olay玉兰油怎么样

olay属于什么档次，olay的护肤品怎么样 护肤品大家一定都不陌生，现在不管是男女老少都很注重护肤，但是一款好的护肤品可以带来事半功倍的效果，olay的护肤品最近被不少人提起，但是很多人都不知道Olay的产品怎么样。那么olay属于什么档次，olay的护肤品怎么样？

olay属于中高端档次的护肤品品牌。

olay玉兰油是世界知名护肤品牌，是全球及中国最大的护肤品牌之一，为宝洁公司美容类实力品牌。

玉兰油化妆品有很多护理系列，主要是让女性的皮肤更白、更红、更滋润、再生细胞让她们的皮肤像珍珠一样白。玉兰油化妆品在女性中很受欢迎，因为它们可以解决皮肤问题，恢复自信。玉兰油可以通过改变皮肤的油性，让皮肤一整天都滋润细腻。玉兰油也有一系列防晒霜，可以说是相对护肤。玉兰油的日间修复主要是修复和改变皮肤，减少皮肤暗沉，恢复皮肤的美白保湿。而且还能减少皮肤上的色斑。如果是调理型护肤品，会提高皮肤的水分，给皮肤提供水分，让皮肤保持水嫩白皙。

以上就是关于Olay的相关介绍了，大家可以看到Olay的档次不错而且产品效果也不错，有需要护肤品的朋友可以考虑一下olay。

olay是玉兰油吗，玉兰油是哪个公司旗下

玉兰油是美国的一个护肤品牌，玉兰油有很多的系列，每个系列都有不同的单品。很多人听过玉兰油，也听过olay，olay是玉兰油吗？玉兰油属于什么公司旗下的品牌，化妆品在中国属于什么档次？

玉兰油是olay，olay的英文全称是oil of Ulan，oil大家都知道是油的意思，而Ulan的发音很像玉兰，所以olay被中国翻译过来就是玉兰油。olay是国外的叫法，玉兰油是属于中国的叫法。玉兰油是美国宝洁公司旗下的护肤品牌，玉兰油首次进入中国市场是在1989年，刚进入中国主打的是滋润皮肤的功能。

玉兰油在中国市场属于中档，随着市场的细分化，玉兰油开始针对中国的肤质将产品从刚进入市场时滋润功能，到现在针对不同皮肤的不同产品。玉兰油的很多单品都很好用。明星产品中有代表性的有玉兰油多效修护霜和小红瓶，以及小白瓶。玉兰油多效修护霜有抗老化的效果，帮助皮肤提高胶原蛋白，帮助皮肤补充营养，增加抗氧化成分。玉兰油的小白瓶有很多种，消费者们使用最多的时候光感小白瓶，光感小白瓶中的烟酰胺成分，帮助美白皮肤，减少黑色素。小红瓶是一款小红瓶肌底精华，有抗老化的作用，长期使用可以淡化法令纹，让皮肤变得紧致。大家在选择玉兰油产品的时候可以根据自己的肤质进行选择。

玉兰油化妆品属于什么档次，玉兰油怎么样

玉兰油护肤品牌，很多人很小的时候就听到过它的名字，玉兰油化妆品品牌是较早进入中国市场的护肤品牌之一，玉兰油创立了60多年，到进入中国市场有30多年的历史。玉兰油品牌越来越受到大家的欢迎。玉兰油化妆品属于什么档次？玉兰油怎么样？

玉兰油是美国宝洁公司的一个护肤品品牌，在1989年进入中国市场，给了中国护肤品牌专柜销售的概念。玉兰油在中国属于中档位的护肤品牌，其中玉兰油的多效修复面霜和多种系列的小白瓶属于明星产品，得到很多人的喜爱。玉兰油的多重修复面霜主打的是保湿补水，和抗老化功能，是能修复皮肤问题的一款护肤产品，它是一款晚霜，多效修复面霜适合所有皮肤使用。

玉兰油明星产品小白瓶有三个版本，光感小白瓶主打是祛斑美白的功效，PRO淡斑的小白瓶主要是祛斑，改善皮肤暗黄淡斑的功能；紧致小白瓶是美白抗皱的一款护肤产品。大家在选择小白瓶的时候要根据自己的肤质进行选择。不管是使用哪种小白瓶，在使用前确认皮肤是否对烟酰胺耐受，三种小白瓶中都有烟酰胺成分。使用玉兰油的小白瓶长期使用的话，效果都不错。玉兰油的小白瓶价格在300元左右，根据功效不同玉兰油的价格有所不同。

总的来说玉兰油的价格不高 ，质地清爽，效果还不错，一直受到中国消费者的青睐。

玉兰油属于什么档次的护肤品

玉兰油品牌一直活跃在大众的视线之中，很多人都知道玉兰油。大明星们也会使用玉兰油品牌，为玉兰油品牌代言，玉兰油的质量是有保障的。那玉兰油在国内属于什么档次的护肤品呢？

玉兰油属于国内属于中档的护肤品。价位都不高，性价比不错。玉兰油的小白瓶是明星产品，其中的烟酰胺和烟酰苯胺是玉兰油的专利产品。小白瓶的美白淡斑效果都不错，小白瓶除了有光感小白瓶，还有高能小白瓶，以及淡斑小白瓶等针对不同肤质的产品。

玉兰油有很多系列产品，净白莹采系列有爽肤水，精华露还有防晒隔离液，以及面霜和面膜，该系列的产品帮助提亮肤色。舒泉净化莹润系列适合干性肤质的女性，有很好的滋润度。新生换肤系列适合25岁以上的女性使用，可以帮助补充水分和缩小毛孔。还有多效修复系列，有乳液嫩白系列，还有活肤细致系列，以及基础滋润系列和天然凝萃系列等。

总结来看，玉兰油护肤品效果不错，产品的价格适中，一进入中国市场就得到了中国消费者的喜爱。

他是什么意思？

级别歧视，看见比他低级的人就贬低她，看见比他高级的人就吹捧他·

文中的捧字能换成别的词语吗为什么？

吹捧 [chuī pěng]

生词本

基本释义 详细释义

1吹嘘捧场 2奴颜婢膝地颂扬

近反义词

近义词

擡高 吹嘘

反义词

讥诮 诬蔑 贬低 贬斥

百科释义

报错

吹捧是一个汉语词语，意思是吹嘘捧场。出自 《长官意志》。

求实 什么意思

来源:美国资讯网；博弈圣经著作人对纳什的嘲讽

博弈圣经著作人的经典名句；0、1、二维平均，称平衡，0、1、2、三维平均，称均衡。

在0、1、二维记录的系统中，0、1、这两种输赢粒子，必需构成博弈进程中的基本单元，冯·诺伊曼发现，有一个“极小极大定理”存在其中，（极小极大定理，就是要么极端的输、要么极端的赢）从长远来看、两种粒子出现的一次平均、是一次平衡，多次平均、就是多次平衡，里面并不存在两种粒子扯平的趋势。两种粒子的未来、不受过去所发生的、任何粒子事件的影响。0、1、两种粒子趋于平衡的预期，已经被极小极大定理彻底否决。

在0、1、二维粒子随机走动的系统中，只存在平均、不存在平均律，也就是不存在三维均衡。博弈圣经著作人的经典名句；策略，就不存在0、1、二维系统中。0、1、二维无理性，二维系统无输赢。纳什均衡提出时，当场就遭到冯·诺依曼的贬低、嘲笑和断然否定。

谈到“纳什均衡”，有位记者请纳什用通俗的语言来解释他的理论。纳什说；“‘纳什均衡’并不高深，它就像中国人发明的一种、三个人玩的扑克游戏，“纳什均衡”就是一个简单的三人博弈游戏”。中国有那么多人玩扑克，又玩了那么多年，纳什均衡还提醒了中国人半个多世纪，中国人竟没有一个人发现三个人玩的扑克游戏中、还有一个‘均衡占优理论’。人们不禁要问；纳什他自己玩过几次三人扑克游戏？他和谁玩的？他是怎么发现的均衡？均衡理论又是怎么单方占优的？在他所有的文章中，为什么没有对中国的扑克游戏展开叙述，一副扑克三个人玩，一个人18张牌，它是怎么个均衡法呢？他在60多年的时间里，没有人见过他、用中国的扑克表演过什么是、非合作纳什均衡，什么是纳什均衡占优策略，他既没有实际表演，也没有给出明确的理论说明，这令关注占优策略的人，大为失望。博弈圣经著作人的经典名句；科学家在纳什均衡理论中、尚未发现博弈占优策略的任何迹象。

博弈圣经著作人的经典名句；策略，来自0、1、2、三维结构的自然属性。粒子、私湍、实体，简称为，粒、湍、体。它是博弈取胜、计算单方占优策略的标准模型。

在纳什的语文学中，就没有出现过一次0、1、2、三维均衡的概念，纳什均衡哪里来。

博弈圣经著作人的经典名句；纳什均衡理论没有任何明确的说法，纳什均衡是美国伪造的产物，传到了世界各地，当然也传遍了中国。“纳什均衡”的本质，是对中国人的智商，对发现、发明、创造精神的一种羞辱。

博弈圣经著作人的经典名句；二维平衡是指生物的竞争行为，三维均衡是指自然的优劣特性。

博弈圣经著作人的经典名句；揭开纳什均衡的画皮，露出真相。如果纳什均衡是以纳什的名字、命名的一个博弈论术语；假如我把纳什名字去掉、只剩下均衡一词、均衡也就是纯净的博弈论术语；倘若所有博弈论的文章中、都把纳什名字去掉只剩下均衡；再读一篇篇博弈论文章、也都是围绕着均衡一词展开的叙述；发现通篇文章逻辑不通、词意变异、不知所云；只要是属于纳什均衡的理论文章、去掉纳什名字之后、纳什的鬼魅就出现了；通篇文章，捕风捉影、张冠李戴、以讹传讹，添油加醋又像是疯言疯语，更不能被常人所理解。

博弈圣经著作人的经典名句；纳什-是纳什，均衡-是均衡。纳什均衡二者相提并论、就是；驴唇马嘴。

博弈圣经著作人的经典名句；“纳什均衡” 之所以鬼魅，纳什自己不知道什么是纳什均衡，追随他的门外汉，都假装懂得纳什均衡。“纳什均衡”把所有的门徒变成了精神病、变成了不懂装懂；任何人谈到纳什均衡，就像掉进了魔鬼坑，开口就是自问自答、自说自话、反复无常、自己感到莫名其妙时，还会自圆其说。博弈圣经著作人的经典名句；纳什>>

为什么吹捧武则天

自古在中国只有男人才能当皇帝，女人因为当时社会地位所以不行。而中国五千年来就只出了一个武则天当上女皇。而且武则天在从政的业绩并不比男人差过之而不及她的为政举措

政治

打击门阀

武则天被立为皇后以后，把反对她做皇后的长孙无忌、褚遂良等人一个一个的都赶出了朝廷，贬逐到边远地区。这对于武则天来说，是杀鸡儆猴，但这些关陇集团和他们的依附者，在当时已经成为一种既得利益的保守力量。把他们赶出政治舞台标志著关陇集团从北周以来长达一个多世纪统治的终结，也为社会进步和经济发展创造了一个良好的条件。[22]

发展科举，重用寒门

武则天任用了很多贤臣来治理天下，在历史上以知人善任著称，武则天一朝号称“君子满朝”，娄师德，狄仁杰等著名的贤臣均在其列，后来的“开元贤相”姚崇和宋璟也是武则天时期提拔起来的。武则天善于用人还体现在她在用人制度上的改革和创新，她改革科举，提高进士科的地位；举行殿试；开创武举、自举、试官等多种制度，让大批出身寒门的子弟有了一展才华的机会。载初元年（690年），武则天在洛城殿对贡士亲发策问，遣“存抚使”十人巡抚诸道，推举人材，一年后共举荐一百余人，武则天不问出身，全部加以接见，量才任用，或为试凤阁（中书省）舍人、给事中，或为试员外郎、侍御史、补阙、拾遗、校书郎，试官制度自此始，时人有“补阙连车载，拾遗平斗量，把推侍御史，腕脱校书郎”之语。武则天虽以官位收买人心，但对不称职的人亦会加以罢黜；明察善断，故当时的人亦乐于为武则天效力。[23]

任用酷吏

武则天的统治稳定之后，开始启用酷吏。为巩固统治，武则天使用严酷手段。为掌握国家统治大权，她毒死了已立为太子的亲生儿子。称帝第二年，武则天便用两大酷吏之一的来俊臣杀了另一个酷吏周兴；至万岁通天二年（697年），杀死来俊臣，结束了酷吏政治。[23]

经济

武则天在建言十二事中就建议“劝农桑，薄赋役”。在她掌权以后，又编撰了《兆人本业记》颁发到州县，作为州县官劝农的参考。她还注意地方吏治，加强对地主官吏的监察。对于土地兼并和逃亡的农民，也采取比较宽容的政策。因此，武则天统治时期，社会是相当安定的，农业、手工业和商业都有了长足的发展，户口也由唐高宗永徽三年（652年）的380万户增加到唐中宗神龙元年（705年）的615万户，平均每年增长0721%。这在中国古代，是一个很高的增长率，也是反映武则天时期经济发展的客观数据。

此时均田制开始瓦解，民户逃亡现象开始普遍，武则天对此采取了相对宽容的政策，促进了生产力的发展；不过民户逃亡也使 税收受到了损失，增加了社会的不稳定因素。武则天为了称帝尊崇佛教，大修庙宇，建造规模宏大的明堂、天堂，这也加重了人民的负担。[23]

军事

在军事上，武则天时期基本维持了唐朝的疆域和地位，由于武则天称帝前后杀了一大批能征惯战的宿将名帅，更由于均田制的逐渐瓦解，使得府兵减少，国家防御力量较弱，“好铁不打钉，好汉不当兵”即由那时而来，导致在一段时间内对外战争频频失利，安北都护府在高宗死时尚处在中国统治，而滥杀程务挺、弃用王方翼等名将更使东突厥复国。安北始终没有再收复过。她几乎将太宗、高宗辛苦经营的安北、安西全部放弃了不过随着统治的稳定又逐渐挽回了颓势。

在西北，唐朝与吐蕃为争夺西域烽烟不息，安西四镇时置时罢，高宗启用裴行俭经略西域，于调露元年（679年）重置四镇。垂拱三年（687年），正当武后忙于篡位时，吐蕃又占领了安西四镇，其前锋直达敦煌。武后称帝后的长寿元年（692年），武则天派王孝杰率军收复安西四镇，并遣军常驻，从而结束了唐蕃在西域反复争夺的局面。

700年的武>>

做广告时如何吹捧有学识的上司

正方：我相信1媒体广告是最直观也是影响率最大的一种媒介，因此所承受的舆论的负担也必然要比那些没做广告的负担大，因此可以认为只有具备了一定的商业素质的广告商才有信心去登广告。2媒体广告同样是一种催促力，广告打得响，人们广泛知道，同样作为一种反作用力来促进广告商产品质量的提高，使他们更加不敢懈怠，因为广告给他们带来的不仅仅是商机还有被曝光的压力。3媒体广告是让观众了解产品的一种方式，是把产品介绍给你，让观众明白广告的用途，观众从不知道这种东西到了解他的性能，不能不说这是对产品的一种宣传，与其选择一种观众从未听过的东西，不如选择一种知道它的用途性能的产品。4心理满足，广告越来越变得华丽和出色，例如玉兰油广告和各色洗发水广告，广告商往往运用漂亮的女主角做代言，满足了观众的审美心理，往往使观众得到一种心理的满足和慰藉，当然在使用这种产品的时候更是如此，在当下生活紧张工作疲劳的都市中，广告带来的往往是对人心灵的舒缓！辩论往往要靠你充足的准备，以最大的能力来思考对方有可能的提问，另外就是你的临场发挥了，对于对方提到的广告的一些问题可以参考：广告可信与否与其媒介平台有直接关系。目前来说，国家对各个方向的广告经营在不断严谨改进。所以，要相信一点国家的调控作用的会起到很好的效果的。广告行业在发展，不能以几个反面的例子以偏概全。网络调查结果： 反方： 我不相信媒体对社会的消极作用 媒体对社会所起的积极作用不言而喻，在知识经济时代的今天更是如此。然而媒体对社会所产生的消极作用和负面影响似乎越来越应该引起我们的高度重视。 就在不久前，本身就是一个“精神病”家庭的兰州杨丽娟一家赴港以求刘德华相见，在没有满足其无理要求的情况下，杨父留下一封谴责华仔的遗书后跳海自杀。一时间，坊间狼烟四起，同情杨家的有之，谴责华仔的有之。细心的人们不难发现，媒体在这其中无疑扮演了助纣为虐、推波助澜的消极作用。坊间甚至还传出杨丽娟一家赴港的费用和其父所留遗书均出自南方某网站的资助和策划。这家网站的“好心”举动和用意当然是心知肚明、不言自明的！ 平时您要是有心留意，也会经常发现一些媒体会热衷刊登一些本是低级趣味无聊透顶的无厘头八卦“新闻以房地产业、房地产界为例，我经常看到媒体牵头评选的所谓“****”、“新锐人物”、“领袖人物”、“创新人物”、“魅力先生”。似乎“风云人物”的用词已不达意、不解恨、不解馋。你看看主流媒体上那一大版一大版的宣传广告，无一不是“钱”的作用和魅力在作怪、在左右！我一朋友的朋友，当年凭借大胆炒股发了财、致了富，某电视台不知怎么就描上了这位仁兄。制作了特别节目，给一无学历二无专业和职称的他冠以“著名的投资理财专家”头衔大肆宣扬吹捧，所用言辞简直能撑破天。从此他见了朋友尴尬、难堪很不自然，逐要求电视赶紧停播。不料电视台诚信为本、言之切切：我们收了钱一定要如期播完。弄得这仁兄哭笑不得，成了朋友圈内的一桩笑料。我朋友的另一个朋友，靠著早年给领导当司机打造的坚实基础当上了某房地产公司老板，媒体接二连三地刊登专访对其宣传报道，说他卓尔不凡、卓尔不群、睿智超凡、高屋建瓴有战略眼光等等。我朋友偶尔见他，说现在只能在媒体上见到你啊，他也不好意思地说，那都是胡说呢！一年前，老领导下台来了新领导，认为他一无专业二无能力，自然被炒鱿鱼，无奈的他离开了国企，自己办了公司。开始了举步维艰的经营，再也不见了他那“卓尔不凡”的大度和能耐。另一位房产“大鳄”，此君花的钱胆大得可以包住天。在经过当地媒体长达7、8年的宣传包装后，可能觉得他们的招数已尽，便从沿海某地新引来一位“策划大师”，准备使其的>>

24个惯用语的意思

1比喻只改变形式，不改变内容。2比喻不能很好的完成事情。

3比喻宁可付出代价而硬充作了不起。

4比喻不适合的人做不恰当的事,起不到应有的效果。

5比喻一个地方的顶梁柱。

6指耍两面手法的人。（同两面派）

7让人感到难受。（同吊胃口）

8向别人诉苦。

10指听后不在意，不放在心上的话。

11寻找以前的过节。

12恩将仇报、过河拆桥的人。

13比喻只说空话，没有行动。

14故意做的、引起注意的事。

15扔掉旧的思想。

16比喻黑白分明。

17比喻敬酒不吃吃罚酒的人。

18比喻起内讧。

19比喻做事不完整。

20比喻拿出老而有用的招数。

21比喻胳膊肘想外拐的人。

22比喻换去旧思想。

23比喻从各方面挑毛病。

24比喻做事不用心。

用平时去和瓶装客气‘’后,2什么意思

装神符之前必须确保当前魔瓶是空的，如果魔瓶不是空的，那就点击左键喝完魔瓶内的水，魔瓶空了之后左键点击魔瓶，然后去点击神符，就装载成功了

　　1837

　　虽然英格兰移民威廉波克特(WILLIAM PROCTER)与爱尔兰移民詹姆斯甘保(JAMES GAMBLE)一心要往美国西部寻求发展机会，但都因客观原因在辛辛那提市住下了。威廉开始从事制造蜡烛的生意，詹姆士开始学习制造蜡烛。如果不是因为他们凑巧娶了两姐妹，这两个人也许永远也不会走到一起。他们的岳父说服 两个女婿成为合伙人。1837年4月12日，他们开始共同生产销售肥皂和蜡烛。8月22日，两方各出资3，59647美元，正式确立合作关系，并于10月31日签订合伙契约。首间生产厂兼办公室位于辛辛那提市。

　　1837 年并不是创业的黄金时间。虽然辛辛那提是一个繁华的商业中心，但是当时的美国正遭受金融危机的冲击。全国有成百上千的银行倒闭，经济危机笼罩着这个国家。

　　然而，PROCTER和GAMBLE这两位创始人依然决定开创自己的事业。他们更关注于如何与城内的另外14家肥皂和蜡烛制造商一比高低，而不是那场席卷全国的金融风暴。他们的镇定充分显示出他们对商业所具有的长远规划策略： 一种后来成为宝洁公司标志的经营策略。例如，在19世纪50年代，尽管谣传内战在即，他们毅然开设一家新厂，扩大生产力，以支持不断扩展的业务需求。

　　1837－1890 公司的创立

　　1887

　　宝洁首创美国最早的利润分享制度，员工们在该年的十月欢庆第一个分红配息日。

　　1886

　　Ivorydale工厂投产，工厂的设计融合了当时最先进的技术，并同时注重员工工作环境的舒适，这在当时是很罕见的。

　　1885

　　P&G首创周六下午不用上班而员工仍可支薪的福利措施。

　　1882

　　宝洁公司首次投资11，000美金以印刷广告在全国促销Ivory(象牙)香皂。通过一份名为“独立”的周刊，象牙皂纯白温和以及可飘浮于水面的特性被广为宣传。

　　1879

　　创始人的儿子： JAMES NORRIS GAMBLE和一位化剂师，共同开发出一种质量与进口的橄榄香皂一样，而价格适中，颜色洁白的香皂。另一位创始人的儿子： HARLEY PROCTER为这种香皂取名为“象牙”皂。这个名字很能体现这种香皂纯白，温和以及耐用的特性。

　　1859

　　在公司创立二十二年后，宝洁年销售额首次超过1百万美元，公司员工发展为八十人。

　　1890-1945 创新与发展

　　1937

　　宝洁创立一百周年纪念，年销售额达到二亿三千万美元。

　　1935

　　宝洁购买了菲律宾制造公司，在远东地区建立第一个运作机构，向国际化大公司发展。

　　1934

　　宝洁推出Drene： 第一种合成洗发香波，开始进军洗发护发产品市场。

　　1933

　　由宝洁赞助播出的电台系列剧“Ma Perkins”在全国播出，大受欢迎。公司于是赞助播出更多的“肥皂剧”。“肥皂剧”的忠实听众也同时成为宝洁产品的忠实用户。宝洁首创每周五天工作制。宝洁率先推出人工合成洗衣粉Dreft。这一洗涤用品技术的新发展带动了整个洗涤技术的革命。

　　1931

　　宝洁的品牌管理系统萌芽于二十年代末。到1931年，公司创立了专门的市场营销机构，由一组专门人员负责某一品牌的管理，而品牌之间存在竞争。这一系统使每一品牌都具有独立的市场营销策略，至此, 宝洁的品牌管理系统正式诞生。

　　1930

　　宝洁在英国购买了Thomas Hedley有限公司，建立第一个海外分支机构。Fairy香皂是Thomas Hedley公司的主要产品。

　　1926

　　宝洁继象牙香皂后又推出Camay香皂，公司拥有两个存在竞争的品牌，这是品牌管理系统的雏形。

　　1924

　　宝洁成立市场调查部门，研究消费者的喜好以及购买习惯，这是工业史上最早的市场研究部门之一。

　　1923

　　宝洁尝试采用新的传播媒介－电台广播。公司以Crisco名义赞助全国性烹调节目，成为首创使用电台广告的公司之一。

　　1919－1920

　　批发商季度性购买宝洁产品导致生产需求的不稳定以及工厂的裁员。宝洁因此宣布实施新措施：直接向零售商销售产品，并雇佣了450名销售人员。这一改变使生产稳定，减少了裁员，同时改变了杂货店行业的运作方式。

　　1919

　　公司章程内加入“公司与员工的利益休戚相关”的条款。

　　1917－1918

　　宝洁开始积极招聘研究人员，并首创一天八小时工作制。

　　1915

　　宝洁首次在美国以外建立生产设施：加拿大生产厂拥有75名员工，生产象牙香皂及Crisco烘焙油。宝洁实施全国性的病残退休保险制度。

　　1911

　　宝洁推出首创的纯植物性烘焙油Crisco。Crisco向消费者提供了比动物性油脂更健康且更经济实惠的烹调选择。

　　1939

　　电视在美国推出仅5个月后，宝洁就推出它的第一个电视广告（象牙香皂），在电视首次转播的棒球比赛过程中播出。

　　1904

　　为了满足日益增长的国内市场需求，宝洁开始在辛辛那提以外设厂。

　　1896

　　公司聘请当时著名的艺术家设计制作“象牙”女士及“象牙”宝宝形象，以吸引公众注意力，这成为历史上肥皂制造商所作的第一个彩色印刷广告。

　　1892

　　宝洁正式实施员工认购公司股份制度。

　　1890

　　宝洁在Ivorydale工厂建立了一个分析实验室，研究及改进肥皂制造工艺，这是美国工业史上最早的产品开发研究实验室之一。 1945年，宝洁公司已经成为一家近35亿美金的大公司。宝洁产品在美国和加拿大广受欢迎。同时公司通过收购英格兰的Thomas Hedley有限公司，开始拓展海外业务。通过108年的努力，宝洁为迅猛的发展奠定了扎实的基础。

　　1890年，宝洁公司共销售包括象牙皂在内的30多种不同类型的肥皂。极具创意的广告，包括在全国性杂志上刊登的彩色广告使更多的消费者认识宝洁产品，对宝洁香皂的需求日益增长。公司开始在辛辛那提以外设立工厂，首先在堪萨斯州的堪萨斯城设立工厂。接着又在美国以外设立工厂。美国境外的第一个工厂设在加拿大的安大略省。

　　公司的研究实验室和工厂一样繁忙。新产品一个接一个地诞生：象牙皂片： 一种洗衣和洗碗碟用的片状肥皂；CHIPSO： 第一种专为洗衣机设计的肥皂；以及CRISCO－改变美国人烹调方式的第一种全植物性烘焙油。

　　也许更重要的是，所有这些创新产品都是基于对消费者需求的深入了解。公司以领先的市场调研方法研究市场，研究消费者。

　　宝洁的营销策略同样具有开创性，包括在电台赞助播出“肥皂剧”，派发产品试用装，以及促销奖金等。

　　1945-1980 崭新的领域 迅猛的发展

　　1972

　　公司研究人员发现了如何把柔顺剂加入一块无纺布内，从而可在干衣机里使衣物柔顺。这一研究的成果就是Bounce品牌的推出。它迅即成为仅次于Downy品牌的第二大织物柔顺剂。

　　1973

　　宝洁收购了日本Nippon Sunhome公司，开始在日本制造并销售公司产品。

　　1963

　　宝洁收购了JA Folger & Co公司，进军咖啡市场。欧洲技术中心在布鲁塞尔落成。

　　1961

　　宝洁首创的全新产品： 婴儿纸尿片“帮宝适”推出。公司在中东的沙特阿拉伯开设分公司。

　　1960

　　美国牙防协会确认“佳洁士”是“防龋牙膏”，佳洁士的销售突飞猛进。宝洁在德国法兰克福设立办事处，雇佣15名员工。三年后，德国的第一家工厂投产。宝洁推出公司第一种织物柔顺剂： 液态Downy。

　　1957

　　宝洁收购制造纸巾及卫生巾的Charmin Paper Milk公司，正式进入消费性纸品生意。

　　1955

　　宝洁推出佳洁士牙膏，这是第一种含氟并经临床证实能预防龋齿的牙膏。

　　1954

　　宝洁在法国马赛租用了一个洗衣粉生产工厂，开始发展在欧洲大 陆的生意。

　　1952

　　宝洁在辛辛那提市成立了一个全新研究中心，这是公司第一个专 门从事未来技术开发工作的研究中心。

　　1948

　　宝洁在墨西哥建立了在拉丁美洲的第一间公司。公司成立了国际分部，管理公司日益壮大的国际业务。

　　1946

　　“洗衣奇迹”----Tide(汰渍)推出。在试销一年后，在美国各地正式推出，汰渍采用了新的配方，洗涤效果比当时市场上所有其它产品都好。卓越的洗涤效果及合理的价格使汰渍于1950年成为美国第一的洗衣粉品牌。公司另外推出了Prell洗发香波，个人健康护理用品系列开始不断发展。

　　1946年，宝洁公司推出汰渍。这是公司继象牙皂后推出的最重要的新产品。汰渍比当时市场上的同类产品性能优越得多，因此很快就大获成功。它的成功为公司积累了进军新产品系列以及新市场所需的资金。在汰渍推出后的几年里，宝洁开拓了很多新的产品领域。第一支含氟牙膏佳洁士得到美国牙防协会首例认证，很快就成为首屈一指的牙膏品牌。 公司的纸浆制造工艺促进了纸巾等纸制品的发展。宝洁发明了可抛弃性的婴儿纸尿片，在1961年推出帮宝适。公司原有业务的实力不断加强，同时开始进军食品和饮料市场－最重要的举措是于1961收购了Folger's咖啡，推出第一种织物柔顺剂－Downy。然而，最重要的还是公司对拓展全球业务的高度重视。宝洁开始在墨西哥，欧洲和日本设立分公司。到1980年，宝洁公司在全世界23个国家开展业务，销售额直逼110亿美金，利润比1945年增长了35倍。

　　1980-2003 跨国公司

　　2005

　　宝洁公司收购了Gillete，开辟了男士剃须用品市场，也是宝洁公司历史上最大的一次收购。

　　2003

　　玉兰油成为宝洁第十三个年销售超过10亿美元的品牌

　　宝洁收购了威娜公司。

　　2002

　　宝洁庆祝165周年。

　　雷富礼当选董事长

　　宝洁拥有12个年销售过10亿美元的品牌

　　2001

　　宝洁公司从施贵宝公司收购了伊卡露系列。伊卡露是全球染发、护发领导品牌，年销售额达16亿美元。

　　2000

　　雷富礼先生当选为公司总裁兼首席执行官。宝洁公司推出reflect com, 一个互动性网上商务美容公司。美国FDA通过了防治骨质疏松症的新药--Actonel。作为发明者的宝洁公司将与Aventis制药集团共同营销这一新药品。

　　就象一个多世纪前宝洁的创始人Procter和Gamble一样，宝洁人永远着眼于未来，我们将继续为全世界的消费者提供一流品质的产品，让消费者的每一天尽善尽美！

　　1999

　　公司前首席营业执行官德克雅各先生被任命为公司董事长、总裁和首席执行官。公司收购了lams公司，开始进军宠物保健和营养产品领域。Lams公司是一家在高档宠物食品行业处于领先地位的公司，另外，公司收购Recovery 工程公司、并运用公司在水处理方面的技术，开发了PUR品牌水过滤系统。

　　1998

　　宝洁Olean新厂落成投产。宝洁公司2005机构改革方案开始实施。宝洁公司已经成为一家真真正正的跨国企业，在全世界70多个国家经营业务，产品畅销140多个国家和地区。

　　1997

　　宝洁公司收购了Tambrands公司和它旗下的全球知名品牌Tampax(丹碧丝)，扩展其妇女卫生用品市场。宝洁公司和赫斯特Marion Roussel公司签订全球性的协议，共同营销Actonel-宝洁公司的一种骨骼保健新药物。

　　1996

　　宝洁推出一种无热量的食用油－Olean,用于各种咸味小吃。Olean获得美国食物和药物管理局的检验认可。Olean使消费者能够尽情享受小吃，而不用担心发胖。宝洁公司举办全国性的“全美最脏小孩”比赛，庆祝汰渍洗衣粉推出50周年。宝洁公司继续拓展国际市场。

　　1995

　　白波先生当选为公司第九任董事长和首席执行官，德克雅各先生当选为公司首任首席营业执行官。公司开始采用四个地域性机构来管理全球生意。宝洁公司荣获美国政府颁发的国家技术奖章－这是美国对技术成就所授予的最高荣誉。这一奖章充分肯定了宝洁公司开发、运用先进技术，改善消费者生活的种种努力。

　　1993-94

　　宝洁在中国发展更多合资企业，连续建立了四间公司和五个生产基地。宝洁重新进入南非市场。宝洁荣获美国劳动部颁发的“机会2000”大奖。这是一个年度性颁发的奖项，鼓励企业提供公平的就业机会，建立多元化的员工队伍。

　　1993

　　宝洁销售额超过300亿美元。在公司历史上，国际分部的销售额第一次超过总额的50%。在日本神户，日本的总部和技术开发中心落成

　　1992

　　宝洁重新推出原Richardson-Vicks公司的Pantene-Pro-V(潘婷)品牌。此品牌迅速成为世界上生意发展最快的洗发香波产品。

　　1991

　　宝洁购买了Max Factor和Betrix，进一步扩展公司的化妆品和香水生意。宝洁购买捷克的Rakona，建立在东欧的第一间分公司。同年，在其它东欧国家如匈牙利、波兰和俄罗斯设立分公司。

　　1990

　　宝洁购买Shulton's Old Spice产品系列，扩展男士个人护理用品的生意。Spic and Span Pine采用100％可回收的塑料做包装，为公司赢得杜邦国际包装大奖。

　　1989

　　宝洁购买Noxell公司和它的Cover Girl、Noxzeme和Clarion品牌，进入化妆品和香料生意行业。宝洁公司在中国首次招聘本地大学毕业生。

　　1988

　　宝洁在中国建立合资企业，广州宝洁有限公司注册成立。这是公司在这一世界上最大的消费市场建立的第一间公司。

　　1987

　　宝洁创立一百五十周年纪念，公司在“财富杂志”全球五百强企业排名榜上被列入全球最大五十家企业的行列，并且是这五十家企业中历史最长的第二家公司。宝洁收购了欧洲的Blendax系列产品，包括Blend-a-med和Blendax牙膏。这是公司历史上最大的一次国际性收购行动。

　　1986

　　宝洁首创一种新的技术，使消费者可以采用洗发水和护发素二合一的产品来同时清洗和护理头发。Pert Plus，又名Rejoice飘柔洗发水迅速成为世界上领先的洗发香波品牌之一。

　　1985

　　宝洁购买Richardson Vicks公司，扩展成药保健用品市场。公司又购买了Mefumucil、Dramamine和Icy Hot三种品牌，成为最大的非处方类零售成药制造商。

　　1983

　　宝洁推出了一种优质妇女个人卫生用品，Always，又名Whisper(护舒宝)，该品牌在1985年成为同类产品全球市场的领先品牌。

　　1980

　　销售额突破100亿美元。

　　1980年，宝洁150年大庆在即，公司已为迅猛的发展做好准备。宝洁已发展成为全美最大的跨国公司之一。通过收购Norwich Eaton制药公司（1982），Rechardson-Vicks公司（1985），公司活跃于个人保健用品行业；通过80年代末，90年代初收购了Noxell，密丝佛陀，Ellen Betrix公司，宝洁在化妆品和香料行业扮演着重要角色。这些收购项目也加快了宝洁全球化的进程。为了充分发挥跨国公司的优势，宝洁建立了全球性的研究开发网络，研究中心遍布美国、欧洲、日本、拉美等地。宝洁的帮宝适、护舒宝、潘婷、汰渍、碧浪、佳洁士、Vicks和玉兰油等成为全球知名的品牌，是市场上的佼佼者。