广州新天明创广告有限公司的案例介绍

新天明创的部分客户案例：

数字营销案例：

- 宝洁生活家微信创意运营

-@篮球囧动员 策划与运营

-“碧浪微博纪念册”活动策划与运营

-“宝洁时尚白领”创新派样活动及官方微博微信运营

- Olay Men 微毒视频传播推广

-Olay AQ 水漾动力系列微博口碑营销

- 玉兰油花肌悦口碑分享平台推广

-Samsung Galaxy Camera 上市线上线下整合

-碧浪中国官方网站

-碧浪明日净辣秀活动网站

-净辣衣橱APP iOS版及Android版

-宝洁洗衣品类电子商务网站（天猫，1号店，亚马逊）

-宝洁“周五好心情”全国派样活动线上支持

-飞利浦手机产品官网设计

视频案例：

-玉兰油“牛奶美白秘密” 视频

-飞利浦手机功能演示视频

-Sony 2012世界末日病毒视频

-母亲节最好的礼物 - 母亲篇

-母亲节最好的礼物 - 女儿篇

-2010宝洁IDS招聘片

- 玉兰油“梦想合唱团”系列店内广告片

- 恒福茶业企业宣传片

-Tencent Talent Show Video

-TIIDA 2012T你喊出来项目视频

-怡宝漂流瓶案例展示

-宝洁2012年IDS部门招

-飞利浦w820手机展示

- 汰渍全效360°升级上市店内广告片

- 宝洁生活家世博宣传片

- 宝洁健康大使宣传片

活动策划案例：

- 南方周末·伊利金典牛奶“原生大陆 纯净希望”活动

- 南方周末·恒生银行“丈量广州，低碳绿行”活动

- 广东中银论坛“2011全球宏观经济及投资机遇”

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由于保密条款，案例不能一一列出

宝洁只招应届，有工作经验的反而减分（听说）

雀巢、联合利华这些都差不多，所谓网申主要是针对应届高学历名校给一个管理培训生职位。提高企业形象吧，变相广告。

这些大企业内部都有严格的晋升体制，下面第三方合同的员工是金字塔底层，人数众多。这些人混编制都挤破脑袋。如果你不是有关系或者机缘巧合很难一开始就拿到正式合同的。

所以如果有机会拿正式合同一定把握进入这些企业待遇也许不是最好（毕竟传统行业和有些暴力行业比起来稍差）但同行业也算可以了。主要是比较稳定外企在遵守劳动法上非常规矩的，也能学到些东西。

至于信息交流论坛什么的貌似真的没有，哪有这么简单的事情啊弟弟。

外企HR审核非常严格，小到星座血型，大到家庭背景成长环境。几乎和算命的没什么区别。职业技能匹配更不必说。通常电话面试到入职快则3个月，慢则半年都是正常的。

最后，找工作和找对象一样看缘分的，不要苛求。随缘吧！机会来了全力以赴就好。

你好，宝洁玉兰油旗下的美容顾问不是直接跟宝洁公司签约的，而是宝洁公司委托的人才代理商（华才）代为签约管理，全国美容顾问3000多号人，如果直接签约宝洁会给人力资源部带来大量的工作量，所以宝洁会委托专业的代理公司签约和管理，他们都是很正规和专业的，lz可以放心。

宝洁面试揭秘 让你在成千上万应聘者中脱颖而出

　一位宝洁公司的前辈，从他独特的视角为你提点宝洁面试流程中容易忽视的细节，用他亲身的经历告诉大家可以获得加分的地方，更教你如何写好网申的简历，让你顺利攻破宝洁面试的第一关。

　面试经验分享 周晓Morven Zhou作为快速消费品公司，宝洁的产品渗透到我们每个人的生活的方方面面。“亲近生活、美化生活”是她的企业愿景，而P&G的企业文化也因为其人性、关爱员工、良好的福利待遇吸引了每年成千上万的应聘者去竞争岗位。宝洁的招聘标准相当严格，并且秉承宁缺毋滥的原则，即使没有达到招聘的指标，也不会为了凑人数而去多招。

　面试流程网申、成功驱动性测试、托业测试、一面、二面、逻辑推理测试、Offer

　1、网申比科举还严，错过日期要等两年，你伤得起吗P&G的网申是我申请过所有公司里面最为特别的，形式非常开放。它并没有要求你按照每一个部分去填写相应的内容，而是提供给你一个大白板让你将自己的简历以你喜欢的方式去展示出来。

　在这个环节，应聘者需要注意的问题是：1)严格保证你的简历的英文拼写是正确的。如果你的英文水平不佳的话，很可能会导致HR无法识别出来你要表达的含义，或者无法按照P&G的需要检索出来关键词。而我在网申之前，请了一个我在英国留学的学长帮我校对了一下翻译，又邀请了一个我的美国朋友帮我做最后的核准才放心的递交。2)保障格式整齐、悦目。这点不必多说，一个赏心悦目，读起来条理清晰的简历当然能够得到更多表现的机会。能够写出一篇清楚明白简历的人，他的思路想必也是非常清晰的，这自不必说。3)注意网申的截止日期P&G的系统是每一年才允许重新申请的，提醒每位申请者尽量提早进行申请。因为如果今年落选实习生，但是非常中意宝洁，你可以在明年申请我们的全职。所以，如果你今年在网申截止日10月9日递交的申请，没有通过，那么抱歉，你只能后年再申请了。

　2、成功驱动性测试和宝洁“相亲”，你的初接触这个环节旨在检验应聘者的性格是否符合宝洁公司的企业文化。就像相亲一样，这是你和宝洁看对眼的第一次接触，所以宝洁会通过这个测试，来看看你的性格是不是符合我们的要求。至于宝洁究竟喜欢什么样的人，目前没有一个统一的说法，有人说喜欢侵略性强的、有人说喜欢团队合作好的、有人说喜欢忘我工作的、有人说喜欢生活工作平衡的，而这个标准无一而足。

　在这个环节，应聘者需要注意的问题有：1)挑选合适的环境进行答题网线要好而且稳定、环境要安静、精神要集中。尽量不要在公共场所进行答题，比如网吧、咖啡厅等容易受到干扰的环境。2)不要试图塑造另一个你所有题目按照实际情况解答，不要尝试去塑造一个心目中的你。第一，也许你觉得这个心目中的人适合PG，但是PG未必这么觉得;其次，如果答案并不是你的真实情况，你的答案前后一定会有矛盾，这是不诚实的。

　3、托业考试考验你的英语，别自满，否则一失足成千古恨这个环节的目的不言而喻，就是检验申请者的英语水平。测验的同时，会要求你递交一份简历，因为网申的简历被保存在系统中，不便于HR和部门经理调取，所以会直接收取简历作为第二轮的筛选依据，而筛选简历的人，就是接下来将在一面中面试你的经理以及他们的同事。此外，托业成绩优秀的同学可以申请免考，没有一个固定的分数线，每年都是按人头取，并不是按照分数取，所以水涨船高、水落船低。个人通过观察发现，托业考试成绩在750左右及以上是基本安全的，是可以申请免考的。如果成绩徘徊在650上下，是非常危险的。

　在这个环节，应聘者需要注意的问题有：1)不要对于自己的托业成绩过于自信。如果你之前考过托业，成绩在750以下，那么都建议你重新考一次。托业考试至少要提前一周进行准备，也就是在你收到托业考试通知的时候。我对于自己的英语并不是特别自信，所以我从十一长假就开始做托业样题和练习，背托业单词本领书，尽管那个时候我并没有接到托业通知。常言道，机会永远留给准备充分的人，所以尽管我们从小学就开始学习英语，但是这是进入宝洁的`第一个敲门砖，请给予足够的重视。2)除了托业，简历也应该注意一下。这一轮的筛选除了托业成绩，也看各位递交上去的简历。有些同学托业成绩800+，于是申请了托业免试，后来发现把后面的内容都免了。这就是你的简历没有通过，所以准备一份干净、整洁、漂亮的简历是非常必要的。

　4、一面第一次亲密接触六要诀一面是宝洁公司对应聘者的第一次亲密接触，一般会持续30分钟左右，一天会有将近20人接受面试，面试由一名Band 3 经理主持，他们至少有6-8年的职业经历，是具有丰富经验和阅历的职场精英。

　在这个环节，应聘者需要注意的问题有：1)宝洁八大问是必备的。所谓八大问我就不必多加解释了，众位看官可以网上百度之。2)宝洁喜欢有故事的人。同一般 HR主持的面试不同，宝洁的一面是由市场经理进行面试，少了一些理论性的东西，多的是一些实实在在的例子。面试官喜欢从你做的事情中提炼出他所需要的素质，如果你想说你是一个非常勤奋的人，那么最好举出一个你是如何勤奋的例子，并且这个例子最好有特点。3)切忌胡编乱造。作为刚刚毕业的大学生，Band 3 经理至少经历过5、6年的磨练，他们的人生经历是应届生所难以想象的，他们能够从你故事中的一个小细节追根究底、穷追猛打，如果你是事先编造的经历，那么在这个环节一定是会被揭穿的，而揭穿的后果是直接枪毙，因为面试官会觉得你缺少诚信。这个例子集中体现在，面试官问，“你参加过我们的宣讲会吗”应聘者担心说没参加面试官会怀疑自己的诚意，于是说参加了，然后面试官就会根据这个细节穷追猛打，比如当天有什么环节啊。如果碰巧这个面试官参加了当天的宣讲会，那么就很了，不是么……4)恰当的引导面试的主题。我记得我一面的时候，希望面试官多多关注我在戴德梁行的一份销售的实习经历，我在举例的时候通通用的都是我在这份实习中的经历。这对于面试者扬长避短或者强调自身长处是非常重要的，一个你希望面试官获得的关于你的信息点是需要你自己反复强调的。并且当你掌握了面试的主题的时候，你会发现，谈话会进行的非常轻松，因为聊的都是你熟悉的话题，但切忌生拉硬拽。5)掌握面试的主题，但不要去掌握面试的节奏。切忌说起来没完，把掌握节奏的权利交给面试官，听清楚面试官的问题，用尽量简短的语言来回答问题，但是也不要过于惜字如金。这个尺度比较难于把握，各位看官需要仔细揣度。一个舒服的节奏可以让面试官更从容的去评判你并对你产生良好的印象，他会觉得和你谈话非常的舒服。6)提问环节可以锦上添花。面试最后，面试官会出于礼貌，询问你对于面试官是否有问题。这个时候你千万不要哪壶不开提哪壶的去问一些非常的问题，比如说薪水多少啊您结婚了没有啊一般来讲，问问前辈工作中的具体内容是比较保险的，当然，如果你提了一个非常巧妙的问题会有非常好的加分。

　5、二面三对一，你会被炮轰吗一面的淘汰率至少会达到75%，如果你成功进入二面，那么代表你和宝洁的匹配度已经相当之高了，或者一面的面试官对你青睐有加。无论如何，进入二面都是一件非常值得庆祝的事情。二面是三对一的行为面试，一般是一名Band 4 带领两名 Band 2 ，并且这两名Band 2 不会是你一面的面试官。二面一般会持续一个小时左右，聊的话题也更加的具体，包括问及到你今后期望的工作地点等。

　在这个环节，面试者需要注意：1)一面当中需要注意的所有问题不解释2)在被问及到Location的时候一定要诚实CBD的工作具有较强的流动性，如果你不能接受漂泊的生活不如不要选择CBD。当然，公司也会支付你很高的补贴和良好的福利来作为补偿。毕竟，加入CBD需要你有一颗奔腾，向往新鲜生活的心。 3)小细节可以加分为了让自己更加的与众不同，可以在一些小细节上面下下功夫。比如我面试的时候，听从一位学长的建议，带了很多我在赛扶时候活动的照片，面试官一下子就记住了我，并且对我在赛扶的这段经历有了更深的理解和认识，最后，我还送了面试官一个句子“Everyone has different PG story, but everyone has same PG memory”，我是拿大学时候参与的社团“赛扶”的宣传语改的，但是我们三位面试官并不知道。这个句子博得了面试官的深深共鸣，让三位面试官倍觉惊讶，对作者的英文水平和文采有了重新的认识。

　6、RT测试(逻辑推理能力测试)离成功只有一步之遥如果你在二面的一周之后左右收到了RT测试的通知，那么恭喜你，你距离成功只有一步之遥了，RT 的淘汰率不是特别高，但并不意味着你完全安全。RT测试并不是决定性的因素，因为PG会综合考虑你在全部6个环节的得分，并根据今年的HC来发放 Offer，试想想，当你和某个竞争者所有的分数都一样的时候，当然要智商稍微高一点的了……RT测试的难度非常低，这考试的时候完全比的就是心态了。 RT测试总共三个部分：数字推理、文字推理、图形推理，满分40分。(详细请见宝洁官方样题)

　在这个环节，应聘者需要注意：1)图形推理有题库!看到这个标题，我们很多同学就要笑了。但是有题库不代表一定会出题库里面的题，作者是把流传于应届生论坛上面的100多道图形推理题挨个做了5 遍，直到看到第一个图形就知道选什么了的地步。但是貌似还是有几道新题，不过难度不大。2)文字推理要细致文字推理有点类似于公务员考试的行测，没有题库，完全依靠自己的细致。3)数字推理小学应用题水平，算不对的话作者建议你重读4年级4)考前记得携带计算器，多加练习，保持自信。

　7、发放Offer绷紧的神经终于可以放松了在RT考试结束一周左右，你就会收到由你一面面试官发放给你的Offer，并邀请你参加Welcome Dinner，稍后，你在PG公司里面的Buddy会与你取得联系。那么作者恭喜你，你已经走完了PG招聘的全部流程，可以放松一下了。这里不得不说，Buddy们真的非常Nice，一上来就会邀请你见面，吃饭喝咖啡，而且年纪差不多，非常有共同语言，让新人非常有被重视的归属感。

　P&G良好的待遇和福利、积极向上的企业文化、还有平易近人的领导与同事都是非常吸引我的，最重要的是，在这里我能够同世界上最优秀的人一起共事，这能够激发我的潜能和上进心。PG选择了我，我不会让PG失望，我也选择了PG，我相信PG也不会让我失望。

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2010年8月18日宝洁P&G最大研发中心在北京成立，北京宝洁技术有限公司顺义天竺工业园新址开幕庆典的举行，宝洁全球六大研发中心之一的北京研发中心正式宣布落成。就研发领域及品类规模而言，北京研发中心居于六大中心首位，甚至超过了宝洁在美国的“大本营”。

2010年1月 麦瑞博当选董事长（1980-2003）

2008年 宝洁庆祝170周年，宝洁中国20周年。宝洁与Gillete的业务基本完成整合，当年宝洁全球销售额高达835亿美元，实现净利润120亿美元。每股收益增长20%（增长达364美元），10亿美元品牌达到24个。

2005年 宝洁公司收购了Gillette，开辟了男士剃须用品市场，也是宝洁公司历史上最大的一次收购。

2003年 玉兰油成为宝洁第十三个年销售超过10亿美元的品牌

宝洁收购了威娜公司。

2002年 宝洁庆祝165周年。雷富礼当选董事长。宝洁拥有12个年销售过10亿美元的品牌

2001年 宝洁公司从施贵宝公司收购了伊卡露系列。伊卡露是全球染发、护发领导品牌，年销售额达16亿美元。

2000年 雷富礼先生当选为公司总裁兼首席执行官。宝洁公司推出reflect com，一个互动性网上商务美容公司。美国FDA通过了防治骨质疏松症的新药--Actonel。作为发明者的宝洁公司将与Aventis制药集团共同营销这一新药品。

1999年 公司前首席营业执行官德克雅各先生被任命为公司董事长、总裁和首席执行官。公司收购了lams公司，开始进军宠物保健和营养产品领域。Lams公司是一家在高档宠物食品行业处于领先地位的公司，另外，公司收购Recovery 工程公司、并运用公司在水处理方面的技术，开发了PUR品牌水过滤系统。

1998年 宝洁Olean新厂落成投产。宝洁公司2005机构改革方案开始实施。宝洁公司已经成为一家真真正正的跨国企业，在全世界70多个国家经营业务，产品畅销140多个国家和地区。

1997年 宝洁公司收购了Tambrands公司和它旗下的全球知名品牌Tampax（丹碧丝），扩展其妇女卫生用品市场。宝洁公司和赫斯特Marion Roussel公司签订全球性的协议，共同营销Actonel-宝洁公司的一种骨骼保健新药物。

1996年 宝洁推出一种无热量的食用油－Olean，用于各种咸味小吃。Olean获得美国食物和药物管理局的检验认可。

1995年 白波先生当选为公司第九任董事长和首席执行官，德克雅各先生当选为公司首任首席营业执行官。公司开始采用四个地域性机构来管理全球生意。宝洁公司荣获美国政府颁发的国家技术奖章－这是美国对技术成就所授予的最高荣誉。

1993-1994年 宝洁在中国发展更多合资企业，连续建立了四间公司和五个生产基地。宝洁重新进入南非市场。宝洁荣获美国劳动部颁发的“机会2000”大奖。这是一个年度性颁发的奖项，鼓励企业提供公平的就业机会，建立多元化的员工队伍。

1993年 宝洁销售额超过300亿美元。在公司历史上，国际分部的销售额第一次超过总额的50%。在日本神户，日本的总部和技术开发中心落成。

1992年 宝洁重新推出原Richardson-Vicks公司的Pantene-Pro-V（潘婷）品牌。此品牌迅速成为世界上生意发展最快的洗发香波产品。

1991年 宝洁购买了Max Factor和Betrix，进一步扩展公司的化妆品和香水生意。宝洁购买捷克的Rakona，建立在东欧的第一间分公司。同年，在其它东欧国家如匈牙利、波兰和俄罗斯设立分公司。

1990年宝洁购买Shulton's Old Spice产品系列，扩展男士个人护理用品的生意。Spic and Span Pine采用100%可回收的塑料做包装，为公司赢得杜邦国际包装大奖。

1989年 宝洁购买Noxell公司和它的Cover Girl、Noxzeme和Clarion品牌，进入化妆品和香料生意行业。宝洁公司在中国首次招聘本地大学毕业生。

1988年 宝洁在中国建立合资企业，广州宝洁有限公司注册成立。这是公司在这一世界上最大的消费市场建立的第一间公司。

1987年 宝洁创立一百五十周年纪念，公司在“财富杂志”全球五百强企业排名榜上被列入全球最大五十家企业的行列，并且是这五十家企业中历史最长的第二家公司。宝洁收购了欧洲的Blendax系列产品，包括Blend-a-med和Blendax牙膏。这是公司历史上最大的一次国际性收购行动。

1986年 宝洁首创一种新的技术，使消费者可以采用洗发水和护发素二合一的产品来同时清洗和护理头发。Pert Plus，又名Rejoice飘柔洗发水迅速成为世界上领先的洗发香波品牌之一。

1985年 宝洁购买Richardson Vicks公司，扩展成药保健用品市场。公司又购买了Mefumucil、Dramamine和Icy Hot三种品牌，成为最大的非处方类零售成药制造商。

1983年 宝洁推出了一种优质妇女个人卫生用品，Always，又名Whisper（护舒宝），该品牌在1985年成为同类产品全球市场的领先品牌。

1980年 销售额突破100亿美元。宝洁150年大庆在即，公司已为迅猛的发展做好准备。宝洁已发展成为全美最大的跨国公司之一。通过收购Norwich Eaton制药公司（1982），Rechardson-Vicks公司（1985），公司活跃于个人保健用品行业；通过80年代末，90年代初收购了Noxell，密丝佛陀，Ellen Betrix公司，宝洁在化妆品和香料行业扮演着重要角色。

1972年 公司研究人员发现了如何把柔顺剂加入一块无纺布内，从而可在干衣机里使衣物柔顺。这一研究的成果就是Bounce品牌的推出。它迅即成为仅次于Downy品牌的第二大织物柔顺剂。

1973年 宝洁收购了日本Nippon Sunhome公司，开始在日本制造并销售公司产品。

1963年 宝洁收购了JA Folger & Co公司，进军咖啡市场。欧洲技术中心在布鲁塞尔落成。

1961年 宝洁首创的全新产品：婴儿纸尿片“帮宝适”推出。公司在中东的沙特阿拉伯开设分公司。

1960年 美国牙防协会确认“佳洁士”是“防龋牙膏”，佳洁士的销售突飞猛进。宝洁在德国法兰克福设立办事处，雇佣15名员工。三年后，德国的第一家工厂投产。宝洁推出公司第一种织物柔顺剂：液态Downy。

1957年 宝洁收购制造Bounty纸巾及卫生巾的Charmin Paper Milk公司，正式进入消费性纸品生意。

1955年 宝洁推出佳洁士牙膏，这是第一种含氟并经临床证实能预防龋齿的牙膏。

1954年 宝洁在法国马赛租用了一个洗衣粉生产工厂，开始发展在欧洲大 陆的生意。

1952年 宝洁在辛辛那提市成立了一个全新研究中心，这是公司第一个专 门从事未来技术开发工作的研究中心。

1948年 宝洁在墨西哥建立了在拉丁美洲的第一间公司。公司成立了国际分部，管理公司日益壮大的国际业务。

1946年 “洗衣奇迹”----Tide（汰渍）推出。在试销一年后，在美国各地正式推出，汰渍采用了新的配方，洗涤效果比当时市场上所有其它产品都好。卓越的洗涤效果及合理的价格使汰渍于1950年成为美国第一的洗衣粉品牌。公司另外推出了Prell洗发香波。

1946年，宝洁公司推出汰渍。这是公司继象牙皂后推出的最重要的新产品。第一支含氟牙膏佳洁士得到美国牙防协会首例认证，很快就成为首屈一指的牙膏品牌。宝洁发明了可抛弃性的婴儿纸尿片，在1961年推出帮宝适。公司原有业务的实力不断加强，同时开始进军食品和饮料市场－最重要的举措是于1961收购了Folger's咖啡，推出第一种织物柔顺剂－Downy。宝洁开始在墨西哥，欧洲和日本设立分公司。到1980年，宝洁公司在全世界23个国家开展业务，销售额直逼110亿美金，利润比1945年增长了35倍。

1937年 宝洁创立一百周年纪念，年销售额达到二亿三千万美元。

1935年 宝洁购买了菲律宾制造公司，在远东地区建立第一个运作机构，向国际化大公司发展。

1934年 宝洁推出Drene：第一种合成洗发香波。

1933年 由宝洁赞助播出的电台系列剧“Ma Perkins”在全国播出，大受欢迎。公司于是赞助播出更多的“肥皂剧”。“肥皂剧”的忠实听众也同时成为宝洁产品的忠实用户。宝洁率先推出人工合成洗衣粉Dreft。

1931年 宝洁的品牌管理系统萌芽于二十年代末。到1931年，公司创立了专门的市场营销机构，由一组专门人员负责某一品牌的管理，而品牌之间存在竞争。这一系统使每一品牌都具有独立的市场营销策略，至此，宝洁的品牌管理系统正式诞生。

1930年 宝洁在英国购买了Thomas Hedley有限公司，建立第一个海外分支机构。Fairy香皂是Thomas Hedley公司的主要产品。

1926年 宝洁继象牙香皂后又推出Camay香皂，公司拥有两个存在竞争的品牌，这是品牌管理系统的雏形。

1924年 宝洁成立市场调查部门，研究消费者的喜好以及购买习惯，这是工业史上最早的市场研究部门之一。

1923年 宝洁尝试采用新的传播媒介－电台广播。公司以Crisco名义赞助全国性烹调节目，成为首创使用电台广告的公司之一。

1919－1920年 批发商季度性购买宝洁产品导致生产需求的不稳定以及工厂的裁员。宝洁因此宣布实施新措施：直接向零售商销售产品，并雇佣了450名销售人员。

1919年 公司章程内加入“公司与员工的利益休戚相关”的条款。

1917－1918年 宝洁开始积极招聘研究人员，并首创一天八小时工作制。

1915年 宝洁首次在美国以外建立生产设施：加拿大生产厂拥有75名员工，生产象牙香皂及Crisco烘焙油。宝洁实施全国性的病残退休保险制度。

1911年 宝洁推出首创的纯植物性烘焙油Crisco。Crisco向消费者提供了比动物性油脂更健康且更经济实惠的烹调选择。

1909年 电视在美国推出仅5个月后，宝洁就推出它的第一个电视广告（象牙香皂），在电视首次转播的棒球比赛过程中播出。

1904年 为了满足日益增长的国内市场需求，宝洁开始在辛辛那提以外设厂。

1896年 公司聘请当时著名的艺术家设计制作“象牙”女士及“象牙”宝宝形象，以吸引公众注意力，这成为历史上肥皂制造商所作的第一个彩色印刷广告。

1892年 宝洁正式实施员工认购公司股份制度。

1890年 宝洁在Ivorydale工厂建立了一个分析实验室，研究及改进肥皂制造工艺，这是美国工业史上最早的产品开发研究实验室之一。1945年，宝洁公司已经成为一家近35亿美金的大公司。宝洁产品在美国和加拿大广受欢迎。同时公司通过收购英格兰的Thomas Hedley有限公司，开始拓展海外业务。

1890年，宝洁公司共销售包括象牙皂在内的30多种不同类型的肥皂。极具创意的广告，包括在全国性杂志上刊登的彩色广告使更多的消费者认识宝洁产品，对宝洁香皂的需求日益增长。公司开始在辛辛那提以外设立工厂，首先在堪萨斯州的堪萨斯城设立工厂。接着又在美国以外设立工厂。美国境外的第一个工厂设在加拿大的安大略省。

宝洁的营销策略同样具有开创性，包括在电台赞助播出“肥皂剧”，派发产品试用装，以及促销奖金等。

1887年 宝洁首创美国最早的利润分享制度。

1886年 Ivorydale工厂投产。

1885年 P&G首创周六下午不用上班而员工仍可支薪的福利措施。

1882年 宝洁公司首次投资11，000美金以印刷广告在全国促销Ivory（象牙）香皂。通过一份名为“独立”的周刊。

1879年 创始人的儿子：JAMES NORRIS GAMBLE和一位化剂师，共同开发出一种质量与进口的橄榄香皂一样，而价格适中，颜色洁白的香皂。另一位创始人的儿子：HARLEY PROCTER为这种香皂取名为“象牙”皂。

1859年 在公司创立二十二年后，宝洁年销售额首次超过1百万美元，公司员工发展为八十人。

1850年 “星月争辉”标志在19世纪50年代成为公司非正式的商标。到了60年代，星月标志出现在所有公司产品以及来往文件上。由于电灯的发明和使用，公司在20世纪20年代终止生产蜡烛。

1837年 虽然英格兰移民威廉·波克特(WILLIAM PROCTER）与爱尔兰移民詹姆斯·甘保(JAMES GAMBLE）一心要往美国西部寻求发展机会，但都因客观原因在辛辛那提市住下了。威廉开始从事制造蜡烛的生意，詹姆士开始学习制造蜡烛。如果不是因为他们凑巧娶了两姐妹，这两个人也许永远也不会走到一起。他们的岳父说服两个女婿成为合伙人。1837年4月12日，他们开始共同生产销售肥皂和蜡烛。8月22日，两方各出资3，59647美元，正式确立合作关系，并于10月31日签订合伙契约。首间生产厂兼办公室位于辛辛那提市。

1837年并不是创业的黄金时间。虽然辛辛那提是一个繁华的商业中心，但是当时的美国正遭受金融危机的冲击。全国有成百上千的银行倒闭，经济危机笼罩着这个国家。

然而，PROCTER和GAMBLE这两位创始人，毅然决然地决定开创自己的事业。

宝洁中国

宝洁公司始创于1837年，是世界上最大的日用消费品公司之一。每天，在世界各地，宝洁公司的产品与全球一百六十多个国家和地区消费者发生着三十亿次亲密接触。

一九八八年，宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业－广州宝洁有限公司，从此开始了其中国业务发展的历程。宝洁大中华区总部位于广州，在广州、北京、上海、成都、天津、东莞等地设有多家分公司及工厂，员工总数超过六千三百人，在华投资总额超过十亿美元。

二十年来，宝洁在中国的业务发展取得了飞速的发展，主要表现在：

建立了领先的大品牌

宝洁公司是中国最大的日用消费品公司，大中华区年销售额超过二十亿美元。海飞丝、飘柔、舒肤佳、玉兰油、帮宝适、汰渍及吉列等品牌在各自的产品领域内都处于领先的市场地位。

业务保持了强劲的增长

中国宝洁是宝洁全球业务增长速度最快的区域市场之一。宝洁大中华区的销售量已位居宝洁全球区域市场中的第二位，销售额也已位居前五位。

建立了出色的组织结构

在宝洁大中华区，越来越多的中国籍员工担任起重要的管理职位，中国籍的员工占员工总数的98%以上，宝洁大中华区已成为向宝洁其他市场的人才输出地。

承诺做模范企业公民

宝洁向中国的各项公益事业捐款的总额已超过五千四百万元人民币，用于教育、卫生及救灾等各个方面。例如：宝洁在1996-2005年期间向希望工程累计捐款两千四百万元人民币，在全国27个省级行政区兴建100所希望小学，是在华跨国公司中建设希望小学数目最多的公司之一。

人事动荡

2012年，宝洁新招管培生多数离职，10月29日，翟峰宣布离开已经服务21年的宝洁公司。

市场研究。根据宝洁公司的招聘公告得知。该公司的市场研究部门待遇高，工资为5000元/月，休息时间很充分。宝洁公司是中国最大的日用消费品公司，飘柔、舒肤佳、玉兰油、帮宝适、汰渍及吉列等品牌在各自的产品领域内都处于领先的市场位。