玉兰油的原产地是美国。
因为人的皮肤在不同阶段有不同特征,所以护肤也应该在不同时期采用不同方法。少年时期,人的皮肤状态很好,建议这个时候只要选择控油、清洁能力强的护肤产品,能够防止青春痘滋生就行了。
这个阶段的用户既不能忽视了皮肤的保护,也不能才十三四岁就开始用高级护肤品,使皮肤过早对外在帮助产生依赖,只需使用补水保温的护肤品即可。
扩展资料:
注意事项:
1、不要同时使用多个厂家的产品,擦抹不同厂家生产的化妆品,在人体肌肤上容易引起化学反应。一般说来,最好是选择同一厂家生产的系列化妆品。
2、保养品的使用顺序除清洁外,基本上是按照化妆水、精华液、凝胶、乳液、乳霜、油类产品这样的先后顺序使用的。
3、不要使用已过保质期的化妆品:化妆品中很多成分时间长了就会分解、变化极易引起皮肤损伤。
4、不要用手指挑化妆品,化妆工具要勤洗勤换,如果不注意卫生,就会引起化学反应而导致化妆品的变质。
5、根据产品使用说明正确使用化妆品,如使用后出现红肿、瘙痒等过敏现象的话,应立即停用产品,并用清水清洗干净,如果皮肤不适症状在停用产品后仍然没有改善,甚至越来越严重,请及时去医院就诊。
-玉兰油
要说中年女性用什么护肤品牌最多,那就非玉兰油莫属了。小时候,经常看到妈妈把玉兰油放在梳妆台上,每到晚上就会取出一点儿,对着镜子涂抹。之前还一直纳闷,为什么妈妈们都这么喜欢用玉兰油?直到我自己长大了,才发现自己也变得和妈妈一样了,用起了玉兰油。
当然,我用的玉兰油和妈妈用的不一样,妈妈们用的玉兰油多半是抗衰老抗皱系列的,而我们年轻女生用的一般都是美白补水系列的。下面,根据玉兰油产品的功效和个人护肤体验,为大家推荐一些适合中年女性用的产品,不一定适合所有人,按需采纳哦。
玉兰油活肤菁华霜 。这是玉兰油这么多面霜中,性价比最高的一款面霜,也是我妈妈最喜欢用的面霜之一,不仅价格实惠,而且效果也非常不错,很适合冬天用,补水效果很好。
有一定的抗皱效果,不过比起玉兰油高端系列产品,可能稍微逊色,毕竟价格摆在那里。如果是对护肤要求不是很高的女性来说,这是不错的选择。
这款面霜目前的市场价是69一瓶,超市里都有得买,天猫超市也有,而且还经常搞活动,不过玉兰油旗舰店就没有这款产品了,不知道为什么?
玉兰油多效修护霜 。这是一款有七重功效的面霜,可以淡化细纹、亮肤美白、细致毛孔等,很适合懒妹子,一瓶解决多种问题,每天晚上睡觉前涂一下,一觉醒来会发现皮肤变得很好。
不过,这款面霜不一定适合所有人。对于敏感肌肤来说,这款并不是最优选择。但是,对于一般肤质来说,这款面霜的性价比也很高,市场价150,这个价钱可以买到多功效面霜,也是非常棒了。
Olay大红瓶 。这款面霜适合轻熟龄女性,比如30——40岁女性,面霜具有抗初老的功效,身边不少熟龄女性用了都觉得挺不错的,特别有干纹细纹的女生,用过一段时间后,基本上可以看到一定的淡化效果。
不过,这款面霜的价格就稍微贵一些了。如果是囊中羞涩的女生,可以试下用上面那两款性价比高点的面霜。
玉兰油的面膜有很多种,其中美白类的口碑很不错,对于想要美白的女性朋友,可以试下它的小白瓶面膜,浓浓的烟酰胺精华,为肌肤美白补充活力,可以达到一定的美白效果。我之前用过几次,感觉有一定的提亮效果,不过要达到明显的美白效果,估计要坚持使用才行。
如果是想要抗皱补水功效,那么可以试下玉兰油的紧致弹润面膜,这款面膜在超市和玉兰油专柜都可以找得到。我妈妈之前一直用这款面膜,补水效果很不错,对干纹有一定的淡化效果,价格实惠,性价比很高,买一盒可以用很久。
以上推荐都基于我和家人朋友的使用经验,仅供参考,具体要根据个人情况,合理使用哦。除了面霜和面膜之外,玉兰油还有爽肤水和精华,洗面奶等产品,有兴趣的朋友可以去玉兰油旗舰店或者官网看看,相信会有不少收获。
这是玉兰油的经典名言,定义女人的从来就不是年龄,而是她的经历和故事。无惧年龄不只是精神上的呼唤,更是女性摆脱年龄束缚的欲望。想要摆脱年龄的束缚,你需要选择一款适合自己的产品,希望大家都可以找到适合自己肌肤的心水护肤品!
我小时候的印象就是一直觉得玉兰油就是像我妈妈这个年纪用的产品,不知道为啥,不过现在我和我妈都是她家的忠实粉丝啦。
我妈比我更早用玉兰油的产品,好像从我大学时候开始用到现在,当时是我妈妈听附近一个皮肤很好的阿姨说的,那个阿姨从很多年前开始就一直用玉兰油了,然后老妈就让我从广州(当时在上学,家里小县城难买)帮她买,中间有换过其他品牌,不过最后还是换回了玉兰油。
中年之后,日常保养除了抗老外,用的产品要稍微厚重一些的,因为上了年纪之后角质层比较脆弱更容易缺水缺油。
多效修复系列,我妈妈最开始用的系列就是这个,都是搭配使用,同系列的防晒霜+面霜,这个系列她大概用了有2-3年吧,基本上就是白天用防晒晚上就用面霜。
平时洗面奶用得也不是很多,这个防晒霜有润色的效果,而且是面霜防晒二合一的,我妈的护肤步骤比较简单,基本就想一瓶搞定所有事情,这个多效修复对她来说还是比较合适的。
官方宣传是说能修护7大皮肤问题,美白、滋润、紧致、淡纹于一身,主要有效成分烟酰胺+泛醇+维C衍生物,确实有美白抗老的效果,面霜里面同样添加了少量的二氧化钛,有润色的效果,可以当素颜霜用。
新生塑颜系列应该很多人都知道的,我妈妈和我目前都在用这个系列,主打的是紧致、淡纹的功效,也是比较适合有抗老需求的。
这个系列其实是我先用,一直想让我妈妈换成这个系列,因为新生系列给我的感觉就是抗老效果会更好,价格比较贵我也觉得效果会好一些。
我妈是去年开始用的吧,这次直接给她入手的是一套的,会配合化妆水和精华一起用,不过精华用的是小白瓶。
红瓶系列也会有添加了她家超爱用的成分烟酰胺,除了泛醇还添加了棕榈酰五肽-4,是非常不错的抗老成分,以刺激皮肤基质的关键部件的合成如胶原蛋白。
这个系列应该是新出的,我暂时还没有用过,同样是比较适合轻熟或者熟龄肌使用的产品,主打抗皱和紧致的。
从配方上和官方介绍来看,像是红瓶系列的升级版本,配方上同样是有添加了烟酰胺成分,同时增加了胜肽的数量来增加抗老。
据说有帮助生成胶原蛋白,改善细纹以及良好的紧肤效果的,要知道年龄上涨比皱纹更可怕的还是松驰,不过我一直觉得护肤品对皮肤松驰的改善是非常有限的。
配方还是比较不错的,价格也比较适中,还是比较值得尝试的产品。
上了年纪之后,很多人其实不喜欢太复杂的保养流程,可以适当简化一下,白天防晒还是要的,紫外线的伤害实在太强大了,晚上可以简化到精华+面霜啦,或者精华+眼霜+面霜啦,这个根据个人情况来定好一些。
如果觉得说这些太贵了,我觉得玉兰油的超市开架面霜也是可以试下的,我印象中也是有抗老紧致型的,基本都在几十块钱左右的价位。
我自己也用过她家开架型面霜,我妈妈也用过,不过我妈妈觉得效果不行,哈哈哈,毕竟便宜挺多的,如果说护肤需求只是当前想要说保湿更好一些啦,改善一下皮肤干燥的状态的话,预算低的话,可以选择超市款的。
Olay是宝洁公司旗下的著名护肤品牌,背后有非常强劲的科研实力。产品范围也比较广,涵盖护肤、身体护理、美妆各个方面,在中西方都广受欢迎。
因为现在护肤品品牌竞争非常激烈,olay公司为了改变自己在中国内地的形象,从2016年以后在广告上,您可以看到它都不再宣称“玉兰油”这个名字,而是叫“Olay”(听起来高端一点)~嘿嘿
您问中老年女性适合哪种olay的哪种护肤品好,看来您对这个品牌是有比较深的感情的。
建议您,在做出选择前,先弄清楚两个问题。
我自己是什么肤质?
我们的皮肤可以分为干性皮肤、油性皮肤、中性皮肤、混合性皮肤、敏感性皮肤。
干性皮肤:毛孔小,皮肤干燥,容易长细纹,换季的时候特别容易脱皮,平时护理要多补水、保湿。
油性皮肤:毛孔粗大,皮肤出油很多,还特别容易长痘痘,平时护理要注意控油、祛痘、保湿。
中性皮肤:是最理想的皮肤,不油不干,不过很多成年人在环境的影响下都没有中性皮肤。
混合性皮肤:T区(就是额头和鼻梁区域连起来像一个T字就叫T区)容易出油,脸颊常常是干性或者是中性的。护理的时候T区要注意控油收毛孔,两颊补水保湿,总之就是分区对待。
敏感性皮肤:皮肤很薄,容易出现红血丝,护理的时候要非常注意使用温和不刺激的产品,绝对不能用含酒精的产品,会让脸部发红发痒。
搞清楚自己的皮肤以后,大概就知道自己要找什么类型的产品了。
接下来就要弄清楚第二个问题
OLAY有哪些产品线?
山山直接从olay的官网上截图,这样更直观地可以让你了解这个品牌现有的护肤产品。(上图)
我们可以看到,olay现在有六个系列,分别是臻粹系列、菁醇青春系列、博研诗系列、olay系列、玉兰油系列、olay身体系列(这个没有截图,你应该不需要吧?)
这几个系列有什么区别呢?
臻粹系列:主打提拉紧致,看官方宣传似乎是更适合年纪大一点的女性,可以帮助平复皱纹。我觉得可能会更适合您哦~
菁醇青春系列:应该更适合十几二十岁的学生,主打肌肤修护。对于年轻的皮肤比较适合。
博研诗系列:主打美白、淡斑。如果你想美白就买里面的小白瓶精华,我现在也在用(才刚用,没看到效果,但是不会刺激)。
最好是趁活动的时候在网上买,专柜真的挺贵,活动也很少。
olay系列,更适合妈妈级别,主打抗衰老和紧致,这个大红瓶面霜我现在也有用,并不像网上说的那样油腻。
玉兰油系列,瓶子都蛮有辨识度的,就像一个小鸭嘴,它的产品也比较丰富,有洗面奶、水、乳、霜、防晒。
应该是olay里面价格最便宜的吧,经常在超市看到。
我没买过,你感兴趣可以去超市看看哦~
olay身体系列,主要就是沐浴露、身体乳,去年新上的美白身体乳很多网红都在推荐,说是可以帮助身体美白,而且气味不错。
哪个产品适合我?
了解了自己的皮肤,知道了olay有哪些产品,再加上您自己想要达到的护肤的目的(您护肤是为了滋润保湿,还是为了美白?收缩毛孔?去皱纹?紧致皮肤?),可以在olay的官网上勾选自己的皮肤问题和面部问题,官网会给出推荐的产品。
当然,更简单的办法是直接去商场里的专柜,柜姐会用专业的皮肤测试仪,给您做皮肤测试后,根据您的诉求,推荐对应的产品。
希望您越活越年轻,一直美美的哦~~~
玉兰油活能水和精华水都好。根据查询先关平台信息,Olay新生活能水又叫精华水,玉兰油活能水清澈透明,香味淡,非常温和,容易吸收。而且新升级的玉兰油新生塑颜金纯活性水含有近90%的精华活性水,首次将珍贵的双肽精华与五种流行的抗衰老。玉兰油活能水是由广州宝洁有限公司生产的一款化妆品,产品成分主要水、甘油、烟酰胺、丁二醇、1,2-戊二醇、二苯基甲硅烷氧基苯基聚三甲基硅氧烷、甘油醇醚-25PCA异硬脂酸酯。
1988年8月,广州宝洁有限公司成立,宝洁以新产品海飞丝洗发水登陆中国。
宝洁在中国的17年经历了三个时期:1988~1998年,一路遥遥领先,高居日用品王国的宝座;1999~2001年,陷入国外强大竞争对手以及本土大小品牌的围攻,危机重重;2002年以后,重返巅峰,取得佳绩。
1988~1998:日用品帝国王朝
这一时期,宝洁在中国构建了一个日用品帝国王朝。据统计,宝洁中国从1991年开始赢利,1991~1998年销售额以平均每年50%的速度迅速递增。1997年,宝洁在中国市场的销售额超过80亿人民币,创下历史最高记录。1997年飘柔市场占有率达到2979%,高居榜首;潘婷和海飞丝以1430%和994%紧随其后—宝洁公司的这三个品牌已占据洗发水市场的半壁江山。1992年3月宝洁的香皂品牌舒肤佳进入中国市场后,把原霸主—力士从龙头宝座上生生赶了下来。据一份调查报告,现在中国香皂的第一品牌是舒肤佳,其市场占有率达4195%,比位居亚军的“力士”高出14%,有3680%的消费者把“舒肤佳”作为首选品牌(杨维忠,2004)。
宝洁为什么能在短短的10年间成为中国日用品市场的霸主?
市场先行优势
20世纪80年代,中国日用品市场产品不多,消费者只能单调选择几个质量差、包装粗糙、缺乏个性的国产品牌。
宝洁发现了这一巨大的市场空白,以创新式的轻便小包装面世,“海飞丝”、“玉兰油”等品牌迅速成为中国消费者的首选。随着中国经济的发展,消费者,尤其是青年人的消费心理和消费方式发生了变化。青年人求新、好奇、追求名牌、喜欢广告、注重自我,具有先导消费作用,因此宝洁选择青年消费群作为其目标市场,采取了一系列营销手段。比如,用当时的青春偶像郑伊健、张德培等作广告,并配上“滋润青春肌肤,蕴含青春美”等广告语,还举办了“飘柔之星全国竞耀活动”等一系列围绕年轻人的促销活动。
深入细致的市场调研
深入细致的市场调研是宝洁成功的基础。进入中国后,宝洁确立了三大基本经营原则:(1)推出的任何新产品在测试阶段,就要比竞争者具有明显的优势。(2)尽早发现一个消费趋势,并引导消费者消费。(3)对消费者需求及偏好进行细致的监测。
为了深入了解中国消费者,宝洁在中国建立了庞大的消费行为数据库和完善的市场调研系统,帮助宝洁从一开始就了解中国消费者的需求及生活习惯。比如,他们洗头及刷牙的方式、对目前产品的意见以及喜欢什么样的宣传方式等。
通过深入细致的调研,宝洁不断地挖掘着中国消费者的需求趋势。比如,在推出舒肤佳时,宝洁把其功能定位在除菌上—在当时,这是中国消费者并没有意识到的,并通过广告的诉求“妈妈爱心护全家”,从而引导其消费。
适时的分区域销售渠道
在这一时期,宝洁适应当时中国的国情,产品基本上通过分销商、一级批发商、二级批发商、大店、小店,最终进入寻常百姓家。宝洁将中国分为四个销售区域:华东区、华南区、华北区、西南区。四个销售区域又分别设有区域分销中心、营销、财务、行政、后勤、人力资源等部门。区域分销中心分管所属区域内的分销商,全国有300多个分销商,1999年宝洁超过80%的销售额是通过分销商销售的(周伟,2005)。
价值链上不同程度的本土化
以消费者需求为出发点,宝洁在价值链上实施不同程度的本土化。越靠近消费者的部分,本土化程度就越高,反之,本土化程度就越低。
比如,财务和资本运作这两个领域离消费者较远,宝洁需要全球统一筹划和运作。相反,离消费者最近的产品,都给它们起一个中国名称,并作为一个本土品牌运作。据调查,中国消费者根本不认为飘柔、海飞丝、潘婷等是外国品牌。
宝洁还采取了多品牌策略,在这一时期建立了海飞丝、玉兰油、护舒宝、潘婷、舒肤佳、碧浪、汰渍、帮宝适、品客和沙宣等诸多品牌;在新品牌推出阶段使用公司名称来推荐,一旦获得市场认可就只强调独立的产品品牌;宝洁还鼓励品牌之间的竞争,在同一市场发展两个或更多的品牌,让它们彼此竞争,从而增强了产品在本地市场的竞争力。
严格的内部晋升制度
从1989年开始,宝洁就坚持绝大多数需求岗位由毕业生补充的策略。据统计,广州宝洁有中方员工889名,其中研究生43人,大学本科生223人,两者占员工总数的1/3。这些人中已产生了1位总监、18位副总监、150位高级经理。
目前,宝洁在中国的员工,包括管理层,98%的都是中国人,但高管层由总部直接派任,华人很少。宝洁全球前副总裁韦俊贤、宝洁中国区人力资源总监许有俊算是宝洁高层中凤毛麟角的华人,不过他们俩一个是中国台湾人,一个是菲律宾华人,都不是中国内地的。
1999~2001:四面楚歌
经历了10年辉煌的宝洁中国公司,在1998年后跌进低谷。有资料显示:1998~1999年宝洁中国的市场占有率迅速下降,如在洗发水市场的占有率从60%跌到40%;公司整体销售额下降了20%~30%,在中国市场的业绩为3917亿元人民币,已经跌破了其盈亏平衡线,出现亏损。
昔日的帝国王朝为什么会陷入如此困境?
其他品牌的围攻
作为领先者的宝洁身后自然有一大批追赶者。在借鉴宝洁的成功经验中,纳爱斯、舒蕾、奇强们不断成长起来,分割着宝洁的各线市场;“高露洁”牙膏、“奥妙”等其他国际品牌也开始叫阵。
在洗发水市场,宝洁遭到舒蕾和夏士莲的双重夹击。尤其是舒蕾,它运用终端战术,“以农村包围城市”的战略,有效避开与宝洁的正面交锋,于1999年一举跃升为全国性品牌,到2000年销量仅次于飘柔,最终打破了宝洁一统天下的局面。
在洗涤用品市场,宝洁遭受了纳爱斯和奇强的强势进攻,而纳爱斯的冲击力最大。纳爱斯主攻中低品牌的空档,针对宝洁的“高价游戏”,提出“只买对的,不买贵的”。在这种战略的指导下,纳爱斯推出的雕牌,以广告攻势和低价位出击,从而一跃成为肥皂行业的龙头;紧接着又进军洗衣粉市场,到2001年以年产89万吨稳坐第一。
宝洁的自身因素
宝洁中国总裁颜德健曾说,宝洁的敌人只有一个,是宝洁自己。
从宝洁自身来看,宝洁一贯奉行的高质高价策略,恰恰为它自己埋下了隐患,给本土品牌留下了巨大的市场成长空间。本土公司利用宝洁的这个软肋,定位于中低档市场,采取低成本、“农村包围城市”的战略,占据了大片农村市场,还不断对以大中型城市为据点的宝洁发起冲锋,令昔日的帝国王朝陷入危机。
1999年宝洁全球战略的转变也对宝洁中国的失利造成了很大影响。这一年,宝洁全球总裁耶格尔提出了“进行更大规模变革”的战略,并推出“2005重组计划”,目的是让宝洁更加适应全球化、保持竞争优势。体现在中国市场上,宝洁忽略了一些小的零售商,推行向大卖场进军的营销策略,失去了大部分农村市场和分销商,从而留给竞争对手巨大的市场空间。
消费者行为的转变
新生代市场调查机构的研究报告显示,“品牌已不是顾客选择日化产品的惟一动力”,消费者的消费心理更趋于理性化,更注重产品的性价比。
另外,根据AC尼尔森的调查,越来越多的中国消费者更喜欢去不同的门店购物,而没有对某一家门店表示出特别的忠诚。越来越多的消费者不再像以前那样对宝洁情有独钟了,他们对宝洁品牌的忠诚度逐渐降低,往往在其他厂家促销人员的鼓动下而选择宝洁之外的产品。
2002年至今:重返巅峰
2001年6月,罗宏斐出任中国宝洁总裁。他一到任,就采取了更加本土化的战略,宝洁的困局开始改观:首先确定广州为大中华区总部,直接向总部汇报,一改广州、香港、中国台湾三足鼎立的局面;其次,与分销商重修旧好。随后,宝洁开始大规模地反击:2003年发起射雕行动,进军农村市场;2004年夺取央视广告标王,等等。
在有效控制成本后,宝洁开始与本土企业展开价格战。据统计,2003年,宝洁的玉兰油、舒肤佳、激爽平均分别降价20%、25%、30%。在洗衣粉领域,为了收复失地,汰渍一度降到了35元的底线,矛头直指雕牌和奇强等品牌。紧跟洗衣粉价格大战,宝洁又打响了洗发水市场的价格战。2003年底,宝洁在区域市场上尝试销售99元的飘柔洗发水。同时,宝洁在各终端或明或暗的促销活动不断,并试图在品牌效应的掩护下,强力渗透中低端市场。
进入2000年后,宝洁中国大力拓展农村市场,陆续推广“乡镇终端网络建设”和“乡镇菜市场展示计划”。2003年末成为央视标王,进一步扩大了宝洁在农村市场的影响力。
宝洁的反击取得了成效。据报道,宝洁中国2001~2003连续三年销售增长率超过了25%,利润以平均每年140%的速度增长。其三大品牌—飘柔、海飞丝和潘婷收复了失地,重新占据市场的多半壁江山。2003年,中国成为宝洁全球第六大市场以及全球业务增长最快的市场之一,业绩接近150亿元人民币。
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宝洁在中国的17年可以说是成功的,但其在具备先行者优势的情况下“失去”1999~2001这几年,至少说明,在日化用品这类产品可替代性强、消费者选择越来越多的终端市场上,倘若忽略中国实际的市场情况和竞争对手的策略,即便拥有强势品牌,也可能给后进入者以可乘之机,“大意失荆州”。(王分棉)
来源:北大商业评论
是的。
广东产的玉兰油是正品的,像广东广州这边有一家公司是专门产玉兰油的,所以你就放心的去购买吧,不会说买到什么杂品的,因为他那个标签上面那个盖头上面都会有扫码,如果买到假品的话,他是没有那个伪真假的,所以广东产的玉兰油也是正品的。
玉兰油的原产地是美国。
OLAY玉兰油是美国宝洁公司旗下的品牌,随着品牌规模越来越大,玉兰油在很多国家都有生产基地,原产地的话还是在美国。
宝洁(Procter & Gamble,简称P&G)总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤市。全球员工近110,000人。2008年,宝洁公司是世界上市值第6大公司,世界上利润排名第14的公司。它同时是财富500强中第十大最受赞誉的公司。
OLAY的诞生源于意外。二战时,一位军医精制了一种治疗灼伤的药,军医太太误当作乳液使用,没想到几个月后皮肤竟然变得有弹性,皱纹也减少了,OLAY保养品便诞生了。
这位杰出的化学家就是GrahamWulff,一直致力于护肤方面的研究。终于他调配出一种可以恢复滋润、保湿、保护皮肤,而且在使用后十分钟内就会让皮肤看起来柔嫩而不泛油光的产品,这就是第一款OLAY的产品——OLAY滋润霜,从此开启了这个品牌超过半世纪的美丽传奇。
扩展资料:
OLAY是一个男人为他的妻子创作的礼物。20世纪50年代,化学家格雷厄姆·武尔夫(Graham Wulff)发现,妻子黛娜(Dinah)对使用的装在鞋油罐中的浓稠蜡状美容霜感到非常沮丧。
这些面霜让她的肌肤看起来很油腻,而且绝对不适合她的妩媚与感性特质。格雷厄姆想为爱人创造一款新的内容产品--一款不仅可以滋润她的肌肤,还能让她始终感知自己的美丽与女人味的产品。
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