与上海电熨斗总厂合资的教训：        上海电熨斗总厂的“红心牌”电熨斗曾占有474%的国内市场份额，1993年品牌评估价值达13亿元。        1996年4月，SEB与该厂共出资1650万元(SEB出资60%)组建上海赛博电器有限公司。公司董事会5人，法方占3个名额。法方利用控股权，把红心变成加工车间，高进低出，转移利润;利用中方多年积累的销售队伍和人脉资源，使SEB的特福、好运达品牌低成本打入内地数百个商场，并实行专柜分割，贬低红心品牌，把外方品牌定在高端。由于推广力度存在明显歧视，使“红心”的市场占有率锐减到20%。中方董事多次要求引进或开发新产品或被法方拒绝，处处掣肘，董事会议冲突不断，合资公司三年累计亏损3千万，财务报表年年获通过。最后中方被迫撤出。1999年，法方全面接手并将合资公司改为独资公司，留给中方一屁股烂账。        中方总经理(前上海电熨斗总厂副厂长)告诫那些正与外资谈合作的国内企业：不可轻易让外资控股。        双喜炊具销售总经理马德桃：并购之初，外方先充分掌控被并购品牌的渠道等优势资源，嫁接自己品牌，之后就雪藏国内品牌，利用国际品牌的溢价能力，通过品牌错位，实现从高端市场到低端市场的上下通吃。通过垄断并购、品牌绞杀，外资用钱把国内企业固化在国际产业分工格局中打工者角色上。        南孚电池：        南孚的前身是福建南平电池厂，最初注册资本不到200万元，生产过糊式电池。1990年代中期，电池需求猛增，公司迅速发展。21世纪初，总销量超过7亿只，产值76亿元，利润2亿元以上，在全国有300多个销售点，占领了大半个中国市场，成为中国第一、世界第五大碱性电池生产商。        1988年，南平电池厂以280万元固定资产投入(40%股权)与福建兴业银行(投90万元，15%)、中国出口商品基地建设公司福建分公司(基地福建，20%)、香港华润集团百孚有限公司(基地福建的子公司，25%)，合资组建南孚电池有限公司。1998年，根据《商业银行法》，兴业银行退出，将其所持15%股份卖给南孚全体职工出资组建的大丰电器。        1999年9月，南平市政府要搞“产权改革”、“靓女先嫁”，与中国国际金融公司挂钩。该公司下属鼎晖公司联合荷兰国家投行投100多万美元，摩根士丹利投400万美元、新加坡政府投资公司1000万美元，与中方各股东在香港组建“中国电池”，四家外资股东共占49%股份，中方股东将南孚69%股份作为出资，占中国电池51%股份。“中国电池”遂对南孚绝对控股。        1999年，华润百孚炒金巨亏，将其持有的“中国电池”的825%股份出让，并将另外20%股份转让给基地总公司的另一子公司。2001年，该子公司将此20%股份以7800万转让给富邦控股，富邦控股又以1500万美元转让给摩根士丹利。

LZ的问题不准确，“大”的概念是多少？

我尽全力解答吧

外资控股中国公司有严格的规定，大于一定额度或者涉及国计民生行业的必须要经商务部批准。

由于非公开消息原因和外资通过复杂的交叉持股控股及多个股东名称同一实际控制人的情况无法统计。目前通过公开资料，有可靠信息来源的有如下几个（不包括相对控股及间接持股部分）：

一 中国炊具行业龙头苏泊尔集团被法国SEB集团控股5274%， 苏泊尔（002032）截至2008年5月13日，总市值是732666万元。

二 拉法基瑞安（四川）投资有限公司控股ST双马（000935）5681%的股权，截止2008年5月21日收盘价算，总市值431842万元。

三 香港华润创业有限公司通过华润纺织（集团）有限公司控股A股上市公司华润锦华（000810) 51%的股权。截至2008年5月20日，华润锦华（000810）总市值是91928万元。

四 印尼财团的三林万业（上海）企业集团有限公司控股万业企业（600641）5054%的股权，截至2008年5月6日，总市值是656114万元。